Grupa Kapitałowa PGE opiera budowanie przewagi rynkowej i bycie liderem zrównoważonej transformacji na sprawnej i efektywnej organizacji. Realizacja działań, szczególnie tych ukierunkowanych na pracowników, wynika z wartości firmy, jakimi są: partnerstwo, rozwój i odpowiedzialność. Stąd troska o najwyższe standardy, wykraczające poza przestrzeganie powszechnie obowiązujących norm prawnych, takich jak: prawo do odpoczynku, minimalnego wynagrodzenia, poszanowanie przepisów w zakresie niezatrudniania dzieci oraz zakaz zatrudniania osób małoletnich.

 

 

Polityka różnorodności

Jednym z przejawów stosowania kluczowych wartości Grupy PGE jest tworzenie środowiska pracy otwartego na różne punkty widzenia, różnorodności sposobów myślenia oraz współpracy i szacunku. Polityka Różnorodności, która definiuje zasady przestrzegane w Grupie Kapitałowej PGE została opracowana w 2022 roku, a jej postanowienia realizowane są w działalności operacyjnej. Celem polityki różnorodności jest tworzenie środowiska pracy otwartego na różne punkty widzenia, wielokulturowość i różnorodność sposobów myślenia, a także opartego na współpracy, wzajemnym wspieraniu się, okazywaniu szacunku oraz zapewnieniu sprawiedliwego i równego traktowania, szczególnie w obszarach:

rekrutacji, selekcji i zatrudnienia

dostępu do rozwoju zawodowego

tworzenia miejsca pracy wolnego od mobbingu, dyskryminacji i innych niewłaściwych zachowań, które są sprzeczne z Kodeksem Etyki, ale nie wyczerpują znamion mobbingu lub dyskryminacji

praktyk i staży

wynagradzania i wartościowania stanowisk

awansów pionowych i poziomych

oceny pracowniczej

rozwiązywania problemów i konfliktów

 

 

Sprawiedliwa transformacja

Transformacja energetyczna Grupy PGE, która wpisuje się w proces przeobrażeń sektora kształtowanych na poziomie polityki unijnej i krajowej, przeprowadzana jest w taki sposób, aby zachodzące zmiany odbywały się z uwzględnieniem i poszanowaniem m.in.:

  • Interesów i potrzeb lokalnych społeczności
  • Inwestorów i partnerów biznesowych
  • Administracji terytorialnej
  • Potrzeb środowiska naturalnego
  • Tworzenia nowych miejsc pracy w mniej emisyjnych segmentach sektora i możliwości nabywania nowych kwalifikacji zawodowych przez pracowników zatrudnionych dotychczas w sektorze węglowym.

Grupa PGE dba o to, aby przedsiębiorcy oraz pracownicy branży energetycznej, jak również mieszkańcy regionów węglowych objętych działalnością Grupy PGE, byli częścią całego procesu transformacji sektora i aktywnie w nim uczestniczyli. Transformacja obszarów górniczych i wydobywczych jest zadaniem złożonym, trudnym i ambitnym. Z tego względu konieczne są kompleksowe działania, które pozwolą na maksymalne zabezpieczenie lokalnych społeczności. Szczególnie dotyczy to pracowników kompleksów elektrowni i kopalni  węgla brunatnego oraz ich rodzin, gdyż są oni w sposób bezpośredni narażeni na skutki transformacji tych regionów.

Ważne jest także utrzymanie potencjału gospodarczego regionów, które od kilku dekad w silnym stopniu zależne są od działalności kopalni i elektrowni. Stąd tym bardziej istotne są inwestycje w zero- i niskoemisyjne źródła wytwórcze (m.in. fotowoltaika, energetyka wiatrowa, moce gazowe). Kluczowe jest również zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego regionu i całego państwa w procesie stopniowego ograniczania działalności aktywów węglowych.

Modernizacja sieci dystrybucyjnych, budowa magazynów energii i dekarbonizacja ciepłownictwa to kolejne elementy strategii Grupy PGE, które odgrywają ważną rolę w procesie transformacji systemu energetycznego, który w coraz większym stopniu będzie zależny od energetyki odnawialnej (OZE).

Więcej na temat działań realizowanych w ramach sprawiedliwej transformacji przeczytasz tutaj: RAPORT ZINTEGROWANY 2023.

wróć do Obszar społeczny