PGE podwyższa standard zarządzania korporacyjnego

<p>Compliance, czyli system zarządzania zgodnością, to przede wszystkim działanie w zgodzie z prawem, zasadami oraz wartościami. Wdrożenie systemu Compliance bazuje na założeniu, że to nie procedury i systemy zarządzają ryzykiem, tylko ludzie pracujący w danej organizacji. Compliance wynika z potrzeby ustrukturyzowania programu przestrzegania prawa w Grupie PGE, co zapewni firmie niezbędne kompetencje do ustalenia spójnej wizji funkcjonowania oraz aktywnego i stałego zaangażowania ze strony pracowników i kierownictwa Grupy.</p> <p>PGE wdrażając system Compliance wyszła z założenia, że sposób przestrzegania prawa buduje wizerunek organizacji – zarówno obecny, jak i przyszły. System opiera się na trzech filarach: zapobieganiu przypadkom braku zgodności, identyfikacji nadużyć oraz reagowaniu, czyli zarządzaniu brakiem zgodności. W praktyce oznacza to m.in. bieżącą identyfikację wymogów prawnych i wymagań wewnętrznych, analizę ryzyk Compliance, cykliczną ocenę zgodności i ustalanie rocznych planów Compliance, edukację i komunikację w tym zakresie oraz zachęcanie pracowników, klientów i partnerów biznesowych do zgłaszania incydentów naruszenia zasad. Efektem wdrożonego systemu Compliance jest przyjęcie Kodeksu etyki dla Grupy Kapitałowej PGE, w którym określono podstawowe wartości etyczne oraz standardy wspólne dla wszystkich pracowników firmy. Za najważniejsze wartości PGE uznała partnerstwo, rozwój i odpowiedzialność. Pierwsze litery tych słów układają się w hasło „PRO”, które podkreśla otwartość PGE i pozytywne nastawienie do podejmowania działań w zgodzie z przyjętymi wartościami.</p> <p><em>Wartości mają być kompasem wytyczającym kierunek, w którym podążamy, by nie pogubić się w drodze do celu. Są constans, stałą w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Są gwarantem „nieśmiertelności firmy” w świecie zmian i nieustannie rosnącej konkurencji.</em> – mówi <strong>Henryk Baranowski, prezes PGE Polskiej Grupy Energetycznej</strong>.</p> <p>Korzyści płynące z przyjęcia Kodeksu etycznego to przejrzyste zasady, a co za tym idzie pewność pracowników co do oczekiwanych standardów postępowania. Inne korzyści to m.in. lepszy wizerunek przedsiębiorstwa, podkreślenie przejrzystych struktur, a przez to zwiększenie konkurencyjności i ogólne wzmocnienie pozycji firmy na rynku.</p> <p><em>Grupa PGE dąży do tego, by standardy zarządzania korporacyjnego znajdowały się na najwyższym poziomie, a system zarządzania zgodnością Compliance i przyjęty Kodeks etyki są tego najlepszym dowodem</em> – mówi <strong>Henryk Baranowski</strong>.</p> <p>Wprowadzenie systemu zarządzania zgodnością Compliance ma na celu przede wszystkim wsparcie realizacji Strategii Grupy PGE, szczególnie w obszarze utrzymania pozycji najbardziej efektywnej grupy energetycznej w Polsce.</p> <p> </p> <p>Więcej na temat wdrożonego w PGE systemu Compliance:</p> <p><a href="http://www.gkpge.pl/compliance">http://www.gkpge.pl/compliance</a></p> <p> </p>