PGE Polska Grupa Energetyczna ogłasza strategię na lata 2014-2020

Rada Nadzorcza PGE Polskiej Grupy Energetycznej zatwierdziła strategię Grupy Kapitałowej PGE na lata 2014-2020, której głównym celem jest budowa wartości dla akcjonariuszy.
<p>Prezentację dotyczącą strategii znajdą Państwo pod adresem:
<p><span style="line-height: 1.308em;">Cele strategii zostaną zrealizowane poprzez:</span></p> <ol> <li><span style="line-height: 1.154em;">wzmocnienie pozycji lidera i zapewnienie długoterminowej przewagi w wytwarzaniu energii elektrycznej dzięki najefektywniejszemu i zdywersyfikowanemu portfelowi aktywów opartych o krajowe zasoby</span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">niezawodność dostaw oraz optymalny proces sprzedaży energii elektrycznej i obsługi klienta </span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">poprawę efektywności GK PGE w oparciu o najlepsze branżowe standardy</span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">identyfikację i realizację nowych inicjatyw rozwojowych</span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">stałą analizę otoczenia rynkowego, rozpoznawanie i wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań</span></li> </ol> <p> </p> <p><span style="line-height: 1.154em;">Wdrożenie strategii pozwoli GK PGE osiągnąć kluczowe cele finansowe:</span></p> <ol> <li><span style="line-height: 1.154em;">utrzymanie poziomu zysku EBITDA na poziomie 8-9 mld zł w latach 2015-2020</span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">utrzymanie dotychczasowej polityki wypłaty dywidendy na poziomie 40-50 proc. skonsolidowanego rocznego zysku netto</span></li> <li><span style="line-height: 1.154em;">zachowanie długoterminowej oceny ratingowej </span></li> </ol> <p><em style="line-height: 1.308em;">PGE jest dziś jedną z niewielu firm energetycznych w Europie o silnej kondycji finansowej. Nowa strategia ma na celu przede wszystkim wzmocnienie pozycji lidera rynku energii w Polsce. Możemy to osiągnąć poprawiając naszą efektywność i koncentrując się na realizacji kluczowych projektów </em><span style="line-height: 1.308em;">– mówi Marek Woszczyk, Prezes Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.</span></p> <p><span style="line-height: 1.308em;">Łączne nakłady inwestycyjne GK PGE w latach 2014-2020 wyniosą ok. 50 mld zł, z czego ok. 15,2 mld zł przeznaczone zostanie na budowę nowych mocy w energetyce konwencjonalnej, w tym </span><span style="line-height: 1.308em;">ok. 2290 MW w wysokosprawnych blokach w Opolu i w Turowie. Do 2016 r. Grupa wybuduje również 234 MW nowych mocy w energetyce wiatrowej. Realizacja kolejnych projektów uzależniona jest od docelowego kształtu systemu wsparcia dla odnawialnych źródeł energii (OZE). </span><span style="line-height: 1.308em;">Do 2020 r. GK PGE odda do eksploatacji elektrociepłownie o łącznej mocy 187 MW. </span></p> <p>W portfelu inwestycyjnym Grupy znajduje się dodatkowo niemal 1100 MW mocy w kogeneracji. Realizacja tych projektów możliwa będzie po wdrożeniu długoterminowego systemu wsparcia dla tej technologii.</p> <p><span style="line-height: 1.308em;">Na modernizację i odtworzenie istniejących aktywów wytwórczych Grupa przeznaczy ok. 16,3 mld zł. Planowane wydatki na przygotowanie i uruchomienie programu jądrowego w latach 2014-2016 mogą wynieść ok. 700 mln zł.</span></p> <p><strong style="line-height: 1.308em;">Dostawca pierwszego wyboru</strong></p> <p><span style="line-height: 1.308em;">Wzmocnienie pozycji Grupy w obszarze dostaw energii zrealizowane zostanie dzięki reorganizacji procesu sprzedażowego w oparciu o efektywną strategię handlową. Wśród kluczowych działań wspierających osiągnięcie celu są: efektywne zarządzanie marżą i zapewnienie optymalnego zakontraktowania jednostek wytwórczych GK PGE (obszar klientów korporacyjnych), koncentracja na </span><span style="line-height: 1.308em;">utrzymaniu dotychczasowych klientów przy zachowaniu poziomu marży oraz pozyskiwanie klientów dzięki poprawie jakości obsługi (w obszarze MŚP), a także poszerzenie oferty produktowej, obniżenie </span><span style="line-height: 1.308em;">kosztów obsługi oraz sprzedaży i budowa nowoczesnych narzędzi IT wspierających proces sprzedaży (w obszarze gospodarstw domowych). Dodatkowo na poprawę niezawodności dostaw energii </span><span style="line-height: 1.308em;">w obszarze dystrybucji Grupa wyda ok. 12,3 mld zł. Umożliwi to zredukowanie nieplanowanych przerw w dostawach energii elektrycznej (SAIDI) o 50 proc.</span></p> <p><strong>Najefektywniejsza Grupa </strong></p> <p><span style="line-height: 1.308em;">GK PGE będzie kontynuować działania zmierzające do ograniczenia kosztów działalności </span><span style="line-height: 1.308em;">i zwiększania przychodów, efektem czego będzie trwały wpływ na EBIT w wysokości 1,5 mld zł rocznie po 2016 r. Osiągnięcie celu umożliwi konsekwentna realizacja programów poprawy efektywności operacyjnej oraz zwiększanie wykorzystania i sprawności aktywów w energetyce konwencjonalnej. Ograniczenie strat sieciowych i przerw w dostawach oraz program restrukturyzacji operacyjnej w dystrybucji i obrocie detalicznym, a także racjonalizacji kosztów stałych w energetyce odnawialnej również wpłyną na poprawę efektywności.</span></p> <p><strong style="line-height: 1.308em;">Badania i rozwój</strong></p> <p><span style="line-height: 1.308em;">Grupa przeznaczy minimum 1,5 proc. zysku netto rocznie od 2015 r. na obszar badań i rozwoju (R&D). Zarządzanie innowacyjnością pozwoli na stworzenie trwałych źródeł przewagi konkurencyjnej. Będzie to możliwe dzięki współpracy z jednostkami badawczo-rozwojowymi, koordynacji działań rozwojowych linii biznesowych, a także identyfikacji obszarów synergii i uruchomieniu współpracy </span><span style="line-height: 1.308em;">z pozostałymi polskimi grupami energetycznymi.</span></p> <p><span style="line-height: 1.308em;">GK PGE planuje aktywnie rozwijać nowe produkty i obszary biznesu. Wśród wstępnie zidentyfikowanych obszarów rozwoju znajduje się oferta dual fuel i łączenie sprzedaży energii elektrycznej z innymi produktami, a także poszerzanie usług okołoenergetycznych po stronie klienta czy poszukiwanie nowych rozwiązań technologicznych w obszarze nowoczesnej infrastruktury, w tym magazynowania energii.</span><span style="line-height: 1.308em;"> </span></p> <p>***</p> <p>Dodatkowe informacje dla mediów: </p> <p>Maciej Szczepaniuk</p> <p>Rzecznik prasowy</p> <p>+48 (22) 340 11 21</p> <p>+48 785 092 211</p> <p><span style="text-decoration: underline;"><a href="mailto:biuro.prasowe@gkpge.pl">biuro.prasowe@gkpge.pl</a></span></p> <p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://gkpge.pl.cms.gkpge.pl/biuro-prasowe/Kontakt"> http://www.gkpge.pl/biuro-prasowe/kontakt </a></span></p> <p> </p>