Pierwsze cięcie stali w polskiej fabryce - rozpoczęła się produkcja kluczowych komponentów dla Baltica 2

Jednym z priorytetów zdefiniowanych w nowej strategii Grupy PGE do 2035 jest wzmacnianie krajowego łańcucha dostaw. W naszej ocenie, realizacja programu inwestycyjnego PGE do 2035 przewidującego wydatki o łącznej wartości ponad 230 mld PLN spowoduje, że do polskiego przemysłu trafią zamówienia o wartości co najmniej 150 mld PLN. Kontrakt na wykonanie przez firmę należącą do Grupy ARP komponentów, które będą wykorzystane w naszym Projekcie Baltica 2, to doskonały przykład realizacji tego celu. To również impuls dla dalszego rozwoju technologicznego całej branży, co jest niezbędne do stabilnego wzrostu sektora offshore wind w Polsce. Jednoznacznie widzimy, że polskie firmy dysponują kompetencjami, wykwalifikowaną kadrą oraz odpowiednim potencjałem produkcyjnym, by stać się filarem rozwoju morskiej energetyki wiatrowej na Bałtyku. Potwierdza się to w tym, że na każdym etapie rozwoju naszych projektów offshore korzystamy z potencjału krajowych przedsiębiorstw, instytucji badawczych oraz wiedzy naszych specjalistów. Szczególnie cieszy nas również fakt, że udział podmiotów z Polski zaangażowanych w nasze projekty w segmencie morskiej energetyki wiatrowej systematycznie rośnie.

Cieszę się, że ważne komponenty konstrukcyjne powstaną na Pomorzu, w Grupie Przemysłowej Baltic. To pokazuje, że polskie firmy mają realne kompetencje, by dołączać do łańcucha dostaw morskiej energetyki wiatrowej. Dziś mówimy o elementach pomocniczych, ale każdy taki kontrakt to krok w stronę bardziej zaawansowanej produkcji w przyszłości. Prawdziwy sukces local content to sytuacja, w której nasi dostawcy stają się coraz bardziej konkurencyjni i nie tylko składają oferty w postępowaniach zakupowych w kraju, ale i na całym świecie. Jestem przekonana, że ten kontrakt umożliwia Grupie Przemysłowej Baltic wypłynięcie na szersze wody offshoru.

Cieszy nas, że Ørsted i Polska Grupa Energetyczna – liderzy transformacji energetycznej – zdecydowali się powierzyć wykonanie tych kluczowych komponentów właśnie nam. To dowód na to, że współpraca i postawienie na lokalne dostawy z Europy i Polski przynosi konkretne rezultaty. To dowód na to, że polskie firmy są gotowe, by uczestniczyć w rewolucji energetycznej nie jako podwykonawcy, ale jako partnerzy.