Raport

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
1 z 200
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE
za rok 2021
zakończony 31 grudnia 2021 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
2 z 200
SPIS TREŚCI
KALENDARIUM 2021 ................................................................................................................... 4
1. Grupa Kapitałowa PGE ...................................................................................................... 6
1.1. Charakterystyka działalności ............................................................................................. 6
1.2. Struktura zatrudnienia w GK PGE ..................................................................................... 12
1.3. Struktura organizacyjna ................................................................................................... 7
1.4. Model działalności biznesowej ............................................................................................ 8
1.5. Źródła przewag konkurencyjnych Grupy ........................................................................... 11
2. Strategia Grupy Kapitałowej PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050 roku ......................... 12
2.1. Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii ............................................................ 13
2.2. Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją Strategii .............................................. 17
2.3. Perspektywy rozwoju działalności w perspektywie krótko- i średnioterminowej ...................... 19
3. Ryzyka w działalności GK PGE ......................................................................................... 24
3.1. Perspektywa bieżąca ...................................................................................................... 25
3.2. Perspektywa długoterminowa .......................................................................................... 30
4. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe ............................................................... 33
4.1. Otoczenie makroekonomiczne ......................................................................................... 33
4.2. Otoczenie rynkowe ......................................................................................................... 34
4.3. Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO
2
................................................................. 43
4.4. Otoczenie konkurencyjne ................................................................................................ 45
4.5. Otoczenie regulacyjne .................................................................................................... 49
4.6. Rynki zaopatrzenia – paliwa ............................................................................................ 68
5. Działalność Grupy Kapitałowej PGE .................................................................................. 70
5.1. Podstawowe segmenty działalności GK PGE ....................................................................... 70
5.2. Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE ........................................................ 71
5.3. Charakterystka segmentów działalności ............................................................................ 79
5.4. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu
sprawozdawczym ......................................................................................................... 117
5.5. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność finansowa ............................................ 133
6. Jednostka dominijąca Grupy PGE- PGE S.A. .................................................................... 141
6.1. Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A. .............................................................................. 141
6.2. Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A. ............................................................................. 146
6.3. Struktura właścicielska ................................................................................................. 147
6.4. Polityka dywidendy ...................................................................................................... 147
6.5. Notowania akcji PGE S.A. .............................................................................................. 147
6.6. Rating ........................................................................................................................ 149
7. Pozostałe elementy Sprawozdania.................................................................................. 151
7.1. Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej .............................................................. 151
7.2. Publikacja prognoz wyników finansowych ........................................................................ 161
7.3. Istotne pozycje pozabilansowe ...................................................................................... 161
7.4. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ................................................ 161
7.5. Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych ............ 161
8. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ............................................................. 162
8.1. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlegała Spółka w 2021 roku ............................ 162
8.2. Zasady zmiany Statutu Spółki ....................................................................................... 168
8.3. Skład osobowy i opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółki oraz jej
komitetów .................................................................................................................. 171
8.4. Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych .................................................... 162
9. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ........................................................... 193
10. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego 193
11. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu ............................................................................. 194
Słowniczek pojęć branżowych ................................................................................................... 195
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
3 z 200
Szanowni Państwo,
Rok 2021 był bardzo dobrym rokiem dla Grupy PGE. W mojej ocenie
udało nam się dobrze zrealizować cele, które przed sobą postawiliśmy.
Polska gospodarka dynamicznie się rozwijała a wraz z nią
zapotrzebowanie na energię elektryczną. Wzrost importu polskiej
energii elektrycznej przez unijne gospodarki umożliwił wyprodukowanie
przez Grupę PGE blisko 70 TWh energii elektrycznej i osiągnięcie
solidnych rocznych wyników. Powtarzalny zysk EBITDA w 2021 roku
przekroczył 8 mld PLN i był o ok. 30% wyższy niż w 2020 roku. W 2021
roku znacząco poprawiliśmy efektywność operacyjną, co w połączeniu
z wpływem czynników zewnętrznych skutkowało bardzo dobrym
wynikiem Grupy PGE.
Historycznie wysokie wolumeny produkcji energii elektrycznej oraz
przychody z Rynku Mocy przeważyły nad efektem spadku marży na
wytwarzaniu. Czynniki te największy wpływ miały na segment
Energetyki Konwencjonalnej, który wypracował powtarzalny zysk
EBITDA na poziomie 2,6 mld PLN, wyższy o blisko 40% w porównaniu z 2020 rokiem. Wyniki tego segmentu,
który wkrótce zostanie wydzielony wraz z PGE GiEK S.A. z Grupy PGE, pozwalają z optymizmem patrzeć na
rentowność aktywów, które staną się częścią Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego.
Z satysfakcją chciałbym również podkreślić, że pierwszy raz EBITDA segmentu Energetyka Odnawialna
przekroczyła 1 mld PLN, co stanowi wynik o 70% wyższy w odniesieniu do roku poprzedniego. To dobry
prognostyk, zwłaszcza, że obszar zielonej energetyki staje się oprócz dystrybucji kluczowy dla rozwoju Grupy
PGE. Zgodnie ze Strategią Grupy PGE po wydzieleniu aktywów węglowych, co zgodnie z harmonogramem
procesu ma nastąpić do końca 2022 roku, najistotniejszymi dla rozwoju Grupy PGE będą te dwa obszary.
Rozpoczynając 2022 rok trudno jest wyłącznie odnosić się do roku poprzedniego. Wraz z agresją Rosji na
Ukrainę nastąpiła weryfikacja podejścia do tego na czym ma być budowane bezpieczeństwo energetyczne.
Analizując obecną sytuację jestem przekonany, że produkcja energii przy wykorzystaniu krajowych
konwencjonalnych zasobów energetycznych musi pozostać istotnym elementem polskiej energetyki. Docelowo
powinny powstać bloki jądrowe. Ale tym co jest warte podkreślenia, to jeszcze większe znaczenie energetyki
odnawialnej i konieczność jej intensywnego rozwoju. Chcemy jej przewodzić, konsekwentnie budując
i wspierając niezależność energetyczną Polski. Wielką nadzieją dla polskiej gospodarki są powstające na Morzu
Bałtyckim morskie moce wiatrowe, wśród których znajdują się największe farmy wiatrowe rozwijane przez
Grupę PGE.
Zaczynamy 2022 rok, który z pewnością będzie czasem pracy nad realizacją licznych wyzwań, które stają
przed polską energetyką w kontekście sytuacji geopolitycznej, gospodarczej, warunków rynkowych, a także
w kontekście dynamicznych zmian regulacyjnych. Jesteśmy gotowi na kolejny rok, który wraz z wydzieleniem
aktywów węglowych z Grupy PGE oznaczać będzie całkiem nowy rozdział w historii Grupy PGE. To będzie dla
nas bardzo ważny rok, jesteśmy na niego przygotowani, ponieważ konsekwentnie realizujemy nasze plany
i wiemy w jakim kierunku zmierzamy.
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
4 z 200
KALENDARIUM 2021
SIERPIEŃ
LUTY
MARZEC
KWIECIEŃ
MAJ
CZERWIEC
LIPIEC
Podpisanie umowy
inwestycyjnej z Ørsted
Sprzedaż akcji PGE EJ 1 do
Skarbu Państwa
Przyznanie kontraktów
różnicowych dla morskich
farm wiatrowych PGE
Zawarcie umowy na budowę
Nowej Elektrociepłowni
Czechnica
Oddanie do eksploatacji
bloku nr 7 w Elektrowni
Turów
Zamknięcie transakcji
z Ørsted dot. projektu
morskich farm wiatrowych
Utrzymanie ratingu Baa1
przez Moody’s
Porozumienie ws.
wydzielenia aktywów
węglowych do NABE
Pozyskanie doradcy
finansowego dla projektu
Baltica
Porozumienie z PGG ws.
dostaw węgla
WRZESIEŃ
Porozumienie Sektorowe
ws. Rozwoju Morskiej
Energetyki Wiatrowej
LISTOPAD
Warunkowe umowy sprzedaży
udziałów w spółkach
projektowych offshore
z TAURON i ENEA
GRUDZIEŃ
Wyniki aukcji głównej Rynku
Mocy na rok 2026
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
5 z 200
KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE GK PGE
Kluczowe dane finansowe
Jedn.
Okres zakończony
Okres zakończony
Zmiana
31 grudnia 2021
roku
31 grudnia 2020
roku
%
Przychody ze sprzedaży
mln PLN
52 730
45 766
15%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej (EBIT)
mln PLN
5 123
1 408
264%
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację (EBITDA)
mln PLN
9 535
5 966
60%
Marża EBITDA
%
18%
13%
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację skorygowany
o zdarzenia jednorazowe (EBITDA
powtarzalna)
mln PLN
8 129
6 184
31%
Marża EBITDA powtarzalna
%
15%
14%
Zysk/Strata netto
mln PLN
3 945
148
2 566%
Nakłady inwestycyjne
mln PLN
4 662
5 495
-15%
Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
mln PLN
7 456
10 256
-27%
Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
mln PLN
-4 367
-6 037
-28%
Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
mln PLN
-528
-1 357
-61%
Kluczowe dane finansowe
Stan na dzień
31 grudnia 2021
roku
Stan na dzień
31 grudnia 2020
roku
Zmiana
%
Kapitał obrotowy
mln PLN
917
71
1 192%
Zadłużenie netto
1
mln PLN
4 228
7 267
-42%
Zadłużenie netto
1
/LTM EBITDA
2
raportowana
x
0,44
1,22
Zadłużenie netto
1
/LTM EBITDA
2
powtarzalna
x
0,52
1,18
Zdarzenia jednorazowe
mające wpływ na EBITDA
Okres zakończony
31 grudnia 2021
roku
Okres zakończony
31 grudnia 2020
roku
Zmiana
%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
mln PLN
1 463
-306
-
Zmiana rezerwy aktuarialnej
mln PLN
64
-36
-
Program Dobrowolnych Odejść
mln PLN
11
-28
-
Rezerwa na prosumentów
mln PLN
-74
0
-
Rekompensaty KDT
mln PLN
-58
31
-
Rozwiązanie rezerwy na ryzyko zwrotu
równowartości otrzymanych uprawnień do
emisji CO
2
w Elektrowni Dolna Odra
mln PLN
0
121
-
Razem
mln PLN
1 406
-218
-
1
W celu ujednolicenia raportowania zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach kredytowych)
począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie porównywalnym (stan
na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są wyłącznie środki na rachunkach klientów PGE
Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGiT).
2
LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
6 z 200
1. Grupa Kapitałowa PGE
1.1. Charakterystyka działalności
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (GK PGE”, „Grupa Kapitałowa PGE”, „Grupa
Kapitałowa”, „Grupa PGE”, „Grupa) jest największym zintegrowanym pionowo producentem energii
elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Dzięki połączeniu własnej bazy surowcowej, wytwarzania
energii elektrycznej oraz sieci dystrybucyjnej Grupa PGE gwarantuje bezpieczne i niezawodne dostawy energii
elektrycznej do ponad 5 milionów gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i instytucji. Ponadto, Grupa PGE
jest największym wytwórcą ciepła w kraju.
Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (także jako „PGE S.A.”, „PGE”,
„Spółka). Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest zorganizowana w siedmiu segmentach operacyjnych:
ENERGETYKA KONWENCJONALNA
Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej
i ciepła w źródłach konwencjonalnych.
CIEPŁOWNICTWO
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych
oraz przesył i dystrybucja ciepła.
ENERGETYKA ODNAWIALNA
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych
i w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz świadczenie usług systemowych.
OBRÓT
Przedmiotem działalności segmentu jest hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym
i zagranicznym, sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót pozwoleniami do emisji CO
2
,
prawami majątkowymi i paliwami oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek
z Grupy PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
7 z 200
DYSTRYBUCJA
Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców
końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.
GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania ubocznymi
produktami spalania (UPS), świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej
i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE,
m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług
informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz
inwestycje w start-up’y.
Dodatkowo w ramach segmentu funkcjonują spółki odpowiedzialne za budowę bloków gazowo-parowych
w Elektrowni Dolna Odra oraz planowanej, nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.
Skład Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
1.2. Struktura organizacyjna
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na 31 grudnia 2021 roku składała się z:
 jednostki dominującej, którą jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.,
 77 jednostek zależnych objętych konsolidacją,
 3 jednostek stowarzyszonych,
 2 jednostek stanowiących tzw. wspólną działalność,
 1 jednostki współkontrolowanej.
Wszystkie spółki są zorganizowane wokół segmentów operacyjnych, tj.: Energetyka Konwencjonalna,
Ciepłownictwo, Energetyka Odnawialna, Dystrybucja, Obrót, Gospodarka Obiegu Zamkniętego oraz
Działalność Pozostała.
Grupa Kapitałowa PGE z racji swoich rozmiarów, przeprowadzanych wewnętrznie zmian organizacyjnych
i realizowanych akwizycji oraz planowanego procesu wyodrębnienia aktywów węglowych do Narodowej Agencji
Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE) jest w trakcie procesu porządkowania struktur. Poniższy schemat
stanowi ilustracyjny opis struktury Grupy. Pełen skład Grupy Kapitałowej PGE z podziałem na segmenty oraz
spółki bezpośrednio i pośrednio zależne objęte konsolidacją znajduje się w nocie 1.3 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
8 z 200
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej PGE
1
1
Struktura uproszczona – ujęte kluczowe jednostki.
Od 1 stycznia 2021 roku w strukturach Grupy PGE utworzono nowy segment operacyjny - Gospodarka Obiegu
Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o.
Gospodarowanie ubocznymi produktami spalania w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako
pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy,
budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów
końcowych.
Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, które do 30 czerwca 2021
roku znajdowały się w strukturach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury
segmentu Ciepłownictwo.
W trakcie 2021 roku powierzono spółkom celowym prowadzenie projektów w zakresie inwestycji
niskoemisyjnych w Elektrowni Dolna Odra oraz Rybnik.
1.3. Model działalności biznesowej
Grupa Kapitałowa PGE jest największym zintegrowanym pionowo producentem i dostawcą energii elektrycznej
oraz największym producentem ciepła systemowego w Polsce. Działalność Grupy obejmuje cały łańcuch
wartości: od wydobycia węgla brunatnego z własnych kopalń, przez wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła,
po ich dystrybucję i sprzedaż.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
9 z 200
Wykres: Obecny model działalności biznesowej GK PGE
Jednostki wytwórcze Grupy Kapitałowej PGE wytworzyły w 2021 roku ok. 43% energii elektrycznej w Polsce.
Udział segmentu Energetyka Konwencjonalna wynosi ok. 36% wytworzonej energii ogółem, natomiast
segment Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna wyprodukowały odpowiednio 5% oraz 2% energii
elektrycznej w kraju, wykorzystując różne technologie. Instalacje konwencjonalne wykorzystują węgiel
brunatny z własnych kopalń oraz węgiel kamienny, gaz i biomasę od dostawców zewnętrznych. Do produkcji
energii elektrycznej wykorzystywane są również źródła odnawialne: energia wiatru, energia wody oraz energia
słoneczna.
Jednostki wytwórcze należące do segmentu Ciepłownictwo wytwarzają ok. 20% ciepła sieciowego w Polsce.
Za pomocą linii dystrybucyjnych o długości ok. 297 tys. km Grupa PGE dostarcza energię elektryczną do
klientów na terenie obejmującym ok. 40% powierzchni Polski.
Dzięki połączeniu własnych zasobów węgla brunatnego, aktywów wytwórczych oraz sieci dystrybucyjnej,
Grupa PGE zapewnia bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do ok. 5,5 milionów klientów
w całej Polsce, zarówno gospodarstw domowych, przedsiębiorstw, jak i instytucji. W praktyce oznacza to, że
obsługuje niemal co trzeciego konsumenta energii elektrycznej w Polsce. Grupa PGE jest również liderem
w produkcji ciepła sieciowego.
W 2021 roku Grupa Kapitałowa PGE wypracowała raportowany wynik EBITDA na poziomie ok. 9,5 mld PLN.
Największy udział w wyniku EBITDA miał segment Energetyka Konwencjonalna (43%). W segmencie
Energetyka Konwencjonalna poniesione zostały również najwyższe nakłady inwestycyjne w wysokości ok. 1,8
mld PLN. Były to głównie inwestycje modernizacyjno-odtworzeniowe, w tym na podnoszenie efektywności
istniejących jednostek oraz ich modernizacje środowiskowe. W ramach nakładów inwestycyjnych rozwojowych
największe nakłady (w wysokości ok. 0,4 mld PLN) dotyczyły budowy bloku nr 7, o mocy 490 MW w Turowie.
Segment Dystrybucja to druga linia biznesowa pod względem udziału w wyniku EBITDA Grupy PGE (29%).
Nakłady inwestycyjne segmentu wyniosły ok. 1,4 mld PLN i były to głównie modernizacje i odtworzenie sieci
oraz przyłączenia nowych odbiorców.
Segment Energetyka Odnawialna wypracował 11% zysku EBITDA GK PGE. W 2021 roku aktywnie inwestowano
w rozwój odnawialnych źródeł energii. Zgodnie z ogłoszoną Strategią prowadzony był projekt rozwoju
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
10 z 200
morskich farm wiatrowych. Plany Grupy to osiągnięcie mocy 2,5 GW (w ramach Joint Operation (JO) z Ørsted)
do roku 2030 oraz 6,5 GW do roku 2040. W maju 2021 roku sfinalizowana została umowa z Ørsted na wspólną
realizację projektów o mocy 2,5 GW.
Segment Obrót odpowiada za 9% EBITDA GK PGE. W segmencie tym nie ma znaczących nakładów
inwestycyjnych.
Segment Ciepłownictwo wypracował 8% EBITDA GK PGE. W segmencie tym nakłady inwestycyjne wyniosły
0,6 mld PLN i były to głównie nakłady modernizacyjno-odtworzeniowe dot. aktywów produkcyjnych i sieci
ciepłowniczych. W 2021 roku została podpisana umowa na budowę bloku gazowego o łącznej mocy
elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt (Nowa EC Czechnica) w Siechnicach. Spółka PGE Energia
Ciepła zarządzająca segmentem, prowadziła działania, mające na celu dekarbonizację aktywów
ciepłowniczych.
Pozostałe segmenty nie mają znaczącego udziału w EBITDA GK PGE, natomiast w ramach segmentu Pozostała
Działalność poniesione zostały znaczące nakłady inwestycyjne (0,8 mld PLN) ze względu na budowę nowych
bloków gazowo-parowych w Elektrowni Dolna Odra. Pierwotnie ten projekt inwestycyjny realizowany był
w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna.
Wraz z realizacją Strategii Grupy PGE oraz finalizacją rządowego planu wydzielenia aktywów węglowych model
biznesowy GK PGE przejściowo ulegnie zmianie – z kluczowej roli wytwórcy energii elektrycznej Grupy PGE
stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją inwestycji w nowe źródła
wytwórcze, zwłaszcza morskie farmy wiatrowe, potencjał wytwórczy GK PGE będzie odbudowywany – poniższy
schemat prezentuje docelowy model biznesowy Grupy PGE.
Wykres: Docelowy model działalności biznesowej GK PGE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
11 z 200
1.4. Źródła przewag konkurencyjnych Grupy
Aktywa
Silna pozycja finansowa
Strategia
 Lider mocy zainstalowanej oraz
produkcji energii elektrycznej
i ciepła.
 Zdywersyfikowana działalność
prowadzona na obszarze całego
kraju – wytwarzanie,
dystrybucja, sprzedaż hurtowa
i detaliczna energii elektrycznej.
 Lider OZE: blisko 700 MW mocy
w wietrze.
 Wartość Regulacyjna Aktywów
Dystrybucji w 2021 roku: 18,9
mld PLN.
 Stabilne i zdywersyfikowane
przychody zabezpieczone
gwarantowanymi przychodami
z Rynku Mocy (od 2021 roku).
 Marża EBITDA - 18% w 2021
roku.
 Około 37% zysku EBITDA
z działalności regulowanej
(dystrybucja energii
i kogeneracja).
 Wysoki, inwestycyjny poziom
ratingu kredytowego ze stabilną
perspektywą - Fitch Ratings Ltd.
(Fitch) i Moody's Investors
Service Limited (Moody's).
 Silna pozycja płynnościowa -
dług netto/EBITDA raportowana
na poziomie ok. 0,44x na koniec
2021 roku.
 Zabezpieczone finansowanie
działalności operacyjnej
i inwestycyjnej.
 Strategia do 2030 roku
z perspektywą do 2050 roku
z celem osiągnięcia neutralności
klimatycznej i 100% zielonej
energii dla klientów Grupy PGE
w 2050 roku.
 Ewolucja portfela wytwórczego
w kierunku jednostek
odnawialnych, ze znaczącym
udziałem (6,5 GW) morskiej
energetyki wiatrowej.
 Lider zrównoważonej
transformacji energetycznej
w Polsce.
 Nowoczesne usługi
energetyczne.
 Sprawna i efektywna
organizacja – obniżenie kosztów
stałych o 25% do 2030 roku.
 Nakłady inwestycyjne
w wysokości ok. 75 mld PLN
w latach 2021-2030
skoncentrowane na energetyce
odnawialnej, dekarbonizacji
ciepłownictwa i infrastrukturze
sieciowej z udziałem funduszy
pomocowych na poziomie min.
25%.
 Prognozowany stabilny poziom
EBITDA (ok. 5-6 mld PLN
w okresie 2025-2030)
z ewolucją w kierunku
zielonym i regulowanym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
12 z 200
1.5.
Struktura zatrudnienia w GK PGE
Grupa Kapitałowa PGE jest jednym z największych pracodawców w Polsce, dającym stabilne zatrudnienie dla
38 tys. osób. Prowadzi jednocześnie odpowiedzialną politykę doskonalenia i poprawy efektywności procesów,
w efekcie czego następuje optymalizacja zatrudnienia.
Tabela: Poziom zatrudnienia w GK PGE.
Etaty
Liczba
zatrudnionych
Liczba
zatrudnionych
Zmiana %
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Łącznie w Grupie PGE, w tym:
38 001
40 141
-5%
Energetyka Konwencjonalna
18 609
20 610
-10%
Ciepłownictwo
3 705
4 014
-8%
Gospodarka Obiegu Zamkniętego
1
944
-
-
Energetyka Odnawialna
630
595
6%
Dystrybucja
9 636
10 038
-4%
Obrót
2 459
2 347
5%
Pozostała Działalność
2 018
2 537
-20%
1
W tabeli nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu GOZ prezentowane były w segmentach
Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.
GK PGE ogłosiła cel osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku poprzez przeprowadzenie
zrównoważonej transformacji energetycznej. Jednym z filarów Strategii Grupy PGE jest sprawna i efektywna
organizacja, co oznacza również skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim, dostosowanie struktury
zatrudnienia do zmian demograficznych oraz optymalizację procesów wsparcia.
Równocześnie GK PGE ze świadomością i odpowiedzialnością podchodzi do ekonomicznych, jak i społecznych
skutków zmian. Grupa aktywnie uczestniczy w przygotowaniu i realizacji planów transformacji regionów
węglowych, w szczególności Regionu Bełchatowskiego oraz Turoszowa, tak by uwzględniały one stworzenie
nowych miejsc pracy dla pracowników przemysłu węglowego, z uwzględnieniem i poszanowaniem interesów
lokalnej społeczności i administracji, środowiska naturalnego, inwestorów i biznesu.
Dzięki doświadczeniu i zaangażowaniu pracowników możliwe jest budowanie organizacji opartej na
wartościach, w której odpowiedzialność społeczna łączy się z celami biznesowymi.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
13 z 200
2. Strategia Grupy Kapitałowej PGE do 2030 roku
z perspektywą do 2050 roku
2.1. Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii
CELE STRATEGII
Strategia jest odpowiedzią Grupy na głębokie zmiany w sektorze, które nastąpiły w ostatnich latach oraz
oczekiwania społeczne, które będą determinować jego przyszłość. Grupa PGE planuje odegrać rolę lidera
transformacji i modernizacji sektora energetycznego w Polsce oraz wspierać budowanie otoczenia rynkowego
sprzyjającego transformacji energetycznej. Celem Grupy PGE jest równoważenie społecznych, ekonomicznych
i środowiskowych aspektów działalności, maksymalizując wartość dodaną dla akcjonariuszy.
KLUCZOWE KIERUNKI ROZWOJU I OBSZARY OGRANICZENIA DZIAŁALNOŚCI
Kluczowymi kierunkami rozwoju Grupy PGE będą energetyka wiatrowa morska i lądowa, fotowoltaika,
infrastruktura sieciowa, niskoemisyjne i zeroemisyjne ciepłownictwo oraz usługi energetyczne. W obszarze
dezinwestycji i ograniczenia działalności znajdą się energetyka węglowa, handel węglem kamiennym oraz
obszary wsparcia spoza działalności podstawowej.
MISJA I WIZJA
Misją Grupy PGE jest zapewnienie energii dla bezpiecznej przyszłości. Zgodnie z długoterminową wizją, GK PGE
ma zostać liderem zrównoważonej transformacji energetycznej w Polsce. Wizja Grupy przekłada się na trzy
priorytety strategiczne, które obejmują:
 wytwarzanie energii przyjaznej dla środowiska,
 świadczenie nowoczesnych usług energetycznych,
 sprawne i efektywne funkcjonowanie Grupy.
ENERGIA PRZYJAZNA DLA ŚRODOWISKA
Jako lider transformacji, Grupa PGE deklaruje zmniejszenie swojego oddziaływania na środowisko naturalne
poprzez osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 roku. Trwałe obniżenie emisyjności planowane jest
poprzez zmianę technologii wytwarzania, rozbudowę portfela OZE, a także umożliwienie klientom udziału
w transformacji energetycznej dzięki atrakcyjnym ofertom produktowym. Do 2030 roku udział źródeł nisko-
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
14 z 200
i zeroemisyjnych w portfelu wytwórczym powinien wynieść ok. 85%, a OZE powinny stanowić ok. 50%
wytwarzanej energii.
Zostały określone cele redukcji emisji gazów cieplarnianych, które wynoszą:
 80% redukcji emisji do roku 2030 (względem emisji w roku 2020),
 100% redukcji emisji do roku 2050 (względem emisji w roku 2020).
Strategia ustala również cele dotyczące podniesienia wskaźnika recyrkulacji odpadów (>65% do roku 2035)
i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych (10%. do roku 2035).
Grupa PGE jest gotowa do przeprowadzenia procesów transformacji sektora i przygotowania konwencjonalnej
podstawy systemu elektroenergetycznego do funkcjonowania w nowej strukturze właścicielskiej. Grupa będzie
pionierem rozwoju i eksploatacji morskiej energetyki wiatrowej. W 2030 roku moc farm wiatrowych (FW) na
Bałtyku powinna wynieść 2,5 GW, natomiast jako efekt przygotowania kolejnych projektów na nowych
obszarach - w 2040 roku powinna przekroczyć 6,5 GW. Równocześnie w najbliższych latach kontynuowany
będzie program budowy mocy w elektrowniach wiatrowych na lądzie i fotowoltaicznych (PV), a planowany
przyrost nowych mocy ma wynieść odpowiednio powyżej 1 GW i powyżej 3 GW do 2030 roku. W segmencie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
15 z 200
Ciepłownictwo, Grupa planuje dokonać transformacji źródeł ciepła systemowego w kierunku nisko-
i zeroemisyjnym (do 2030 roku ich udział powinien stanowić powyżej 70% w produkcji ciepła), a jednocześnie
promować przyłączenia do sieci indywidualnych źródeł ciepła lub ich wymianę na źródła przyjazne dla
środowiska. Ważną rolę w transformacji energetycznej będzie odgrywać wdrożenie zasad gospodarki
cyrkularnej we wszystkich obszarach oraz minimalizacja oddziaływania na środowisko naturalne.
NOWOCZESNE USŁUGI ENERGETYCZNE
Fundamentem transformacji energetycznej jest infrastruktura sieciowa oraz partnerskie relacje z klientami.
W ramach segmentu Dystrybucja poprawione zostaną parametry jakościowe dostaw energii (skrócenie przerw
w dostawach energii o 8% w dużych miastach i o 50% na pozostałych obszarach do 2025 roku) oraz
sprawność, transparentność i efektywność kosztowa procesów przyłączeniowych. W celu pełnego
wykorzystania możliwości źródeł rozproszonych i zapewnienia bezpiecznej pracy systemu niezbędna jest
modernizacja sieci oraz budowa magazynów energii (planowane co najmniej 800 MW do 2030 roku). Do
realizacji tych celów konieczna jest stabilność finansowa i wypracowanie wsparcia w modelu regulacji OSD,
gwarantującego realizację tych wyzwań, co powinno przełożyć się na oczekiwany wzrost wolnych przepływów
pieniężnych o ok. 0,7 mld PLN do 2030 roku. Grupa PGE chce utrzymać najwyższy na rynku poziom satysfakcji
klienta, wynikający z jakości obsługi i oferty usług energetycznych. Planowane działania w tym zakresie
obejmują rozwój profesjonalnych usług energetycznych oraz zintegrowanie kanałów kontaktu z klientem
i sprzedaży produktów i usług. Zakładany wzrost marży w segmencie detalicznym powinien wynieść ok.
0,4 mld PLN średniorocznie.
Grupa planuje budować dodatkową wartość poprzez zapewnienie klientom aktywnego udziału w transformacji
energetycznej oferując m.in. instalacje OZE dla klientów oraz usługi dostępu do rynków energii, mocy, usług
systemowych (planowane 1 GW mocy w usługach rynkowych). Działania te mają przyczynić się do wzrostu
EBITDA spółek sprzedaży detalicznej GK PGE o ok. 25% do 2030 roku.
SPRAWNA I EFEKTYWNA ORGANIZACJA
Aby sprostać wyzwaniom wynikającym z transformacji i konkurencji, GK PGE będzie doskonalić efektywność
funkcjonowania. Grupa zakłada obniżenie kosztów stałych o ok. 15% do 2025 roku oraz ok. 25% do 2030
roku w stosunku do bazy roku 2019 (bez ujęcia wartości efektów w segmencie Energetyka Konwencjonalna
w przypadku jego wydzielenia). Profil działalności będzie ewoluował w kierunku wymagającym mniejszej
pracochłonności i zmiany kluczowych kompetencji. Dźwignią poprawy sprawności funkcjonowania Grupy
będzie efektywny obszar ICT (Information and Communication Technologies), zapewniający automatyzację
i cyfryzację procesów gospodarczych. Trendy demograficzne wpłyną na poziom zatrudnienia w Grupie oraz
ścieżki kariery pracowników. Zakładany spadek zatrudnienia powinien wynieść ok. 15% w 2030 roku oraz 50%
w 2050 roku w porównaniu ze stanem z 2019 roku. Wymagać to będzie skutecznej realizacji projektów
z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim. Rozwój kadr ukierunkowany będzie na obszar energetyki
odnawialnej i nowoczesnych usług energetycznych.
INWESTYCJE
Inwestycje Grupy PGE skupiać się będą na energetyce odnawialnej, transformacji ciepłownictwa
i infrastrukturze sieciowej. Grupa nie będzie dokonywać nowych inwestycji w aktywa węglowe (zarówno
wytwarzanie, jak i wydobycie), a finalne decyzje inwestycyjne dotyczące budowy źródeł gazowych będą
podjęte najpóźniej w 2025 roku. Łączne, planowane nakłady inwestycyjne w latach 2021-2030 wyniosą
ok. 75 mld PLN, z czego ok. 50% przypadnie na rozwój odnawialnych źródeł energii (morskie i lądowe farmy
wiatrowe, fotowoltaika). Kolejnym istotnym obszarem wydatków inwestycyjnych będzie działalność
regulowana obejmująca infrastrukturę sieciową i niskoemisyjne źródła kogeneracyjne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
16 z 200
PLANOWANE EFEKTY FINANSOWE STRATEGII
W wyniku realizacji Strategii, GK PGE chce budować stabilny poziom EBITDA z ewolucją w kierunku zielonym
i regulowanym oraz ograniczyć ekspozycję na zmiany rynkowe. Oczekiwana wartość EBITDA ma wzrosnąć
z ponad 5 mld PLN w 2025 roku do ponad 6 mld PLN w 2030 roku. Realizacja ambitnego programu
inwestycyjnego nastąpi przy zachowaniu stabilnego poziomu zadłużenia i ratingu na poziomie inwestycyjnym.
Celem Grupy PGE jest pełne wykorzystanie możliwości finansowania dedykowanego dla zielonych inwestycji
oraz finansowania pozabilansowego. Udział funduszy pomocowych w potrzebach finansowych Grupy PGE do
2030 roku powinien wynieść co najmniej 25%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
17 z 200
2.2. Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją
Strategii
Priorytet
strategiczny
Cele
Działania i wyniki w 2021
ENERGIA
PRZYJAZNA DLA
ŚRODOWISKA
Budowa morskich farm
wiatrowych:
2,5 GW do 2030 roku
oraz ponad 6,5 GW do
2040 roku
 Osiągnięte kamienie milowe w projektach Baltica 2 i 3
 Rozpoczęcie procesu indywidualnych negocjacji z Komisją
Europejską, dot. ustalenia indywidualnej ceny w kontrakcie
różnicowym
 Przygotowanie przetargu na projekt budowlany
 Uruchomienie przetargu na dostawę turbin
 Podpisanie listu intencyjnego w sprawie utworzenia bazy
serwisowej w Porcie Morskim w Ustce
 Zawarcie umów o przyłączenie do sieci przesyłowej
Rozwój lądowych farm
wiatrowych:
> 1 GW nowych mocy do
2030 roku
 Moc projektów w przygotowaniu: ok. 150 MW
 Analiza możliwości rozwoju własnych projektów w lokalizacjach GK
PGE: ok. 50 MW
 Analiza projektów akwizycyjnych: ok. 100 MW
Program rozwoju
fotowoltaiki:
> 3 GW mocy
zainstalowanej w 2030
roku
 Moc zainstalowana w 2021 roku: 4 MW, 18 MW w budowie
 Moc w pozwoleniach na budowę: ok. 170 MW
 Zabezpieczone grunty: potencjał 2 000 MW
 Wygrane aukcje w 2021 roku: 23 projekty o łącznej mocy około
46 MW
Budowa magazynów
energii
800 MW do 2030 roku
 Uruchomienie magazynu energii na Górze Żar (moc 500 kW)
 Rozwijanie projektu hybrydowego magazynu energii w Żarnowcu
(moc 200 MW)
 Identyfikacja potencjału funkcjonowania magazynów energii na
potrzeby sieci dystrybucyjnych – ok. 8 MW magazynów energii
zgłoszonych na Komitecie Inwestycyjnym PGE S.A.
 Identyfikacja projektów magazynów energii zintegrowanych ze
źródłami OZE – 79 MW
 Analiza możliwości budowy elektrowni szczytowo-pompowej
w Młotach (750 MW)
Transformacja
ciepłownictwa:
Udział źródeł zero-
i niskoemisyjnych
w produkcji ciepła na
poziomie 70% do 2030
roku
 Nowa EC Czechnica: rozpoczęcie budowy bloku gazowo-parowego
z kotłownią szczytowo-rezerwową i akumulatorem ciepła
 EC Gdańsk: przekazanie do eksploatacji nowych źródeł
szczytowych, prace koncepcyjne w zakresie budowy nowych
źródeł gazowych
 EC Gorzów, EC Lublin Wrotków, EC Rzeszów: rozpoczęcie realizacji
projektu budowy kotłowni szczytowo-rezerwowych w celu
zastąpienia źródeł węglowych
 EC Bydgoszcz: budowa nowej kotłowni gazowej oraz
przygotowanie do budowy gazowego źródła kogeneracyjnego
 EC Zgierz: przygotowanie do budowy kotłowni szczytowo-
rezerwowej, silników gazowych oraz instalacji fotowoltaicznej, co
zapewni pokrycie zapotrzebowania na ciepło wynikające
z odstawienia starych węglowych jednostek
 EC Kielce: przygotowanie do budowy nowego układu OCGT
(turbina gazowa o otwartym cyklu), umożliwiającego uzupełnienie
deficytu mocy spowodowanego wyłączeniem starych jednostek
węglowych
 EC Gdynia: budowa nowej kotłowi szczytowo-rezerwowej oraz
kotła parowego, przygotowanie do realizacji nowego bloku
gazowo-parowego
 Przygotowanie do realizacji projektów ITPOE: Rzeszów (II linia
technologiczna) oraz Bełchatów
 Opracowany Plan Dekarbonizacji dla 8 oddziałów
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
18 z 200
NOWOCZESNE
USŁUGI
ENERGETYCZNE
Zapewnienie dostępu do
zielonej energii klientom
Grupy PGE
 Wdrożenie oferty produktowej PRO-EKO (m.in. fotowoltaika dla
odbiorców indywidualnych)
 Wdrożenie modelu sprzedaży energii z OZE w formule PPA (zakupu
energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze
źródeł odnawialnych)
 Oferta handlowa sprzedaży „Naturalnie, że energia” (ok. 2,9 TWh
w 2021 roku)
Utrzymanie najwyższego
na rynku energetycznym
wskaźnika satysfakcji
klientów
 Utrzymanie poziomu wskaźnika satysfakcji klientów w sprzedaży
detalicznej r/r (taryfa G)
 Nowy kanał sprzedażowy – eBOK
Wzrost rentowności
usług energetycznych
 Przyłączenie nowych odbiorców do sieci ciepłowniczej (+240 MWt)
 Rozbudowanie oferty produktowej w sprzedaży detalicznej m.in.
o instalacje PV dla prosumentów
 Zwiększenie pokrycia kosztów operacyjnych w taryfie OSD
(w 2021 roku 92% w porównaniu do 85% w 2020 roku)
Skrócenie czasu przerw
w dostawach energii
 Osiągnięcie celów URE w zakresie wartości wskaźnika czasu przerw
w dostawach na 2021 rok
 Uruchomienie ośrodka szkoleniowego w Krasnobrodzie –
prowadzenie szkoleń w technologiach pracy pod napięciem
SPRAWNA I
EFEKTYWNA
ORGANIZACJA
Obniżenie kosztów
stałych
 Zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PGE EJ 1
 Konsolidacja aktywów ciepłowniczych
 Sprzedaż spółki Elbest
 Wdrożenie elektronicznych procesów zakupowych
Optymalizacja kosztów
utrzymania majątku
 Przechodzenie na paliwo gazowe w ciepłownictwie
 Wykorzystanie autonomicznych dronów i robotów w pracach
inspekcyjnych w elektrowniach wiatrowych i wodnych
Zwiększanie zdolności do
obsługi zdalnej klientów
 Rozwój elektronicznych kanałów kontaktu i sprzedaży (eBOK)
 Prawie 1 mln klientów korzystających z eFaktury
25% pozyskanego
dofinansowania ze źródeł
preferencyjnych na
program inwestycyjny
 Pozyskanie kwoty ok. 456 mln PLN dofinansowania, w tym 131
mln PLN dotacji
Unifikacja struktury
organizacyjnej i systemu
zarządzania
 Aktualizacja wewnętrznych procedur i procesów biznesowych dla
efektywniejszej realizacji Strategii, w tym:
 Modelu Współpracy – czyli modelu operacyjnego GK PGE
 Polityki inwestycji
 Wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI)
w oparciu o Strategię GK PGE – bezpośrednie powiązanie celów
strategicznych z systemem premiowania
 Systematyzowanie i porządkowanie aktywów wytwórczych
opartych na węglu na potrzeby procesu wydzielenia
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
19 z 200
2.3.
Rozwój działalności w perspektywie krótko-
i średnioterminowej
GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN
POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE
OTOCZENIE
MAKROEKON. –
ŚWIAT
 W 2021 roku dynamika PKB Strefy Euro zanotowała
silny wzrost na poziomie 5,2%. Ożywienie jest
następstwem odbudowy gospodarek po głębokiej
recesji w 2020 roku (spadek PKB -6,4%) wywołanej
globalną pandemią COVID-19. Na lata 2022 i 2023
prognozy KE zakładają kontynuację gospodarczej
ekspansji na poziomie odpowiednio 4,3% i 2,4%.
 Potencjalne efekty w związku z wojną w Ukrainie
oraz jej następstwami (opisane w punkcie 5.4
niniejszego sprawozdania)
 Silne odbicie gospodarcze wraz z ograniczeniami
podażowymi oraz rosnącymi cenami paliw i energii
przyczyniło się do wzrostów inflacji do poziomów
nienotowanych od blisko 30 lat. Na koniec 2021
roku roczny wskaźnik cen CPI (inflacja
konsumencka) wzrósł w Strefie Euro do 5%.
Podobna presja inflacyjna była widoczna w innych
gospodarkach światowych takich jak: USA (roczna
inflacja na koniec 2021 roku 7%) i UK (5,4%).
 W związku z przekroczeniem celów inflacyjnych
banki centralne rozpoczęły zacieśnianie polityki
monetarnej poprzez ograniczenie programów
skupu aktywów (FED i ECB) oraz podwyżki stóp
procentowych, szczególnie widoczne w krajach
naszego regionu (Czechy i Węgry).
 Produkcja przemysłowa w Strefie Euro po silnym
odbiciu w II kwartale 2021 roku wynikającym
z niskiej bazy w 2020 roku spadła w listopadzie
2021 roku o 1,5% r/r. Spadek wynikał głównie
z zakłóceń łańcucha dostaw w czasie pandemii
COVID-19 szczególnie widocznych w przemyśle
samochodowym.
 W lutym 2022 roku wskaźniki trendów
gospodarczych PMI dla przemysłu były na poziomie
58,2 oraz usług 55,5, co wskazywało na
kontynuację ożywienia w najbliższym okresie.
Główne ryzyka dla wzrostu gospodarczego
stanowią rozwój sytuacji pandemicznej,
zaostrzanie polityki monetarnej oraz ograniczenia
podażowe.
 Wzrost gospodarczy w UE w najbliższych latach
będzie wspierany pakietem odbudowy po kryzysie
wywołanym pandemią o wartości 750 mld EUR.
 Planowane zaostrzenie polityki klimatycznej UE (cel
redukcji emisji CO
2
na poziomie 55% w 2030 roku),
w tym spodziewane kolejne instrumenty
przyspieszające dekarbonizację gospodarki będą
oddziaływać na poziomy oraz relacje cenowe
nośników energii.
 Wzrost PKB i produkcji przemysłowej w Strefie Euro
powinien wspierać również poziom aktywności
gospodarczej w Polsce. Pozwala to zakładać wzrost
zapotrzebowania na energię w Krajowym Systemie
Energetycznym (KSE), przy czym dynamika tego
wzrostu będzie uzależniona zarówno od czynników
krajowych jak i sytuacji na rynkach zagranicznych, ze
szczególnym uwzględnieniem poziomu wymiany
międzynarodowej.
 Istotna część funduszy w ramach planu odbudowy
ma zostać skierowana na działania mające na celu
dekarbonizację gospodarki, co w połączeniu
z zaostrzeniem polityki klimatycznej (wzrost cen
uprawnień do emisji CO
2
, wzrost udziału OZE,
przyjęcie taksonomii oraz prace nad pakietem
Fit - for-55) nie poprawi perspektyw wytwarzania
energii z węgla. Działania te w długim terminie
spowodują dalszy spadek popytu i presję na ceny,
których poziom będzie determinowany sytuacją na
rynkach światowych, co w okresach
krótkoterminowej nierównowagi może powodować
podwyższoną zmienność na rynku.
 Szeroka dostępność środków finansowych
nakierowanych na dekarbonizację ułatwić może
natomiast realizację inwestycji zorientowanych na
transformację Grupy PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
20 z 200
GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN
POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE
OTOCZENIE
MAKROEKON.–
POLSKA
 Dynamika realnego PKB Polski w 2021 roku
wyniosła wg danych szacunkowych GUS +5,7%
w wyniku odreagowania po pandemicznym spadku
w 2020 roku (-2,5%).
 Głównym czynnikiem wpływającym na wysoką
dynamikę PKB był popyt krajowy (+7,6%), w tym
spożycie w sektorze gospodarstw domowych
(+3,4%). Mniejszy natomiast był wpływ popytu
inwestycyjnego, który wyniósł +1,3%.
 W poszczególnych sektorach gospodarki
najsilniejsze ożywienie miało miejsce w przemyśle,
gdzie wartość dodana brutto wzrosła o +14,1%
oraz handlu o +5,9%. Budownictwo zanotowało
wzrost o +1,2%.
 Wskaźnik PMI dla przemysłu od lipca 2020 roku
utrzymuje się powyżej 50 pkt., co wskazuje na
wzrost aktywności gospodarczej w tym sektorze,
jednak odczyty za styczeń 2022 roku na poziomie
54,5 pkt. są nieco słabsze od danych z grudnia
2021 roku.
 W związku z nasileniem presji cenowej
o przyczynach zarówno podażowych i popytowych
(w tym wzroście cen paliw i nośników energii)
w 2021 roku silnie wzrosły wskaźniki inflacji
osiągając średniorocznie 5,1% oraz r/r 8,6%
w grudniu 2021 roku dla inflacji konsumenckiej.
Inflacja bazowa, po wyłączeniu cen żywności
i energii, wyniosła 4,1%. Według ankiet NBP ze
stycznia 2022 roku średnioroczna inflacja CPI może
rosnąć jeszcze silniej w roku 2022, do 7,4%
i obniżyć się do 4,4% w 2023 roku. Ze względu na
wprowadzone przez rząd tarcze antyinflacyjne
prognozom towarzyszy podwyższony poziom
niepewności.
 Silna presja inflacyjna spowodowała działania NBP
w postaci podwyżek stóp procentowych. Stopa
referencyjna wzrosła z 0,1% na koniec 2020 roku
do 3,5% obecnie. Jednocześnie nastąpił wzrost
rentowności instrumentów dłużnych. Wg
komunikacji NBP możliwe są kolejne podwyżki stóp
procentowych by sprowadzić inflację do celu
inflacyjnego na poziomie 2,5% z dopuszczalnym
odchyleniem 1 p.p.
 Prognozy KE i NBP zakładają w najbliższych latach
kontynuację przyśpieszonego wzrostu PKB na
poziomie 4,9% w 2022 roku i 4,4%-4,9% w 2023
roku. Tempo wzrostu gospodarczego zależeć będzie
od intensywności pandemii, wpływu podwyżek stóp
procentowych, wzrostu gospodarek europejskich
oraz od możliwości zwiększenia stopy inwestycji.
 Wzrost gospodarczy w krótkim i średnim terminie
może przekładać się na zwiększenie zapotrzebowania
na energię elektryczną. Jednak duża presja na wzrost
kosztów energii elektrycznej (koszty CO
2
i paliw,
opłaty dystrybucyjne, systemy wsparcia),
zwiększanie efektywności energetycznej oraz rozwój
źródeł OZE w dłuższej perspektywie będzie
oddziaływać negatywnie na zapotrzebowanie na
energię z konwencjonalnych źródeł wytwórczych.
 W dłuższej perspektywie potencjalny niższy poziom
zapotrzebowania na energię ze źródeł
konwencjonalnych oraz zmiany miksu
energetycznego mogą przełożyć się na niższą cenę
e.e. na rynku hurtowym, a zwłaszcza negatywnie
wpłyną na ekonomikę wytwarzania energii z węgla.
Nie wyklucza to krótkoterminowych wzrostów cen
w przypadku obniżenia stanu rezerw dyspozycyjnych
jednostek wytwórczych.
 Wzrost stóp procentowych i rentowności
instrumentów dłużnych będzie wpływał na wzrost
kosztów finansowania dłużnego programu
inwestycyjnego. Nie oczekuje się zmian ratingów
kredytowych Grupy PGE w walucie krajowej
i walutach obcych (Moody’s – Baa1 oraz Fitch -
BBB+), co powinno pozostać neutralne dla
dostępności finansowania. Dodatkowo 18 stycznia
2022 roku Zarząd PGE podjął uchwałę w sprawie
rozpoczęcia procesu dokapitalizowania spółki
w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi
w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji
i dystrybucji, co może zmniejszyć zapotrzebowanie
na kapitał dłużny.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które
odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło
zaproponowanej uchwały ze względu na ogłoszoną
przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku. Dalsze
decyzje będą podejmowane podczas kontynuacji
Walnego Zgromadzenia.
 Wzrost wskaźników cen robót budowlano-
montażowych i materiałów oraz presja kosztowa
w segmencie budownictwa specjalistycznego mogą
skutkować wyższymi nakładami na realizację
zaplanowanego programu inwestycyjnego oraz
wyższymi kosztami usług obcych. Dodatkowo
strukturalny niedobór wykwalifikowanych
pracowników w sektorze budownictwa może
spowodować opóźnienia w realizacji zadań
inwestycyjnych i remontowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
21 z 200
GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN
POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE
TRENDY NA
RYNKACH
ENERGII
ELEKTR. I PALIW
 Wzrost do rekordowych poziomów krajowego
zużycia energii elektrycznej w Polsce w 2021
roku (+5,4%) oraz produkcji (+14%) powyżej
wartości sprzed pandemii.
 Znaczny spadek importu netto z 13,2 TWh
w roku 2020 do 0,8 TWh w roku 2021 ze
względu na wzrost cen energii i zużycia na
europejskich rynkach.
 Ograniczenia podażowe na rynkach europejskich
w źródłach odnawialnych. Planowane
zamknięcie elektrowni jądrowych w Niemczech
o mocy 4 GW w 2021 roku oraz kolejnych 4 GW
do końca 2022 roku.
 Gwałtowny wzrost cen nośników energii na
rynkach światowych w drugiej połowie 2021
roku wywołany silnym ożywieniem
gospodarczym (wzrost zużycia energii oraz
paliw), słabszą wietrznością oraz napięciami
geopolitycznymi.
 Wzrost cen gazu ziemnego notowanego na
rynku SPOT TGE z 96 PLN/MWh w I kwartale
2021 roku do 450 PLN/MWh w IV kwartale 2021
roku. Wzrost cen węgla w portach ARA w tym
okresie z ok. 10 PLN/GJ do ponad 25 PLN/GJ.
 Na polskim rynku stabilny koszt podstawowego
paliwa dla elektrowni - węgla kamiennego -
wyniósł ok. 11,5 PLN/GJ.
 Wzrost cen CO
2
- ze średnio ok. 37 EUR/tonę
w I kwartale 2021 roku do średnio ok. 67
EUR/tonę w IV kwartale 2021 roku, osiągając
poziom ok. 90 EUR/tonę.
 Rosnące ceny energii w Polsce ze względu na
wzrost kosztów CO
2
oraz cen energii na
europejskich rynkach. Wzrost cen kontraktów
rocznych BASE na TGE do średnio 830 PLN/MWh
w grudniu 2021 roku z ok. 275 PLN/MWh średnio
w I kwartale 2021 roku.
 Spodziewany systematyczny wzrost
zapotrzebowania na gaz ziemny w Polsce
i regionie, w perspektywie nowych inwestycji
w bloki opalane tym paliwem, jednostki
wysokosprawnej kogeneracji oraz stopniowej
zmiany miksu paliwowego w Niemczech.
 Rozwój możliwości dostaw gazu ziemnego do
Polski (rozbudowa terminala LNG, projekt Baltic
Pipe, projekty infrastrukturalne eksporterów
LNG).
 Rozpoczęcie przez Ministerstwo Aktywów
Państwowych projektu transformacji sektora
elektroenergetycznego w Polsce i wydzielenia
wytwórczych aktywów węglowych ze spółek
z udziałem Skarbu Państwa.
 Zmiany w modelu rynku energii:
 Wdrożenie mechanizmu rynku mocy oraz
aukcji na odnawialnych źródłach energii.
 Wprowadzenie zmian zasad funkcjonowania
rynku bilansującego w 2 etapach,
z początkiem 2021 i 2022 roku.
 Zmiany w zakresie ustalania cen e.e. dla
odbiorców końcowych.
 Nowy model rozliczeń dla prosumentów.
 Wdrożenie rozwiązań regulacyjnych
dedykowanych dla energetyki rozproszonej.
 Rosnące zużycie energii w Europie oraz ograniczenia
podażowe mogą istotnie wpływać na poziom
wymiany transgranicznej energii elektrycznej,
powodując wzrost poziomu cen na rynku hurtowym
i większe obciążenie jednostek Grupy PGE.
 Utrzymywanie się bardzo wysokich cen paliw,
zwłaszcza gazu ziemnego, na rynkach europejskich
może przejściowo pozytywnie wpływać na marże
osiągane przez jednostki wytwórcze Grupy PGE,
pomimo utrzymującego się ryzyka związanego
z wysokimi kosztami umorzenia uprawnień do emisji
CO
2
.
 W 2021 roku nastąpił wzrost produkcji energii
z węgla kamiennego o 30% ze względu na wysokie
zapotrzebowanie na energię, niższą wietrzność
i wzrost cen gazu na rynkach europejskich.
W krótkim terminie powoduje to podwyższone
zużycie i presję na wzrost cen węgla na polskim
rynku. W dłuższej perspektywie zakładane jest stałe
zmniejszanie zużycia i produkcji węgla w wyniku
zmian strukturalnych w sektorze energetycznym,
rozwój mocy odnawialnych i gazowych oraz
odchodzenie od wykorzystania paliw stałych
w gospodarstwach domowych.
 Utrzymanie presji na wzrost cen energii w Polsce
w długim terminie, może mieć negatywny wpływ na
zużycie energii przez odbiorców energochłonnych
oraz konkurencyjność energii elektrycznej względem
innych nośników energii, a tym samym wolumen
sprzedaży realizowany przez Grupę PGE.
 Wzrost cen dla klientów detalicznych może mieć
negatywny wpływ na wielkość osiąganej marży
w segmencie Obrót przez Grupę PGE.
 Nowy potencjał dostaw gazu ziemnego (budowa
gazociągu Baltic Pipe oraz rozbudowa terminalu LNG
w Świnoujściu) umożliwi rozwój jednostek
wytwórczych w technologii CCGT oraz realizacji
inwestycji w wysokosprawną kogenerację gazową
w ramach systemu wsparcia.
 Grupa PGE bierze udział w projekcie wydzielenia
wytwórczych aktywów węglowych ze spółek Skarbu
Państwa. Realizacja projektu istotnie zmieni profil
wytwarzania Grupy na niskoemisyjny i zmniejszy
ryzyko związane z poziomem marży i produkcji
w jednostkach węglowych.
 Rynek mocy jest szansą na stopniową transformację
struktury mocy w KSE w kierunku budowy
wysokosprawnych jednostek wytwórczych
pracujących w podstawie obciążenia, elastycznych
źródeł szczytowych oraz ograniczenia jednostek
niespełniających wymogów środowiskowych.
 Aukcje dla odnawialnych źródeł energii pozwalają
inwestorom zabezpieczyć stronę przychodową
przedsięwzięć, przy zachowaniu konkurencyjnego
kosztu rozwoju OZE dla odbiorców końcowych.
 Zmiany na rynku bilansującym docelowo mają
umożliwić rynkową wycenę rezerw i usług
systemowych, wzmocnić sygnały cenowe oraz
zapewnić impuls do inwestycji w elastyczność po
stronie wytwórców i odbiorców.
 Aktywizacja odbiorców końcowych pozwoli Grupie
PGE na rozwój oferty produktowej w nowych
modelach współpracy.
 Rozwój morskiej energetyki wiatrowej stanowi jeden
z filarów transformacji Grupy PGE - długoterminowa
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
22 z 200
 Wdrożenie mechanizmu Flow Based Market
Coupling w wymianie handlowej na
połączeniu synchronicznym pod koniec
2021 roku. Mechanizm ten umożliwia
najlepsze wykorzystanie ekonomiczne
dostępnych zdolności przesyłowych
pomiędzy państwami.
 Uruchomienie procesu przyznawania
nowych pozwoleń lokalizacyjnych dla
morskich farm wiatrowych.
strategia rozwoju Grupy PGE zakłada budowę co
najmniej 6,5 GW do 2040 roku.
ROZWÓJ
NOWYCH
TECHNOLOGII
 Obserwuje się rosnącą konkurencyjność
technologii wiatrowych (w tym morska
energetyka wiatrowa - offshore)
i fotowoltaicznych, co potwierdzają ceny
uzyskane w aukcjach OZE oraz dynamika
przyrostu liczby mikroinstalacji.
 W niektórych państwach widoczne dynamiczne
rozpowszechnianie pełnoskalowych, nowych
technologii magazynowania energii,
świadczących m.in. usługi regulacyjne na rzecz
systemów elektroenergetycznych lub
zwiększających lokalne bezpieczeństwo dostaw
energii.
 Systematyczny rozwój energetyki
prosumenckiej i dynamiczny przyrost liczby
mikroinstalacji.
 Rozwój elektromobilności.
 Rozwój technologii informatycznych
i telekomunikacyjnych znajdujących nowe
zastosowania w sektorze energetycznym.
 Zwiększenie konkurencyjności nowych instalacji OZE
wpływa na dynamikę ich przyrostu i zmienia warunki
pracy jednostek konwencjonalnych.
 Spadające koszty technologii offshore umożliwiają jej
wykorzystanie dla utrzymania pozycji lidera
wytwarzania przez Grupę PGE przy znacznie
zredukowanym średnim poziomie emisyjności
portfela.
 Komercjalizacja magazynowania energii na skalę
przemysłową umożliwi lepsze wykorzystanie OZE,
uzupełniając moce konwencjonalne w roli
bilansowania systemu, a także poprawiając lokalny
poziom bezpieczeństwa energetycznego.
 Wraz z rozwojem energetyki prosumenckiej wzrasta
zmienność warunków pracy sieci na poziomie
lokalnym, co oznacza konieczność inwestycji
w infrastrukturę (przyłączenia, modernizacje), przy
ograniczeniu wolumenu dystrybuowanej e.e.
W segmencie Energetyka Konwencjonalna pojawia
się wyższe zapotrzebowanie na jednostki wytwórcze
o wysokiej elastyczności w celu bilansowania
energetyki rozproszonej.
 Rozwój elektromobilności wpłynie na zwiększenie
zapotrzebowania na e.e. oraz zmianę jego dobowego
profilu, co może nieznacznie zmienić warunki pracy
niektórych bloków konwencjonalnych. Rozwój ten
wymaga jednak inwestycji w rozwój infrastruktury
sieciowej oraz punktów ładowania, a także systemu
zarządzania ładowaniami. Możliwe jest także
wykorzystanie baterii w samochodach elektrycznych
jako magazynów energii produkowanych przez OZE.
 Wykorzystanie przez Grupę PGE nowych technologii
oraz potencjału zasobów danych może pozwolić na
rozwój w nowych rolach i obszarach działalności,
a także poprawę efektywności operacyjnej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
23 z 200
PERSPEKTYWY ZMIANY MOCY OSIĄGALNYCH
W związku z realizacją Strategii Grupy PGE w zakresie transformacji energetycznej oraz finalizacją rządowego
planu wydzielenia aktywów węglowych model biznesowy GK PGE ulegnie zmianie. W najbliższych 2 latach
przewidywany jest spadek łącznej mocy osiągalnej o ok. 220 MW. Spadek ten wynika z odchodzenia od
konwencjonalnych technologii produkcji energii elektrycznej i stopniowego inwestowania w niskoemisyjne
źródła wytwórcze.
PGE w okresie przejściowym stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją
inwestycji w nowe źródła wytwórcze, zwłaszcza morskie farmy wiatrowe, potencjał wytwórczy PGE będzie
odbudowywany.
Wykres zmiany mocy przedstawia ilustracyjnie planowane przyłączenia i wyłączenia mocy GK PGE wg stanu
na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania. Harmonogramy mogą ulec zmianie, a przyrosty mocy
związane z inwestycjami w źródła odnawialne uzależnione są od wyników przyszłych aukcji OZE lub możliwości
sprzedaży energii elektrycznej w ramach kontraktów PPA. Ponadto, przyrosty nie uwzględniają potencjalnych
akwizycji instalacji i projektów OZE.
Wykres: Perspektywy zmiany mocy osiągalnych na lata 2021-2023 (MW brutto)
Wyjaśnienie:
ELR – Elektrownia Rybnik
ECZ – Elektrociepłownia Zgierz
PV – projekty fotowoltaiczne
OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
Obecnie realizowane inwestycje są finansowane ze środków generowanych z podstawowej działalności Grupy
PGE, środków uzyskanych z emisji papierów wartościowych oraz innych rodzajów finansowania zewnętrznego,
np. kredytów bankowych i pożyczek preferencyjnych.
Niektóre przyszłe inwestycje będą mogły być realizowane z udziałem partnerów kapitałowych i/lub
projektowym finansowaniem dłużnym. Wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę PGE oraz wolne limity
kredytowe zabezpieczają wystarczające środki na realizację zamierzeń inwestycyjnych Grupy w średnim
okresie. Istotna dla możliwości finansowania programu w średnim i długim okresie, będzie możliwość
pozyskania nowego finansowania i refinansowania zobowiązań finansowych dłużnych zapadających w roku
2022, wydzielenie portfolio węglowego z GK PGE oraz skala poprawy efektywności Grupy, zwłaszcza
zmniejszenia poziomu kosztów operacyjnych, a także realizacja dużych projektów z udziałem partnerów
kapitałowych i/lub projektowym finansowaniem dłużnym. W ocenie PGE, procesy planistyczne w Spółce
zapewniają kontrolę nad poziomem wydatków inwestycyjnych i ich pokrycie z dostępnych i planowanych źródeł
finansowania.
17 729
17 511
+49
-267
15 000
15 500
16 000
16 500
17 000
17 500
18 000
2021 2022 2023 Łącznie
+49 MW PV
+178 MW PV
+15 MW ECZ
-230 MW ELR3
-230 MW ELR4
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
24 z 200
3. Ryzyka w działalności GK PGE
PGE S.A., jako Centrum Korporacyjne zarządzające Grupą
Kapitałową, kreuje i wdraża rozwiązania w zakresie
architektury zintegrowanego zarządzania ryzykiem w GK PGE.
W szczególności kształtuje polityki, standardy i praktyki
zarządzania ryzykiem w GK PGE, opracowuje i rozwija
wewnętrzne narzędzia IT wspomagające proces, określa
globalny apetyt na ryzyko oraz adekwatne limity, a także
monitoruje ich poziomy. Spółki z Grupy Kapitałowej PGE,
podobnie jak inne podmioty z sektora elektroenergetycznego,
narażone są na ryzyka i zagrożenia wynikające ze specyfiki
prowadzonej działalności operacyjnej oraz funkcjonowania
w określonym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym.
W GK PGE zarządzanie ryzykiem realizowane jest w oparciu
o model GRC (Governance – Risk – Compliance). Umożliwia
to dopasowanie i integrację procesu na wszystkich poziomach
zarządzania w poszczególnych obszarach działalności.
Ustanowienie na najwyższym poziomie zarządczym Komitetu
Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia
nadzór nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie.
Zdefiniowanie funkcji w ramach korporacyjnego zarządzania
ryzykiem pozwala na niezależną ocenę poszczególnych ryzyk,
ich wpływu na GK PGE oraz limitowanie i kontrolę istotnych
ryzyk za pomocą dedykowanych instrumentów. Wydzielenie
w ramach Grupy odrębnej funkcji compliance gwarantuje, że
prowadzona przez GK PGE działalność jest zgodna
z uwarunkowaniami prawnymi oraz zapewnia przestrzeganie
przyjętych norm wewnętrznych.
Grupa Kapitałowa PGE konsekwentnie rozwija kompleksowy
system zarządzania ryzykami. Grupa ocenia i analizuje ryzyka
w kluczowych spółkach GK PGE. Mechanizmy identyfikacji
obszarów narażonych na ryzyko oraz sposoby pomiaru jego poziomu podlegają ciągłej weryfikacji
i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka dotyczące poszczególnych segmentów działalności są
utrzymywane w ustalonych granicach poprzez ograniczanie negatywnych skutków tych zagrożeń oraz
podejmowanie działań wyprzedzających lub naprawczych, zgodnie z przedstawionym cyklem.
Wszystkie zidentyfikowane i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności Grupy umieszczone są w rejestrze
ryzyk (księgach ryzyk) prowadzonym przez Departament Ryzyka i Ubezpieczeń (DRU) w PGE S.A. W księgach
ryzyk odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz z informacją
o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia
i minimalizujących negatywne skutki ryzyka).
Tabela poniżej przedstawia najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w GK PGE wraz z ich oceną w perspektywie
do końca roku 2022. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki Grupy,
a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka. Potencjalne zdarzenia determinujące
wycenę ryzyk w poprzednim raporcie, obecnie częściowo opisywane są w innych sekcjach tego raportu, jako
zdarzenia okresu. Ocena opisanych ryzyk uwzględnia wpływ na nie pandemii COVID-19, która nie jest
traktowana jako oddzielne ryzyko.
Obecny scenariusz (perspektywa roku 2022) nie uwzględnia sytuacji potencjalnego wydzielenia aktywów
węglowych (segment Energetyka Konwencjonalna) z Grupy PGE.
GOV E RN AN C E
RI S K
CO M P LI ANC E
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
25 z 200
3.1. Perspektywa bieżąca
Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia w PGE S.A. oraz Grupie PGE wraz z ich oceną oraz perspektywą na rok 2022.
Poziom ryzyka
Działania mitygujące
i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem
Niski
średni
Wysoki
Perspektywa ryzyka w kolejnym
okresie
↘
↗
↔
Spadek
wzrost
Stabilna
poziom niski
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane
poziom średni
ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów i korzyści
poziom wysoki
ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków
oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia
Ryzyka rynkowe i produktowe
związane z cenami
i wolumenami oferowanych
produktów i usług
Marża brutto na energii elektrycznej z
aktywów wytwórczych GK PGE i
obrocie produktami powiązanymi – jej
wysokość wynika z niepewności co do
przyszłych poziomów i zmienności cen
rynkowych (cen energii elektrycznej
oraz cen kluczowych produktów
energetycznych –tj. CO
2
, paliw, w tym
w szczególności węgla kamiennego,
gazu i cen praw majątkowych)
↗
Najważniejsze działania:
 Optymalizacja aktywów wytwórczych - określenie scenariuszy produkcyjnych dla
zaktualizowanych parametrów rynkowych energii elektrycznej, CO
2
i paliw.
 Podejście marżowe zamiast wolumenowego do limitów ryzyka rynkowego.
 Wykorzystanie jednolitych założeń organizacji procesu w kontekście strategii handlowych
i planowania średnioterminowego (strategia zabezpieczania kluczowych ekspozycji
w obszarze obrotu energią elektryczną i produktami powiązanymi odpowiadająca apetytowi
na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym).
 Ustalanie poziomu zabezpieczenia pozycji z uwzględnieniem wyników pomiaru ryzyka cen
energii elektrycznej i produktów powiązanych, opartego o miary „at risk”. Docelowe poziomy
zabezpieczenia określane są z uwzględnieniem sytuacji finansowej Grupy, w szczególności
biorąc pod uwagę założone cele wynikające z przyjętej strategii.
 Monitorowanie ekspozycji dla poszczególnych obszarów w odniesieniu do wyznaczonych
limitów i strategii zabezpieczenia określonych przez Komitet Ryzyka lub Zarząd PGE S.A.
poprzez raporty operacyjne sporządzane przez DRU.
 Badanie, monitorowanie oraz analiza rynków energii elektrycznej i trendów w sektorze w celu
optymalnego wykorzystania możliwości wytwórczych i sprzedażowych.
 Wykorzystywanie odwoławczej ścieżki administracyjnej przewidzianej w Prawie
Energetycznym i Kodeksie Postępowania Cywilnego.
 Pozyskiwanie nowych klientów - dywersyfikacja kanałów dotarcia do odbiorców końcowych
oraz różnicowanie grupy docelowych poprzez utrzymanie rozbudowanego portfolio
produktowego i dopasowanie ofert do rynku.
 Utrzymywanie dotychczasowych klientów - zdywersyfikowany portfel ofert lojalizujących oraz
specjalne oferty dedykowane dla klientów utraconych na rzecz konkurencji.
Wolumen sprzedaży energii
elektrycznej - będący pochodną
niepewności związanej
z kształtowaniem się wskaźników
makroekonomicznych wpływających
na zapotrzebowanie na energię
elektryczną i towary energetyczne,
w tym m.in. w kontekście wpływu
epidemii COVID-19 i podejmowanych
działań zaradczych
↗
Taryfy (ceny regulowane) –
wynikające z obowiązku
zatwierdzania dla odpowiednich grup
podmiotów stawek dotyczących usług
dystrybucyjnych, cen energii
elektrycznej i ciepła
↗
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
26 z 200
Rynek Mocy – wynikające
z niepewności związanej
z wstrzymaniem płatności z Rynku
Mocy i zagrożeń związanych
z dotrzymaniem zobowiązań
wynikających z obowiązku mocowego
Jednostek Rynku Mocy
1
↘
 Dbałość o wysoką jakość obsługi poprzez budowanie kompetencji wśród pracowników oraz
kształtowanie relacji w obszarze klientów biznesowych i indywidualnych.
 Wykorzystywanie narzędzi wspomagających procesy relacji z klientami umożliwiające lepsze
planowanie oraz organizację samej sprzedaży.
 Zapewnienie oczekiwanej gotowości do pracy poszczególnych Jednostek Rynku Mocy.
Ryzyka majątkowe
związane z rozwojem
i utrzymaniem majątku
Awarie i szkody w majątku – związane
z eksploatacją i degradacją w czasie
urządzeń i obiektów energetycznych
oraz ich ochroną przed czynnikami
destrukcyjnymi (m.in. pożary, skutki
zjawisk pogodowych, dewastacja)
↗
2
Najważniejsze działania:
 Dywersyfikacja dotychczasowej struktury źródeł produkcyjnych, wprowadzanie technologii
ograniczającej negatywny wpływ czynników atmosferycznych.
 Aktywna realizacja strategii rozwoju i unowocześniania własnych mocy wytwórczych.
 Dokonywanie bieżących remontów zgodnie z najwyższymi standardami sektorowymi.
 Ubezpieczenie najważniejszych aktywów wytwórczych na wypadek awarii oraz powstania
szkód w majątku. Składniki majątku ubezpieczane są w oparciu o analizę kosztów
ubezpieczenia, dostępnych pojemności rynków ubezpieczeniowych na określone ryzyka lub
dla poszczególnych rodzajów aktywów, kosztów związanych z ewentualnym odtworzeniem
majątku i potencjalnie utraconych przychodów.
 Systematycznie poprawiana niezawodność dostaw energii elektrycznej do odbiorców
końcowych poprzez modernizację sieci dystrybucyjnej.
 Stałe monitorowanie przepisów i regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska oraz
polityki energetycznej.
Rozwój i inwestycje – związane ze
strategicznym planowaniem
powiększania potencjału
wytwórczego, dystrybucyjnego
i sprzedażowego oraz prowadzeniem
bieżącej działalności inwestycyjnej
↗
Ryzyka operacyjne
związane z realizacją bieżących
procesów gospodarczych
Produkcja energii elektrycznej i ciepła
– związana z planowaniem produkcji i
negatywnym wpływem czynników
kształtujących możliwości
produkcyjne
↗
3
Najważniejsze działania:
 Optymalizacja czasu życia urządzeń i dyspozycyjności kluczowych składników majątku.
 Terminowe przeglądy, remonty i modernizacje posiadanego majątku.
Komentarze dotyczą jedynie ryzyk, względem których w stosunku do poprzedniej prezentacji zmianie uległ ich poziom lub trend.
1
Zmiana poziomu ryzyka wynika ze zredukowania zagrożenia wynikającego ze skargi na polski Rynek Mocy. Rozstrzygnięcie TSUE (6 października 2021 roku został wydany wyrok w sprawie Tempus
Energy Germany i T Energy Sweden, w którym odrzucono zarzuty, utrzymano w mocy decyzję KE akceptującą polski Rynek Mocy) usankcjonowało funkcjonowanie Rynku Mocy.
2
Zmiana perspektywy ryzyka wynika m.in. z rosnących kosztów osobowych i materiałowych oraz dostępności tych zasobów do napraw maszyn i urządzeń uszkodzonych w skutek awarii i szkód.
3
Zmiana perspektywy ryzyka spowodowana jest m.in. sytuacją rynkową w obszarze paliw produkcyjnych. Zagrożenia wynikają z ograniczonej podaży oraz rosnących kosztów ich zakupu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
27 z 200
Gospodarowanie paliwami – związane
z niepewnością co do kosztów,
jakości, terminowości i ilości
dostarczanych paliw (głównie węgla
kamiennego) oraz surowców
produkcyjnych, a także sprawnością
procesu zarządzania zapasami
4
↗
5
 Optymalizacja kosztów m.in. poprzez monitorowanie cen i stanu zapasów paliw oraz
zabezpieczenie ich dostaw w postaci długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz formuł
ustalania cen.
 Monitorowanie zmian prawnych i zmian norm technicznych w zakresie produktów ubocznych.
 Inwestycje w poprawę sprawności procesu spalania.
 Stałe monitorowanie dostępności usług.
 Tworzenie Planów Ciągłości Działania dla krytycznych systemów, opracowywanie i testowanie
procedur awaryjnych.
 Bieżący monitoring zmian w przepisach prawa.
 Szkolenia w zakresie regulacji zapobiegających praniu pieniędzy oraz finansowaniu
terroryzmu.
 Wymóg zapoznania się z Dobrymi Praktykami Zakupowymi oraz z Kodeksem Postępowania
dla Partnerów Biznesowych spółek GK PGE.
 Ścieżka akceptacji oraz regulacje wewnętrzne dotyczące procesu zakupowego.
 Kontrola środowiska pracy.
 Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
 Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach i zasadach związanych z COVID-19
(dedykowana zakładka w Intranecie).
 Prowadzenie intensywnego i skutecznego dialogu w celu uniknięcia eskalacji ewentualnych
sporów ze stroną społeczną oraz wypracowania jak najkorzystniejszych rozwiązań w obszarze
zatrudnienia i związanych z tym kosztów w ramach GK PGE.
 Aktywny udział Grupy PGE w programach stażowych oraz współpracy z ośrodkami edukacji
w celu zapewnienia dopływu wykwalifikowanych kadr.
 Ocena i szkolenie kadr w celu optymalnego ich wykorzystania w strukturach Grupy.
Produkty i usługi uboczne - związane
z gospodarką odpadami
produkcyjnymi
↔
Cyberbezpieczeństwo – ryzyko
celowego zakłócenia prawidłowego
funkcjonowania, przestrzeni
przetwarzania i wymiany informacji
tworzonej przez systemy
informatyczne funkcjonujące w GK
PGE
↗
Zakupy – związane
z nieefektywnością
i nieprawidłowością realizacji procesu
zakupowego
↔
Bezpieczeństwo pracowników –
związane z niezapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
↔
6
Zasoby ludzkie – związane
z trudnościami w zapewnieniu kadry
o odpowiednim doświadczeniu,
kompetencjach i zdolnościach do
realizacji określonych zadań
↗
Dialog społeczny – związany
z nieosiągnięciem porozumienia
pomiędzy władzami Grupy a stroną
społeczną, mogącego doprowadzić do
strajków/sporów zbiorowych
↗
4
Zmiana poziomu ryzyka wynika z zagrożeń związanych z możliwością utrzymania zapasów paliw i surowców produkcyjnych na odpowiednim poziomie, wpływem tego na możliwości produkcyjne oraz
potencjalnymi sankcjami jakie z tej przyczyny może nałożyć na przedsiębiorstwo Prezes URE.
5
Na zmianę perspektywy ryzyka poza sytuacją rynkową (ograniczona podaż paliw i surowców produkcyjnych) wpływa także niekorzystna sytuacja w obszarze usług transportowych i narzucanie
niekorzystnych warunków dostaw.
6
Zmiana perspektywy na stabilną dzięki stałemu utrzymywaniu dbałości o wysoki standard bezpieczeństwa stanowisk pracy, w tym zgodność z obowiązującymi przepisami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
28 z 200
Ryzyka
regulacyjno – prawne
związane z wypełnieniem
wymogów otoczenia prawnego
Zmiany prawne w systemach
wsparcia – związane z niepewnością
co do przyszłego kształtu systemu
wsparcia produkcji energii
↔
Najważniejsze działania:
 Monitoring wprowadzanych i proponowanych zmian prawnych zapewnia, że działalność
prowadzona w podstawowych segmentach biznesowych odbywa się zgodnie z przepisami
oraz, że GK PGE dysponuje rozwiązaniami uwzględniającymi ewentualne zmiany w otoczeniu
prawnym.
 Dialog społeczny.
 Nadzór operacyjny w zakresie planowanych oraz realizowanych działań inwestycyjnych
i modernizacyjnych w zakresie spełnienia wymagań środowiskowych.
 Udoskonalanie działań na rzecz ochrony i poprawy stanu środowiska, poprzez wdrażanie
rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, zapewniających sprawne i efektywne
zarządzanie tym obszarem.
 Zmniejszanie emisyjności aktywów wytwórczych GK PGE, rozwój nisko i zeroemisyjnych
źródeł wytwarzania energii.
 Dostosowanie regulacji wewnętrznych oraz praktyk postępowania tak, aby prowadzona
działalność była zgodna z regulacjami branżowymi i obowiązującymi przepisami.
 Monitorowanie i analiza stanu otoczenia regulacyjnego GK PGE na szczeblu
międzynarodowym z oceną ryzyk.
 Ocena wpływu proponowanych zmian regulacyjnych na szczeblu międzynarodowym na GK
PGE.
 Opiniowanie i kreowanie zmian otoczenia regulacyjnego na poziomie międzynarodowym
w zakresie strategicznym.
 Zarządzanie współpracą i kontaktem z interesariuszami w zakresie regulacji na poziomie
międzynarodowym, w tym poprzez działania Biura PGE S.A. w Brukseli.
 Zarządzanie członkostwem spółek GK PGE w organizacjach branżowych, w tym w ramach
Eurelectric (poprzez PKEE), COGEN Europe, Eurogas, WindEurope i innych oraz prowadzenie
współpracy z branżowymi organizacjami Euracoal.
 Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz pomocy publicznej na realizację
planowanych nisko- i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.
 Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz dozwolonej pomocy publicznej na
realizację planowanych nisko- i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.
Ochrona środowiska – obowiązki
wynikające z przepisów określających
wymogi środowiskowe, jakie powinny
spełniać instalacje energetyczne oraz
zasad korzystania ze środowiska
naturalnego, w tym niepewność co do
ich ostatecznego kształtu i poziomu
limitów
↗
Klimat – zobowiązania wynikające
z ustaleń na poziomie unijnym,
krajowym i celów strategicznych
w zakresie polityki klimatyczno-
energetycznej UE
↗
Koncesje – wynikające z ustawowego
obowiązku posiadania koncesji w
związku z prowadzoną działalnością
(Poziom i perspektywa ryzyka oparta
o aktualną sytuację KWB Turów)
↗
Podatki – związane z niepewnością co
do przyszłego kształtu i interpretacji
przepisów podatkowych
↗
Ryzyka
finansowe
związane z prowadzoną
gospodarką finansową
Kredytowe – związane
z niewypłacalnością kontrahenta,
częściową i/lub nieterminową spłatą
należności lub innym odstępstwem od
warunków kontraktowych (np.
brakiem realizacji dostawy/odbioru
towaru oraz brakiem płatności
↗
7
Najważniejsze działania:
 Przeprowadzanie przed zawarciem transakcji handlowych oceny scoringowej kontrahenta,
w oparciu o którą ustalany jest limit kredytowy, który jest regularnie aktualizowany
i monitorowany. Ekspozycje przekraczające ustalone limity są zabezpieczane zgodnie
z obowiązującą w Grupie Polityką zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania
7
Zmiana perspektywy ryzyka wynika m.in. z ekspozycji kredytowej, rosnących kosztów zakupu energii elektrycznej i ciepła co stanowi zagrożenie dla terminowości płatności przez kontrahentów, jak
i zwiększonego ryzyka niewypłacalności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
29 z 200
powiązanych odszkodowań i kar
umownych)
limitów jest regularnie monitorowany, prowadzony jest również bieżący monitoring płatności
należności oraz stosuje się wczesną windykację.
 Stosowanie w Grupie centralnego modelu finansowania, zgodnie z którym co do zasady
finansowanie zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie korzystają
z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego, a ryzyko utraty płynności monitorowane
jest przy pomocy narzędzi okresowego planowania w zakresie prowadzonej działalności
operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
 W zakresie ryzyka walutowego i stopy procentowej Grupa PGE przyjęła wewnętrzne zasady
zarządzania tymi ryzykami. Spółki z Grupy PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie
instrumentów opartych o stopę procentową i/lub walutę (IRS, CCIRS, FX Forward) wyłącznie
w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyka. Regulacje obowiązujące
w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają, w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę
procentową i walutę, na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na
celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych
i zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia
ewentualnej straty z tego tytułu.
Płynność finansowa – związana
z możliwością utraty zdolności do
obsługi bieżących zobowiązań
i pozyskiwania źródeł finansowania
działalności biznesowej
↗
8
Stopy procentowe – wynikające
z negatywnego wpływu zmian
oprocentowania na przepływy
pieniężne Grupy PGE
↗
9
Walutowe – wynikające
z niekorzystnego wpływu wahań
kursów walutowych na przepływy
pieniężne GK PGE denominowane
w walucie innej niż waluta krajowa
↗
10
8
Zmiana perspektywy ryzyka wynika z rosnących kosztów produkcji energii elektrycznej i ciepła, tym samym zmniejszenie marży w segmentach Ciepłownictwa i Energetyki Konwencjonalnej, co
w rezultacie wpływa na płynność finansową spółki.
9
Zmiana perspektywy ryzyka skorelowana jest z rosnącymi stopami procentowymi.
10
Zmiana perspektywy ryzyka wynika ze zwiększonej ekspozycji na zmiany kursów walutowych spowodowanych sytuacją geopolityczną i wahaniami na rynkach międzynarodowych, co bezpośrednio
wpływa m.in. na koszt zakupu uprawnień do emisji CO
2
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
30 z 200
3.2. Perspektywa długoterminowa
Cel oceny determinowany jest przez wyzwania i zagrożenia, jakie pojawią się przed Grupą PGE w ciągu
najbliższej dekady. Każde z ryzyk długoterminowych oceniane jest pod względem jego wpływu na realizację
celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania. Przedstawiony wynik jest dominantą (wartością
najczęściej występującą w wynikach) z tych trzech aspektów.
GEOPOLITYKA - ryzyko wynikające ze zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych (m.in. polityka Unii
Europejskiej, rozbieżność interesów, wojna na Ukrainie), powodujące ograniczony dostęp do surowców i ich
podaży dla GK PGE.
MAKROEKONOMIA - ryzyko wynikające ze zmiany sytuacji gospodarczej, powodujące wahania wskaźników
makroekonomicznych oraz cen surowców i paliw, mających wpływ na działalność GK PGE (zmiany gospodarcze
mogące wpływać na pogorszenie wskaźników finansowych spółek z GK PGE).
ZMIANY KLIMATU
11
– ryzyko wynikające z zagrożeń fizycznych, związanych z występowaniem ekstremalnych
zjawisk pogodowych i wzrostem ich częstotliwości, w wyniku których mogą zostać uszkodzone składniki
majątku GK PGE oraz zmiany klimatu, mające wpływ na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło.
ŹRÓDŁA WYTWARZANIA ENERGII – ryzyko wynikające z nieodtworzenia zasobów wytwórczych z nowych
źródeł energii w oczekiwanym wolumenie (energii i ciepła).
DOSTĘP DO KAPITAŁU – ryzyko związane z niepozyskaniem przez GK PGE kapitału potrzebnego do
zrealizowania planowanych inwestycji.
PRAWO I REGULACJE – ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i niepewnością otoczenia
regulacyjnego, w tym odnośnie nieoczekiwanych zmian, m.in. co do przyszłego kształtu systemów wsparcia,
obciążeń regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na GK PGE.
REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA - ryzyko wynikające z rozwoju technologicznego, mającego istotny wpływ na
kierunek zmian na rynku energii, m.in. co do sposobów wytwarzania energii.
PREFERENCJE SPOŁECZNE – ryzyko wynikające ze spodziewanej dalszej ewolucji preferencji społecznych
w kierunku dbałości o środowisko, prowadzenia zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej,
w zakresie oczekiwań klienta masowego, oceny atrakcyjności pracodawcy oraz opinii społecznej, które mogą
oddziaływać na Grupę PGE.
BEZPIECZEŃSTWO – ryzyko wynikające z negatywnego wpływu m.in. sytuacji geopolitycznej zarówno na
bezpieczeństwo fizyczne jak i cyberbezpieczeństwo działalności prowadzonej przez GK PGE, w tym celowego
zakłócenia prawidłowego funkcjonowania przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji, tworzonej przez
systemy informatyczne funkcjonujące w GK PGE (ingerencja w jakikolwiek element infrastruktury GK PGE,
skutkująca zaburzeniem pracy infrastruktury ICT (Information and Communication Technologies) oraz OT
(Operational Technology) a co się z tym wiąże zakłócenie pracy procesu przez nią wspieranego).
KONKURENCJA – ryzyko wynikające ze zmian strukturalnych w branży energetycznej, mających wpływ na
otoczenie konkurencyjne GK PGE (m.in. budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez źródła rozproszone,
rozwój rynku prosumenckiego, rozwój ofert produktowych konkurencji oraz ich wzmocnienie strukturalne
na rynku energetycznym).
11
Dotyczy tylko zjawisk fizycznych, nie uwzględnia polityki klimatycznej UE. Kontekst ryzyk klimatycznych opisany jest w kolejnym
punkcie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
31 z 200
Wykres: Mapa ryzyk długoterminowych
Źródło: Opracowanie własne
W odróżnieniu od ryzyk bieżącej działalności, ocena ryzyk długoterminowych została dokonana dla scenariusza
uwzględniającego wydzielenie aktywów węglowych z Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z założeniem powstania
NABE.
Umiejscowienie na mapie na podstawie oceny (poziomu istotności) przedstawia wpływ danego ryzyka dla GK
PGE w trzech różnych aspektach odziaływania kolejno na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz
ciągłość działania.
Mapa ryzyk długoterminowych powstała w oparciu o elementy dominujące w odpowiedziach, wg
subiektywnego postrzegania rozwoju tych ryzyk w ocenie najwyższej kardy kierowniczej GK PGE (Członkowie
Zarządu i Dyrektorzy Pionów).
3.3. Ryzyka klimatyczne
W GK PGE ryzyko związane z klimatem analizowane jest zarówno w kontekście wpływu zmian klimatycznych
na prowadzony biznes, jak i wpływu biznesu na te zmiany. Identyfikacja i analiza ryzyka związanego
z klimatem i ciągłe doskonalenie rozwiązań prośrodowiskowych, jak i narzędzi kontroli pozwala na skuteczne
zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe GK PGE.
Rozwiązania, jakie wypracowuje GK PGE mają na celu jej rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie
z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
32 z 200
Ryzyko klimatu w GK PGE zostało zdefiniowane w pięciu obszarach:
 pozyskiwania funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych - związane ze
zwiększaniem wpływu wymogów klimatycznych, mających znaczenie przy przyznawaniu funduszy
pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych,
 regulacji międzynarodowych - związane z prawodawstwem UE w zakresie polityki energetyczno-
klimatycznej, w szczególności w ramach procedowanego pakietu Fit for 55,
 emisji CO
2
- związane z rosnącymi kosztami uprawnień do emisji, co może negatywnie wpłynąć na
rentowność jednostek wytwórczych lub doprowadzić do wstrzymania produkcji w tych jednostkach,
 operacyjnym - związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi lub zmianami warunków
klimatycznych, mogącymi ujemnie wpłynąć na majątek i działalność operacyjną GK PGE,
 inwestycyjnym - dotyczące niewypełnienia przez Grupę PGE zobowiązań inwestycyjnych, mających na
celu zieloną transformację, na poziomie unijnym, krajowym i własnych celów strategicznych,
w następstwie czego pogorszą się zdolności operacyjne, kondycja finansowa i reputacja Grupy PGE.
Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej,
średnioterminowej oraz długoterminowej. Przyjęte horyzonty czasowe wynikają z analogii do realizowanych
badań zewnętrznych. Do wyznaczenia ogólnej wartości ryzyka klimatycznego we wskazanych wyżej
kategoriach użyto metody: najwyższej występującej wartości w próbie, i tak, we wszystkich przedziałach
czasowych taka wspólna wycena oszacowana została na poziomie wysokim.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
33 z 200
4. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe
4.1. Otoczenie makroekonomiczne
Głównym obszarem działalności Grupy PGE jest rynek polski, a krajowa sytuacja makroekonomiczna w istotny
sposób oddziałuje na wyniki Grupy. Jednocześnie kondycja polskiej gospodarki pozostaje w dużym stopniu
powiązana z koniunkturą w UE i na rynkach międzynarodowych. Na wyniki finansowe Grupy wpływ ma zarówno
sytuacja w poszczególnych segmentach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, które determinują warunki
pozyskiwania przez Grupę PGE finansowania dłużnego.
Co do zasady, w Polsce istnieje historyczna korelacja pomiędzy zmianą zapotrzebowania na energię
elektryczną a zmianą tempa wzrostu gospodarczego. Biorąc pod uwagę pozycję Grupy PGE na polskim rynku
wytwarzania, a także istotny udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej oraz jej dystrybucji, zmiany
w zakresie poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło mogą znacząco wpływać na wyniki Grupy.
W 2021 roku odnotowano wzrost zużycia energii elektrycznej brutto o 5,4% r/r. Co stanowi odwrócenie trendu
z ubiegłego roku, kiedy zużycie energii elektrycznej spadło o 2,3% r/r. Zdarzeniem jednorazowym, które
w dalszym ciągu ma konsekwencje dla światowej i krajowej sytuacji gospodarczej, przez co również dla rynku
energii, było wystąpienie pandemii COVID-19. Na bardzo dobry wynik polskiej gospodarki w całym 2021 roku
miała wpływ szybka odbudowa aktywności, która widoczna jest szczególnie w przemyśle. Poza wzrostem
aktywności przemysłowej na wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną w 2021 roku miały wpływ ciepłe
lato i chłodniejsza zima, które przełożyły się na wzrost zapotrzebowania w II kwartale 2021 roku o 10,8% r/r
i w IV kwartale 2021 roku o 2,6% r/r.
Tendencje gospodarcze w 2021 roku pozostały pod wpływem ograniczeń związanych z pandemią. Jednakże
wzrost aktywności przemysłowej, solidny wzrost konsumpcji oraz przyspieszające z kwartału na kwartał
inwestycje, głównie prywatne, przełożyły się na wzrost produktu krajowego brutto w 2021 roku o 5,7% r/r
(wstępne szacunki GUS), wobec spadku o 2,8% r/r w roku ubiegłym.
Wykres: Dynamika PKB wyrównanego sezonowo oraz krajowego zużycia energii elektrycznej brutto.
Źródło: GUS, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE S.A.)
Wskaźnik Purchasing Managers' Index (PMI) odzwierciedla pozytywny wpływ działań podejmowanych w celu
odbudowy gospodarki ze skutków pandemii COVID-19. Odczyty PMI dla przemysłu w Polsce w 2021 roku
wskazywały na optymistyczny nastrój panujący w przemyśle i utrzymywały się przez cały rok powyżej progu
50,0 pkt. Wynik powyżej poziomu 50,0 pkt. oznacza, iż ankietowani menadżerowie oczekują poprawy sytuacji
sektora. Średni PMI dla przemysłu w Polsce w 2021 roku wyniósł 55,1 pkt., co oznacza wzrost o 17% r/r
(średni PMI dla przemysłu w Polsce w 2020 roku wyniósł 47,1 pkt.). Jednocześnie największym wyzwaniem
dla przemysłu pozostają trudności logistyczne i transportowe, przede wszystkim wydłużony czas dostaw
komponentów oraz presje cenowe spowodowane głównie przez rosnące ceny surowców. Na polski przemysł
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
PKB wyrównany sezonowo Zużycie energii elektrycznej brutto
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
34 z 200
wpływa kondycja przemysłu Strefy Euro, gdzie wskaźnik PMI w 2021 roku osiągnął średnio 60,2 pkt, podczas
gdy w ubiegłym roku wynosił średnio 48,5 pkt. (wzrost o ponad 24% r/r). Również w Strefie Euro rosnąca
aktywność ekonomiczna jest blokowana przez wydłużone czasy dostaw surowców i komponentów, co jest
odzwierciedleniem rynkowych braków wynikających zarówno z silnego popytu na dobra przemysłowe, jak
i z zakłóceń w logistyce będących pochodną restrykcji związanych z COVID-19.
Wykres: Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce i Strefie Euro (w punktach).
Źródło: Markit Economics
Zjawiska w polskim przemyśle odzwierciedlone są m.in. przez wskaźnik dynamiki produkcji przemysłowej
ogółem. W 2021 roku produkcja sprzedana przemysłu była wyższa o 15% niż w ubiegłym roku, kiedy
odnotowano spadek o 1% r/r. W środowisku globalnych problemów z dostępnością surowców i logistycznych
produkcja przemysłowa wykazała pozytywny trend.
4.2. Otoczenie rynkowe
SYTUACJA W KRAJOWYM SYSTEMIE ENERGETYCZNYM
Tabela: Krajowe zużycie energii elektrycznej (TWh).
IV kw.
2021
IV kw.
2020
Zmiana
%
2021
2020
Zmiana
%
Krajowe zużycie energii elektrycznej,
w tym:
45,82
44,66
3%
174,40
165,53
5%
Elektrownie wiatrowe
4,97
4,09
22%
14,23
14,17
0%
Elektrownie zawodowe cieplne na
węglu kamiennym
25,08
20,10
25%
93,04
71,55
30%
Elektrownie zawodowe cieplne na
węglu brunatnym
12,13
9,44
28%
45,37
37,97
19%
Elektrownie zawodowe cieplne gazowe
3,86
4,06
-5%
13,36
13,92
-4%
Saldo wymiany zagranicznej
-1,43
2,95
-
0,82
13,22
-94%
Pozostałe (el. przemysłowe, wodne,
inne odnawialne)
12
1,21
4,02
-70%
7,58
14,70
-48%
Źródło: Na podstawie danych PSE S.A.
12
Od 1 stycznia 2021 roku elektrownie przemysłowe są wliczane do elektrowni zawodowych cieplnych. Nie ma możliwości ich
historycznego podziału w takim ujęciu, dlatego rok 2021 należy potraktować jako okres przejściowy.
Nowa klasyfikacja wynika z wprowadzonych zmian w systemach informatycznych OSP w związku z potrzebą dostosowania ich
działania do zmian wynikających z zatwierdzonych przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki: Zmiana nr 1/2020 Warunków
Dotyczących Bilansowania, Karty aktualizacji nr CK/13/2020 IRiESP - Warunki korzystania, prowadzenia ruchu, eksploatacji
i planowania rozwoju sieci oraz Karty aktualizacji nr CB/28/2020 IRiESP - Bilansowanie systemu i zarządzanie ograniczeniami
systemowymi.
30
35
40
45
50
55
60
65
sty
20
lut
20
mar
20
kwi
20
maj
20
cze
20
lip
20
sie
20
wrz
20
paź
20
lis
20
gru
20
sty
21
lut
21
mar
21
kwi
21
maj
21
cze
21
lip
21
sie
21
wrz
21
paź
21
lis
21
gru
21
Strefa Euro Polska Poziom 50 pkt. (poprawa/pogorszenie)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
35 z 200
IV KWARTAŁ 2021 ROKU
W IV kwartale 2021 roku krajowe zużycie energii elektrycznej zwiększyło się (przede wszystkim z powodu
wzrostu zapotrzebowania polskiej gospodarki po okresie silnie dotkniętym pandemią COVID-19 oraz niższych
temperatur) o 1,2 TWh w porównaniu z rokiem bazowym. Na skutek wzrostu mocy zainstalowanej oraz
korzystniejszych warunków wietrznych, generacja wiatrowa wzrosła o 0,9 TWh r/r. Dodatkowo, ze względu na
sytuację w krajach ościennych, import netto zmniejszył się o 4,4 TWh w porównaniu z rokiem poprzednim
(w IV kwartale 2021 roku Polska była per saldo eksporterem energii elektrycznej). W rezultacie, do
zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii w zawodowych
elektrowniach opalanych węglem kamiennym (+5,0 TWh) i węglem brunatnym (+2,7 TWh).
Wykres: Bilans energii w KSE – IV kwartał 2021 roku (TWh)
Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.
2021 ROK
W ujęciu narastającym krajowe zapotrzebowanie na energię zwiększyło się w porównaniu z rokiem bazowym
o 8,9 TWh. Za sprawą większej mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych, co skompensowało mniej
korzystne warunki wietrzne, generacja wiatrowa wzrosła o 0,1 TWh r/r. Dodatkowo, na skutek różnicy cen na
połączeniach transgranicznych, import netto zmniejszył się o 12,4 TWh w porównaniu z rokiem ubiegłym.
W rezultacie do zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii
w zawodowych elektrowniach opalanych węglem kamiennym (+21,5 TWh) i węglem brunatnym (+7,4 TWh).
Wykres: Bilans energii w KSE – 2021 rok (TWh)
Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.
∆ wiatr
0,88
∆ el. zawodowe
w. brunatny
2,69
∆ el. zawodowe
w. kamienny
4,98
∆ el. cieplne
gazowe
-0,20
∆ wymiany
zagranicznej
-4,38
∆ pozostałe
-2,81
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
IV kw.2020
44,66
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
IV kw.2021
45,82
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
TWh
∆ wiatr
0,06
∆ el. zawodowe
w. brunatny
7,40
∆ el. zawodowe
w. kamienny
21,49
∆ el. cieplne
gazowe
-0,56
∆ wymiany
zagranicznej
-12,40
∆ pozostałe
-7,12
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
2020
165,53
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
2021
174,40
160
164
168
172
176
180
184
188
192
196
200
TWh
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
36 z 200
CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK KRAJOWY
RYNEK DNIA NASTĘPNEGO (RDN)
Rynek/miara
Jedn.
IV kw.
2021
IV kw.
2020
Zmiana %
2021
2020
Zmiana %
RDN – średnia cena
PLN/MWh
617
246
151%
398
209
90%
RDN – wolumen
obrotu
TWh
7,73
7,62
1%
31,06
28,73
8%
ANALIZA – WYBRANE CZYNNIKI CENOTWÓRCZE WPŁYWAJĄCE NA NOTOWANIA RDN
Czynnik
Jedn.
IV kw.
2021
IV kw.
2020
Zmiana %
2021
2020
Zmiana %
Uprawnienia CO
2
EUR/t
68,16
26,59
156%
53,87
24,14
123%
Węgiel kamienny
PSCMI1
PLN/GJ
11,35
11,82
-4%
11,42
11,91
-4%
Generacja wiatrowa KSE
TWh
4,97
4,09
22%
14,23
14,17
0%
Wskaźnik: generacja
wiatrowa/zużycie KSE
%
11%
9%
8%
9%
Wskaźnik: wymiana
zagraniczna/zużycie KSE
%
-
7%
0%
8%
W IV kwartale 2021 roku średnia cena energii na Rynku Dnia Następnego (RDN) wyniosła 617 PLN/MWh i była
o 151% wyższa od średniej ceny (246 PLN/MWh) notowanej w poprzednim roku. Wzrost cen energii związany
był głównie z niższym o 4,4 TWh w stosunku do IV kwartału 2020 roku importem netto. Do wzrostu cen
przyczyniło się również wyższe o 1,2 TWh w porównaniu do poprzedniego roku zapotrzebowanie na energię
elektryczną oraz wysokie ceny CO
2
.
W całym 2021 roku średnia cena na RDN ukształtowała się na poziomie 398 PLN/MWh, tj. o 90% powyżej
średniej ceny (209 PLN/MWh) notowanej w trakcie poprzedniego roku. Wzrost cen związany był z sytuacją na
rynkach produktów powiązanych – średnia cena uprawnień do emisji CO
2
w 2021 roku była wyższa o 123%
r/r i wyniosła 53,87 EUR/t. Średni poziom Polskiego Indeksu Rynku Węgla Energetycznego (PSCMI1) w 2021
roku kształtował się na poziomie 11,42 PLN/GJ, tj. o 4% r/r niższym. Presję na wzrost cen wywierał natomiast
niższy o 94% r/r wolumen importu netto. Czynnikiem wpływającym na poziom cen był również wzrost
zapotrzebowania o 8,9 TWh r/r.
Wykres: Średnie miesięczne notowania na Rynku Dnia Następnego w latach 2020–2021 (TGE).
1
1
Średniomiesięczny poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing).
398
209
0
2
4
6
8
10
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
TWh
PLN/MWh
Wolumen - fixing (prawa oś) Rynek Dnia Następnego (lewa oś) średnia IV kw. średnia YTD
617
246
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
37 z 200
RYNEK TRANSAKCJI TERMINOWYCH (RTT)
Rynek/miara
Jedn.
IV kw.
2021
IV kw.
2020
Zmiana %
2021
2020
Zmiana %
BASE Y+1 – średnia cena
PLN/MWh
515
227
127%
385
232
66%
BASE Y+1 – wolumen
obrotu
TWh
28,35
29,09
-3%
104,44
126,75
-18%
PEAK5 Y+1 – średnia
cena
PLN/MWh
567
261
117%
428
272
57%
PEAK5 Y+1 – wolumen
obrotu
TWh
3,48
4,00
-13%
12,38
14,07
-12%
Ceny energii na rynku terminowym kształtowane są przez podobny zestaw czynników fundamentalnych, jak
ceny na RDN opisane w poprzednim paragrafie. Obserwowany wzrost cen produktu bazowego r/r dla całego
roku związany był ze wzrostem zapotrzebowania na energię elektryczną oraz bardzo wysokimi cenami CO
2
.
Wykres: Średnie miesięczne notowania na RTT w latach 2020–2021 (TGE).
1
1
Średniomiesięczny poziom indeksów dla kontraktów terminowych na rok następny (Y+1), typu pasmo i szczyt, ważony
wolumenem obrotu.
232
272
385
428
100
200
300
400
500
600
700
800
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
PLN/MWh
Base_Y+1
Peak_Y+1
Base_Y+1 średnia
Peak_Y+1 średnia
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
38 z 200
CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK MIĘDZYNARODOWY
RYNEK HURTOWY (PORÓWNANIE RYNKÓW DNIA NASTĘPNEGO)
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w IV kwartale
2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,62).
Źródło: TGE, EEX, Nordpool
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w 2021 roku
(ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,56 PLN).
Źródło: TGE, EEX, Nordpool
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
39 z 200
Wykres: Ceny energii na Rynku Dnia Następnego.
Źródło: TGE, EEX, Nordpool
W IV kwartale 2021 roku zmiana cen r/r na rynkach ościennych kształtowała się w przedziale 444-651
PLN/MWh (tj. wzrost o ok. 302-370%), natomiast w Polsce odnotowano wzrost średniego poziomu cen
w mniejszym stopniu, o 371 PLN/MWh r/r (wzrost o ok. 151%). Niska korelacja cen energii wynika z różnic
w miksie technologicznym (udział odnawialnych źródeł energii) oraz z sytuacji na rynkach produktów
powiązanych. Cena węgla kamiennego w portach ARA wzrosła o 191% r/r podczas gdy krajowy indeks cen
miałów energetycznych PSCMI-1 spadł w tym samym czasie o 4%.
Wykres: Indeksy węglowe ARA vs PSCMI-1
13
.
Źródło: ARP, Bloomberg (API21MON OECM Index), opracowanie własne.
W ujęciu rocznym zanotowano wzrosty średnich cen energii na rynkach ościennych w przedziale 254-306
PLN/MWh r/r (tj. o ok. 221-226%), podczas gdy średnia cena w Polsce wzrosła o 189 PLN/MWh r/r (ok. 90%).
Rozpiętość cenowa pomiędzy Polską a sąsiednimi państwami wynikała w dużej mierze z różnic w realizowanych
cenach węgla oraz gazu ziemnego w kraju i zagranicą.
13
Porównanie ma charakter ilustracyjny. Indeksy ARA i PSCMI-1 różnią się metodologią: m.in. indeks ARA zawiera koszty
ubezpieczenia i dostawy. PSCMI-1 – jest indeksem typu loco kopalnia, bez kosztów ubezpieczenia oraz kosztów dostawy. Inne są
także standardy kaloryczności (ARA – 25,12 GJ/t vs. kaloryczność PSCMI-1 w przedziale 20-24 GJ/t). Ilustracja ma na celu
porównanie trendu a nie absolutnego poziomu. Na potrzeby ilustracji indeks ARA przeliczony z USD/t na PLN/GJ.
0
200
400
600
800
1000
1200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
PLN/MWh
Polska
Szwecja
Niemcy
5
10
15
20
25
30
35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
PLN/GJ
ARA Indeks PSCMI-1
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
40 z 200
WYMIANA HANDLOWA
Wykres: Miesięczne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2020-
2021.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
Wykres: Kwartalne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2009 -
2021.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
W IV kwartale 2021 roku Polska była eksporterem netto energii elektrycznej, a saldo wymiany handlowej
wyniosło -1,4 TWh (import 3,8 TWh, eksport 5,2 TWh) i było niższe r/r o 4,4 TWh. Największy wpływ na saldo
wymiany handlowej miał eksport głównie do Czech i Słowacji oraz import z Niemiec, Szwecji oraz Litwy.
W 2021 roku saldo wymiany handlowej wyniosło 0,8 TWh (import 15,1 TWh, eksport 14,3 TWh) i było niższe
r/r o 12,4 TWh (tj. o ok. 94% r/r). Największy wpływ na saldo wymiany handlowej miał eksport głównie do
Czech i Słowacji oraz import z Niemiec, Szwecji, Litwy i Ukrainy.
-1 500,00
-1 250,00
-1 000,00
-750,00
-500,00
-250,00
0,00
250,00
500,00
750,00
1 000,00
1 250,00
1 500,00
1 750,00
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
GWh
Import Eksport Saldo
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
II kw. 2009
III kw. 2009
IV kw. 2009
I kw. 2010
II kw. 2010
III kw. 2010
IV kw. 2010
I kw. 2011
II kw. 2011
III kw. 2011
IV kw. 2011
I kw. 2012
II kw. 2012
III kw. 2012
IV kw. 2012
I kw. 2013
II kw. 2013
III kw. 2013
IV kw. 2013
I kw. 2014
II kw. 2014
III kw. 2014
IV kw. 2014
I kw. 2015
II kw. 2015
III kw. 2015
IV kw. 2015
I kw. 2016
II kw. 2016
III kw. 2016
IV kw. 2016
I kw. 2017
II kw. 2017
III kw. 2017
IV kw. 2017
I kw. 2018
II kw. 2018
III kw. 2018
IV kw. 2018
I kw. 2019
II kw. 2019
III kw. 2019
IV kw. 2019
I kw. 2020
II kw. 2020
III kw. 2020
IV kw. 2020
I kw. 2021
II kw. 2021
III kw. 2021
IV kw. 2021
TWh
Import Eksport Saldo (kwartalnie)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
41 z 200
Wykres: Saldo wymiany równoległej
14
: średni vs. maksymalny godzinowy przepływ w poszczególnych
miesiącach.
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
Wzrost światowych cen paliw (które przekładają się na wzrost kosztów produkcji energii elektrycznej z gazu
ziemnego i węgla kamiennego) oraz dodatkowo niższa wietrzność przełożyły się na wzrost cen energii
w krajach sąsiednich, co w efekcie ograniczyło import energii do Polski.
RYNEK DETALICZNY
Zróżnicowanie cen energii elektrycznej dla odbiorców detalicznych w UE zależy zarówno od poziomu cen
hurtowych energii elektrycznej, jak i od systemu fiskalnego, mechanizmów regulacji oraz systemów wsparcia
w poszczególnych państwach. W I półroczu 2021 roku
15
dodatkowe obciążenia (ponad cenę sprzedaży i koszt
dystrybucji energii elektrycznej) dla odbiorcy indywidualnego w Polsce stanowiły 41% ceny energii
elektrycznej, w porównaniu do średniej dla UE wynoszącej 39%. W Danii i Niemczech udział narzutów w cenie
energii elektrycznej przekraczał 50%.
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE
w I półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,47 PLN).
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
14
Wymiana równoległa – wymiana pomiędzy zsynchronizowanymi systemami na granicach z Niemcami, Czechami i Słowacją.
15
Dane Eurostatu dot. rynku detalicznego publikowane są w okresach półrocznych.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
maksimum (godzinowe)
średnia (godzinowa)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
42 z 200
Wykres: Udział narzutów w cenach energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach
UE w I półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,47 PLN).
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
CENY PRAW MAJĄTKOWYCH
W IV kwartale 2021 roku średnia cena zielonych certyfikatów (indeks TGEozea) osiągnęła poziom 273
PLN/MWh i była o 94% wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego roku. Obowiązek
umorzeń zielonych certyfikatów w porównaniu z rokiem 2020 (19,5%) nie zmienił się w roku 2021. Średnia
cena zielonych certyfikatów w 2021 roku wyniosła 192 PLN/MWh i była o 39% wyższa w porównaniu do 2020
roku. Zakończony w 2020 roku 15- letni okres wsparcia dla pierwszych instalacji, które weszły do systemu
w 2005 roku oraz niższa wietrzność w 2021 roku poskutkowały zmniejszoną podażą PM na rynku,
w konsekwencji doprowadziło do wzrostu cen.
Wykres: Średnie miesięczne ceny zielonych praw majątkowych (TGEozea).
Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania TGE.
709
472
583
544
480
418
465
455
445
358
740
844
235
257
277
284
172
157
156
97
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Niemcy Dania Czechy Finlandia Słowacja Polska Łotwa Litwa Estonia Węgry
PLN/MWh
Podatki i opłaty Cena sprzedaży i dystrybucji
141
192
138
273
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
0
50
100
150
200
250
300
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2021
TWh
PLN/MWh
Wolumen obrotu (prawa oś)
PM OZE (lewa oś)
średnia IV kw.
średnia roczna
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
43 z 200
CENY UPRAWNIEŃ DO EMISJI DWUTLENKU WĘGLA
Notowania uprawnień EUAs (European Union Allowances) są jednym z kluczowych czynników determinujących
wyniki finansowe Grupy PGE. Instalacje emitujące CO
2
w procesie produkcji energii elektrycznej lub ciepła
ponoszą koszty związane z zakupem uprawnień EUA na pokrycie deficytu (czyli różnicy między emisją CO
2
w jednostkach wytwórczych Grupy PGE a darmowymi przydziałami otrzymywanymi w ramach tzw. derogacji,
zgodnie z realizacją Krajowego Planu Inwestycyjnego). Przy czym ostatnie bezpłatne przydziały uprawnień
były przewidziane za realizację zadań inwestycyjnych planowanych na 2019 rok. Oznacza to, że bezpłatny
przydział uprawnień dla wytwarzania energii elektrycznej wedle obecnie stosowanej metody zakończył się wraz
z wpływem przydziałów za 2019 rok.
Ceny uprawnień do emisji CO
2
po gwałtownym załamaniu wywołanym wybuchem pandemii w połowie marca
2020 roku zaczęły się odbudowywać aż do gwałtownego wzrostu, który rozpoczął się w listopadzie 2020 roku.
W IV kwartale 2021 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 21 wyniosła 68,16 EUR/t i była
znacząco wyższa (+156%) od średniej ceny 26,59 EUR/t instrumentu EUA DEC 20 obserwowanej
w analogicznym okresie poprzedniego roku. W całym 2021 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA
DEC 21 wyniosła 53,87 EUR/t i była o 123% r/r wyższa od średniej ceny 24,14 EUR/t instrumentu EUA DEC
20 w poprzednim roku.
Wykres: Ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla.
Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania ICE
4.3. Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO
2
Przydziały darmowych uprawnień do emisji CO
2
na produkcję ciepła na 2020 rok Grupa otrzymała 23 kwietnia
2021 roku, po weryfikacji sprawozdań rzeczowo-finansowych z inwestycji ujętych w Krajowym Planie
Inwestycyjnym. Od 2020 roku nie są przyznawane przydziały dla wytwórców energii elektrycznej.
7 lipca 2021 roku Minister właściwy do spraw klimatu ogłosił wykaz instalacji wraz z ostateczną liczbą
uprawnień do emisji CO
2
przydzieloną na produkcję ciepła na lata 2021-2025, zgodnie z Ustawą z 12 czerwca
2015 roku o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych.
Publikacja tego wykazu jest ostatnim etapem procesu określania przydziału uprawnień do emisji na podstawie
raportów dotyczących danych podstawowych, przedłożonych przez prowadzących instalacje do 30 czerwca
2019 roku. Dane wyjściowe do określenia przydziału w ww. wykazie pochodziły z okresu 2014-2018.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2020-01
2020-02
2020-03
2020-04
2020-05
2020-06
2020-07
2020-08
2020-09
2020-10
2020-11
2020-12
2021-01
2021-02
2021-03
2021-04
2021-05
2021-06
2021-07
2021-08
2021-09
2021-10
2021-11
2021-12
wolumen (t
ysiące
ton)
EUR/t
Wolumen EUA_DEC (prawa oś)
EUA_DEC (lewa oś)
średnia roczna
średnia IV kw.
68,16
53,87
24,14
26,59
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
44 z 200
Publikacja wykazu kończy proces określania ostatecznej liczby uprawnień do emisji przydzielonej instalacji
zgodnie z rozporządzeniem Komisji (UE) 2019/331 z 19 grudnia 2018 roku w sprawie ustanowienia
przejściowych zasad dotyczących zharmonizowanego przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji w całej Unii
na podstawie dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady.
Opublikowana, ostateczna liczba uprawnień do emisji podlega dostosowaniu na podstawie średniej wielkości
produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. Dane o wielkości
produkcji są przekazywane przez prowadzących instalacje do 31 marca każdego roku poczynając od roku 2021
w raportach na temat poziomu działalności (raport ALC). Na podstawie tych danych przydziały uprawnień do
emisji podlegają zmniejszeniu albo są zwiększane, jeśli średnia wielkość produkcji ciepła z dwóch lat
przekroczy próg ±15% (po przekroczeniu tego progu w kolejnych latach próg będzie ±5 p.p. powyżej 15%).
Na tej podstawie zostanie ustalona ostateczna liczba uprawnień do emisji dla instalacji. Dostosowanie będzie
odbywało się corocznie na zasadach określonych w rozporządzeniu wykonawczym Komisji (UE) 2019/1 842
z 31 października 2019 roku.
12 października 2021 roku zostały wydane uprawnienia do emisji na rachunki instalacji w rejestrze Unii,
zgodnie z ogłoszeniem Ministra ds. Klimatu i Środowiska w Biuletynie Informacji Publicznej. Wydanie to
dotyczy ostatecznej rocznej liczby uprawnień do emisji przydzielonych na rok 2021, wynikających z wniosku
przedłożonego w roku 2019 i zatwierdzonych przez Komisję Europejską w czerwcu 2021 roku przy założeniu
braku zmian, wynikających z przedłożonych do końca marca 2021 roku raportów ALC. Bieżące wydanie
uprawnień do emisji nie obejmuje dostosowania przydziału uprawnień do emisji w zakresie dodatkowej liczby
przydzielonych uprawnień do emisji. W przypadku instalacji, w których nastąpiło zmniejszenie przydziału
uprawnień do emisji, z uwagi na zmianę poziomu działalności, takie wydanie zostało wstrzymane.
Dostosowana ostateczna roczna liczba uprawnień do emisji dla instalacji ustalona w następstwie dostosowania
przydziału uprawnień do emisji zostanie wydana niezwłocznie po zatwierdzeniu jej przez Komisję Europejską.
Tabela: Emisja CO
2
w porównaniu do przydziału uprawnień do emisji CO
2
na 2021 rok (tony).
Produkt
Emisja CO
2
w 2021 roku
1
Przydział uprawnień
do emisji CO
2
na 2021 rok
1
Energia elektryczna i cieplna
70 746 382
638 274
1
Przydziały uprawnień do emisji CO
2
dot. produkcji ciepła.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
45 z 200
4.4. Otoczenie konkurencyjne
Na sektor elektroenergetyczny w Polsce składają się cztery segmenty działalności:
 wytwarzanie energii,
 przesył, za który odpowiedzialny jest Operator Systemu Przesyłowego – PSE S.A.,
 dystrybucja,
 sprzedaż detaliczna.
Osobno wyróżnić należy też sektor ciepłowniczy, w ramach którego Grupa PGE jest obecna w obszarze
wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży ciepła.
Do najważniejszych uczestników rynku energii elektrycznej w Polsce zaliczyć należy cztery ogólnopolskie,
zintegrowane pionowo koncerny elektroenergetyczne. Zaliczają się do nich PGE Polska Grupa Energetyczna
S.A., TAURON Polska Energia S.A., ENEA S.A. oraz ENERGA S.A., przejęta przez PKN Orlen S.A. (Orlen) w 2020
roku.
Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem rynkowym w segmencie wytwarzania energii elektrycznej z ok.
43% udziałem. Grupa wytwarza więcej energii elektrycznej niż wszyscy inni znaczący uczestnicy
skonsolidowanego rynku łącznie, dysponując jednocześnie największymi mocami osiągalnymi, zarówno
konwencjonalnymi, jak i odnawialnymi. Oprócz zintegrowanych koncernów elektroenergetycznych do liczących
się rynkowo producentów zaliczają się PKN Orlen S.A. (PKN Orlen), ZE PAK S.A. (ZE PAK) oraz PGNiG TERMIKA
S.A. (PGNiG). Przy czym produkcja ZE PAK opiera się o elektrownie systemowe, a w PKN Orlen i PGNiG
o jednostki kogeneracyjne wytwarzające energię elektryczną wraz z ciepłem.
W 2021 roku 54% energii elektrycznej w kraju wytworzone zostało z węgla kamiennego – i jest to kluczowe
paliwo konkurentów GK PGE. Ze spalania węgla brunatnego pochodziło 26% energii elektrycznej
wyprodukowanej w Polsce. Oprócz Grupy PGE podmiotem, który bazuje na wytwarzaniu energii elektrycznej
z tego surowca jest ZE PAK. Udział elektrowni wiatrowych i źródeł gazowych w produkcji energii wyniósł po
ok. 8%. Wykorzystanie pozostałych źródeł energii ma relatywnie mniejsze znaczenie z punktu widzenia KSE.
Wykres: Szacunkowy udział największych polskich producentów energii elektrycznej w mocy zainstalowanej
oraz produkcji netto na koniec III kwartału 2021 roku.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE.
Rynek produkcji energii ze źródeł odnawialnych jest rynkiem znacznie bardziej rozproszonym od rynku
związanego z wytwarzaniem konwencjonalnym. W minionym roku w Polsce najbardziej dynamicznie rozwijała
się fotowoltaika. Technologia ta posiadała na koniec grudnia 2021 roku największą moc zainstalowaną wśród
źródeł OZE - 7,7 GW, przy czym zdecydowaną większość instalacji (5,9 GW) należała do ponad 800 tys.
prosumentów. Rozwój fotowoltaiki jest jednym z elementów planu inwestycyjnego Grupy PGE, który zakłada
PGNIG
TERMIKA
2%
ENERGA
2%
ORLEN
5%
ZE PAK
3%
TAURON
8%
ENEA
16%
PGE
43%
Pozostali
21%
Produkcja netto
PGNIG
TERMIKA
2%
ENERGA
3%
ORLEN
4%
ZE PAK
2%
TAURON
9%
ENEA
12%
PGE
34%
Pozostali
34%
Moc zainstalowana
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
46 z 200
zbudowanie do 2030 roku instalacji o łącznej mocy ok. 3 GW. Do tej pory PGE Energia Odnawialna S.A.
zabezpieczyła na ten cel ok. 3 tys. ha gruntów, na których mogą powstać farmy o mocy ponad 2 GW. Ponadto
w 2021 roku spółka uzyskała pozwolenia na realizację nowych projektów o łącznej mocy blisko 200 MW. GK
PGE pozostaje podmiotem o najwyższej mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych – 688 MW i posiada
ok. 10% udziału w ogólnej mocy zainstalowanej elektrowni wiatrowych w Polsce. Innymi liczącymi się
operatorami farm wiatrowych są EDP Renewables Polska sp. z o.o., TAURON Ekoenergia sp. z o.o. oraz PKN
Orlen S.A.
Nowym segmentem OZE powstającym w Polsce są farmy wiatrowe na morzu. W pierwszej fazie systemu
wsparcie przyznawane jest w drodze decyzji administracyjnej wydawanej przez Prezesa URE a od 2025 roku
projekty budowy farm morskich zaczną uczestniczyć w systemie aukcyjnym. W 2021 roku Prezes URE przyznał
prawo do wsparcia dla dwóch projektów farm morskich o łącznej mocy 2,5 GW realizowanych wspólnie przez
PGE i Ørsted (JO 50/50). Do uzyskania wsparcia wymagane jest jeszcze potwierdzenie przez Komisję
Europejską zgodności z rynkiem wewnętrznym pomocy publicznej przyznanej wytwórcy.
Wzrost rynkowych cen energii umożliwia rozwój inwestycji OZE również poza systemem wsparcia, na
podstawie długoterminowych umów sprzedaży (PPA).
W obszarze dystrybucji występuje geograficzny podział kraju, a na rynku obecnych jest czterech dużych
operatorów systemu dystrybucyjnego , którzy zostali zobligowani do rozdzielenia działalności dystrybucyjnej
od pozostałej działalności biznesowej: PGE Dystrybucja S.A., TAURON Dystrybucja S.A., Enea Operator
sp. z o.o. oraz Energa-Operator S.A.
Oprócz wspomnianych grup energetycznych istotnymi podmiotami są Stoen Operator sp. z o.o. (spółka z grupy
E.ON, poprzednio innogy Stoen Operator sp. z o.o.), odpowiadający za dystrybucję energii elektrycznej na
terenie m.st. Warszawy, a także PKP Energetyka S.A. obsługująca kolejową sieć elektryczną na terenie całego
kraju.
Historyczne ustalenie obszarów dystrybucyjnych ma istotny wpływ na warunki operacyjne prowadzonej
działalności, przy czym ta specyfika ma swoje odzwierciedlenie w zatwierdzanych przez Prezesa URE taryfach
dystrybucyjnych. Grupa PGE operuje na obszarze słabiej zurbanizowanym i zindustrializowanym, co przekłada
się na fakt, iż na obszarze ok. 130 tys. km
2
Grupa obsługuje ponad 5,5 mln klientów, natomiast TAURON
porównywalną liczbę klientów obsługuje na obszarze blisko dwa razy mniejszym, dystrybuując jednocześnie
większą ilość energii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
47 z 200
Wykres: Podział Polski na obszary działania głównych operatorów systemu dystrybucyjnego.
Źródło: Opracowanie własne.
Wykres: Udział poszczególnych grup energetycznych w wolumenie dystrybuowanej energii elektrycznej
w 2020 roku oraz w sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych po 3 kwartałach. 2021 roku.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE i URE.
W segmencie sprzedaży detalicznej, obejmującym sprzedaż do odbiorców końcowych – zarówno odbiorców
indywidualnych, małych i średnich przedsiębiorstw, jak i dużych przedsiębiorstw przemysłowych, większość
sprzedaży realizowana jest przez cztery największe grupy energetyczne oraz E.ON Polska S.A. (wcześniej
innogy Polska S.A.). Liderami pozostają Grupa PGE oraz TAURON, koncentrując wspólnie ponad 50% rynku.
Zarówno PGE, jak i TAURON sprzedają energię elektryczną do ponad 5 mln klientów. Pomimo coraz większej
liczby konkurentów w segmencie, w tym przedsiębiorstw dla których energia elektryczna nie jest
podstawowym produktem, udział firm spoza czterech największych polskich grup jest nadal niewielki. Liderzy
skupiają ponad 80% rynku. Oprócz nich istotną rolę zachowuje E.ON Polska S.A., bazująca na sprzedaży
powiązanej ze świadczoną przez grupę rolą dystrybutora na terenie Warszawy, a także PKP Energetyka S.A.
Stoen
5%
ENEA
14%
ENERGA
16%
TAURON
35%
PGE
26%
Pozostali
4%
Wolumen dystrybuowanej
energii elektrycznej
ENERGA
13%
ENEA
17%
TAURON
24%
PGE
27%
Pozostali
19%
Sprzedaż do odbiorców
końcowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
48 z 200
Rynek produkcji ciepła sieciowego w Polsce jest rynkiem mocno rozproszonym, na którym czterech czołowych
producentów odpowiada za mniej niż 40% krajowej produkcji. Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem
również tego rynku z udziałem na poziomie ok. 20%. Rynek ten jednak ma charakter lokalny i nosi cechy
monopolu naturalnego, a ceny ciepła ustalane są w trybie administracyjnym – tj. taryfy na sprzedaż ciepła są
zatwierdzane przez Prezesa URE. Dominujący wytwórcy swoją produkcję koncentrują w różnych ośrodkach
miejskich, w związku z czym konkurencja sektora jest ograniczona i ma charakter lokalny. Oprócz Grupy PGE
najważniejszymi wytwórcami ciepła są PGNiG (koncentracja wytwarzania głównie w aglomeracji warszawskiej)
oraz Grupa Veolia (aglomeracja poznańska, Łódź).
PROFILE GRUP ENERGETYCZNYCH
Podział sektora elektroenergetycznego na segmenty znajduje swoje odzwierciedlenie w segmentach
działalności poszczególnych grup energetycznych. W odróżnieniu od pozostałych grup energetycznych
w Polsce, wśród których dominującą rolę w tworzeniu wyniku EBITDA odgrywa segment dystrybucji energii
elektrycznej, GK PGE jest grupą, w której znaczącym źródłem zysku operacyjnego jest segment wytwarzania.
Wpływ na taki odmienny profil Grupy ma zarówno ekonomika, jak i skala działalności Grupy w segmencie
wytwarzania, pomimo że Grupa PGE pozostaje drugim pod względem wolumenowym dystrybutorem energii
elektrycznej w kraju. Pozwala to na optymalne wykorzystanie własnych kompetencji i pojawiających się szans
w obszarze wytwarzania (zarówno konwencjonalnego, jak i odnawialnego) oraz hurtowego handlu energią
elektryczną, przy jednoczesnym wysokim i stabilnym poziomie EBITDA z działalności regulowanej.
Wraz z dokonanymi przejęciami przez ENEA kopalni Bogdanka oraz Elektrowni Połaniec i uruchomieniem
nowego bloku Elektrowni Kozienice grupa ta zwiększyła udział EBITDA z segmentu wytwarzania. Przybliżyło
to grupę ENEA do profilu Grupy PGE.
Charakterystycznym dla wszystkich grup jest relatywnie mały udział sprzedaży detalicznej w tworzeniu wyniku
operacyjnego, na co wpływ ma poziom marżowości sprzedaży, będący wynikiem znacznej konkurencji
w segmencie.
Wykres: Profile polskich grup energetycznych (wielkość wykresu proporcjonalna do udziału w EBITDA za III
kwartały 2021 roku poszczególnych segmentów działalności i wielkości łącznej EBITDA).
*Wytwarzanie – wytwarzanie konwencjonalne i odnawialne, wydobycie oraz ciepłownictwo.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki.
0%
20%
40%
60%
80%
Wytwarzanie*
Dystrybucja
Obrót
Inne
PGE
0%
20%
40%
60%
80%
Wytwarzanie*
Dystrybucja
Obrót
Inne
TAURON
0%
20%
40%
60%
80%
Wytwarzanie
*
Dystrybucja
Obrót
Inne
ENEA
0%
20%
40%
60%
80%
Wytwarzanie*
Dystrybucja
Obrót
Inne
ENERGA
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
49 z 200
4.5. Otoczenie regulacyjne
Grupa PGE prowadzi działalność w otoczeniu o istotnym wpływie regulacji krajowych i zagranicznych. Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie najbardziej istotnych
rozstrzygnięć, do których doszło w 2021 roku, które mogą mieć wpływ na działalność GK PGE w kolejnych latach.
KRAJOWE OTOCZENIE REGULACYJNE
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Projekt ustawy o zmianie
ustawy - Prawo
energetyczne.
Wykaz RM: UC 17
Druk sejmowy: 808
Ustawa z 20 maja 2021
roku o zmianie ustawy -
Prawo energetyczne oraz
niektórych innych ustaw.
Nowelizacja ustawy - Prawo energetyczne zawiera szereg
zmian o znaczeniu systemowym, m.in.:
 kompleksowe uregulowanie kwestii magazynowania
energii,
 wprowadzenie obowiązku instalacji liczników zdalnego
odczytu,
 powołanie operatora informacji rynku energii, którego
rolą będzie utworzenie i rozwój Centralnego Systemu
Informacji Rynku Energii (CSIRE).
3 lipca 2021 roku
ustawa weszła
w życie z wyjątkami,
gdzie okres vacatio
legis został
przedłużony do 12,
24, 30 i 36 miesięcy.
_
Projektowane rozwiązania
będą miały wpływ na wszystkie
segmenty działalności Grupy
PGE, w szczególności na
segmenty Obrót i Dystrybucja.
Projekt przygotowuje rynek na
dalszą implementację
dyrektywy 2019/944
w sprawie wspólnych zasad
rynku wewnętrznego energii
elektrycznej.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy - Prawo
energetyczne i ustawy
o odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UC 74
 Projekt ustawy obejmuje w szczególności propozycje
przepisów implementujących do polskiego porządku
prawnego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie
wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE.
 Projekt rozwija kierunki zmian w regulacjach
zapoczątkowane w ustawie z 20 maja 2021 roku
o zmianie ustawy - Prawo energetyczne oraz
niektórych innych ustaw. Są to m.in.:
 umożliwienie technicznej zmiany sprzedawcy energii
elektrycznej w 24 godziny od 2026 roku,
 wdrożenie instytucji obywatelskich społeczności
energetycznych,
 prawo odbiorcy do dobrowolnego i czasowego
obniżenia zużycia energii elektrycznej (DSR),
agregacji, zawierania umów z cenami dynamicznymi
energii elektrycznej,
 uregulowanie funkcji agregatora na rynku energii
elektrycznej, jego zadań i uprawnień,
23 czerwca 2021 roku
upłynął termin na
zgłaszanie uwag. 19
stycznia 2022 roku
Ministerstwo Klimatu
i Środowiska
opublikowało
zbiorcze odniesienie
się do zgłoszonych
uwag.
Publikacja projektu
po konsultacjach,
skierowana do prac
w Radzie Ministrów.
Projektowane rozwiązania
będą miały wpływ na wszystkie
segmenty działalności Grupy
PGE, w szczególności na
segmenty Obrót i Dystrybucja.
Projekt wdraża lub służy
stosowaniu wielu aktów
unijnych regulujących rynek
energii elektrycznej, w tym
dyrektywę 2019/944
w sprawie wspólnych zasad
rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz kodeksy
sieci.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
50 z 200
 uregulowanie odpowiedzi odbioru i odbiorcy
aktywnego na rynku energii,
 umożliwienie posiadania niektórych instalacji
magazynowania energii przez OSD i OSP,
 rozszerzenie kompetencji URE,
 przepisy dotyczące usług systemowych, usług
elastyczności oraz zmiany w zakresie bilansowania,
 wprowadzenie przepisów wprowadzających rozdział
działalności przesyłowej i dystrybucyjnej od
magazynowania energii – (operator systemu
elektroenergetycznego, z wyjątkami przewidzianymi
w projekcie, nie może być posiadaczem, nie może
wznosić, obsługiwać magazynu energii ani nim
zarządzać).
Projekt ustawy o zmianie
ustawy – Prawo
energetyczne oraz ustawy
o odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UD 162
Projekt obejmuje propozycje przepisów znoszących
obowiązek obliga giełdowego oraz zaostrzających
odpowiedzialność w zakresie manipulacji na rynku energii
elektrycznej. Prezes URE będzie mógł dysponować
odpowiednimi narzędziami do zapobiegania nadużyciom
i próbom nadużyć na rynku energii elektrycznej. Zgodnie
z uzasadnieniem projektu ustawy, zniesienie obliga
realizuje m.in. Polski Plan Wdrażania reform rynku energii
elektrycznej.
8 kwietnia 2021 roku
opublikowano uwagi
zgłoszone w toku
konsultacji
publicznych.
Skierowane do
dalszych prac
w Radzie Ministrów.
Proponowana zmiana
zniesienia obliga giełdowego
nie wpłynie negatywnie na
działalność Grupy PGE.
Ustawa o zmianie Ustawy
o Rynku Mocy oraz
niektórych innych ustaw.
Intencją projektodawcy jest dostosowanie Ustawy
o Rynku Mocy do przepisów rozporządzenia PE i Rady (UE)
2019/943 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie rynku
wewnętrznego energii elektrycznej oraz usprawnienie
mechanizmu mocowego, biorąc pod uwagę doświadczenia
płynące z organizacji dotychczasowych aukcji mocy oraz
procesów im towarzyszących (wydanie rozporządzeń
i regulaminu, określanie parametrów aukcji, procesów
certyfikacji).
7 sierpnia 2021 roku
ustawa została
podpisana przez
Prezydenta. Weszła
w życie 1 września
2021 roku, za
wyjątkiem art. 6
(dotyczącego
przekazywania przez
OSD danych
i informacji
z wykorzystaniem
CSIRE), który wejdzie
w życie 1 lipca 2024
roku.
-
Nowelizacja ma kluczowe
znaczenie dla Grupy PGE
posiadającej istotny udział
w Rynku Mocy.
Ustawa o promowaniu
wytwarzania energii
elektrycznej w morskich
farmach wiatrowych.
Druk sejmowy: 809
Ustawa zakłada umożliwienie rozwoju morskiej energetyki
wiatrowej. Morskie farmy wiatrowe są istotne dla realizacji
zobowiązań międzynarodowych w zakresie energetyki
odnawialnej w horyzoncie długoterminowym. Stworzenie
22 stycznia 2021
roku ustawa została
podpisana przez
Prezydenta. Weszła
-
Ustawa ta ma kluczowe
znaczenie dla rozwoju
morskich farm wiatrowych
i tym samym dla spółki PGE
Baltica sp. z o.o., która jest
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
51 z 200
Ustawa z 17 grudnia 2020
roku o promowaniu
wytwarzania energii
elektrycznej w morskich
farmach wiatrowych.
regulacji prawnych, które będą stymulować rozwój tego
sektora jest kluczowe do ich osiągnięcia.
Ustawa zakłada:
 system wsparcia dla technologii offshore, dopasowany
do jej uwarunkowań technicznych i ekonomicznych,
polegający na przyznaniu tzw. prawa do pokrycia
ujemnego salda, które będzie obliczone na podstawie
LCOE instalacji (jednostkowy koszt wytwarzania
energii elektrycznej) offshore,
 modyfikacje postępowań administracyjnych,
związanych z procesem inwestycyjnym,
uwzględniające specyfikę inwestycji polegającej na
budowie morskich farm wiatrowych.
w życie 18 lutego
2021 roku.
odpowiedzialna za realizację
programu offshore w Grupie
Kapitałowej PGE i koordynuje
przygotowania do budowy
morskich farm wiatrowych.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o odnawialnych
źródłach energii oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UD 107
Druk sejmowy: 1 129
Projekt przewiduje w szczególności:
 zniesienie obowiązku koncesyjnego dla instalacji
poniżej 1MW,
 wydłużenie o 5 lat obowiązywania systemu wsparcia
w formie opustu, FIT (system taryf gwarantowanych),
FIP (system dopłat do ceny rynkowej) i aukcyjnego
(możliwości wejścia do systemu, przy zachowaniu
maksymalnie 15- letniego okresu wsparcia),
 wprowadzenie obowiązku publikowania przez Ministra
Klimatu z wyprzedzeniem wolumenów energii z OZE
do objęcia wsparciem w perspektywie kolejnych 4 lat,
 podniesienie progu mocowego dla instalacji
fotowoltaicznych (PV), powyżej którego wymagane
jest uwzględnienie instalacji i stref ochronnych wokół
nich w planie zagospodarowania przestrzennego,
 możliwość zawierania umów dzierżawy nieruchomości
rolnych Skarbu Państwa bez przetargu pomiędzy
Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa (KOWR)
a spółkami kapitałowymi, o których mowa w art. 1 ust.
1 Ustawy z 18 marca 2010 roku o szczególnych
uprawnieniach Ministra właściwego do spraw aktywów
państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych
spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych
prowadzących działalność w sektorach energii
elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych
w celu budowy, modernizacji lub rozbudowy urządzeń
lub instalacji związanych z wytwarzaniem energii
elektrycznej, zapewniających bezpieczeństwo
i podtrzymujących funkcjonalność mienia ujawnionego
4 października 2021
roku ustawa została
podpisana przez
Prezydenta. Weszła w
życie 30 października
2021 roku.
-
Projekt ustawy dotyczy
głównie segmentu Energetyka
Odnawialna-wydłuża okres,
w którym nowe projekty OZE
mogą ubiegać się o wsparcie.
Projekt ułatwia również
planowanie rozwoju tego
segmentu, dzięki obowiązkowi
publikowania przez Ministra
Klimatu harmonogramu
i wolumenów mocy OZE, które
w kolejnych 4 latach mogą
ubiegać się o wsparcie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
52 z 200
w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń
i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o odnawialnych
źródłach energii oraz
niektórych innych ustaw.
Druk sejmowy: 1 382
Ustawa przewiduje zmianę sposobu rozliczania
prosumentów energii odnawialnej poprzez zastąpienie
dotychczasowego systemu opustowego, przewidującego
możliwość magazynowania energii w sieci i zużycia jej
w dowolnym innym momencie, systemem net billingu,
który oznacza wycenę energii docelowo według wartości
z godziny wytworzenia i godziny zużycia.
Ponadto ustawa nakłada na prosumentów wchodzących do
systemu od 1 kwietnia 2022 roku obowiązek uiszczania
opłaty dystrybucyjnej (dotychczas uiszczanej w imieniu
prosumentów przez sprzedawców energii).
W celu umożliwienia sprzedawcom rozliczania
prosumentów ustawa nakłada na OSD obowiązek
przekazywania sprzedawcom szczegółowych informacji
pomiarowych. Sprzedawcy będą zobowiązani do
przekazywania szczegółowych informacji rozliczeniowych
prosumentom za pośrednictwem dedykowanego systemu
teleinformatycznego.
Ustawa wprowadza również instytucję prosumenta
zbiorowego (wejście w życie od 1 kwietnia 2022 roku) oraz
prosumenta wirtualnego (wejście w życie od 2 lipca 2024
roku).
14 grudnia 2021 roku
Prezydent podpisał
ustawę. Ustawa
wchodzi w życie 1
kwietnia 2022 roku,
z wyjątkiem części
przepisów
dotyczących nabycia
prawa do
uczestniczenia
w dotychczasowym
systemie wsparcia
prosumentów, które
weszły w życie 22
grudnia 2021 roku
oraz przepisów
dotyczących
prosumenta
wirtualnego, które
wejdą w życie 2 lipca
2024 roku.
-
Projekt ma kluczowe znaczenie
dla segmentu Obrotu, na
którym obecnie ciążą
obowiązki rozliczania
prosumentów i uiszczania
w ich imieniu opłaty
dystrybucyjnej na rzecz OSD
oraz dla segmentu
Dystrybucji, który będzie
obciążony obowiązkami
zbierania i opracowywania
danych pomiarowych
dotyczących prosumentów.
Zmiana ustawy
o inwestycjach w zakresie
elektrowni wiatrowych.
Wykaz RCL: UD 207
Modyfikacja zasady 10 h – złagodzenie poprzez
umożliwienie gminom określenia w miejscowych planach
zagospodarowania przestrzennego (po konsultacjach
z lokalnymi społecznościami) mniejszej niż wymagana
ustawą odległości elektrowni wiatrowych od zabudowań
mieszkalnych, jednak nie mniejszej niż 500 m.
4 czerwca 2021 roku
upłynął termin
zgłaszania uwag do
projektu ustawy.
Publikacja projektu,
ponowne
konsultacje lub
przedstawienie
poprawionego
projektu do dalszych
prac Radzie
Ministrów.
Projekt ma znaczenie dla
rozwoju segmentu Energetyka
Odnawialna.
Ustawa o zmianie ustawy
o systemie handlu
uprawnieniami do emisji
gazów cieplarnianych oraz
niektórych innych ustaw.
Ustawa z 15 kwietnia
2021 roku o zmianie
ustawy o systemie handlu
uprawnieniami do emisji
Ustawa ma stanowić transpozycję dyrektywy PE i Rady
(UE) 2018/410 z 14 marca 2018 roku zmieniającą
dyrektywę 2003/87/WE w celu wzmocnienia efektywnych
pod względem kosztów redukcji emisji oraz inwestycji
niskoemisyjnych oraz decyzję (UE) 2015/1814
(Dyrektywa 2018/410), która to dyrektywa powołuje tzw.
Fundusz Modernizacyjny, który miałby funkcjonować
w latach 2021-2030 i miałby finansować zarówno
modernizację dużych obiektów energetycznych, ale także
inwestycji o mniejszej skali (termomodernizacja
budynków jednorodzinnych, modernizacja źródeł i sieci
15 kwietnia 2021
roku ustawa została
przyjęta przez Sejm,
poza wyjątkami.
Weszła w życie 25
czerwca 2021 roku.
-
Ustawa może stanowić szanse
na ubieganie się
o finansowanie dla inwestycji
GK PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
53 z 200
gazów cieplarnianych oraz
niektórych innych ustaw.
ciepłowniczych, rozwój niskoemisyjnej energetyki
rozproszonej).
Zapisy ustawy nie przesądzają jakie inwestycje będą
finansowane, jednakże zakładają, że funkcję krajowego
operatora Funduszu Modernizacyjnego będzie pełnił
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej (NFOŚiGW). W konsekwencji, finansowanie
inwestycji ze środków Funduszu będzie odbywało się
w ramach przyjętych programów priorytetowych
NFOŚiGW.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy
o elektromobilności
i paliwach alternatywnych
oraz niektórych innych
ustaw.
Ustawa, w zakresie swojej regulacji, transponuje do
polskiego prawa szereg dyrektyw unijnych, w tym
zwłaszcza Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie
wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE,
w zakresie dotyczącym budowy stacji ładowania przez
OSD. Ustawa wprowadziła zniesienie tzw.
interwencyjnego mechanizmu budowy infrastruktury
ładowania. OSD nie będą odpowiedzialne za budowę
brakujących punktów ładowania w gminach, na które
ustawa o elektromobilności nakładała obowiązek
osiągnięcia określonej ilości punktów ładowania.
9 grudnia 2021 roku
projekt został
podpisany przez
Prezydenta RP. 24
grudnia 2021 roku
ustawa weszła
w życie.
-
Ustawa nie wpływa negatywnie
na działalność Grupy PGE.
Likwidacja mechanizmu
interwencyjnego wiąże się ze
zniesieniem obowiązków
nałożonych na segment
Dystrybucja oraz Obrót.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o bezpieczeństwie
morskim oraz ustawy
o obszarach morskich
Rzeczypospolitej Polskiej
i administracji morskiej.
Druk nr 2071
Projekt ustawy zawiera przepisy mające na celu
zapewnienie bezpieczeństwa podczas budowy
i eksploatacji morskich farm wiatrowych w polskiej
wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego oraz
zespołów urządzeń służących do wyprowadzenia mocy
z tych instalacji. Dla osiągnięcia tego celu przepisy
zakładają wdrożenie odpowiednich mechanizmów nadzoru
nad projektowaniem, budową i eksploatacją morskich
farm wiatrowych, obejmujących system certyfikacji
i czynności nadzorczych dotyczących procesu realizacji
inwestycji.
22 grudnia 2022 roku
projekt ustawy został
przyjęty przez Radę
Ministrów
i skierowany do
Sejmu. 7 marca 2022
roku projekt
skierowano do
I czytania do Komisji
Gospodarki Morskiej
i Żeglugi
Śródlądowej.
Rozpatrzenie
projektu ustawy
przez sejmową
Komisję Gospodarki
Morskiej i Żeglugi
Śródlądowej. Dalsze
procedowanie nad
projektem ustawy
w Sejmie.
Projekt ma znaczenie dla
inwestycji w budowę morskich
farm wiatrowych.
Wprowadzenie nadmiernych
mechanizmów certyfikacji
może opóźnić harmonogram
i zwiększyć koszty realizacji
inwestycji budowy morskich
farm wiatrowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
54 z 200
Rozporządzenie Rady
Ministrów w sprawie
maksymalnej ilości
i wartości energii
elektrycznej
z odnawialnych źródeł
energii, która może zostać
sprzedana w drodze
aukcji w 2021 roku.
Celem niniejszego rozporządzenia jest umożliwienie
przeprowadzenia aukcji w 2021 roku, co ułatwi
kontynuację trendu wzrostowego rozwoju wykorzystania
odnawialnych źródeł energii na potrzeby realizacji nowych
zobowiązań unijnych.
Projekt
rozporządzenia został
opublikowany
22 grudnia 2020 roku
i z pominięciem
konsultacji
publicznych został
ogłoszony 28 grudnia
2020 roku.
Rozporządzenie
weszło w życie
12 stycznia 2021
roku.
-
Przepisy umożliwią
wystawienie projektów
fotowoltaicznych Grupy
w aukcjach przewidzianych na
2021 rok.
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
(MKiŚ) w sprawie ceny
referencyjnej energii
elektrycznej
z odnawialnych źródeł
energii w 2021 roku oraz
okresów obowiązujących
wytwórców, którzy
wygrali aukcje w 2021
roku.
Parametry istotne dla aukcji OZE, które zostały
przeprowadzone w 2021 roku. Niewielkie zmiany
w stosunku do cen z 2020 roku.
Rozporządzenie
przyjęte 16 kwietnia
2021 roku.
-
Istotne z punktu widzenia
planowania i rozwoju
inwestycji OZE w GK PGE.
Ustawa o zmianie ustawy
o udostępnianiu
informacji o środowisku
i jego ochronie, udziale
społeczeństwa w ochronie
środowiska oraz
o ocenach oddziaływania
na środowisko oraz
niektórych innych ustaw.
Ustawa ma na celu transpozycję dyrektywy EIA
(określającej zasady oceny oddziaływania na środowisko)
w zakresie art. 11 ust. 1 i 3, tj. regulacji dotyczących
dostępu społeczeństwa do wymiaru sprawiedliwości
w dziedzinie środowiska poprzez przyznanie organizacjom
ekologicznym nowych uprawnień rzutujących na
możliwość wykorzystania decyzji o środowiskowych
uwarunkowaniach przedsięwzięć znacząco
oddziaływujących na środowisko oraz uzyskiwania
dalszych decyzji inwestycyjnych w procesie inwestycyjno-
budowlanym.
20 kwietnia 2021
roku Ustawa została
podpisana przez
Prezydenta, weszła
w życie 13 maja 2021
roku.
-
Ustawa wpływa na wszystkie
segmenty działalności Grupy
PGE, realizujące inwestycje
infrastrukturalne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
55 z 200
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie zmiany
wielkości udziału
ilościowego sumy energii
elektrycznej wynikającej
z umorzonych świadectw
pochodzenia
potwierdzających
wytworzenie energii
elektrycznej
z odnawialnych źródeł
energii w 2022 roku.
Wykaz MKIŚ: 638
Rozporządzenie określa poziom obowiązku
umorzenia świadectw pochodzenia energii z OZE
(PM OZE) dla tzw. podmiotów zobowiązanych
w 2022 roku. Rozporządzenie zmniejsza poziom
obowiązku dla PM OZE (tzw. zielonych certyfikatów)
o 1 p.p. – z 19,5% do 18,5% – w stosunku do
poziomu obwiązującego w 2021 roku. Jednocześnie,
uzasadnienie do rozporządzenia przewiduje
możliwość dalszego obniżenia poziomu obowiązku
w kolejnych latach.
Rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dzienniku Ustaw
i weszło w życie
28 sierpnia 2021 roku.
Zmniejszony poziom
obowiązku może wpłynąć na
zmniejszenie przyrostu
przychodów segmentu
Energetyka Odnawialna
z tytułu sprzedaży PM OZE.
Jednocześnie ogranicza
obciążenie segmentu Obrót
koniecznością nabycia
określonej ilości PM OZE
w stosunku do wolumenu
obrotu energią elektryczną.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
wymagań technicznych,
warunków przyłączenia
oraz współpracy
mikroinstalacji
z systemem
elektroenergetycznym.
Wykaz RCL: UD 19
Projekt rozporządzenia jest realizacją upoważnienia
zawartego w art. 9 ust. 4a Ustawy – Prawo
energetyczne, które nakłada na Ministra właściwego
do spraw klimatu obowiązek określenia:
 wymagań technicznych w zakresie przyłączania
mikroinstalacji do sieci oraz warunków jej
współpracy z systemem elektroenergetycznym,
 warunków przyłączania mikroinstalacji do sieci
oraz tryb:
 wydawania warunków przyłączania dla tej
instalacji,
 dokonywania zgłoszenia przyłączenia
mikroinstalacji.
Zgodnie z wytycznymi zawartymi w upoważnieniu
ustawowym, przy określeniu ww. elementów wzięto
pod uwagę potrzebę zwiększenia udziału energii
elektrycznej wytwarzanej w mikroinstalacjach
prosumentów energii odnawialnej w bilansie
energetycznym kraju, bezpieczeństwo i niezawodne
funkcjonowanie systemu elektroenergetycznego,
oraz wymagania w zakresie budowy i eksploatacji
urządzeń, instalacji i sieci.
Zasadniczym celem rozporządzenia jest redukcja
i uproszczenie formalności związanych
z przyłączaniem mikroinstalacji, a tym samym
uatrakcyjnienie procesu inwestycyjnego w zakresie
tego rodzaju instalacji.
28 czerwca 2021 roku
projekt po
uzgodnieniach został
skierowany do
rozpoznania przez
Komisję Prawniczą przy
RCL.
Rozpoznanie projektu
przez Komisję Prawniczą
i skierowanie projektu do
podpisu Ministra.
Projekt rozporządzenia ma
istotny wpływ na segment
Dystrybucja w zakresie
przyłączeń mikroinstalacji do
sieci dystrybucyjnej oraz
segment Obrót w zakresie
rozliczeń prosumentów, w tym
również dla sprzedawców
zobowiązanych w zakresie
obowiązku zakupu energii
elektrycznej wprowadzonej do
sieci dystrybucyjnej
z mikroinstalacji.
Segment Dystrybucja będzie
zobowiązany do dokonywania
rejestracji i udostępniania
danych pomiarowych,
dotyczących nadwyżki energii
wytworzonej w mikroinstalacji
i wprowadzonej do sieci
dystrybucyjnej.
Przedsiębiorstwa segmentu
Obrót będą zobowiązane do
rozliczania w ramach umowy
nadwyżki energii wytworzonej
w mikroinstalacji
i wprowadzonej do sieci
dystrybucyjnej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
56 z 200
Projekt wprowadza m.in.: ujednolicony wzór
zgłoszenia mikroinstalacji, jak również wzór
wniosku o wydanie warunków przyłączenia
mikroinstalacji.
Szczegółowe wymagania techniczne w zakresie
przyłączania mikroinstalacji do sieci oraz warunki jej
współpracy z systemem elektroenergetycznym
i szczegółowe warunki przyłączania mikroinstalacji
do sieci określa załącznik do rozporządzenia.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
procesów rynku energii.
Wykaz RCL: UD 603
Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie procesów rynku energii
stanowi wykonanie delegacji ustawowej zawartej
w art. 11zh ust. 1 ustawy - Prawo energetyczne.
Projekt rozporządzenia ma umożliwić
przygotowania systemów IT (systemy zdalnego
odczytu operatorów systemów dystrybucyjnych
elektroenergetycznych oraz centralnego systemu
informacji rynku energii) w związku z nowymi
wyzwaniami rynku energii elektrycznej. Określenie
pełnego katalogu procesów rynku energii jest
niezbędne dla zapewnienia przejrzystości
zobowiązań wszystkich uczestników rynku energii,
zarówno użytkowników systemu
elektroenergetycznego obowiązanych realizować
procesy rynku energii za pośrednictwem CSIRE, jak
i dla Operatora Informacji Rynku Energii (OIRE), tak
aby można było ocenić wywiązywanie się przez ww.
podmioty z nałożonych na nich obowiązków.
Rozporządzenie określi katalog procesów rynku
energii, których realizacja za pośrednictwem CSIRE
będzie obowiązkowa dla użytkowników systemu.
Katalog procesów rynku energii zawiera
podstawowe procesy realizowane obecnie na rynku
energii elektrycznej, biorąc pod uwagę jak
największą użyteczność CSIRE dla użytkowników
systemu.
11 stycznia 2022 roku
Minister Klimatu
i Środowiska podpisała
rozporządzenie. Weszło
w życie 25 stycznia
2022 roku.
-
Rozporządzenie będzie miało
istotny wpływ przede
wszystkim na segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty: Energetyka
Konwencjonalna, Energetyka
Odnawialna oraz Obrót.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
systemu pomiarowego.
Wykaz RCL: UD 507
Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji
ustawowej zawartej w art. 11x ust. 2 Ustawy Prawo
energetyczne, która nakłada na ministra właściwego
do spraw energii, obowiązek uregulowania w nim,
w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw
informatyzacji szczegółowych wymagań
i standardów, jakie ma spełniać system pomiarowy.
Dodatkowo, projekt rozporządzenia stanowi
wypełnienie obowiązku określonego w art. 19 ust. 3
Projekt skierowano do
rozpoznania przez
komisję prawniczą RCL.
Rozpoznanie projektu
przez komisję prawniczą
RCL.
Rozporządzenie będzie miało
istotny wpływ przede
wszystkim na segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty: Energetyka
Konwencjonalna oraz
Energetyka Odnawialna oraz
Obrót.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
57 z 200
dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie
wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz zmieniającej dyrektywę
2012/27/UE, zgodnie z którym Państwa
Członkowskie przystępujące do wprowadzania
inteligentnych systemów opomiarowania przyjmują
i publikują minimalne wymagania funkcjonalne
i techniczne dotyczące inteligentnych systemów
opomiarowania, które mają zostać wprowadzone na
ich terytoriach.
W zakresie działalności OSD
konieczne będzie
doprecyzowanie wymagań
w zakresie układów
pomiarowych, w tym liczników
energii elektrycznej oraz
systemu pomiarowego.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
szczegółowych zasad
kształtowania i kalkulacji
taryf oraz rozliczeń
z tytułu zaopatrzenia
w ciepło.
Wykaz RCL:641
Zwiększenie możliwości wzrostu planowanych
przychodów w taryfach dla ciepła z kogeneracji
o 1 p.p. Zagwarantowanie minimalnego wzrostu
planowanego przychodu dla taryf kształtowanych na
bazie kosztów (wytwarzanie, przesyłanie
i dystrybucja). Dodatkowe premiowanie
zwiększonym zwrotem z kapitału aktywów, które
powstały w związku z budową źródeł ciepła
stanowiących instalacje odnawialnego źródła
energii. Uwarunkowanie wskazania realnej
możliwości przeznaczenia środków wynikających ze
zwiększonych planowanych przychodów
zatwierdzonych przez Prezesa URE w taryfie dla
ciepła, na inwestycje związane z modernizacją
infrastruktury mającą na celu ochronę środowiska.
Umożliwienie zmiany taryfy po zmianie wskaźników
dotyczących minimalnego wzrostu planowanych
przychodów.
Rozporządzenie
opublikowane
w Dzienniku Ustaw 10
stycznia 2022 roku
(Dziennik Ustaw 2022
roku poz. 37). Weszło
w życie 25 stycznia
2022 roku.
-
Rozporządzenie ma pozytywny
wpływ na segment
Ciepłownictwo, zarówno na
wytwarzanie ciepła
w ciepłowniach, jak
i jednostkach kogeneracji.
Pozytywne zmiany w procesie
taryfowania mogą stać się
dodatkowym impulsem
inwestycyjnym.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
maksymalnej ilości
i wartości energii
elektrycznej
z wysokosprawnej
kogeneracji objętej
wsparciem oraz
jednostkowych wysokości
premii gwarantowanej
w roku 2022.
Wykaz RCL:653
Rozporządzenie określa maksymalne ilości
i wartości energii elektrycznej objętej wsparciem
oraz jednostkowe wysokości premii
gwarantowanych. Wielkości te są niezbędne do
funkcjonowania mechanizmu wsparcia energii
elektrycznej wytworzonej w kogeneracji w roku
2022. Rozporządzenie wydawane cyklicznie do 31
października.
Rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dzienniku Ustaw
i weszło w życie
24 października 2021
roku.
-
Rozporządzenie ma pozytywny
wpływ na segment
Ciepłownictwo - jednostki
kogeneracji uczestniczące we
wsparciu kogeneracji zgodnie
z Ustawą o wsparciu
kogeneracji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
58 z 200
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
wartości referencyjnych
dla nowych i znacznie
zmodernizowanych
jednostek kogeneracji
w roku 2022.
Wykaz RCL:654
Rozporządzenie określa wartości referencyjne
niezbędne do przeprowadzenia aukcji i naborów na
premię kogeneracyjną dla nowych i znacznie
zmodernizowanych jednostek kogeneracji w roku
2022. Rozporządzenie wydawane cyklicznie do 31
października.
Rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dzienniku Ustaw
i weszło w życie
24 października 2021
roku.
-
Rozporządzenie ma pozytywny
wpływ na segment
Ciepłownictwo - jednostki
kogeneracji uczestniczące we
wsparciu kogeneracji zgodnie
z Ustawą o wsparciu
kogeneracji.
Projekt rozporządzenia
Ministra Infrastruktury
w sprawie oceny
wniosków
w postępowaniu
rozstrzygającym.
Wykaz RCL: 81
Rozporządzenie ustala przejrzyste, szczegółowe
kryteria oceny wniosków w postępowaniu
rozstrzygającym, jasną punktację za te kryteria
oraz zakres informacji i dokumentów pozwalających
na ustalenie spełnienia przez wnioskodawców
kryteriów w tym postępowaniu. Rozporządzenie
zawiera regulację minimum kwalifikacyjnego oraz
sposobu ustalania najistotniejszego kryterium
oceny wniosków w postępowaniu rozstrzygającym.
1 grudnia 2021 roku
rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dziennik Ustaw.
15 grudnia 2021 roku
weszło w życie.
-
Projekt jest istotny z punktu
widzenia planowania i rozwoju
inwestycji morskich farm
wiatrowych w GK PGE.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
szczegółowych zasad
kształtowania i kalkulacji
taryf oraz rozliczeń
z tytułu zaopatrzenia
w ciepło.
Wykaz RCL: 795
Projekt zmienia w rozporządzeniu wskaźnik
referencyjny, który jest integralną częścią procesu
taryfowania ciepła z kogeneracji. Zmiany dotyczą:
 Zdefiniowania wielkości k, będącej elementem
wzoru na obliczenie wskaźnika referencyjnego
tak, żeby wielkości te mógł obliczać i publikować
Prezes URE w zależności od zmian warunków
wykonywania działalności przez
przedsiębiorstwa energetyczne obciążających
wytwarzanie ciepła w kogeneracji – dla
poszczególnych rodzajów paliw, o których mowa
w art. 23 ust. 2 pkt 18 lit. c ustawy – Prawo
energetyczne.
 Określenia wielkości k, tak by uwzględniała brak
w średnich cenach sprzedaży ciepła
publikowanych przez Prezesa URE pełnej próby
źródeł będących w systemie ETS.
3 marca 2022 roku
zwolniony z Komisji
Prawniczej.
Skierowanie projektu do
podpisu Ministra.
Projekt jest istotny z punktu
widzenia wzrostu przychodów
z tytułu sprzedaży ciepła.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o charakterystyce
energetycznej budynków
oraz niektórych innych
ustaw.
Wykaz RCL: UC82
Nowelizacja przewiduje zmianę ustawy Prawo
budowlane. Z punktu widzenia GK PGE jest to
okazja do uszczelnienia obowiązku przyłączenia do
sieci ciepłowniczej.
14 lutego 2022 roku
projekt przekazano do
Komisji Prawniczej.
Rozpatrzenie projektu
przez Komisję Prawniczą
i skierowanie projektu do
podpisu Ministra, jeśli nie
będzie konieczności
merytorycznych
modyfikacji
Projekt uszczelni obowiązek
przyłączenia budynków do
sieci ciepłowniczej co wpłynie
na poprawę sytuacji
finansowej segmentu
ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
59 z 200
Projekt ustawy o dodatku
osłonowym.
Wykaz RCL: 1820
Projektowana ustawa ma na celu zapewnienie
wsparcia dla ok. 6,8 mln gospodarstw domowych
w Polsce, w tym również gospodarstw najuboższych
energetycznie, w pokryciu części kosztów energii
oraz w pokryciu powiązanych z nimi rosnących cen
żywności.
Z punktu widzenia GK PGE nałożone zostały
dodatkowe obowiązki, w tym informacyjne.
Ustawa opublikowana
w Dzienniku Ustaw -
Dz.U. 2022 poz. 1.
4 stycznia 2022 roku
weszła w życie.
-
Projekt jest istotny z punktu
widzenia sprzedawcy energii
elektrycznej. Ustawa generuje
koszty po stronie spółki Obrotu
ze względu na nałożone
obowiązki informacyjne.
Dodatkowo wprowadzone
zostały obowiązki osłonowe dla
grupy odbiorców wrażliwych.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
wysokości stawki opłaty
kogeneracyjnej na rok
2022.
Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji
ustawowej zawartej ustawie o promowaniu energii
elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji, która
nakłada na ministra właściwego obowiązek
określenia w terminie 30 listopada roku „i-1”,
wysokości stawki opłaty kogeneracyjnej na rok „i”.
Regulacje zawarte w projektowanym
rozporządzeniu istotnie wpłyną na zapewnienie
właściwego funkcjonowania mechanizmu wsparcia
dla energii elektrycznej z wysokosprawnej
kogeneracji poprzez zagwarantowanie finansowania
systemu wsparcia przez określenie wysokości stawki
opłaty kogeneracyjnej w 2022 roku.
Rozporządzenie
opublikowane
w Dzienniku Ustaw 30
listopada 2021 roku.
Rozporządzenie weszło
w życie 1 stycznia 2022
roku.
-
Projekt istotny z punktu
widzenia segmentu
Ciepłownictwo, które to może
uczestniczyć w systemie
wsparcia dla wytwórców
energii elektrycznej
z wysokosprawnej
kogeneracji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
60 z 200
ZAGRANICZNE OTOCZENIE REGULACYJNE
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Europejski Zielony Ład/ Pakiet Fit for 55
Dyrektywa
2003/87/WE
ustanawiająca
system handlu
przydziałami emisji
gazów
cieplarnianych w UE
(dyrektywa ETS)
i akty wykonawcze
oraz delegowane.
Decyzja 2015/1814
w sprawie
ustanowienia
i funkcjonowania
rezerwy stabilności
rynkowej dla
unijnego systemu
handlu
uprawnieniami do
emisji gazów
cieplarnianych
(decyzja MSR).
Przeciwdziałanie zmianom
klimatu.
Stworzenie poprzez
odpowiedni sygnał cenowy
CO
2
zachęt inwestycyjnych
do rozwijania źródeł
niskoemisyjnych.
14 lipca 2021 roku KE zaprezentowała
projekt reformy dyrektywy ETS
i decyzji MSR (odpowiednie wnioski
legislacyjne). Komisją wiodącą w
sprawie projektu reformy dyrektywy
ETS w Parlamencie Europejskim jest
komisja środowiskowa (ENVI),
a posłem sprawozdawcą został Peter
Liese (EPL, DE). Natomiast, komisją
wiodącą ws. decyzji MSR jest komisja
środowiskowa (ENVI), a posłem
sprawozdawcą został Cyrus Engerer
(S&D, MT). PE chce przeprowadzić
głosowanie nad stanowiskiem do obu
aktów legislacyjnych w II kwartale
2022 roku tak, żeby w drugiej połowie
roku móc rozpocząć negocjacje z
Radą oraz z KE nad ostatecznym
kształtem porozumienia
międzyinstytucjonalnego.
Osiągnięcie w Radzie porozumienia
ogólnego dotyczącego rewizji
dyrektywy ETS i decyzji MSR jest
priorytetem dla obecnej prezydencji
francuskiej.
Wniosek legislacyjny jest
procedowany zgodnie ze
zwykłą procedurą
prawodawczą przez
Parlament Europejski i Radę.
KE zakłada, że negocjacje na
poziomie instytucji UE mogą
potrwać do 2023 roku, tak
aby w UE wyższe cele mogły
być wdrażane od 2024 roku.
Termin transpozycji zmian
w dyrektywie ETS został
zapisany w projekcie jako 31
grudnia 2023 roku.
Poprawa konkurencyjności
źródeł odnawialnych i w krótkiej
perspektywie czasu jednostek
gazowych, kosztem jednostek
wytwórczych wykorzystujących
paliwa wysokoemisyjne.
Wzrost kosztów operacyjnych
konwencjonalnego wytwarzania
energii elektrycznej.
Możliwe uzyskanie
bezpośredniego wsparcia
inwestycyjnego od 2021 roku
w ramach Funduszu
Modernizacyjnego oraz
Funduszu Innowacyjnego.
Kolejna rewizja dyrektywy ETS
i decyzji MSR spowoduje dalszy
wzrost cen uprawnień do emisji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
61 z 200
Dyrektywa
2018/2001
w sprawie
promowania
stosowania energii
ze źródeł
odnawialnych
(dyrektywa OZE).
Dostosowanie legislacji
związanej ze zwiększaniem
udziału energii odnawialnej
w odniesieniu do nowego,
wyższego celu redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w UE w 2030 roku.
14 lipca 2021 roku KE w ramach
pakietu legislacyjnego Fit for 55
przedstawiła wniosek legislacyjny
obejmujący projekt zmiany
dyrektywy OZE. Proponuje on szereg
środków, które mają umożliwić
osiągnięcie wiążącego, wyższego celu
udziału energii z odnawialnych źródeł
w końcowym zużyciu energii brutto
wynoszącego 40% w 2030 roku na
poziomie UE. Komisją wiodącą
w Parlamencie Europejskim jest
komisja ITRE, a posłem
sprawozdawcą został Markus Pieper
(EPL, DE).
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w Radzie
oraz Parlamencie
Europejskim.
Wniosek legislacyjny jest
procedowany zgodnie ze
zwykłą procedurą
prawodawczą przez
Parlament Europejski i Radę.
Jako datę transpozycji do
prawa krajowego proponuje
się 31 grudnia 2024 roku.
Poprawa konkurencyjności
niskoemisyjnych źródeł energii
w porównaniu do energii ze
źródeł wysokoemisyjnych.
Większy udział źródeł
odnawialnych w polskim miksie
energetycznym do 2030 roku.
Dyrektywa
2012/27/UE
w sprawie
efektywności
energetycznej
(dyrektywa EED).
Dostosowanie legislacji
związanej z poprawą
efektywności energetycznej
w odniesieniu do nowego,
wyższego celu redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w UE w 2030 roku.
14 lipca 2021 roku KE w ramach
pakietu legislacyjnego Fit for 55
przedstawiła wniosek legislacyjny
dotyczący projektu zmiany dyrektywy
EED. Proponuje on szereg środków,
które mają umożliwić osiągnięcie na
poziomie UE wiążącego celu redukcji
zużycia energii o co najmniej 9%
w 2030 roku w porównaniu do roku
2020. Komisją wiodącą w Parlamencie
Europejskim jest komisja ITRE,
a posłem sprawozdawcą został Niels
Fuglsang (S&D, DK).
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w Radzie
oraz Parlamencie
Europejskim. Wniosek
legislacyjny jest
procedowany zgodnie ze
zwykłą procedurą
prawodawczą przez
Parlament Europejski i Radę.
Termin transpozycji
dyrektywy do prawa
krajowego nie został
wskazany w opublikowanym
projekcie.
Poprawa konkurencyjności
niskoemisyjnych źródeł energii
w porównaniu do energii ze
źródeł wysokoemisyjnych
w szczególności w systemach
ciepłowniczych.
Szybsze tempo wypierania
kogeneracji węglowej
z systemów ciepłowniczych
w związku z wprowadzeniem
nowego kryterium emisyjnego.
Konieczność szerszego
rozwijania źródeł odnawialnych
w systemach ciepłowniczych.
Wyższy współczynnik rocznych
oszczędności energii finalnej
będzie wpływać na zwiększenie
obciążeń systemem świadectw
efektywności energetycznej.
Dyrektywa
2010/31/UE
w sprawie
charakterystyki
energetycznej
budynków
(dyrektywa EPBD).
Dostosowanie legislacji
związanej z poprawą
charakterystyki
energetycznej budynków
w UE w odniesieniu do celu
neutralności klimatycznej do
2050 roku oraz do nowego,
wyższego celu redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w UE w 2030 roku.
15 grudnia 2021 roku KE w ramach
kolejnego etapu pakietu
legislacyjnego Fit for 55 przedstawiła
wniosek legislacyjny dotyczący
projektu zmiany dyrektywy EPBD.
Nowa dyrektywa ma przyczynić się do
osiągnięcia do 2050 roku
zeroemisyjności wszystkich
budynków. KE zaproponowała szereg
mechanizmów mających służyć
Wniosek legislacyjny został
skierowany do dalszych prac
w Radzie oraz Parlamencie
Europejskim.
Wniosek legislacyjny jest
procedowany zgodnie ze
zwykłą procedurą
prawodawczą przez
Parlament Europejski i Radę.
Poprawa konkurencyjności
odnawialnych źródeł energii jako
źródła ciepła w budynkach.
Zmniejszenie zapotrzebowania
budynków na ciepło w związku
z poprawą ich charakterystyki
energetycznej.
Szybsze tempo wypierania
wszystkich paliw kopalnych
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
62 z 200
poprawie charakterystyki
energetycznej nowych i już
zamieszkałych budynków, w tym
modernizowanych. Posłem
sprawozdawcą w ramach wiodącej
komisji ITRE został Ciarán Cuffe
(Zieloni, IR).
Termin transpozycji
dyrektywy do prawa
krajowego nie został
wskazany w opublikowanym
projekcie.
w sektorach ciepłownictwa,
w tym systemowego.
Potencjalne zahamowanie
rozwoju istniejących systemów
ciepłowniczych ze względu na
proponowane wymogi dla
nowych i modernizowanych
budynków.
Dyrektywa
2003/96/WE
w sprawie
restrukturyzacji
wspólnotowych
przepisów
ramowych
dotyczących
opodatkowania
produktów
energetycznych
i energii
elektrycznej
(dyrektywa ETD).
Dostosowanie legislacji
związanej
z opodatkowaniem
produktów energetycznych
i energii elektrycznej do
nowego, wyższego celu
redukcji emisji gazów
cieplarnianych w UE w 2030
roku.
14 lipca 2021 roku KE w ramach
pakietu legislacyjnego Fit for 55
przedstawiła wniosek legislacyjny
obejmujący projekt rewizji dyrektywy
ETD. Komisją wiodącą w Parlamencie
Europejskim jest Komisja Polityki
Gospodarczej (ECON), a posłem
sprawozdawcą został Johan van
Overtveldt (EKR, BE).
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w Radzie
i Parlamencie Europejskim.
Wniosek ten jest
procedowany zgodnie ze
szczególną procedurą
prawodawczą (procedura
konsultacji) przez Parlament
Europejski i Radę.
Proponowany termin
transpozycji dyrektywy to
1 stycznia 2023 roku.
Podwyższenie minimalnych
stawek opodatkowania
produktów energetycznych.
Rozporządzenie
w sprawie
wspierania
infrastruktury paliw
alternatywnych
(rozporządzenie
AFIR).
Celem przyjęcia nowego
rozporządzenia, które uchyla
dyrektywę ws. rozwoju
infrastruktury paliw
alternatywnych jest
zapewnienie szybszego
rozwoju infrastruktury
ładowania i wdrożenia celów
w zakresie minimalnego
rozmieszczenia stacji
ładowania, w tym celów
dotyczących odległości
pomiędzy punktami
ładowania w całej
transeuropejskiej sieci
transportowej (TEN-T).
14 lipca 2021 roku KE w ramach
pakietu legislacyjnego Fit for 55
przedstawiła wniosek legislacyjny
obejmujący projekt rozporządzenia
AFIR. Komisją wiodącą w Parlamencie
Europejskim jest Komisja Transportu
i Turystyki (TRAN), a posłem
sprawozdawcą został Ismail Ertug
(S&D, DE).
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w Radzie
oraz Parlamencie
Europejskim.
Konieczność przygotowania sieci
elektroenergetycznej do
realizacji obowiązków
wynikających z rozporządzenia
AFIR w obszarze
dystrybucyjnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
63 z 200
Rozporządzenie
w sprawie
wytycznych
dotyczących
transeuropejskiej
infrastruktury
energetycznej
(rewizja
rozporządzenia
TEN-E).
Określenie wytycznych
dotyczących rozwoju
transeuropejskiej
infrastruktury energetycznej
i nowych kryteriów dla
projektów będących
przedmiotem wspólnego
zainteresowania (PCI).
Po publikacji przez KE w grudniu 2020
roku wniosku legislacyjnego
dotyczącego rewizji rozporządzenia
TEN-E, 11 czerwca 2021 roku na
Radzie ds. Transportu,
Telekomunikacji i Energii (TTE)
przyjęto podejście ogólne Rady, a 28
września 2021 roku komisja ITRE
w PE zatwierdziła poprawki i mandat
do rozpoczęcia trójstronnych
negocjacji, ostatecznie przyjęte jako
stanowisko negocjacyjne PE.
Trilogi pomiędzy PE, KE i Radą odbyły
się 13 października, 25 października,
23 listopada oraz 14 grudnia 2021
roku, kiedy to osiągnięto wstępne
porozumienie.
W uzgodnionej w trilogach treści
rozporządzenia znalazła się nowa
kategoria infrastruktury radialnej na
potrzeby morskich farm wiatrowych
oraz nowe, w większym stopniu
zliberalizowane kryteria dla projektów
inteligentnych sieci
elektroenergetycznych.
Zatwierdzenie uzgodnionego
porozumienia przez Radę
i PE w I lub II kwartale 2022
roku, a następnie publikacja
rozporządzenia w Dzienniku
Urzędowym UE.
Określenie zasad realizacji PCI
to potencjalna szansa dla
niektórych inwestycji GK PGE,
które będą mogły ubiegać się
o status projektów PCI,
mogących uzyskać wsparcie
finansowe z instrumentu „Łącząc
Europę”.
Regulacje dotyczące perspektywy finansowej na lata 2021-2027 oraz zrównoważonego finansowania
Rozporządzenie
2020/852
w sprawie
ustanowienia ram
ułatwiających
zrównoważone
inwestycje,
zmieniające
rozporządzenie (UE)
2019/2088
(rozporządzenie
dot. taksonomii)
i akt delegowany do
tego rozporządzenia
określający
techniczne kryteria
przesiewowe.
Ułatwienie finansowania
zrównoważonego wzrostu
gospodarczego w UE.
21 kwietnia 2021 roku KE wstępnie
przyjęła akt delegowany określający
szczegółowe techniczne kryteria
przesiewowe, na podstawie których
dokonywana będzie ocena
działalności ekonomicznej w celu
stwierdzenia, czy dana działalność
jest prowadzona w sposób
zrównoważony pod względem
środowiskowym. Akt ten nie zawiera
technicznych kryteriów
przesiewowych dla gazu oraz energii
jądrowej.
4 czerwca 2021 roku KE opublikowała
ww. akt delegowany w językach
narodowych. W ustalonym terminie
Publikacja przez Platformę
na rzecz zrównoważonego
finansowania raportu
odnośnie taksonomii działań
szkodliwych i działań nie
mających istotnego wpływu
na środowisko, raportu
odnośnie społecznej
taksonomii oraz raportu
odnośnie technicznych
kryteriów przesiewowych dla
kolejnych celów
środowiskowych – I kwartał
2022 roku.
Upływ terminu na zgłoszenie
sprzeciwu do aktu
delegowanego dot. energii
Wpływ na dostępność oraz koszt
środków finansowych
pozyskiwanych przez spółki GK
PGE na inwestycje. Bezpośredni
wpływ na pozyskanie kapitału
zewnętrznego dla inwestycji
w kondensację i wysokosprawną
kogenerację gazową,
w zależności od określonych
lokalizacji i spełnienia kryteriów
określonych przez dodatkowy
akt delegowany.
Obowiązek włączania do
oświadczenia na temat
informacji niefinansowych lub
skonsolidowanego oświadczenia
na temat informacji
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
64 z 200
ani PE ani Rada nie zgłosiły sprzeciwu
do tego aktu delegowanego.
6 lipca 2021 roku KE opublikowała akt
delegowany pod art. 8 rozporządzenia
dot. taksonomii określający zasady
raportowania udziału w obrocie,
CAPEX-ie i OPEX-ie działalności
zrównoważonych pod względem
środowiskowym. W ustalonym
terminie ani PE ani Rada nie zgłosiły
sprzeciwu do tego aktu
delegowanego. 9 grudnia 2021 roku
opublikowany został w Dzienniku
Urzędowym UE akt delegowany
określający szczegółowe techniczne
kryteria przesiewowe, na podstawie
których dokonywana będzie ocena
działalności ekonomicznej w celu
stwierdzenia, czy dana działalność
jest prowadzona w sposób
zrównoważony pod względem
środowiskowym. Akt ten wszedł w
życie 29 grudnia 2021 roku i jest
stosowany od 1 stycznia 2022 roku.
10 grudnia 2021 roku opublikowany
został w Dzienniku Urzędowym UE akt
delegowany pod art. 8 rozporządzenia
dot. taksonomii. Akt ten wszedł w
życie 30 grudnia 2021 roku i jest
stosowany od 1 stycznia 2022 roku.
2 lutego 2022 roku KE
zaprezentowała akt delegowany
określający szczegółowe techniczne
kryteria przesiewowe w zakresie
wykorzystania energii jądrowej
i gazu. 9 marca 2022 roku KE
oficjalnie przyjęła ten akt
delegowany.
jądrowej i gazu – III/IV
kwartał 2022 roku.
niefinansowych, informacji
odnośnie udziału w obrocie,
CAPEX-ie i OPEX-ie działalności
zrównoważonych pod względem
środowiskowym.
Wytyczne Komisji
Europejskiej
w sprawie
udzielania pomocy
publicznej dla
klimatu, ochrony
Określenie nowych zasad
udzielania pomocy
publicznej, dostosowanych
do nowych celów
redukcyjnych UE
wynikających z przyjęcia
Prawa klimatycznego.
7 czerwca 2021 roku KE opublikowała
projekt nowych wytycznych CEEAG,
które mają zastąpić dotychczasowe
wytyczne. Konsultacje publiczne
trwały do 2 sierpnia 2021 roku.
20 października 2021 roku Parlament
Europejski podjął rezolucję, w której
Zmiana warunków uzyskania
pomocy publicznej
w segmentach GK PGE. Część
postanowień zaostrza kryteria
uzyskania pomocy publicznej,
inne doprecyzowują zasady jej
uzyskania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
65 z 200
środowiska i energii
2022 (CEEAG).
zajął stanowisko względem
zaproponowanego przez KE brzmienia
wytycznych CEEAG.
21 grudnia 2021 roku wytyczne
CEEAG zostały zatwierdzone przez
Kolegium Komisarzy.
27 stycznia 2022 roku wytyczne
CEEAG zostały formalnie przyjęte
przez Komisję Europejską i weszły
w życie.
Rewizja
rozporządzenia nr
651/2014 z 17
czerwca 2014 roku
uznającego niektóre
rodzaje pomocy za
zgodne z rynkiem
wewnętrznym
w zastosowaniu art.
107 i 108 Traktatu
(rozporządzenie
GBER).
Rozporządzenie ma na celu
ułatwienie państwom
członkowskim wdrażania
środków pomocy państwa
bez konieczności
dokonywania uprzedniego
zgłoszenia, w obszarze:
 pomocy regionalnej,
 pomocy na finansowanie
ryzyka,
 pomocy na działalność
badawczą, rozwojową
i innowacyjną,
 pomocy na ochronę
środowiska i cele
związane z energią.
6 października 2021 roku Komisja
Europejska rozpoczęła konsultacje
publiczne projektu rewizji
rozporządzenia GBER.
Projekt zmian rozszerza zbiór
środków wyłączonych z obowiązku
uprzedniego zgłoszenia oraz podnosi
progi, powodujące obowiązek
zgłoszenia w odniesieniu do środków
na ochronę klimatu i środowiska oraz
cele związane z energią, gdy jest to
obiektywnie uzasadnione. Ma on
również na celu zapewnienie
dodatkowej elastyczności, przez
uwzględnienie wyższych poziomów
intensywności pomocy,
w szczególności gdy pomoc jest
przyznawana w ramach procedury
przetargowej zgodnej z zasadami
konkurencji. Konsultacje zakończone
zostały 8 grudnia 2021 roku.
W I połowie 2022 roku
odbędzie się spotkanie
z Komitetem Doradczym ds.
Pomocy Państwa
(składającym się
z ekspertów i Komisji
Europejskiej). Będzie ono
miało miejsce po analizie
przez Komisję Europejską
uwag otrzymanych podczas
konsultacji publicznych.
W połowie 2022 roku
planowane jest przyjęcie
rozporządzenia i jego
publikacja.
Zmiana warunków
notyfikowania pomocy
publicznej w segmentach GK
PGE. Część postanowień
zaostrza kryteria uzyskania
pomocy publicznej, inne
doprecyzowują zasady jej
uzyskania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
66 z 200
Dodatkowe informacje z obszaru zagranicznego otoczenia regulacyjnego
Segmenty
Postępowanie
Cel skargi
Główne wydarzenia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Skarga na decyzję KE o niewnoszeniu zastrzeżeń do polskiego Rynku Mocy (sygn. SA 46 100), sygn. T-167/19
Postępowanie
w sprawie
Tempus Energy
Germany
i T Energy
Sweden
przeciwko KE
(sygn.
T- 167/19).
Skarga ma na celu
unieważnienie
decyzji KE
o niewnoszeniu
zastrzeżeń do
polskiego Rynku
Mocy, wydanej
w ramach
postępowania
pomocowego
o sygn. SA 46
100.
2 września 2021 roku wydany został korzystny
dla KE wyrok Trybunału, który uchylił wydany
w I instancji wyrok Sądu UE i oddalił skargę
Tempus Energy i Tempus Energy Technology
przeciwko KE w sprawie dotyczącej brytyjskiego
Rynku Mocy (sygn. C-57/19 P).
6 października 2021 roku Sąd UE wydał
rozstrzygnięcie korzystne dla KE w sprawie
polskiego Rynku Mocy (sprawa T- 167/19),
popieranej przez Rzeczpospolitą Polską,
kwestionując zasadność podniesionych zarzutów
i w konsekwencji oddalając skargę spółek
Tempus Energy Germany oraz T Energy Sweden.
Tempus miał możliwość wniesienia odwołania od
wyroku w sprawie polskiego Rynku Mocy do
Trybunału Sprawiedliwości UE do 16 grudnia
2021 roku. Nie wpłynęło odwołanie od wyroku
I instancji.
Postępowanie sądowe
zostało zakończone. Decyzja
KE pozostaje w mocy.
W związku z wydanym orzeczeniem,
zarówno świadczenie obowiązku
mocowego, jak i przychody z Rynku
Mocy są rozliczane na
dotychczasowych zasadach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
67 z 200
Skarga Republiki Czeskiej przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej (sygn. C-121/21) wraz z wnioskiem o zastosowanie środka tymczasowego
Postępowanie
w sprawie
Republika
Czeska
przeciwko Polsce
(sygn.
C 121/21).
26 lutego 2021 roku Republika Czeska wniosła do
Trybunału Sprawiedliwości skargę przeciwko
Rzeczpospolitej Polskiej z tytułu przedłużenia
koncesji dla KWB Turów. Do skargi został
załączony wniosek o zastosowanie środka
tymczasowego w postaci natychmiastowego
wstrzymania pracy KWB Turów.
19 kwietnia 2021 roku opublikowano
streszczenia skargi i głównych argumentów
w Dzienniku Urzędowym UE.
21 maja 2021 roku Wiceprezes Trybunału
Sprawiedliwości wydała postanowienie
w przedmiocie środka tymczasowego
o następującej treści: „Rzeczpospolita Polska
zaprzestanie natychmiast i do chwili ogłoszenia
wyroku kończącego sprawę C-121/21 wydobycia
węgla brunatnego w kopalni Turów (Polska).”
Środek tymczasowy nie rozstrzyga co do istoty
sprawy.
Wniosek zmierzający do uchylenia postanowienia
Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości z 21 maja
2021 roku został oddalony. Na mocy wydanego
20 września 2021 roku postanowienia
Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości,
Rzeczpospolita Polska została zobowiązana do
zapłaty na rzecz Komisji Europejskiej okresowej
kary pieniężnej w wysokości 500 tys. EUR
dziennie, począwszy od dnia doręczenia
Rzeczpospolitej Polskiej niniejszego
postanowienia aż do chwili, w której państwo
członkowskie zastosuje się do treści
postanowienia (C-121/21 R).
Rozprawa przed Trybunałem Sprawiedliwości
odbyła się 9 listopada 2021 roku.
3 lutego 2022 roku rzecznik generalny wydał
opinię w przedmiocie skargi i uznał część
zarzutów strony czeskiej za zasadne.
3 lutego 2022 roku
premierzy rządów polskiego
i czeskiego parafowali
umowę dwustronną
określającą warunki
wycofania skargi Czech
z Trybunału Sprawiedliwości
Unii Europejskiej.
4 lutego 2022 roku Republika
Czeska poinformowała
Trybunał, że, zgodnie z art.
147 § 1 regulaminu
postępowania, wskutek
zawartej z Rzeczpospolitą
Polską ugody w przedmiocie
rozstrzygnięcia niniejszego
sporu, zrzeka się ona
wszelkich roszczeń. Wobec
powyższego, 4 lutego 2022
roku Prezes Trybunału
Sprawiedliwości wydał
postanowienie
w przedmiocie wykreślenia
sprawy z rejestru.
Wpływ na funkcjonowanie
kompleksu energetycznego
w Turowie, stosownie do
postanowień umowy dwustronnej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
68 z 200
4.6.
Rynki zaopatrzenia – paliwa
Węgiel brunatny, węgiel kamienny, gaz ziemny oraz biomasa stanowią podstawowe paliwa wykorzystywane
do produkcji energii elektrycznej i ciepła przez elektrownie i elektrociepłownie wchodzące w skład Grupy PGE.
Koszty wydobycia i zakupu paliw stanowią znaczący udział w kosztach produkcji energii elektrycznej. PGE S.A.
w oparciu o Umowę o Zarządzaniu Handlowym Zdolnościami Wytwórczymi (ZHZW) zabezpiecza dostawy
surowców, usług ich transportu i usług powiązanych do oddziałów segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz
segmentu Ciepłownictwo.
Dostawy węgla brunatnego do Elektrowni Bełchatów i Elektrowni Turów realizowane są w ramach bieżącej
współpracy pomiędzy oddziałami funkcjonującymi w strukturach segmentu Energetyka Konwencjonalna.
Dostawy węgla brunatnego do Elektrociepłowni w Zgierzu realizowane są w ramach umowy zawartej z PGE
GiEK Oddział Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów oraz umowy transportowej zawartej z Przedsiębiorstwem
Transportu Samochodowego BETRANS sp. z o.o. (spółka należąca do GK PGE).
Dostarczana biomasa kontraktowana była w postępowaniach zakupowych od dostawców funkcjonujących na
polskim rynku biomasy.
Głównym dostawcą węgla kamiennego na potrzeby produkcji energii elektrycznej i ciepła w segmentach
Energetyka Konwencjonalna oraz Ciepłownictwo była Polska Grupa Górnicza S.A. (PGG S.A.). W sierpniu 2021
roku w wyniku przeprowadzonego postępowania mediacyjnego, PGG S.A. i PGE S.A. zawarły porozumienie
w sprawie realizacji dostaw węgla w latach 2021-2023 oraz nieodebranych wolumenów z lat 2019-2020.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się wytwarzaniem
energii elektrycznej lub ciepła jest obowiązane utrzymywać zapasy paliw w ilości zapewniającej utrzymanie
ciągłości dostaw energii elektrycznej lub ciepła do odbiorców. W październiku 2021 roku we wszystkich
jednostkach wytwórczych PGE GiEK S.A. pracujących w oparciu o węgiel kamienny (O/Elektrownia Opole,
O/Elektrownia Dolna Odra, O/Elektrownia Rybnik), nastąpiło naruszenie minimalnego zapasu węgla
kamiennego. Do końca 2021 roku poziomy zapasów węgla kamiennego były poniżej wielkości minimalnych
określonych na dany miesiąc. Prezes URE pozytywnie rozpatrzył wnioski Oddziałów złożone w listopadzie 2021
roku i wydał trzy odrębne decyzje administracyjne wydłużające termin na odbudowę zapasów węgla
kamiennego do 28 lutego 2022 roku.
W terminie do końca lutego 2022 roku w O/Elektrowni Dolna Odra zapas węgla został odbudowany
i przekroczył minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w O/Elektrowni Opole oraz w O/Elektrowni
Rybnik w powyższym terminie wymagany zapas węgla nie został odbudowany. Brak dotrzymania wskazanych
terminów może skutkować nałożeniem kar.
Na niedotrzymanie minimalnych poziomów zapasów węgla kamiennego oraz problemy z odbudową tych
zapasów w Elektrowni Opole i Elektrowni Rybnik istotny wpływ miało szereg czynników niezależnych od Grupy,
w tym przede wszystkim:
 nieprzewidziane ograniczenia w dostawach węgla od września 2021 do stycznia 2022 roku, których
głównym powodem były problemy występujące po stronie przewoźników kolejowych, jak i brak
wystarczającej podaży węgla u największych krajowych dostawców,
 kilkudniowa blokada torowisk związana z akcją protestacyjną w PGG S.A.,
 brak pełnej realizacji zobowiązań kontraktowych przez niektórych dostawców węgla kamiennego,
 nawarstwiające się zaległości w wysyłkach składów kolejowych a po stronie kopalń nieterminowo
realizowane załadunki węgla,
 brak zgody PSE S.A. na wszystkie wnioskowane ograniczenia produkcji energii elektrycznej,
 wysokie (wyższe od planowanego) zapotrzebowanie przez OSP na energię elektryczną z jednostek
wytwórczych PGE GiEK S.A.,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
69 z 200
 ograniczenia w dostępności węgla u krajowych producentów, jak również ograniczenie podaży węgla dla
elektrowni systemowych z uwagi na priorytetowe traktowanie dostaw paliwa do elektrociepłowni,
 ograniczenia w transporcie węgla do ww. jednostek wytwórczych spowodowane pracami remontowymi
i modernizacyjnymi oraz uszkodzeniami linii kolejowych w rejonie Górnego Śląska.
Dokładny opis zobowiązań dot. utrzymania zapasu paliwa znajduje się w nocie 28.2 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
70 z 200
5. Działalność Grupy Kapitałowej PGE
5.1. Podstawowe segmenty działalności GK PGE
Energetyka
Konwencjonalna
Ciepłownictwo
Energetyka
Odnawialna
Dystrybucja
Obrót
Kluczowe aktywa
segmentu
5 elektrowni
konwencjonalnych
2 kopalnie węgla
brunatnego
16 elektrociepłowni
17 farm wiatrowych
5 elektrowni fotowoltaicznych
29 elektrowni wodnych
przepływowych
4 elektrownie szczytowo-pompowe,
w tym 2 z dopływem naturalnym
297 029 km
linii dystrybucyjnych
-
Moc zainstalowana
energia elektryczna/
energia cieplna
12 852 MWe/844 MWt
2 608 MWe/6 842 MWt
2 331 MWe/-
-
-
Wolumeny
energii elektrycznej
Produkcja energii
elektrycznej netto
57,42 TWh
1
Produkcja energii
elektrycznej netto
8,76 TWh
1
Produkcja energii
elektrycznej netto
2,59 TWh
1
Dystrybuowana
energia elektryczna
37,74 TWh
Sprzedaż energii
elektrycznej
do odbiorców finalnych
37,32 TWh
2
Wolumeny
energii cieplnej
Produkcja ciepła netto
5,13 PJ
Produkcja ciepła netto
51,64 PJ
-
-
-
Pozycja
rynkowa
GK PGE jest liderem
w dziedzinie wydobycia węgla
brunatnego w Polsce (91%)
-
GK PGE jest największym
producentem energii elektrycznej
ze źródeł odnawialnych (bez
uwzględniania biomasy i biogazu)
z rynkowym udziałem ok. 10%
Drugi pod względem
ilości klientów dystrybutor
energii elektrycznej
w kraju
Lider
w handlu hurtowym
i detalicznym w Polsce
GK PGE jest również krajowym liderem w produkcji energii
elektrycznej oraz największym wytwórcą ciepła
1
Szczegółowy podział produkcji energii elektrycznej znajduje się w tabeli poniżej.
2
Dane dotyczą PGE Obrót S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
71 z 200
Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej brutto i netto (MWh).
2021
2020
Zmiana %
PRODUKCJA ENERGII BRUTTO, Z CZEGO:
75 953 684,66
64 325 973,97
18%
OZE
2 492 835,88
2 485 149,90
0%
Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel brunatny
41 268 231,73
33 211 523,51
24%
Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel kamienny
27 143 039,55
22 677 894,24
20%
Elektrociepłownie gazowe
4 355 564,20
5 191 919,30
-16%
Elektrownie wiatrowe
1 537 336,18
1 579 283,28
-3%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
694 013,30
759 487,02
-9%
Elektrownie wodne przepływowe
452 715,58
420 695,72
8%
Elektrociepłownie biomasowe i współspalanie biomasy
451 139,80
434 850,19
4%
Elektrociepłownie odpady komunalne
46 966,13
49 262,88
-5%
Elektrownie fotowoltaiczne
4 678,19
1 057,83
342%
PRODUKCJA ENERGII NETTO, Z CZEGO:
68 771 004,34
58 134 330,78
18%
OZE
2 327 340,08
2 334 881,38
0%
Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel brunatny
37 189 874,37
29 787 637,92
25%
Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel kamienny
24 337 765,65
20 205 207,06
20%
Elektrociepłownie gazowe
4 224 985,78
5 050 413,12
-16%
Elektrownie wiatrowe
1 448 272,08
1 489 070,79
-3%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
691 038,46
756 191,30
-9%
Elektrownie wodne przepływowe
445 777,63
414 555,97
8%
Elektrociepłownie biomasowe i współspalanie biomasy
389 864,65
389 815,46
0%
Elektrociepłownie na odpady komunalne
38 757,00
40 381,33
-4%
Elektrownie fotowoltaiczne
4 668,72
1 057,83
341%
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
72 z 200
5.2. Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE
Najlepszym miernikiem oceny rentowności i poziomu zyskowności spółek z branży energetycznej jest wynik
EBITDA. Jest to wynik przed potrąceniem kosztów amortyzacji, podatków dochodowych oraz działalności
finansowej, w tym odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych. EBITDA umożliwia porównywanie
wyników spółek, abstrahując od wartości ich majątku, poziomu zadłużenia oraz obowiązujących stawek podatku
dochodowego.
Na skonsolidowany wynik Grupy PGE składają się wyniki finansowe poszczególnych segmentów działalności.
Największy udział w wyniku Grupy za 2021 roku mają segmenty: Energetyka Konwencjonalna (43%) oraz
Dystrybucja (29%). Segment Energetyka Odnawialna odpowiada za 11% EBITDA, segment Obrót za 9%
EBITDA, natomiast segment Ciepłownictwo wypracował 8% EBITDA.
Wykres: Podstawowe dane finansowe GK PGE (mln PLN)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
73 z 200
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA GK PGE (mln PLN).
EBITDA
2020
Wynik na
sprzedaży
energii
elektrycznej
u
wytwórców
1
Przychody
ze sprzedaży
ciepła
Uprawnienia
do emisji
CO
2
2
Koszty
paliwa
Rynek
Mocy
3
Przychody
RUS
Wynik na
sprzedaży
e.e. do
odbiorców
finalnych
4
Marża na
usłudze
dystrybucyjnej
5
Koszty
osobowe
6
Koszty
aktywowane
Znaczące
rezerwy na
potencjalne
roszczenia od
kontrahentów
Pozostałe
7
EBITDA
2021
Odchylenie
1 895
511
-2 444
-687
2 773
-464
717
304
211
-240
-279
-352
EBITDA
raportowana 2020
5 966
Zdarzenia
jednorazowe 2020
-218
EBITDA
powtarzalna 2020
6 184
16 322
2 207
5 954
4 144
0
725
127
4 133
5 385
818
0
2 664
EBITDA
powtarzalna 2021
18 217
2 718
8 399
4 831
2 773
261
844
4 437
5 174
578
279
3 016
8 129
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1 406
EBITDA
raportowana 2021
9 535
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych i przejściowych powiększającej wynik raportowany.
1
Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej pomniejszony o koszt zakupu energii elektrycznej.
2
Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO
2,
który powstał w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych oraz
wynik na kontraktach forward.
3
Ujęcie zarządcze.
4
Z uwzględnieniem korekty marży na prawach majątkowych (PM) na GK PGE.
5
Uwzględnia przychody z tytułu usług dystrybucyjnych, koszty usług przesyłowych PSE S.A. i saldo opłat przenoszonych oraz koszty
zakupu e.e. na pokrycie różnicy bilansowej.
6
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej i rozwiązania rezerwy PDO (zdarzenia jednorazowe).
7
Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej, rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).
5966
8129
1 895
511
2 773
717
304
211
2 444
687
464
240
279
352
218
1 406
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
10 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
74 z 200
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).
Środki
pieniężne
na
1 stycznia
2021
Środki
pieniężne
netto
z działalności
operacyjnej
Nabycie/
Sprzedaż
rzeczowych
aktywów trwałych
i wartości
niematerialnych
Wpływy z tytułu
emisji akcji
akcjonariuszy
niekontrolujących
1
Sprzedaż
pozostałych
aktywów
finansowych
po potrąceniu
przekazanych
środków
pieniężnych/
Utrata
kontroli
2
Saldo
spłat/wpływów
z tyt. pożyczek,
kredytów,
obligacji
i leasingu
finansowego
Odsetki
zapłacone od
pożyczek
i kredytów
oraz obligacji
i
instrumentów
finansowych
Nabycie
aktywów
finansowych
Pozostałe
Środki
pieniężne
na
31 grudnia
2021
Wpływ na
poziom
środków
pieniężnych
7 456
-4 623
419
431
-632
-358
-178
46
Środki
pieniężne
4 173
6 734
1
50% środków pieniężnych, które Elektrownia Wiatrowa Baltica–2 sp. z o.o. (EWB2) oraz Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o.
(EWB3) otrzymały od Ørsted na podwyższenie kapitału.
2
Głównie sprzedaż udziałów (wartość pomniejszona o środki pieniężne sprzedawanej spółki) w spółce PGE EJ 1 sp z.o.o. (PGE EJ 1),
obligacji PGE EJ 1 oraz wynik utraty kontroli i dekonsolidacji.
4 173
7 456
4 623
419
431
632
358
178
46
6 734
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
54%
53%
21%
28%
25%
19%
Stan na
31 grudnia 2021
Stan na
31 grudnia 2020
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania długoterminowe
Kapitał własny ogółem
74%
81%
26%
19%
Stan na
31 grudnia 2021
Stan na
31 grudnia 2020
Aktywa trwałe
Aktywa obrotowe
81 594
81 594
88 966
88 966
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
75 z 200
Wykres: Zadłużenie finansowe netto (mln PLN).
Zadłużenie
finansowe
netto na
31 grudnia
2020
1
Środki pieniężne
netto
z działalności
operacyjnej
Nabycie/Sprzedaż
rzeczowych
aktywów
trwałych
i wartości
niematerialnych
Zmiana wartości
środków
o ograniczonej
możliwości
dysponowania
Sprzedaż
udziałów
w spółce
PGE EJ 1
2
Pozostałe
Zadłużenie
finansowe
netto na
31 grudnia
2021
Wpływ na
poziom
zadłużenia
netto
-7 456
4 623
119
-319
-6
Zadłużenie
finansowe
netto
7 267
4 228
1
W celu ujednolicenia raportowania poziomu zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach
kredytowych) począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie
porównywalnym (stan na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są wyłącznie środki
na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A., stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.
2
Środki pieniężne ze sprzedaży spółki PGE EJ 1 (372 mln PLN) pomniejszone o środki pieniężne tej spółki (53 mln PLN).
- 7 456
4 623
119
-319
-6
7 267
4 228
-2 000
-1 000
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
76 z 200
KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE W SEGMENTACH DZIAŁALNOŚCI
Energetyka
Konwencjonalna
Ciepłownictwo
Energetyka
Odnawialna
Dystrybucja
Obrót
Gospodarka Obiegu
Zamkniętego
1
15% r/r
14% r/r
27% r/r
53% r/r
2% r/r
32% r/r
n/d
60% r/r
136% r/r
-15% r/r
70% r/r
21% r/r
35% r/r
n/d
264% r/r
n/d
-66% r/r
69% r/r
43% r/r
38% r/r
n/d
-15% r/r
-26% r/r
-9% r/r
-74% r/r
-19% r/r
-50% r/r
n/d
52 730
28 722
6239
1672
6492
38 223
311
45 766
25 251
4899
1091
6396
29 017
0
Przychody ze sprzedaży
2021 2020
9 535
4078
805
1016
2779
827
45
5966
1725
947
597
2306
612
0
EBITDA
5 123
1998
104
686
1559
794
36
1408
-647
304
405
1093
577
0
EBIT
4662
1759
610
189
1358
8
9
5495
2372
671
715
1680
16
0
Nakłady inwestycyjne
1
Na wykresach nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu Gospodarka Obiegu Zamkniętego
prezentowane były w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
77 z 200
BILANS ENERGII GK PGE
Tabela: Zestawienie sprzedaży, zakupu, produkcji i zużycia energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej PGE
(TWh).
Wolumen sprzedaży
2021
2020
Zmiana
%
A . Sprzedaż energii elektrycznej poza GK PGE, tym:
107,63
115,80
-7%
 Sprzedaż do odbiorców finalnych
1
37,48
41,17
-9%
 Sprzedaż na rynku hurtowym i bilansującym
70,15
74,63
-6%
B. Zakup energii spoza Grupy PGE (rynek hurtowy
i bilansujący)
42,83
62,23
-31%
C. Produkcja energii netto w jednostkach GK PGE
68,77
58,13
18%
D. Zużycie własne OSD, KWB, ESP (D=C+B-A)
3,97
4,56
-13%
1
Sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.
Łączny wolumen zakupionej i wyprodukowanej energii jest większy niż wolumen sprzedanej energii. Różnica
prezentowana w punkcie D wynika z konieczności pokrycia strat sieciowych w działalności dystrybucyjnej
(OSD), zużycia energii w kopalniach węgla brunatnego (KWB) oraz zużycia energii w elektrowniach szczytowo-
pompowych (ESP).
Niższa sprzedaż i zakup na rynku hurtowym wynika z niższego poziomu zakontraktowania w transakcjach
terminowych zarówno na sprzedaży jak i zakupie. Grupa Kapitałowa w mniejszym stopniu realizowała zakup
na giełdzie na potrzeby zmniejszonej sprzedaży na rynku bilateralnym.
Spadek wolumenu sprzedaży do odbiorców finalnych jest następstwem niższej sprzedaży energii elektrycznej
w segmencie klientów korporacyjnych.
Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej netto (TWh).
Wolumen produkcji
2021
2020
1
Zmiana
%
PRODUKCJA ENERGII W TWh, z czego:
68,77
58,13
18%
Elektrownie opalane węglem brunatnym
37,12
29,72
25%
w tym współspalanie biomasy
0,00
0,00
-
Elektrownie opalane węglem kamiennym
19,87
16,10
23%
w tym współspalanie biomasy
0,02
0,03
-33%
Elektrociepłownie węglowe
4,56
4,20
9%
w tym współspalanie biomasy
0,00
0,00
-
Elektrociepłownie gazowe
4,22
5,05
-16%
Elektrociepłownie biomasowe
0,37
0,36
3%
Elektrociepłownie odpady komunalne
0,04
0,04
0%
Elektrownie szczytowo-pompowe
0,69
0,76
-9%
Elektrownie wodne
0,45
0,41
10%
Elektrownie wiatrowe
1,45
1,49
-3%
w tym produkcja OZE
2,33
2,33
0%
1
Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału produkcji na wskazane kategorie.
Wyższy poziom produkcji energii elektrycznej r/r jest głównie efektem wyższego zapotrzebowania na energię
elektryczną w polskim systemie elektroenergetycznym oraz niższego importu energii netto.
Wyższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem brunatnym (wzrost o 7,4 TWh) jest efektem wyższego
średnio-blokowego obciążenia Elektrowni Turów o 73 MW, tj. o 55% oraz Elektrowni Bełchatów o 27 MW, tj.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
78 z 200
o 9%. Dodatkowo bloki Elektrowni Turów pozostawały krócej w remontach o 3 332 h a w 2021 roku została
ujęta produkcja z nowego bloku nr 7 w Elektrowni Turów (+1,3 TWh).
Wyższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (wzrost o 3,8 TWh) wynika z wyższej
produkcji w Elektrowni Rybnik oraz Elektrowni Opole, co spowodowane jest krótszym czasem postoju bloków
tych elektrowni w rezerwie: o 14 236 h dla bloków 3-8 w Elektrowni Rybnik oraz o 3 811 h dla Elektrowni
Opole.
Produkcja w elektrociepłowniach węglowych, biomasowych, z odpadów komunalnych, szczytowo-pompowych,
wodnych oraz wiatrowych utrzymała się na poziomie zbliżonym do okresu porównywalnego.
Spadek produkcji w elektrociepłowniach gazowych wynika głównie z niższej produkcji w Elektrociepłowni Lublin
Wrotków na skutek wystąpienia awarii bloku w grudniu 2021 roku oraz niższej opłacalności produkcji ze
względu na warunki rynkowe.
PRODUKCJA CIEPŁA
Tabela: Zestawienie produkcji ciepła netto (PJ).
Wolumen produkcji ciepła
2021
2020
Zmiana
%
Produkcja ciepła netto w PJ, z czego:
56,77
50,12
13%
Elektrownie opalane węglem brunatnym
2,82
2,66
6%
Elektrownie opalane węglem kamiennym
0,68
0,62
10%
Elektrociepłownie węglowe
40,94
36,06
14%
Elektrociepłownie gazowe
9,99
9,65
4%
Elektrociepłownie biomasowe
1,95
0,84
132%
Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi
0,11
0,12
-8%
Elektrociepłownie pozostałe
0,28
0,17
65%
Główny wpływ na wyższy poziom produkcji ciepła netto w 2021 roku r/r miała temperatura zewnętrzna.
Średnie temperatury w 2021 roku były niższe o 1,8°C r/r, co przełożyło się na wyższą produkcję ciepła.
SPRZEDAŻ CIEPŁA
W 2021 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 55,07 PJ i był wyższy o 6,49 PJ r/r. Na
powyższy wynik wpływ miało głównie wyższe zapotrzebowanie na ciepło spowodowane niższymi średnimi
temperaturami zewnętrznymi niż w 2020 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
79 z 200
5.3. Charakterystka segmentów działalności
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA KONWENCJONALNA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego i wytwarzanie energii elektrycznej
w źródłach konwencjonalnych.
*Ujęcie zarządcze
Podstawowym źródłem przychodów segmentu Energetyka Konwencjonalna są przychody ze sprzedaży energii
elektrycznej na rynku hurtowym oparte na cenie energii elektrycznej ustalanej przez mechanizmy
równoważenia podaży i popytu przy uwzględnieniu kosztów zmiennych wytwarzania. Równolegle,
najistotniejszymi pozycjami kosztowymi segmentu, z racji wielkości i zmienności, a tym samym wpływu na
wynik operacyjny, są koszty opłat za emisję CO
2
oraz koszty zużycia paliw produkcyjnych, przede wszystkim
węgla kamiennego. Kluczowa dla Grupy produkcja z węgla brunatnego oparta jest o własne wydobycie, stąd
też jego koszt, relatywnie stabilny, odzwierciedlony jest głównie w pozycjach kosztów o charakterze stałym,
tj. kosztach osobowych, usługach obcych oraz amortyzacji.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu
wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrownie PGE GiEK S.A.
otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy
w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy
do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały przychody z tyt. świadczenia
regulacyjnych usług systemowych. Wycofane zostały usługi interwencyjnej rezerwy zimnej (IRZ) oraz
operacyjna rezerwa mocy (ORM), pozostały natomiast głównie przychody z realokacji mocy.
Dodatkowo segment uzyskuje przychody ze sprzedaży ciepła, produkowanego w elektrowniach systemowych.
Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie zostały włączone
w struktury segmentu Ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
80 z 200
AKTYWA
W skład segmentu Energetyka Konwencjonalna wchodzą: 2 kopalnie węgla brunatnego i 5 elektrowni
konwencjonalnych.
Segment Energetyka Konwencjonalna jest liderem w branży wydobywczej węgla brunatnego (jego udział
w rynku wydobywczym tego surowca stanowi 91%
16
krajowego wydobycia), a także największym wytwórcą
energii elektrycznej – wytwarza ok. 36%
17
krajowej produkcji energii elektrycznej brutto. Produkcja oparta
jest na węglu brunatnym, wydobywanym z własnych kopalni oraz węglu kamiennym i biomasie.
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Konwencjonalna i ich moc zainstalowana.
Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej i produkcji w segmencie Energetyka Konwencjonalna
Główne typy paliwa
Roczna produkcja energii
(TWh)
Roczna produkcja ciepła
(PJ)
Moc zainstalowana
(MWe)
Moc zainstalowana
(MWt)
2021
2020
1
2021
2020
2021
2021
Węgiel kamienny
20,17
16,69
1,69
2,39
5 696
251
Węgiel brunatny
37,12
12,
29,72
2,82
2,66
7 156
593
Biomasa
0,13
0,33
0,62
0,36
-
-
Razem
57,42
46,74
5,13
5,41
12 852
844
1
Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału produkcji na wskazane kategorie.
16
Wyliczenia własne w oparciu o dane GUS.
17
Wyliczenia własne w oparciu o dane PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
81 z 200
Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
2021
2020
2019
2018
2017
Dyspozycyjność
1
Elektrownie węgiel brunatny
82,7%
82,2%
78,4%
82,9%
86,9%
Elektrownie węgiel kamienny
78,2%
80,2%
81,4%
84,8%
81,0%
Współczynnik wykorzystania mocy
1
Elektrownie węgiel brunatny
70,8%
58,3%
62,4%
75,5%
75,3%
Elektrownie węgiel kamienny
42,6%
34,2%
38,2%
52,0%
47,4%
1
Bez uwzględniania bloków nr 1-2 w Elektrowni Dolna Odra, bloku nr 1 w Bełchatowie oraz bloków 1-2 w Elektrowni Rybnik od 2018
roku (rezerwa szczytowa).
WYDOBYCIE WĘGLA BRUNATNEGO
Tabela: Zasoby węgla brunatnego na koniec 2021 roku oraz wielkość wydobycia w 2021 roku.
Złoże
Zasoby – stan na koniec
2021 roku
(mln Mg)
Wielkość wydobycia
w 2021 roku
(mln Mg)
Bełchatów – Pole Bełchatów
przemysłowe
14,07
2,78
Bełchatów – Pole Szczerców
przemysłowe
552,10
35,60
Turów
przemysłowe
270,81
8,80
Razem
przemysłowe
836,98
47,18
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
82 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia powtarzalnego wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Konwencjonalna
w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2020
Produkcja
e.e. –
ilość
Produkcja
e.e. - cena
Wynik na
opt.
portfela
e.e.
Rynek
Mocy
1
Wynik na
sprzedaży
uprawnień
CO
2
Przych.
z RUS
Koszty
paliw
Koszty
CO
2
2
Koszty
osobowe
3
Pozostałe
4
EBITDA
2021
Odchylenie
2 908
-75
-1 228
2 154
-194
-250
-283
-2 030
180
-474
EBITDA
raportowana 2020
1 725
Zdarzenia
jednorazowe 2020
-180
EBITDA
powtarzalna 2020
1 905
12 384
1 353
0
255
482
2 437
5 437
2 813
1 882
EBITDA
powtarzalna 2021
15 217
125
2 154
61
232
2 720
7 467
2 633
2 356
2 613
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1 465
EBITDA
raportowana 2021
4 078
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
1
Ujęcie zarządcze.
2
Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO
2
powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.
3
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
4
Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej (zdarzenie jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
1
1 446
-295
-
Zmiana rezerwy aktuarialnej
19
-6
-
Rozwiązanie rezerwy na ryzyko zwrotu równowartości
otrzymanych uprawnień do emisji CO
2
w El. Dolna Odra
-
121
-
SUMA
1 465
-180
-
1
W tym zmiana rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta w wysokości 2 837 mln PLN oraz na skutek zmiany
pozostałych założeń w wysokości -1 391 m PLN (por. nota 21.1 skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
1 725
2 906
2 613
2 613
2 154
180
2 908
75
1 228
194
250
283
2 030
474
180
1 465
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
83 z 200
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Energetyka Konwencjonalna r/r były:
 Wyższy wolumen produkcji energii elektrycznej netto w PGE GiEK S.A. o 10,7 TWh ze względu na wyższe
wykorzystanie jednostek wytwórczych przez PSE S.A. za sprawą wysokiego zapotrzebowania oraz
znacząco niższy import energii (por. pkt 4.2 niniejszego sprawozdania).
 Spadek cen sprzedaży energii elektrycznej ze względu na niższe ceny energii elektrycznej na rynku
terminowym (kontraktacja 2021 roku odbywała się w głównej mierze w 2020 roku, gdzie
obserwowaliśmy spadki cen ze względu na rozwijającą się pandemię).
 Niższy wynik na optymalizacji portfela energii elektrycznej z powodu niższego wolumenu obrotu energią
elektryczną o 20,2 TWh wobec wysokiego zapotrzebowania skutkującego dużym poziomem obciążenia
jednostek wytwórczych, przy niższej marży zrealizowanej na obrocie energią elektryczną.
 Rynek Mocy, mechanizm który nie występował w okresie porównywalnym.
 Niższy wynik na sprzedaży uprawnień CO
2
, głównie jako efekt sprzedaży darmowych uprawnień
przyznanych dla El. Opole i El. Rybnik w okresie porównywalnym.
 Niższe przychody z RUS, głównie na skutek braku przychodów ze świadczenia usługi ORM.
 Wyższe koszty zużycia paliw, przede wszystkim węgla kamiennego, na skutek wyższej produkcji na tym
paliwie (por. pkt 4.2 niniejszego sprawozdania). Niższe koszty zużycia biomasy wynikają z włączenia od
1 lipca 2021 roku Elektrociepłowni Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo. Główne odchylenia
na poszczególnych rodzajach paliw zostały przedstawione na wykresie poniżej.
 Wyższe koszty CO
2
spowodowane wyższym wolumenem emisji CO
2
o 10,0 mln t na skutek wyższej
produkcji o 10,7 TWh oraz wyższym średnim kosztem CO
2
o 15,6 PLN/t CO
2
. Główne odchylenia zostały
przedstawione na wykresie poniżej.
 Niższe koszty osobowe w związku z prowadzonym procesem optymalizacji zatrudnienia.
 Spadek w pozycji pozostałe wynika głównie z braku aktywowania kosztów w kopalniach ze względu na
mniejszą ilość zdjętego nadkładu w stosunku do wydobytego węgla oraz z niższego poziomu
aktywowania kosztów wykonawstwa własnego inwestycji ze względu na mniejszy zakres realizowanych
zadań. Dodatkowo ze względu na wyższy wolumen produkcji energii elektrycznej wzrosły koszty
materiałów produkcyjnych, opłat środowiskowych oraz usług zagospodarowania UPS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
84 z 200
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
Koszty
paliw
2020
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
Olej
opałowy
lekki
i ciężki
ilość
Olej
opałowy
lekki i ciężki
cena
Koszty
paliw
2021
Odchylenie
446
-132
-62
-6
11
26
Koszty paliw
2020
2 437
2 260
113
64
Koszty paliw
2021
2 574
45
101
2 720
Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Rodzaj paliwa
2021
2020
Ilość
Koszt
Ilość
Koszt
(tys. ton)
(mln PLN)
(tys. ton)
(mln PLN)
Węgiel kamienny
8 759
2 574
7 173
2 260
Biomasa
223
45
456
113
Olej opałowy lekki i ciężki
52
101
45
64
Razem
2 720
2 437
2 437
2 720
+ 32,26
mln GJ
+ 0,31
mln GJ
+ 12,19
PLN/GJ
- 0,67
PLN/GJ
- 2,36
mln GJ
-2 95
PLN/GJ
300
800
1 300
1 800
2 300
2 800
3 300
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
85 z 200
Wykres: Koszty CO
2
w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
Koszty CO
2
2020
Przydział
darmowych
uprawnień do
emisji CO
2
Emisja CO
2
Średni koszt
CO
2
Koszty CO
2
2021
Odchylenie
8
1 066
956
Koszty CO
2
2020
5 437
Koszty CO
2
2021
7 467
Tabela: Dane dotyczące kosztów CO
2
w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Dane dot. CO
2
2021
2020
Zmiana %
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
(tony)
83 839
158 682
-47%
Emisja CO
2
(tony)
61 431 598
51 384 937
20%
Średni koszt CO
2
(PLN/t CO
2
)
1
121,7
106,1
15%
1
Ujęcie zarządcze.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Konwencjonalna w 2021 i 2020 roku.
mln PLN
2021
1
2020
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
1 678
2 114
-21%
 Rozwojowe
588
796
-26%
 Modernizacyjno-odtworzeniowe
1 090
1 318
-17%
Pozostałe
81
113
-28%
Razem
1 759
2 227
-21%
Aktywowane koszty usuwania nadkładu w kopalniach
0
145
-
Razem z aktywowanymi
kosztami usuwania nadkładu
1 759
2 372
-26%
1
W danych za 2021 rok nie zostały ujęte wartości nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy dwóch bloków gazowo-
parowych w Elektrowni Dolna Odra oraz niskoemisyjnej jednostki w Elektrowni Rybnik, które wykazywane są w segmencie
Pozostała Działalność.
5 437
7 467
- 0,07
mln t CO
2
+ 10,0
mln t CO
2
+ 15,6
PLN / t CO
2
300
1 300
2 300
3 300
4 300
5 300
6 300
7 300
8 300
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
86 z 200
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA
18
Kluczowe inwestycje rozwojowe:
 25 lutego 2021 roku Konsorcjum Mitsubishi Hitachi Power Europe GmbH, Tecnicas Reunidas
S.A., Budimex S.A. i PGE GiEK S.A., podpisały Aneks nr 10 do Kontraktu na budowę bloku 7
w Elektrowni Turów. Aneks obejmował m.in. wydłużenie terminu realizacji Kontraktu o 6
miesięcy do 30 kwietnia 2021 roku oraz zmianę wynagrodzenia Wykonawcy. 31 marca 2021
roku przez Konsorcjum oraz PGE GiEK S.A. został podpisany Protokół zakończenia ruchu
regulacyjnego bloku nr 7 w Elektrowni Turów. Rozpoczął się 720-godzinny ruch próbny bloku
nr 7. 30 kwietnia 2021 roku pozyskano informację o kolejnym opóźnieniu w oddaniu do
eksploatacji bloku. 14 maja 2021 roku nastąpiło oficjalne, protokolarne przekazanie do
eksploatacji tego bloku.
 31 maja 2021 roku dokonano odbioru końcowego z przekazaniem do eksploatacji układu
nawęglania nowego bloku w Elektrowni Turów.
Inwestycje modernizacyjne związane ze zmniejszaniem negatywnego wpływu produkcji na
środowisko naturalne:
 26 stycznia 2021 roku dokonano odbioru końcowego i przyjęcia do eksploatacji elektrofiltra nr
5 po modernizacji w Elektrowni Turów.
 5 lutego 2021 roku dokonano odbioru końcowego elektrofiltra na bloku 2 po modernizacji
w Elektrowni Opole.
 10 lutego 2021 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji IOS bloków 9 i 10
w Elektrowni Bełchatów.
 19 lutego 2021 roku rozpoczęto zabudowę III warstwy katalitycznej na reaktorze SCR
(selektywna redukcja katalityczna układ służący do zmiany cząstek tlenku azotu na wodę
i azot) bloku 8 w Elektrowni Rybnik.
 3 marca 2021 roku zawarto z ELTUR – SERWIS sp. z o.o. umowę na modernizację elektrofiltra
bloku 6 w Elektrowni Turów.
 9 marca 2021 roku przekazano instalację SCR na bloku 5 do Ruchu Próbnego w Elektrowni
Dolna Odra.
 25 marca 2021 roku przekazano do eksploatacji elektrofiltr bloku 6 i 7 w Elektrowni Rybnik.
 30 marca 2021 roku przeprowadzono odbiór końcowy instalacji SNCR (redukującej tlenki azotu
NOx metodą redukcji selektywnej niekatalitycznej) bloku 2 w Elektrowni Opole.
 15 kwietnia 2021 roku, w ramach umowy na modernizację poziomów zraszania absorberów
IOS bloków nr 2-4 w Elektrowni Opole, podpisano protokół odbioru etapu dotyczącego
zakończenia prac na absorberze bloku nr 3.
 28 kwietnia 2021 roku instalacja SCR bloku nr 5 w Elektrowni Dolna Odra została przekazana
do eksploatacji.
 31 maja 2021 roku przejęto do eksploatacji IOS bloków nr 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów.
 11 czerwca 2021 roku instalacja SCR bloku nr 8 w Elektrowni Dolna Odra została przekazana
do rozruchu technologicznego.
 21 czerwca 2021 roku przekazano elektrofiltr bloku nr 8 w Elektrowni Rybnik do ruchu
regulacyjnego.
18
Opis kluczowych zdarzeń w zadaniu „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna
Odra” znajduje się w segmencie Pozostała Działalność
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
87 z 200
 24 czerwca 2021 roku dokonano odbioru z przekazaniem – przejęciem do eksploatacji
osadnika popiołu OPII w Elektrowni Turów.
 30 czerwca 2021 roku zakończone zostały prace z zakresu montażu instalacji obiektowej
redukcji emisji Hg (rtęci) dla bloków nr 7–12 w Elektrowni Bełchatów.
 30 czerwca 2021 roku przekazano do eksploatacji wstępnej SCR bloku nr 8 po zabudowie III
warstwy katalizatora w Elektrowni Rybnik.
 29 lipca 2021 roku podpisano protokół odbioru końcowego instalacji zabudowy klap szczelnych
obejściowych dla IOS bloku nr 3 w Elektrowni Opole.
 29 lipca 2021 roku zakończono prace modernizacyjne oraz zsynchronizowano instalację do
redukcji emisji pyłu na bloku nr 6 w Elektrowni Turów.
 30 lipca 2021 roku podpisano protokół odbioru końcowego zadania wymiany aparatury
kontrolno-pomiarowej w Elektrowni Turów.
 30 lipca 2021 roku rozpoczęto modernizację elektrofiltra bloku nr 5 w Elektrowni Rybnik.
 31 sierpnia 2021 roku na podstawie zawartego Porozumienia z firmą REMAK absorber IOS 7-
8 został przekazany do eksploatacji w zakresie zadania „Program dostosowania do konkluzji
BAT jednostek wytwórczych Elektrownia Dolna Odra”.
 7 września 2021 roku przekazano do eksploatacji ostatecznej SCR bloku nr 8 w Elektrowni
Rybnik po zabudowie III warstwy katalizatora.
 9 września 2021 roku przekazano do eksploatacji zmodernizowany elektrofiltr bloku nr 3
w Elektrowni Opole
 11 października 2021 roku strony podpisały protokół odbioru końcowego i przekazania do
eksploatacji instalacji wstępnego podczyszczania ścieków w Elektrowni Turów.
 13 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację redukcji emisji Hg
w Elektrowni Bełchatów.
 15 października 2021 roku podpisany został protokół przekazania do eksploatacji po
modernizacji absorbera nr 12 w Elektrowni Bełchatów.
 21 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację SCR w Elektrowni Dolna Odra.
 29 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację redukcji emisji Hg
w Elektrownia Bełchatów.
 10 listopada 2021 roku podpisane zostały umowy na „Rozbudowę układu magazynowania
stężonego NaOH (wodorotlenek sodu) w oczyszczalni ścieków z Instalacją Odsiarczania Spalin
(IOS) bloków nr 1-4 PGE GiEK Odział Elektrownia Opole" oraz „Rozbudowę układu
technologicznego w oczyszczalni ścieków z IOS bloków 1-4 dla PGE GiEK S.A. Oddział
Elektrownia Opole”. Zakres umów obejmuje modernizację istniejącej oczyszczalni ścieków.
 17 listopada 2021 roku zawarto Aneks nr 1 do umowy na rozbudowę oczyszczalni ścieków
w Elektrownia Turów, który ujmuje w swoim zakresie wszystkie dotychczasowe opóźnienia
w realizacji wynikające z COVID-19, rozszerza zakres prac o rozbudowę węzła D do wydajności
125 m
3
/h oraz wprowadza instalację nawrotu ścieków oczyszczonych.
 29 listopada 2021 roku przekazano do eksploatacji ostatnią ze zmodernizowanych chłodni
kominowych (nr 3) w Oddziale Elektrownia Turów.
 14 grudnia 2021 roku w ramach umowy "Zabudowa klap szczelnych obejściowych dla IOS
bloków 1 do 4 w PGE GiEK S.A Oddział Elektrownia Opole" podpisano protokół odbioru etapu
"Odbiór końcowy instalacji po pomiarach gwarancyjnych bloku nr 4".
 14 grudnia 2021 roku w ramach umowy na „Modernizację systemów monitoringu emisji spalin
na blokach 1-4 dostosowująca je do wymogów BAT w zakresie pomiaru stężenia pyłu w PGE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
88 z 200
GiEK S.A. Oddział Elektrownia Opole" podpisany został protokół odbioru montażu pomiarów
pyłu na bloku nr 4.
 16 grudnia 2021 roku przekazano do wstępnej eksploatacji elektrofiltr bloku 5 w Elektrowni
Rybnik.
 16 grudnia 2021 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji absorber IOS bloku nr 11
w Elektrowni Bełchatów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
89 z 200
KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA
Cel projektu
Budżet
1
Poniesione
nakłady
1
Nakłady
poniesione
2021 roku
1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca
Termin zakończenia
inwestycji
Status
Budowa bloku
energetycznego
o mocy 490 MW
w Elektrowni
Turów
4,4 mld PLN
4,3 mld PLN
543 mln PLN
Węgiel
brunatny/
43%
Konsorcjum firm:
MHPSE, Budimex
i Tecnicas Reunidas
II kwartał 2021
roku
14 maja 2021 roku podpisano Protokół
przekazania bloku nr 7 do eksploatacji. Aktualnie
trwa okres gwarancyjny.
1
Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
90 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI - CIEPŁOWNICTWO
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych
oraz przesył i dystrybucja ciepła.
*W ujęciu zarządczym
Podobnie jak w przypadku segmentu Energetyka Konwencjonalna istotnym źródłem przychodów segmentu są
przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym związane są one zwykle bezpośrednio z produkcją
ciepła, zależną od zapotrzebowania, cechując się wysoką sezonowością i zależnością od temperatur
zewnętrznych. Z tego względu, w odróżnieniu od elektrowni systemowych segmentu Energetyka
Konwencjonalna, elektrociepłownie z reguły nie pełnią aktywnej roli w procesie kształtowania się cen energii
elektrycznej na rynku hurtowym.
Przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła mają charakter regulowany. Przedsiębiorstwa energetyczne
samodzielnie ustalają taryfy i przedstawiają je Prezesowi URE do zatwierdzenia. Produkcja ciepła w Grupie
PGE odbywa się w jednostkach kogeneracyjnych, których taryfy na ciepło kalkulowane są z wykorzystaniem
metody uproszczonej (w odróżnieniu od taryfowania na bazie pełnej struktury kosztów) w oparciu o tzw. ceny
referencyjne, przede wszystkim warunkowane średnimi cenami sprzedaży wytwarzania ciepła z jednostek
o określonym paliwie, nie będących jednostkami kogeneracji. Publikowane są one co roku przez Prezesa URE.
Taryfa na wytwarzanie ciepła dla jednostek kogeneracyjnych na dany rok taryfowy odzwierciedla tym samym
zmianę poziomu kosztów ponoszonych przez jednostki ciepłownicze (niekogeneracyjne) w poprzednim roku
kalendarzowym. W przypadku taryf na dystrybucję ciepła wykorzystywana jest metoda kosztowa, która
pozwala pokryć koszty uzasadnione (głównie koszty strat ciepła oraz podatek od nieruchomości) oraz zwrot
z zainwestowanego kapitału, zgodnie z wytycznymi Prezesa URE. Taryfy dystrybucyjne dla ciepła są
wykorzystywane przez oddziały w Gorzowie i Zgierzu, a także przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich
KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A.), PGE Toruń S.A. oraz Elektrociepłownię Zielona Góra S.A.
Produkcja ciepła i energii elektrycznej bezpośrednio związana jest z kluczowymi kosztami zmiennymi
segmentu – kosztem zużycia paliw produkcyjnych (przede wszystkim węgiel kamienny i gaz ziemny) oraz
kosztem opłat za emisję CO
2
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
91 z 200
Wytwarzanie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji jest dodatkowo wynagradzane. Do 2018 roku
elektrociepłownie uzyskiwały przychody z tyt. sprzedaży świadectw pochodzenia energii w postaci certyfikatów
kogeneracyjnych (żółtych i czerwonych). Od 2019 roku, wraz ze zmianą modelu wsparcia, uzyskują wsparcie
na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji. Mechanizm wsparcia w postaci
certyfikatów funkcjonuje także dla źródeł wytwórczych opalanych biomasą. Ten rodzaj produkcji jest
dodatkowo wynagradzany poprzez przyznawanie świadectw pochodzenia w postaci tzw. zielonych
certyfikatów, których sprzedaż stanowi dodatkowy przychód. W ramach segmentu taki przychód uzyskiwany
jest z bloku biomasowego w Elektrociepłowni Kielce oraz Szczecin.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu
wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrociepłownie
otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy
w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy
do systemu w okresie zagrożenia).
Na wyniki segmentu znacząco wpływają warunki atmosferyczne. Temperatury kształtują bezpośrednio poziom
zapotrzebowania na ciepło. Jednocześnie poziom produkcji ciepła determinuje poziom produkcji energii
elektrycznej w kogeneracji, która jest dodatkowym, istotnym źródłem przychodów, w decydujący sposób
wpływając na rentowność elektrociepłowni.
AKTYWA
W ramach segmentu Ciepłownictwo w Grupie Kapitałowej PGE połączone zostały elektrociepłownie wydzielone
z aktywów EDF przejętych 14 listopada 2017 roku oraz elektrociepłownie wydzielone z PGE GiEK S.A. W skład
segmentu od 2 stycznia 2019 roku wchodzą spółki: PGE EC S.A., KOGENERACJA S.A., Elektrociepłownia
Zielona Góra S.A., PGE Toruń S.A., PGE Gaz Toruń sp. z o.o., PEC Zgierz sp. z o.o. oraz MEGAZEC sp. z o.o.
Dodatkowo od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, ujmowane do
30 czerwca 2021 roku w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury
segmentu Ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
92 z 200
W skład segmentu wchodzi obecnie 16 elektrociepłowni.
Segment Ciepłownictwo jest największym wytwórcą ciepła w kraju. Produkcja oparta jest głównie na węglu
kamiennym i gazie ziemnym.
Wykres: Główne aktywa segmentu Ciepłownictwo i ich moc zainstalowana.
TARYFY W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO
W związku z tym, że przychody ze sprzedaży ciepła dla elektrociepłowni są taryfowane w ramach tzw. metody
uproszczonej, cechuje je względne opóźnienie w przenoszeniu kosztów (roczne lub dwuletnie). Bazują one
bowiem na dynamice r/r średnich kosztów (uwzględniającej wykorzystywane paliwa) ponoszonych przez
jednostki niebędące jednostkami kogeneracji za rok poprzedzający moment ustalania taryfy.
Wykresy: Zmiany referencyjnej ceny ciepła dla węgla kamiennego oraz gazu ziemnego (PLN/GJ).
Źródło: URE.
40,23
39,65
41,89
46,67
50,38
0
10
20
30
40
50
60
2016 2017 2018 2019 2020
Cena ciepła z węgla
71,47
66,87
63,55
71,94
72,43
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2016 2017 2018 2019 2020
Cena ciepła z gazu
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
93 z 200
Wykresy: Zmiany kosztów paliw – węgla kamiennego (PLN/GJ) – PSCMI-2
19
i gazu (PLN/MWh) - TGE.
Źródło: ARP, TGE.
Wykres: Zmiana kosztów uprawnień do emisji CO
2
20
(PLN/t).
Źródło: ICE.
Referencyjna cena ciepła z węgla, odzwierciedlając wcześniejsze wzrosty kosztów, wzrosła w 2020 roku o 8%.
Jest to baza dla wzrostu cen ciepła dla jednostek kogeneracji ustalających taryfę w trakcie 2021 roku. W 2021
roku odnotowano natomiast średni rynkowy spadek ceny węgla o 7%, z kolei średnia cena uprawnień do emisji
CO
2
wzrosła o 121%.
Taryfy dla produkcji ciepła z gazu w 2021 roku ustalane są na bazie wzrostu ceny referencyjnej (+1%), przy
czym w 2021 roku obserwowane są już istotnie wyższe ceny gazu niż we wcześniejszych okresach. Ceny te
kształtują się na poziomie ok. 132 PLN/MWh i wynikają w znaczącym stopniu z kontraktacji terminowej.
19
PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na
krajowym rynku ciepła.
20
Średnia arytmetyczna z notowań dziennych i miesięcznych w danym okresie (cena spot).
10,03
12,26
12,87
13,28
12,38
0
5
10
15
20
2017 2018 2019 2020 2021
Cena węgla kamiennego
PSCMI-2
81,00
92,99
100,34
79,06
131,58
0
20
40
60
80
100
120
140
2017 2018 2019 2020 2021
Cena gazu ziemnego
TGE
25,4
70,4
106,7
109,8
243,2
0
50
100
150
200
250
300
2017 2018 2019 2020 2021
Cena uprawnień CO
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
94 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Ciepłownictwo w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2020
Produkcja
ciepła-
ilość
Produkcja
ciepła –
cena
1
Produkcja
e.e.
- ilość
Produkcja
e.e.
- cena
1
Rynek
Mocy
Koszty
paliw
Koszty
CO
2
2
Koszty
osobowe
3
Pozostałe
4
EBITDA
2021
Odchylenie
414
101
-54
-30
281
-399
-277
32
-152
EBITDA
raportowana 2020
947
Zdarzenia
jednorazowe 2020
19
EBITDA
powtarzalna 2020
928
2 030
2 194
0
1 727
792
521
256
EBITDA
powtarzalna 2021
2 545
2 110
281
2 126
1 069
489
408
844
Zdarzenia
Jednorazowe 2021
-39
EBITDA
raportowana 2021
805
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
1
Skorygowane o koszty umorzenia praw majątkowych.
2
Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO
2,
przypisanych do danego okresu.
3
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).
4
Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
16
-11
-
Zmiana rezerwy aktuarialnej
3
-1
-
Rekompensaty KDT
-58
31
-
SUMA
-39
19
-
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Ciepłownictwo r/r były:
 Wyższy wolumen produkcji ciepła netto w 2021 roku r/r, co jest efektem niższych temperatur
zewnętrznych w porównaniu do 2020 roku. Średnie temperatury były niższe o 1,8
o
C r/r, co przełożyło
się na wyższą o 6,9 PJ produkcję ciepła.
 Wzrost cen sprzedaży ciepła, co jest wynikiem wzrostu taryf na ciepło dla elektrociepłowni, jako
pochodnych opublikowania przez URE cen referencyjnych na wytwarzanie ciepła w jednostkach
niebędących jednostkami kogeneracji.
928
805
414
101
54
281
32
30
399
277
152
19
39
300
600
900
1 200
1 500
1 800
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
95 z 200
 Niższy wolumen produkcji energii elektrycznej netto w segmencie jako efekt niższej produkcji e.e.
z gazu, ze względu na istotnie wyższe ceny gazu na rynku hurtowym.
 Spadek cen sprzedaży energii elektrycznej ze względu na niższe notowania kontraktów terminowych z
dostawą w 2021 roku w porównaniu do kontraktów z dostawą w 2020 roku.
 Rynek Mocy, mechanizm, który nie występował w okresie porównywalnym.
 Wyższe koszty zużycia paliw, które spowodowane są wyższym wolumenem zużycia węgla kamiennego
oraz wyższą ceną gazu. Dodatkowo ze względu na włączenie EC Szczecin w struktury segmentu
Ciepłownictwo nastąpił wzrost zużycia biomasy. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.
 Wyższe koszty CO
2,
które
są głównie skutkiem wyższej ceny uprawnień do emisji CO
2
oraz przyznaniem
niższej puli darmowych uprawnień. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.
 Niższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt spadku zatrudnienia r/r.
 Niższy poziom pozycji pozostałe spowodowany głównie niższymi przychodami ze sprzedaży usług oraz
wyższymi kosztami remontów i eksploatacji. Dodatkowo ze względu na wyższy wolumen produkcji ciepła
wzrosły koszty materiałów produkcyjnych oraz usług zagospodarowania UPS.
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Koszty
2020
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Gaz
ilość
Gaz
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
Olej
opałowy
lekki
i ciężki
ilość
Olej
opałowy
lekki
i ciężki
cena
Pozostałe
surowce
Koszty
2021
Odchylenie
162
-49
-97
303
68
1
13
3
-5
Koszty paliw
2020
1 727
894
774
26
16
17
Koszty paliw
2021
1 007
980
95
32
12
2 126
Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo.
Rodzaj paliwa
2021
2020
Ilość
Koszt
Ilość
Koszt
(tys. ton)
(mln PLN)
(tys. ton)
(mln PLN)
Węgiel kamienny
3 224
1 007
2 736
894
Gaz (tys. m
3
)
1 173 402
980
1 305 773
774
Biomasa
486
95
125
26
Olej opałowy oraz pozostałe surowce
-
44
-
33
Razem
2 126
1 727
1 727
-0,68
PLN/GJ
-5,04
mln GJ
+8,63
PLN/GJ
+0,67
PLN/GJ
2 126
+0,20
mln GJ
+10,67
PLN/GJ
+11,15
mln GJ
+3,27
mln GJ
1 300
1 600
1 900
2 200
2 500
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
96 z 200
Wykres: Koszty CO
2
w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Koszty CO
2
2020
Przydział
darmowych
uprawnień do emisji
CO
2
Emisja CO
2
Średni koszt CO
2
Koszty CO
2
2021
Odchylenie
35
129
113
Koszty CO
2
2020
792
Koszty CO
2
2021
1 069
Tabela: Dane dotyczące kosztów CO
2
w segmencie Ciepłownictwo.
Dane dot. CO
2
2021
2020
Zmiana %
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
(tony)
554 435
875 413
-37%
Emisja CO
2
(tony)
9 314 784
8 133 828
15%
Średni koszt CO
2
(PLN/t CO
2
)
1
122,03
109,11
12%
1
Ujęcie zarządcze.
792
1 069
- 0,32
mln t CO
2
+ 1,18
mln t CO
2
+ 12,92
PLN/t CO
2
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
1 100
1 200
1 300
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
97 z 200
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Ciepłownictwo w 2021 i 2020 roku.
mln PLN
2021
2020
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
552
616
-10%
 Rozwojowe
289
253
14%
 Modernizacyjno-odtworzeniowe
263
363
-28%
Pozostałe
58
55
5%
Razem
610
671
-9%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO
23 czerwca 2021 roku została zawarta umowa z konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider
Konsorcjum) oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) na budowę Elektrociepłowni gazowo-
parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach (Nowa EC
Czechnica). Przedmiotem umowy jest realizacja przez Wykonawcę w formule „pod klucz” budowy bloku
gazowo-parowego o łącznej mocy elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt, akumulatora ciepła
oraz czterech kotłów wodnych o łącznej mocy 152 MWt.
W ramach prowadzonych prac nastąpiło przekazanie terenu budowy Generalnemu Wykonawcy. Zakończono
budowę miasteczka kontenerowego i rozpoczęto prace ziemne związane z realizacją fundamentów budynku
głównego oraz turbozespołów gazowych i parowego.
Nowe jednostki mają zastąpić funkcjonującą obecnie elektrociepłownię węglową.
Harmonogram projektu zakłada przekazanie do eksploatacji bloku gazowo-parowego w II kwartale 2024
roku.
KLUCZOWY PROJEKT REALIZOWANY W 2021 ROKU
Cel projektu
Budżet
1
Poniesione
nakłady
1
Nakłady
poniesione
2021 roku
1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca
Termin
zakończenia
inwestycji
Budowa Nowej
Elektrociepłowni
Czechnica
1,2 mld PLN
ok. 40 mln PLN
26 mln PLN
Gaz ziemny/
Kogeneracja
85%
Konsorcjum firm:
Polimex Mostostal
S.A. (Lider) /
Polimex Energetyka
sp. z o.o.
II kwartał
2024 roku
1
Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego
Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
98 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA ODNAWIALNA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz
w elektrowniach szczytowo-pompowych.
Segment Energetyka Odnawialna oparty jest przede wszystkim o przychody ze sprzedaży energii
elektrycznej, przy czym, w odróżnieniu od produkcji w elektrowniach systemowych segmentu Energetyka
Konwencjonalna, przychody te uzależnione są w większym stopniu od zmienności warunków
atmosferycznych i ceny na rynku spot ze względu na przyjęty model sprzedaży energii ze źródeł
odnawialnych. Wolumen produkcji energii elektrycznej przekłada się równocześnie na produkcję praw
majątkowych (zielonych) i przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii uzyskiwane przez
aktywa segmentu, z wyłączeniem elektrowni wodnych powyżej 5 MWe.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu
wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Wybrane elektrownie
segmentu Energetyki Odnawialnej, otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego
(pozostawanie przez Jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu
oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy
skompensowały częściową utratę przychodów z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych.
Wycofana została usługa rezerwy interwencyjnej gotowość (RIG).
Po stronie kosztowej najważniejsze pozycje stanowią: amortyzacja aktywów segmentu, zużycie energii na
potrzeby pompowania wody w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz usługi obce, głównie usługi
remontowe. Istotną pozycję kosztową działalności w ramach segmentu stanowią również podatek od
nieruchomości oraz wynagrodzenia pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
99 z 200
AKTYWA
W ramach Grupy Kapitałowej PGE działalnością operacyjną w zakresie energetyki odnawialnej zarządza
spółka PGE Energia Odnawialna S.A. Ze względu na charakter działalności w składzie segmentu
prezentowana jest również PGE Baltica sp. z o.o. Spółka ta odpowiada za wszelkie działania związane
z wiatrową energetyką morską.
Na aktywa segmentu składa się:
 17 farm wiatrowych,
 5 elektrowni fotowoltaicznych,
 29 elektrowni wodnych przepływowych,
 4 elektrownie wodne szczytowo-pompowe, w tym 2 z dopływem naturalnym.
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Odnawialna i ich moc zainstalowana.
Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej i produkcji w elektrowniach segmentu Energetyka
Odnawialna.
Rodzaje Elektrowni
Roczna produkcja energii (GWh)
Moc zainstalowana (MWe)
2021
2020
2021
Elektrownie wodne przepływowe
290,32
261,14
95,76
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
674,82
748,30
1 256,00
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
z dopływem naturalnym
1
171,67
161,32
286,64
Elektrownie wiatrowe
1 448,27
1 489,07
688,16
Elektrownie fotowoltaiczne
4,67
1,04
4,70
1
W tym produkcja z cyklu szczytowo-pompowego 16,2 GWh oraz produkcja z dopływu naturalnego 155,4 GWh. Łączna
produkcja z cyklu szczytowo-pompowego w 2021 roku wyniosła 691,0 GWh, a produkcja z wody wyniosła łącznie 445,7 GWh.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
100 z 200
Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Odnawialna.
2021
2020
2019
2018
2017
Dyspozycyjność
Elektrownie wodne przepływowe
88,6%
90,1%
91,8%
86,2%
92,0%
Elektrownie wiatrowe
97,2%
97,0%
97,3%
97,4%
97,4%
Współczynnik wykorzystania mocy
Elektrownie wodne przepływowe
35,3%
31,7%
30,2%
29,5%
38,1%
Elektrownie wiatrowe
25,7%
28,0%
28,0%
23,7%
29,4%
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Odnawialna w ujęciu zarządczym
(mln PLN).
EBITDA
2020
Przychody
e.e.
1
Przychody
PM
Przychody
RUS
Rynek
Mocy
Koszty
osobowe
2
Pozostałe
EBITDA
2021
Odchylenie
538
-14
-231
305
-7
-175
EBITDA
raportowana 2020
597
Zdarzenia
Jednorazowe 2020
0
EBITDA
powtarzalna 2020
597
599
238
244
0
108
376
EBITDA
powtarzalna 2021
1 137
224
13
305
115
551
1 013
Zdarzenia
jednorazowe 2021
3
EBITDA
raportowana 2021
1 016
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany
1
Suma zawiera przychody e.e. z podstawowych technologii wytwarzania (wiatr, woda, PV, ESP).
2
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).
597
1 012 1 013
305
538
14
231
7
175
3
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
101 z 200
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Odnawialna (mln PLN)
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
2
-
-
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
1
-
-
SUMA
3
-
-
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Energetyka Odnawialna r/r były:
 Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny sprzedaży
energii elektrycznej o 210 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 567 mln PLN;
niższego wolumenu sprzedaży o 138 GWh, co wpłynęło na pomniejszenie przychodów o ok. 29 mln PLN.
 Niższe przychody ze sprzedaży praw majątkowych, wynikają głównie z niższego wolumenu produkcji w
związku z zakończeniem wsparcia z końcem września 2020 roku dla 12 małych elektrowni wodnych.
 Niższe przychody ze sprzedaży regulacyjnych usług systemowych, wynikające głównie ze zmiany umowy
na świadczenie usług i wycofania w 2021 roku między innymi usługi RIG.
 Rynek Mocy, mechanizm, który nie występował w okresie porównywalnym.
 Spadek w pozycji pozostałe wynika głównie z wyższych kosztów prowadzenia działalności operacyjnej -
w związku z nowym majątkiem oddawanym do użytkowania stopniowo w 2020 roku: 3 farmy wiatrowe
oraz 4 farmy fotowoltaiczne. Dodatkowo od początku 2021 roku jednostki szczytowo-pompowe
zobligowane są do ponoszenia pełnych kosztów opłat sieciowych w celu pompowania wody, służącej
generacji energii elektrycznej. Zmiana modelu użytkowania nastąpiła z powodu wygaśnięcia części RUS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
102 z 200
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Odnawialna w 2021 i 2020 roku.
mln PLN
2021
2020
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
174
708
-75%
 Rozwojowe
88
649
-86%
 Modernizacyjno-odtworzeniowe
86
59
46%
Pozostałe
15
7
114%
Razem
189
715
-74%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA ODNAWIALNA
W 2021 roku uzyskano pozwolenia na budowę dla dużych projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy
166 MW, w tym dla PV Augustynka (25 MW), PV Gutki (12 MW), PV Huszlew (13 MW), PV Jeziórko (100 MW)
oraz kilkunastu małych instalacji o mocach do 1 MW każda.
W czerwcu 2021 roku po wygranej aukcji OZE, wsparcie uzyskało 19 projektów o łącznej mocy ok 18 MW.
W III kwartale tego roku zawarte zostały kontrakty wykonawcze na realizację tych projektów. Po etapie
projektowania, z końcem roku w poszczególnych lokalizacjach rozpoczęto realizację dostaw komponentów.
Oddanie instalacji do eksploatacji nastąpi w 2022 roku.
W grudniu 2021 roku w wyniku wygranej aukcji OZE, wsparcie uzyskał projekt PV Augustynka oraz 3 projekty
w koszyku instalacji do 1 MW. Na przełomie 2021 i 2022 roku rozpoczęto uruchamianie postępowań
przetargowych na wybór wykonawców dla wyżej wymienionych instalacji. Ich oddanie do eksploatacji
przewidziane jest na 2023 roku.
W zakresie rozwoju inwestycji offshore złożono do Ministerstwa Infrastruktury osiem wniosków o nowe
pozwolenia lokalizacyjne dla elektrowni morskich na Morzu Bałtyckim.
Obecnie, PGE realizuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (z czego 2,5 GW w JO
z Ørsted) w oparciu o trzy uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych
obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie
ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej
związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są
przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji.
Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy
do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie
Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.
Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty będą mogły
starać się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
103 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – DYSTRYBUCJA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców
końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.
*W ujęciu zarządczym.
Przychody segmentu oparte są o taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej zatwierdzane co roku przez
Prezesa URE na wniosek spółki i mają charakter regulowany. Taryfa zapewnia przeniesienie w niej kosztów
związanych z bieżącą działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Są to zarówno uzasadnione koszty
operacyjne, amortyzacja, jak również koszty związane z koniecznością pokrycia strat bilansowych przy
dystrybucji energii elektrycznej, czy zakupu usług przesyłowych od Operatora Systemu Przesyłowego.
Równocześnie taryfa uwzględnia koszty przenoszone w opłacie, takie jak opłata OZE, opłata przejściowa,
opłata kogeneracyjna oraz od 2021 roku opłata mocowa.
Kluczowym elementem kształtującym wynik segmentu dystrybucji jest wynagrodzenie z tyt. zwrotu
z zainwestowanego przez spółkę kapitału. Oparty jest on o tzw. wartość regulacyjną aktywów (WRA), tworzoną
w oparciu o realizowane inwestycje oraz uwzględnienie amortyzacji majątku. WRA jest podstawą do obliczenia
zwrotu kapitału, przy wykorzystaniu średnioważonego kosztu kapitału, który jest publikowany przez Prezesa
URE zgodnie z ustaloną formułą i przy uwzględnieniu, jako stopy wolnej od ryzyka, średniej rentowności 10-
letnich obligacji Skarbu Państwa o najdłuższym terminie wykupu w okresie 36 miesięcy poprzedzających
złożony wniosek taryfowy, notowanych na Rynku Treasury BondSpot. Ponadto wysokość zwrotu z kapitału
uzależniona jest od wykonania indywidualnych celów jakościowych wyznaczonych przez Prezesa URE dla
wskaźników efektywności obejmujących: czas trwania przerw, częstość przerw, czas realizacji przyłączenia
oraz (jeszcze nie uwzględniany) czas przekazywania danych pomiarowo-rozliczeniowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
104 z 200
WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE
PGE Dystrybucja S.A. działa na obszarze 129 829 km
2
i dostarcza energię elektryczną do ok. 5,59 mln klientów.
Wykres: Obszar sieci dystrybucyjnej PGE.
Tabela: Wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej i liczba klientów w latach 2021 i 2020.
Taryfy
Wolumen (TWh)
Liczba klientów
wg punktów poboru
(szt.)
2021
2020
2021
2020
Grupa taryfowa A
5,40
5,16
118
111
Grupa taryfowa B
14,96
13,99
13 029
12 504
Grupa taryfowa C+R
6,84
6,50
488 553
486 272
Grupa taryfowa G
10,54
10,02
5 089 033
5 030 101
Razem
37,74
35,67
5 590 733
5 528 988
Tabela: Kluczowe dane operacyjne.
Dane operacyjne
Jedn.
2021
2020
2019
2018
2017
Liczba stacji, w tym:
szt.
95 987
95 603
95 014
94 203
93 488
Liczba stacji transformatorowych
szt.
95 455
94 955
94 326
93 684
93 031
Moc stacji
MVA
32 956
32 663
32 347
31 696
31 096
Długość linii ogółem
km
297 029
295 613
293 825
291 002
287 992
Linie wysokiego napięcia
km
10 383
10 336
10 317
10 284
10 281
Linie średniego napięcia
km
115 049
114 539
113 856
112 418
111 568
Linie niskiego napięcia
km
171 597
170 738
169 652
168 300
166 143
Wskaźnik strat sieciowych
%
4,7
5,2
4,8
5,1
5,4
Wskaźnik SAIDI, w tym:
min
368
251
261
299
557
Planowane
min
33
40
58
87
95
Nieplanowane z katastrofalnymi
min
334
211
203
212
462
Wskaźnik SAIFI, w tym:
szt./odb.
4,28
3,67
3,88
3,92
5,48
Planowane
szt./odb.
0,19
0,24
0,31
0,47
0,48
Nieplanowane z katastrofalnymi
szt./odb.
4,09
3,43
3,57
3,45
5,00
Czas przyłączenia
dni
267
206
199
211
215
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
105 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Dystrybucja w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2020
Wolumen
dystrybuowanej
e.e.
Zmiana
taryfy
dystrybucyjnej
1
Różnica
bilansowa
2
Podatek od
nieruchomości
Koszty
osobowe
3
Pozostałe
EBITDA
2021
Odchylenie
266
-136
108
-15
26
166
EBITDA
raportowana 2020
2 306
Zdarzenia
jednorazowe 2020
-25
EBITDA
powtarzalna 2020
2 331
4 576
668
434
1 268
125
EBITDA
powtarzalna 2021
4 706
560
449
1 242
291
2 746
Zdarzenia
jednorazowe 2021
33
EBITDA
raportowana 2021
2 779
1
Z wyłączeniem kosztów usług przesyłowych od PSE S.A.
2
Skorygowana o przychody z Rynku Bilansującego.
3
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Dystrybucja (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
33
-25
-
SUMA
33
-25
-
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Dystrybucja r/r były:
 Wzrost wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej o 2,1 TWh, wynikający głównie ze wzrostu
zapotrzebowania.
 Spadek stawek w Taryfie 2021 o 9,6 PLN/MWh w porównaniu do taryfy obowiązującej w ubiegłym roku,
który przełożył się na obniżenie przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych.
 Niższe koszty zakupu energii elektrycznej na pokrycie różnicy bilansowej głównie spowodowane
spadkiem średniej stawki zakupu energii na pokrycie różnicy.
2 306
2 746
266
108
26
166
136
15
25
33
1 200
1 500
1 800
2 100
2 400
2 700
3 000
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
106 z 200
 Wzrost kosztów podatku od nieruchomości w związku ze wzrostem: wartości majątku sieciowego
w wyniku realizacji inwestycji oraz stawek podatkowych dotyczących gruntów i budynków.
 Spadek kosztów osobowych w związku z prowadzonym procesem optymalizacji kosztowej.
 Odchylenie w pozycji pozostałe wynika z wyższych przychodów ze sprzedaży pozostałych usług
dystrybucyjnych, głównie w zakresie pobierania dopłat oraz rozwiązania rezerw związanych
z roszczeniami za bezumowne korzystanie z nieruchomości w efekcie znaczącego wzrostu
rozstrzygniętych spraw sądowych na korzyść spółki.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Dystrybucja w 2021 i 2020 roku.
mln PLN
2021
2020
1
Zmiana %
Inwestycje rozwojowe
665
791
-16%
Inwestycje Modernizacyjno-odtworzeniowe
692
874
-21%
Pozostałe
1
15
-93%
Razem
1 358
1 680
-19%
1
Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału nakładów inwestycyjnych na wskazane kategorie.
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE DYSTRYBUCJA
W 2021 roku największe nakłady w kwocie 626 mln PLN poniesione zostały na przyłączanie nowych odbiorców.
PGE realizowała również w 2021 roku kolejny etap inwestycji w ramach węzła Czosnów. Stacja
elektroenergetyczna 110/15 kV w Czosnowie wraz z powstającymi liniami wysokiego napięcia poprawią
bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i umożliwią przyłączanie do sieci nowych obiektów. Węzeł Czosnów
to najdroższa i największa inwestycja sieciowa na Mazowszu realizowana przez PGE Dystrybucja. Wybudowany
już został Główny Punkt Zasilający (GPZ) Czosnów oraz dwa tory linii kablowej 110 kV o długości 14,8 km,
która łączy istniejący GPZ Łomianki z nową stacją 110/15 kV w Czosnowie i jest najdłuższą linią kablową
wysokiego napięcia w majątku PGE Dystrybucja. W tym roku wybudowano kolejną linię wysokiego napięcia
110 kV, która łączy Legionowo, Nowy Dwór Mazowiecki, Czosnów i Łomianki. Nowa, napowietrzno-kablowa
linia o długości ok. 9,1 km została włączona w istniejącą linię 110 kV Legionowo – Nowy Dwór Mazowiecki.
Ostatni, czwarty etap inwestycji, czyli budowa dwóch linii kablowych wysokiego napięcia ze stacji 400/110 kV
Mościska, która należy do PSE S.A., do stacji 110/15 kV w Łomiankach i stacji 110/15 kV Czosnów pozwoli
zamknąć pierścień energetyczny, zwany węzłem Czosnów.
Jednocześnie ogłoszono przetarg na zakup i wdrożenie komponentów sieci rdzeniowej CORE LTE450.
Przedmiot zamówienia ma być wykonany do końca 2023 roku, a gwarancja i utrzymanie sieci ma być
świadczone przez wykonawcę do sierpnia 2033 roku.
Sieć łączności LTE450 to jedno z najważniejszych zadań inwestycyjnych Grupy PGE. Technologia LTE zapewnia
łączność głosową, a także, niezbędną w obecnych czasach, szerokopasmową. Nowoczesna sieć LTE450
i budowany system telekomunikacyjny będą wsparciem dla integracji odnawialnych źródeł energii, energetyki
rozproszonej i magazynów energii, a także zapewnią niezawodną łączność dyspozytorską i zdalną komunikację
z licznikami energii.
Plan działań Grupy PGE na kolejne lata zakłada wdrożenie i uruchomienie do 2025 roku podstawowych usług
sieci LTE450, sukcesywną rozbudowę jej zasięgu, udostępnienie podstawowych usług łączności, a także rozwój
nowych usług dedykowanych energetyce. Zakres wdrożenia przewiduje również realizację prac poza Grupą
PGE, w szczególności dla innych podmiotów z sektora energetyki. Nowoczesna sieć LTE450 i budowany system
telekomunikacyjny będą wsparciem dla integracji odnawialnych źródeł energii, energetyki rozproszonej
i magazynów energii, a także zapewnią niezawodną łączność dyspozytorską i zdalną komunikację z licznikami
energii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
107 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – OBRÓT
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Segment Obrót obejmuje działalność prowadzoną przez Grupę PGE na rynku hurtowym energii oraz na rynku
detalicznym. Działalność prowadzona w ramach rynku hurtowego dotyczy przede wszystkim realizacji
transakcji obrotu energią elektryczną w imieniu i na rzecz segmentów Energetyka Konwencjonalna,
Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna.
*Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
W ramach działalności na rynku detalicznym główne źródło przychodów segmentu to sprzedaż energii
elektrycznej do odbiorców końcowych. Jest to sprzedaż do odbiorców biznesowych i instytucjonalnych,
stanowiąca ponad 70% sprzedawanego wolumenu, oraz do odbiorców indywidualnych. Przychody segmentu
obejmują również sprzedaż paliw, w tym głównie: miału węglowego i węgla grubego, realizowaną przez PGE
Paliwa sp. z o.o. oraz sprzedaż gazu ziemnego.
Sprzedawanej energii elektrycznej odpowiadają koszty zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz
koszty umorzenia praw majątkowych, w ramach systemu wsparcia dla źródeł odnawialnych i efektywności
energetycznej.
Segment Obrót ponosi również koszty związane z działalnością centrum korporacyjnego Grupy.
WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE
Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych i liczba klientów w 2021 i 2020 roku.
Taryfy
Wolumen (TWh)
1
Liczba klientów według
punktów poboru (szt.)
1
2021
2020
2021
2020
Grupa taryfowa A
7,29
9,35
139
142
Grupa taryfowa B
13,68
14,79
11 877
12 575
Grupa taryfowa C+R
6,31
6,75
421 164
446 253
Grupa taryfowa G
10,04
9,75
5 021 702
4 954 863
Razem
37,32
40,64
5 454 882
5 413 833
1
Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
108 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Obrót w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2020
Wynik na
e.e.
ilość
Wynik
na e.e.
marża
Przychody
z usług
świadczonych
na rzecz
segmentów
w GK PGE
Wynik na
sprzedaży
gazu
Koszty
osobowe
1
Saldo
rezerw na
umowy
rodzące
obciążenia
oraz
potencjalne
roszczenia
Pozostałe
2
EBITDA
2021
Odchylenie
-183
1 043
109
-53
-3
-611
-34
EBITDA
raportowana 2020
612
Zdarzenie
jednorazowe 2020
-25
EBITDA
powtarzalna 2020
637
64
877
19
362
332
294
EBITDA
powtarzalna 2021
924
986
-34
365
-279
328
905
Zdarzenia
jednorazowe 2021
-78
EBITDA
raportowana 2021
827
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.
1
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz PDO (zdarzenia jednorazowe).
2
Pozycja pozostałe bez uwzględnienia wpływu rezerwy na prosumentów (zdarzenie jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Obrót (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
6
-4
-
Program Dobrowolnych Odejść
11
-21
-
Rezerwa na prosumentów
1
-95
-
-
SUMA
-78
-25
212%
1
W związku z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii z 29 października 2021 roku, wprowadzającą zmiany w sposobie
rozliczenia prosumentów i określającą okres wsparcia dla dotychczasowych prosumentów, uznano, iż zostały spełnione warunki do
utworzenia rezerw na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37. Rezerwa została zawiązana dla kontraktów na 2022 rok.
612
827
25
1 043
109
183
53
3
611
34
78
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
109 z 200
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Obrót r/r były:
 Wyższy wynik na energii elektrycznej jest efektem zaniżonej bazy na sprzedaży produktów taryfowych
w roku ubiegłym – Prezes URE wyznaczył ceny dla gospodarstw domowych na poziomie
niepokrywającym rzeczywistych kosztów zakupu energii elektrycznej. Niska baza roku ubiegłego to
również efekt zmniejszonego zapotrzebowania w związku z COVID-19, co skutkowało odsprzedażą
części wolumenu na rynku SPOT poniżej cen zakupu w transakcjach terminowych.
 Wzrost przychodów z usług świadczonych wewnątrz GK PGE wynikający głównie ze wzrostu przychodów
z tytułu umowy o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi, co jest konsekwencją wyższej
wartości obrotu energią elektryczną objętej zarządzaniem.
 Niższy wynik na sprzedaży gazu w efekcie wyższych kosztów bilansowania portfela w związku ze
znaczącym wzrostem cen na rynku hurtowym.
 Wyższe koszty osobowe w efekcie zmian organizacyjnych i w związku z prowadzonym procesem zmiany
wynagrodzeń.
 Negatywny wpływ salda rezerw na umowy rodzące obciążenia oraz na potencjalne roszczenia od
kontrahentów, będący rezultatem rozwiązania w 2020 roku rezerwy na umowy rodzące obciążenia, która
dotyczyła głównie braku pokrycia części kosztów uzasadnionych prowadzenia działalności
w zatwierdzonej przez Prezesa URE taryfie dla gospodarstw domowych. Z kolei w 2021 roku utworzono
rezerwę na potencjalne roszczenia od kontrahentów w związku z wypowiedzeniem niekorzystnych umów
na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
110 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania UPS,
świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw
materiałów na bazie UPS.
Od początku 2021 roku w strukturach Grupy PGE funkcjonuje nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu
Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o.
Gospodarowanie ubocznymi produktami spalania w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako
pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy,
budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów
końcowych.
W segmencie GOZ najważniejszym źródłem przychodów segmentu są przychody z gospodarczego
wykorzystania UPS, obejmujące przychody ze sprzedaży UPS w stanie nieprzetworzonym, przychody ze
sprzedaży produktów wytworzonych na bazie UPS w ramach własnych procesów produkcyjnych oraz sprzedaż
usług związanych z zagospodarowaniem UPS. Poziom osiąganych przychodów jest uzależniony od wielu
czynników, w tym od możliwości handlowych sprzedaży UPS w stanie przetworzonym i nieprzetworzonym,
sezonowości branż nabywających UPS, sezonowości pracy dostawców UPS (elektrownie, elektrociepłownie),
wielkości odebranego wolumenu, wydajności infrastruktury produkcyjnej, możliwości składowania UPS jako
zapasów materiałowych przeznaczonych do produkcji oraz panujących warunków rynkowych.
Przychody z pozostałych usług obejmują przychody ze sprzedaży usług ciągłych i doraźnych na rzecz
wytwórców energii elektrycznej i ciepła w zakresie m.in. obsługi układów i urządzeń odpopielania, obsługi
ciągów technologicznych, obsługi młynowni oraz obsługi składowisk paliw i UPS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
111 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego
w ujęciu zarządczym (mln PLN).
Przychody
ze
sprzedaży
ubocznych
produktów
spalania
Przychody ze
sprzedaży
usług
Koszty
osobowe
Usługi obce
Pozostałe
EBITDA
2021
Czynniki kształtujące wynik
EBITDA
1
209
102
-99
-78
-89
EBITDA 2021
45
1
Na wykresie nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu GOZ prezentowane były
w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.
Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA segmentu GOZ:
 Przychody ze sprzedaży ubocznych produktów spalania: popiołu, żużlu i gipsu, uzyskiwanych w procesie
spalania węgla kamiennego i brunatnego.
 Przychody ze sprzedaży usług, wynikające z usług w zakresie obsługi składowisk węglowych oraz
wynajmu urządzeń ciężkich, głównie dla spółek z GK PGE.
 Koszty osobowe niezbędne do realizacji zadań segmentu.
 Koszty usług obcych, wynikające głównie z usług transportu odpadów z jednostek produkcyjnych.
 Pozostałe, w tym koszty zużycia materiałów oraz energii.
209
45
102
99
78
89
0
50
100
150
200
250
300
350
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
112 z 200
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI –POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in.
organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług
informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz
inwestycje w start-up’y.
Dodatkowo 1 października 2021 roku wydzielono z PGE GiEK S.A. (Elektrownia Dolna Odra) projekt,
stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie obejmującym budowę bloków gazowo-
parowych oraz przeniesiono na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o.(obecna nazwa: PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.).
Spółka funkcjonuje w ramach segmentu Działalność Pozostała.
W strukturach segmentu Działalność Pozostała znajduje się również spółka Rybnik 2050 sp. z o.o.,
odpowiedzialna za budowę nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
113 z 200
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Pozostała Działalność w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2020
Koszty
osobowe
1
Koszty
aktywowane
Usługi obce
oraz zużycie
materiałów
Przychody
z usług IT
oraz
dzierżawy
systemów
informat.
Przychody
pozostałe
Wynik na
pozostałej
działalności
operacyjnej
Pozostałe
EBITDA
2021
Odchylenie
80
-36
24
-24
-44
20
14
EBITDA
raportowana 2020
18
Zdarzenie
jednorazowe 2020
-7
EBITDA
powtarzalna 2020
25
314
50
125
251
249
-8
77
EBITDA
powtarzalna 2021
234
14
101
227
205
12
63
59
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1
EBITDA
raportowana 2021
60
1
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz PDO (zdarzenia jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Pozostała Działalność (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2021
2020
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
1
0
-
Program Dobrowolnych Odejść
0
-7
-
SUMA
1
-7
-
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Pozostała Działalność r/r były:
 Niższe koszty osobowe w związku z prowadzonym procesem optymalizacji zatrudnienia oraz sprzedażą
udziałów w spółce PGE EJ1.
 Niższe koszty aktywowane w wyniku znacznie wyższej alokacji kosztów w aktywa w roku 2020 z tytułu
prowadzonych projektów przez PGE Systemy.
18
59
80
20
14
36
24
24
44
7
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
114 z 200
 Niższe koszty usług obcych oraz zużycia materiałów głównie w wyniku przeniesienia do segmentu GOZ
spółki ZOWER.
 Niższe przychody z usług IT oraz dzierżawy systemów informatycznych ze względu na zmianę cenników
przez PGE Systemy.
 Niższe przychody pozostałe, wynikające z przeniesienia w 2021 roku spółki ZOWER do segmentu GOZ
oraz niższych przychodów uzyskanych przez PGE Synergia. W 2021 roku z powodu przejęcia obsługi
klienta przez PGE Obrót.
 Wyższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej z powodu zaksięgowania w roku 2020 odpisu
aktualizującego dot. projektów prowadzonych przez PGE Systemy.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Pozostała Działalność w 2021 i 2020 roku.
mln PLN
2021
1
2020
Zmiana %
Razem
845
170
397%
1
W danych za 2021 rok ujęte zostały pełne wartości nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy dwóch bloków gazowo-
parowych w Elektrowni Dolna Odra oraz niskoemisyjnej jednostki w Elektrowni Rybnik.
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
 5 stycznia 2021 roku został podpisany Aneks nr 1 do kontraktu na budowę układu wyprowadzenia mocy
z bloków 9 i 10 w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół
Elektrowni Dolna Odra”.
 2 lutego 2021 roku podpisano umowę z Energoprojekt Katowice S.A. na wykonanie Raportu
Oddziaływania na Środowisko i uzyskanie decyzji o uwarunkowaniach środowiskowych (DoŚU)
w projekcie „Budowy Nowej Jednostki Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik” oraz rozpoczęto prace nad
przygotowaniem wniosku do PSE S.A. o wydanie warunków przyłączenia do KSE.
 29 marca 2021 roku zakończono palowanie pod budynek maszynowni bloku 10 oraz pod komin kotłowni
bloków 9 i 10 w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w PGE GiEK S.A.
Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra”.
 17 czerwca 2021 roku PSE S.A. uzyskało ostateczną decyzję o Pozwoleniu na Budowę dla leżących po
stronie PSE S.A. inwestycji, umożliwiających przyłączenie budowanych w Elektrowni Dolna Odra bloków
nr 9 i 10 oraz transformatora rezerwowego do sieci przesyłowej.
 23 czerwca 2021 roku Zarząd PGE GiEK S.A. pojął uchwałę w sprawie przeniesienia na spółkę Rybnik
2050 sp. z o.o. praw do Projektu Budowy Nowej Jednostki Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik oraz
zaakceptował treść proponowanej umowy sprzedaży praw do projektu oraz zobowiązania do sprzedaży
prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych przeznaczonych do realizacji Projektu.
 8 lipca 2021 roku podpisano Aneks nr 2 do Kontraktu w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch
bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna Odra” w zakresie zmiany Harmonogramu
Rzeczowo – Finansowego w związku z dokonaną zmianą formy wniesienia zabezpieczenia należytego
wykonania Kontraktu oraz zmiany zapisów w Załączniku nr 2 do Kontraktu w zakresie wymagań
technicznych. Wartość Umowy po zawarciu Aneksu nr 2 nie uległa zmianie.
 8 lipca 2021 roku spółka wypłaciła zaliczkę dla PSE S.A. w kwocie 6,6 mln PLN netto, za uzyskanie
ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę dla prac leżących po stronie PSE S.A. w ramach zadania
„Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna Odra”.
 8 sierpnia 2021 roku podpisano Umowę sprzedaży praw do Projektu ze spółką Rybnik 2050 sp. z o.o.
oraz zawarto umowę wsparcia spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. przez Zespół Projektowy PGE GiEK S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
115 z 200
 30 sierpnia 2021 roku podpisano ostateczny Akt Notarialny umowy sprzedaży przez PGE GiEK S.A. na
rzecz spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. praw użytkowania wieczystego działek pod budowę Nowej Jednostki
Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.
 28 września 2021 roku została zawarta Umowa „Realizacji Podziału i współpracy po podziale” pomiędzy
PGE GiEK S.A. a PGE Inwest 8 sp. z o.o. (obecnie PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.). Umowa określa
techniczne i operacyjne zasady współpracy pomiędzy stronami w ramach procedury Podziału oraz w celu
realizacji Podziału zgodnie z Planem Podziału, a także zasady działania stron od dnia wydzielenia,
w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni
Dolna Odra”.
 1 października 2021 roku przekazano zadanie: „Budowa nowych mocy w Elektrowni Dolna Odra”, w PGE
GiEK S.A. - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra do PGE Iwest 8 sp. z o.o. (obecnie PGE Gryfino 2050
sp. z o.o.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
116 z 200
KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Cel projektu
Budżet
1
Poniesione
nakłady
1
Nakłady
poniesione
2021 roku
1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca
Termin zakończenia
inwestycji
Status
Budowa dwóch
bloków gazowo
parowych nr 9 i 10
w Elektrowni Dolna
Odra
4,3 mld PLN
812 mln PLN
751 mln PLN
Gaz
ziemny/
63%
Konsorcjum firm:
General Electric (lider
konsorcjum) i Polimex
Mostostal
Grudzień 2023 roku
Na 31 grudnia 2021 roku zaawansowanie postępu
prac w Projekcie wynosiło ok. 56%. Prace na terenie
budowy realizowane są zgodnie z harmonogramem.
Zakończono wykonywanie fundamentów budynku
głównego bloku nr 10. Trwa wznoszenie konstrukcji
budynków głównych oraz rozpoczęto montaże
technologiczne – kotłów odzyskowych bloków.
1
Poniesione nakłady nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
117 z 200
5.4. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia
następujące po dniu sprawozdawczym
WPŁYW WOJNY NA TERYTORIUM UKRAINY NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE
GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają około 43%
zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują ponad 5,5 mln klientów, a obszar
dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy z Ukrainą
i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego
kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni i elektrociepłowni oraz
infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do
mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy,
którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu
prowadzony jest monitoring, obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii oraz ochronę
infrastruktury krytycznej i infrastruktury informatycznej. Do jego zadań należy również podejmowanie działań
minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek w Grupie na wypadek
wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość
działania Spółki i Grupy PGE.
W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę,
realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw
energii elektrycznej i ciepła.
Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości
działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają
specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów
krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje,
procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji
spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.
W aktualnej sytuacji geopolitycznej szczególnie istotne jest również cyberbezpieczeństwo. W Grupie PGE
zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną
działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT oraz OT. W związku z obowiązującym
stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu
funkcjonowania firmy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu
cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.
Ochrona obiektów Grupy została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury energetycznej Grupa
współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze szczególnym
uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na stałe jest
wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).
KLUCZOWE OBSZARY W GRUPIE PGE, NA KTÓRE WPŁYWA WOJNA W UKRAINIE
 dostępność i ceny paliw,
 łańcuch dostaw,
 cyberbezpieczeństwo,
 geopolityka,
 makroekonomia (w tym kursy walut i stopy procentowe),
 ceny uprawnień do emisji CO
2,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
118 z 200
 zagraniczne otoczenie regulacyjne,
 kontrahenci.
KLUCZOWE RYZYKA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GK PGE ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE
 zmniejszenie dostępności węgla kamiennego na polskim rynku z uwagi na planowane embargo
w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,
 wzrost cen węgla kamiennego na rynku międzynarodowym,
 zakłócenia logistyczne związane z wysokim wykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych
tras przejazdowych,
 zmniejszenie dostępności biomasy na polskim rynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca
z Białorusi,
 zakłócenia logistyczne w transporcie samochodowym związane z cenami paliwa oraz dostępnością
pracowników usługodawców.
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWAMI GAZU
 Elektrociepłownia Gorzów oraz Elektrociepłownia Zielona Góra mają dostarczany gaz złożowy (tzw. gaz
Ln). Ze względu na wykorzystywanie dedykowanej infrastruktury przesyłowej pomiędzy kopalnią a daną
elektrociepłownią te aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń dostaw do Krajowego Systemu
Gazu dla Polski.
 Elektrociepłownia Toruń, Elektrociepłownia Zawidawie, Elektrociepłownia Lublin Wrotków
i Elektrociepłownia Rzeszów mają dostarczany gaz wysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany
z Krajowego Systemu Gazu jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazynów i w Polsce
jest to na relatywnie bezpieczniejszym poziomie niż w Europie Zachodniej.
Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa, dlatego też ryzyko
ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG oraz Operatora Systemu Przesyłowego (Gaz-
System). PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PGNiG i Gaz-Systemem w zarządzaniu handlowym
i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania
ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest
uprzywilejowane wobec innych odbiorców.
WPŁYW OGRANICZEŃ W DOSTĘPNOŚCI PALIW NA PRODUKCJĘ ENERGII ELEKTRYCZNEJ
 W przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów ograniczenie dostępności
przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej i ciepła. Jednak, jeżeli
w danej elektrociepłowni istnieją rezerwowe kotły wodne na paliwo węglowe możliwa jest produkcja
ciepła do wyczerpania stanu zapasów (dotyczy lokalizacji Elektrociepłownia Lublin Wrotków oraz
Elektrociepłownia Rzeszów). W przypadku Elektrociepłowni Gorzów rezerwę produkcji stanowi kocioł
parowy OP-140 na paliwo węglowe. W lokalizacji Elektrociepłownia Zielona Góra rezerwę dla produkcji
ciepła stanowią kotły olejowe.
 Głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są
polskie spółki wydobywcze. Jednostki wytwórcze posiadają zapasy węgla kamiennego, które pozwalają
na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła.
Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja i PGE Obrót odbywa się w formie
zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania
i funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Zakłócenia w produkcji energii elektryczne będą
wpływały na dostawy energii w zależności od lokalizacji w sieci w KSE. Na chwilę obecną Grupa PGE nie
zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
119 z 200
RYZYKO WPŁYWU WOJNY NA RYNKI SUROWCÓW ORAZ FINANSOWE:
Wojna w Ukrainie przyczyniła się do dynamicznej zmienności na rynkach surowców, rynku uprawnień do emisji
CO
2
oraz finansowych (np. waluty), wpływając na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania
kapitału (stopy procentowe). Na ten moment trudno jest oszacować skalę wpływu tych czynników na GK PGE.
Rynki ulegają niezwykłej presji i w zależności od rozwoju sytuacji, czasu trwania wojny, kierunku rozwoju,
będzie poszukiwany punkt równowagi. Na ten moment jednak, trudno mówić o jakimkolwiek scenariuszu,
a ten właśnie będzie warunkował próby wyceny opisanych ryzyk. Niezależnie jednak PGE mityguje ryzyka
kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku
hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO
2
jak również walut
obcych na potrzeby transakcyjne. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, Spółka dysponuje
odpowiednią płynnością finansową, umożliwiającą realizację działalności bez istotnych zakłóceń.
W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK
PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych
pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami
makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój i ewentualne
zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
WPŁYW PANDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE
GK PGE na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka, które wpływają na wyniki Grupy w związku z pandemią
COVID-19. W 2021 roku wpływ pandemii na wyniki finansowe pozostawał ograniczony. Dalsze możliwe skutki
oraz ich skala są trudne do oszacowania. Istotne będzie występowanie i zasięg kolejnych fal choroby,
możliwość wprowadzenia obostrzeń i ich wpływ na aktywność gospodarczą w Polsce. Równocześnie
precyzyjność szacunków pozostaje utrudniona wobec szeregu innych czynników wpływających na rynek
energii elektrycznej, w tym na poziom zapotrzebowania na energię elektryczną.
Wybuch pandemii spowodował spowolnienie gospodarcze w 2020 roku ze względu na zamrożenie gospodarek
a PKB obniżył się odpowiednio o 2,5% w Polsce oraz o 6,4% w Europie. W 2021 roku nastąpiło silne odbicie
PKB i produkcji przemysłowej, ponieważ kolejne fale epidemii nie wpływały w dużym stopniu na ograniczenia
działalności gospodarczej. W Polsce poziom PKB wzrósł realnie o 5,7% a w Europie o 5,2%.
Niemniej jednak, ponowne wprowadzenie obostrzeń może skutkować obniżonym poziomem aktywności
gospodarczej, które mogłoby tworzyć ryzyko utrzymywania się okresowo niższego poziomu krajowego zużycia
energii elektrycznej, co może mieć wpływ na spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji
oraz sprzedaży energii w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Dystrybucja, Obrót oraz Ciepłownictwo.
Grupa PGE w znacznym stopniu kontraktuje sprzedaż wyprodukowanej energii elektrycznej na kolejne lata
z wyprzedzeniem, co pozwala zabezpieczyć się w tym zakresie przed potencjalnymi skutkami nawrotu epidemii
czy recesji gospodarczej.
W przypadku nasilenia sytuacji pandemicznej istnieje ryzyko spadku zapotrzebowania na energię elektryczną
w segmencie Obrót, mogące się przełożyć na niższy poziom sprzedaży do odbiorców końcowych oraz wyższy
koszt bilansowania energii elektrycznej. Również w segmencie Dystrybucja niższy wolumen realizowanych
dostaw do odbiorców końcowych bezpośrednio mógłby się przełożyć na niższe przychody z tego tytułu.
Na 31 grudnia 2021 roku wpływ z tytułu przewidywanego wzrostu zatorów płatniczych, szczególnie na
należnościach od przedsiębiorstw z sektora małych i średnich przedsiębiorstw nie był istotny. Grupa PGE
utworzyła dodatkowe odpisy na należności w kwocie 12 mln PLN. Natomiast w zależności od dalszej sytuacji
epidemiologicznej i gospodarczej, ryzyko pogorszonej płynności Grupy PGE oraz wzrostu odpisów na
należności przeterminowane nadal istnieje i jest na bieżąco monitorowane. Aktualnie Grupa PGE nie
przewiduje, by zjawisko przybrało bardziej materialny charakter i nie identyfikuje zagrożenia płynnościowego.
Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii
elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Pandemia COVID-19 wpłynęła na zmianę organizacji pracy, szczególnie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
120 z 200
dotyczy to jednostek wytwórczych Grupy PGE. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami, jak
np. zakup materiałów ochronnych dla pracowników. Od początku pandemii Grupa wprowadziła zasady pracy,
których celem jest maksymalne ograniczenie ryzyka zachorowań pracowników. Jako jeden z największych
pracodawców w Polsce, zatrudniający ok. 38 tys. pracowników, Grupa PGE podejmuje szereg działań
związanych z organizacją pracy mających na celu zapewnienie ciągłości działania, ochronę zdrowia i życia
pracowników, w tym wdrożenie pracy zdalnej i rotacyjnej, budowanie świadomości dotyczącej w szczególności
podstawowych zasad ochrony przed COVID-19, profilaktyki i kwarantanny. Na skutek wprowadzenia
odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii, GK PGE nieprzerwanie produkuje energię
elektryczną i ciepło oraz realizuje ich stabilną dostawę.
W Grupie PGE dodatkowo prowadzone są działania komunikacyjne skierowane do pracowników, mające na
celu budowanie świadomości pozytywnych skutków szczepień - zarówno indywidualnych, jak i społecznych.
Ponadto prowadzona jest komunikacja wewnętrzna związana z przebiegiem pandemii i zachęcaniem do
minimalizowania ryzyka zakażenia – tj. zachowywania dystansu, częstego mycia rąk czy korzystania
z przestrzeni biurowych w bezpieczny sposób. PGE powołała Zespół Kryzysowy, który zbiera informacje ze
wszystkich spółek w Grupie, monitoruje na bieżąco sytuację w poszczególnych spółkach i podejmuje stosowne
działania. Oddziały produkcyjne mają także opracowane i weryfikowane na bieżąco plany funkcjonowania przy
zwiększonej absencji, a jako zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji
i dostaw energii elektrycznej i ciepła, są w stałym kontakcie z lokalnymi służbami odpowiedzialnymi za
monitorowanie sytuacji w kraju we wszystkich lokalizacjach jednostek należących do Grupy PGE.
W obszarze obsługi klientów detalicznych Grupa PGE skoncentrowała się przede wszystkim na rozszerzeniu
kanałów obsługi zdalnej.
TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH ORAZ
WARTOŚCI FIRMY
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na
zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki
mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji
rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków
analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych dokonano istotnych odpisów z tytułu utraty wartości
aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu
Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich
okresach w znaczącej części odwrócony.
Na 30 czerwca 2021 roku Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób
mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów segmentów Energetyka Konwencjonalna oraz
Energetyka Odnawialna. Przeprowadzone testy wykazały brak konieczności dokonania odpisu dla segmentu
Energetyka Konwencjonalna oraz konieczność odwrócenia odpisu dla segmentu Energetyka Odnawialna.
Analiza przesłanek przeprowadzona dla aktywów segmentu Ciepłownictwo nie wykazały konieczności
przeprowadzenia testów.
W IV kwartale 2021 roku Grupa ponownie przeanalizowała przesłanki w celu identyfikacji czynników, które
mogłyby wpłynąć na zmianę wartości posiadanych aktywów. W przypadku Energetyki Konwencjonalnej oraz
Energetyki Odnawialnej nie zidentyfikowano takich czynników. W przypadku segmentu Ciepłownictwo testy
na utratę wartości zostały przeprowadzone, ze względu na przyjęty Planu Dekarbonizacji do roku 2050,
którego celem jest wypełnienie wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymanie
w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców.
Przeprowadzone testy wykazały brak konieczności dokonania odpisu dla segmentu Ciepłownictwo.
Wyniki testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały omówione w nocie 3 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
Jednocześnie testy na utratę wartości zostały omówione w raporcie bieżącym PGE S.A.:
Informacja o wyniku testów na utratę wartości aktywów
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
121 z 200
DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z ENERGETYKĄ JĄDROWĄ
PARTNERSTWO BIZNESOWE ORAZ SPRZEDAŻ 100% UDZIAŁÓW W PGE EJ 1 SP. Z O.O. NA RZECZ SKARBU
PAŃSTWA
Do końca I kwartału 2021 roku spółka PGE EJ 1 (powstała w 2010 roku) była spółką Grupy Kapitałowej PGE.
W 2014 roku podpisana została umowa wspólników, na mocy której KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska
Energia S.A. oraz ENEA S.A. odkupiły od PGE po 10% (łącznie 30%) udziałów w spółce PGE EJ 1.
W I kwartale 2021 roku kontynuowane były rozmowy w sprawie nabycia przez Skarb Państwa od PGE oraz
pozostałych wspólników PGE EJ 1, tj. KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A.,
100% udziałów w spółce PGE EJ 1. Intencja zawarcia tej transakcji wyrażona została w Liście Intencyjnym
zawartym 1 października 2020 roku przez PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENEA
S.A. oraz Skarb Państwa.
Model biznesowy dla polskich elektrowni jądrowych przewidziany w zaktualizowanym w październiku 2020
roku Programie Polskiej Energetyki Jądrowej zakładał nabycie przez Skarb Państwa 100% udziałów w spółce
celowej, realizującej inwestycje w energetykę jądrową w Polsce, tj. PGE EJ 1.
26 marca 2021 roku pomiędzy PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENEA S.A. oraz
Skarbem Państwa zawarta została umowa sprzedaży 100% udziałów w spółce PGE EJ 1 na rzecz Skarbu
Państwa. Zgodnie z postanowieniami ww. umowy, PGE sprzedała Skarbowi Państwa 3 727 661 udziałów
PGE EJ 1, stanowiących łącznie 70% kapitału zakładowego PGE EJ 1 oraz reprezentujących łącznie 70%
głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Cena sprzedaży za wszystkie udziały wyniosła 531 362,0 tys. PLN,
z czego na PGE przypadło 371 953,4 tys. PLN.
Zgodnie z postanowieniami umowy sprzedaży udziałów przejście własności udziałów nastąpiło w dniu
dokonania płatności za te udziały przez Skarb Państwa, co miało miejsce 31 marca 2021 roku. Z tym dniem
PGE przestało być spółką dominującą wobec PGE EJ 1 w rozumieniu przepisów Kodeku spółek handlowych.
W wyniku ww. transakcji sprzedaży PGE EJ 1 nie wchodzi obecnie w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Sprzedaż udziałów w spółce PGE EJ 1 stanowi realizację jednego z działań przewidzianych w Strategii Grupy
PGE do 2030 roku ogłoszonej 19 października 2020 roku.
Jednocześnie sprzedaż udziałów PGE EJ 1 została omówiona w raporcie bieżącym PGE S.A.:
Sprzedaż udziałów PGE EJ 1
ODSZKODOWANIA OD WORLEYPARSONS
26 marca 2021 roku PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A. zawarli
z PGE EJ 1 aneks do porozumienia z 15 kwietnia 2015 roku w sprawie WorleyParsons, zgodnie z którym PGE,
KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A. proporcjonalnie odpowiadają za
zobowiązania lub proporcjonalnie przysługują im świadczenia potencjalnie powstałe w wyniku rozstrzygnięcia
sporu z WorleyParsons, do poziomu roszczeń wraz z odsetkami na dzień 26 marca 2021 roku.
Szczegółowe informacje zostały omówione w nocie 28.1 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
KWESTIE PRAWNE
KWESTIA ODSZKODOWANIA DOTYCZĄCEGO KONWERSJI AKCJI
Informacje w sprawie odszkodowań dotyczących konwersji akcji zostały omówione w nocie 28.3
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
122 z 200
POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA
ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Istotne postępowania toczące się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych oraz
organami administracji publicznej zostały omówione w nocie 28.3 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego.
WYPOWIEDZENIE UMÓW SPRZEDAŻY PRAW MAJĄTKOWYCH PRZEZ ENEA S.A.
Informacje dotyczące wypowiedzenia umów sprzedaży praw majątkowych przez ENEA S.A. zostały omówione
w nocie 28.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ SPÓŁKĘ LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ
KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI
W ramach Grupy na 31 grudnia 2021 roku PGE S.A. oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytów ani
gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej, gdzie wartość poręczeń lub gwarancji stanowi
równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych zostały
opisane w pkt 7.1 niniejszego sprawozdania oraz w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi zostały zamieszczone w nocie
31 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
ZŁOŻENIE WSTĘPNEJ NIEWIĄŻĄCEJ OFERTY NABYCIA UDZIAŁÓW W AKTYWACH GRUPY FORTUM PRZEZ
KONSORCJUM Z UDZIAŁEM PGE
27 października 2020 roku konsorcjum inwestycyjne, którego stroną była PGE złożyło wstępną, niewiążącą
ofertę nabycia od Fortum Holding B.V. działalności ciepłowniczej i chłodniczej prowadzonej w Estonii, na Litwie,
na Łotwie i w Polsce. Członkami Konsorcjum są: PGE, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., PFR
Inwestycje FIZ, którego częścią portfela inwestycyjnego zarządza Polski Fundusz Rozwoju S.A. oraz IFM
Investors Pty Ltd.
16 listopada 2020 roku PGE oraz Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (Partnerzy), złożyli
zmodyfikowaną, wstępną niewiążącą ofertę nabycia aktywów należących do Fortum Holding B.V.
Przedmiotem zmodyfikowanej oferty było nabycie działalności ciepłowniczej prowadzonej przez Fortum
Holding B.V. wyłącznie w Polsce. Jednocześnie Partnerzy zrezygnowali z zamiaru nabycia aktywów Grupy
Fortum prowadzących działalność na terenie Estonii, Litwy i Łotwy oraz udziału w konsorcjum inwestycyjnym
z PFR Inwestycje FIZ oraz IFM Investors Pty Ltd.
21 grudnia 2021 roku wpłynęło do PGE oświadczenie spółki PGNiG o odstąpieniu od udziału w transakcji
nabycia aktywów Grupy Fortum w Polsce i od współpracy z PGE prowadzonej na potrzeby procesu
transakcyjnego.
Niezależnie od decyzji konsorcjanta PGE wyrażało zainteresowanie nabyciem aktywów Grupy Fortum w Polsce,
w szczególności sieci ciepłowniczej we Wrocławiu. Jednakże w marcu 2022 roku Spółka powzięła informację,
że Fortum zakończył przegląd opcji strategicznych dla wybranych segmentów działalności, w tym m.in. dla
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
123 z 200
aktywów ciepłowniczych w Polsce, i zdecydował o kontynuowaniu ich rozwoju w ramach Grupy Fortum. Tym
samym, powyższy proces nie jest już realizowany.
Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:
Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM
Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM cz.2
Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM cz.3
ZŁOŻENIE WSTĘPNEJ NIEWIĄŻĄCEJ OFERTY NABYCIA UDZIAŁÓW W AKTYWACH GRUPY ČEZ PRZEZ
KONSORCJUM Z UDZIAŁEM PGE
11 grudnia 2020 roku PGE oraz PGNiG wspólnie złożyły ČEZ a.s. („ČEZ”) ofertę niewiążącą na nabycie polskich
aktywów Grupy ČEZ.
10 lutego 2021 roku wpłynęło do PGE oświadczenie spółki PGNiG o odstąpieniu od udziału w transakcji nabycia
polskich aktywów Grupy Grupy ČEZ i od współpracy z PGE prowadzonej na potrzeby procesu transakcyjnego.
Niezależnie od decyzji konsorcjanta PGE wyrażało zainteresowanie nabyciem wybranych polskich aktywów
Grupy ČEZ. Jednakże w listopadzie 2021 roku Spółka powzięła informację, że ČEZ zatrzymał proces sprzedaży
aktywów energetycznych w Polsce. Tym samym, powyższy proces nie jest już realizowany.
ZATWIERDZENIE POLITYKI ENERGETYCZNEJ POLSKI DO 2040 ROKU (PEP2040)
2 lutego 2021 roku Rada Ministrów zatwierdziła Politykę Energetyczną Polski do 2040 roku. PEP2040 stanowi
wizję Polski w zakresie transformacji energetycznej, ukazując m.in. zakładaną strukturę jednostek
wytwarzających energię elektryczną. Zgodnie z Polityką zwiększany ma być udział jednostek zeroemisyjnych
a zmniejszany udział jednostek węglowych. Pełna treść PEP2040 została opublikowana 10 marca 2021 roku.
Tempo transformacji energetycznej i trendy zakładane w PEP2040 w ostatnim okresie uległy znaczącemu
przyspieszeniu i wzmocnieniu. W lipcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała pakiet legislacyjny Fit for
55, zmierzający m.in. do osiągnięcia redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio 40%) do
2030 roku w stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami uczestników rynku, ujęta w pakiecie reforma
systemu EU ETS powinna skutkować znaczącym wzrostem poziomu cen uprawnień do emisji CO
2
, co
w praktyce nastąpiło już w pierwszej połowie bieżącego roku. W efekcie obecny poziom cen uprawnień do
emisji CO
2
znacznie odbiega od założeń PEP2040. Kolejnym istotnym elementem, który mocno odbiega od
założeń Polityki jest dynamiczny przyrost mocy fotowoltaicznych na skutek funkcjonowania licznych
programów dofinansowania, systemu opustowego dla prosumentów oraz aukcji OZE. W efekcie poziom mocy
zainstalowanej zakładany na rok 2030 został już osiągnięty.
W związku z powyższym, Grupa PGE do oceny wartości odzyskiwalnej aktywów wytwórczych przyjęła założenia
uwzględniające aktualną sytuację rynkową i regulacyjną. Ewentualne przyszłe różnice w porównaniu do
przyjętych założeń mogą doprowadzić do zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy PGE
i zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
PODPISANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ Z ØRSTED DOTYCZĄCEJ PROJEKTU BUDOWY MORSKICH FARM
WIATROWYCH
10 lutego 2021 roku podmioty z Grupy PGE oraz Ørsted zawarły umowę inwestycyjną, w której ustaliły ich
udział w dwóch projektach budowy morskich farm wiatrowych na poziomie 50%. Są to realizowane dotychczas
przez GK PGE projekty Baltica-2 (poprzez spółkę celową EWB2 o planowanej mocy ok. 1,5 GW) oraz Baltica - 3
(poprzez spółkę celową EWB3 o planowanej mocy ok. 1 GW).
Umowa Inwestycyjna określa ramy prawne regulujące utworzenie wspólnego przedsięwzięcia, którego celem
będzie przygotowanie, budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
124 z 200
6 maja 2021 roku po ziszczeniu się warunków zawieszających sfinalizowano transakcję, w ramach której Grupa
Kapitałowa Ørsted objęła udziały stanowiące 50% kapitału zakładowego spółek EWB2 oraz EWB3 –
prowadzących budowę dwóch morskich farm wiatrowych: Baltica-2 i Baltica-3. Po rejestracji podwyższenia
kapitału zakładowego Ørsted i PGE stały się wspólnikami w stosunku 50/50 utworzonej wspólnej działalności
(JO).
Łączna cena objęcia 50% udziałów w Baltica-2 i Baltica-3 stanowi równowartość ok. 686 mln PLN. Po spełnieniu
ustalonych założeń odpowiednie podmioty z Grupy Kapitałowej Ørsted będą zobowiązane do wniesienia do
EWB2 oraz EWB3 dodatkowych wkładów, które mogą wynieść łącznie do 1 024 mln PLN.
W ramach zamknięcia transakcji podmioty z obu Grup Kapitałowych Ørsted oraz PGE zawarły szereg
dokumentów, oddzielnie dla spółki EWB2 oraz EWB3 obejmujących w szczególności:
 umowy wspólników regulujące między innymi zasady ładu korporacyjnego spółek, zasady
funkcjonowania zintegrowanych zespołów projektowych, zobowiązania stron w zakresie finansowania
i świadczenia innego rodzaju wsparcia na rzecz spółek, ograniczenia dotyczące zbywalności udziałów
w spółkach stanowiących wspólne działalności oraz skutki naruszenia postanowień i zmiany kontroli,
 umowy regulujące świadczenie usług rozwojowych na rzecz spółek stanowiących wspólne działalności
przez odpowiednie spółki zależne obu stron,
 umowy dotyczące udostępniania zasobów, na podstawie których obie strony oddelegują personel do
spółek,
 umowy pożyczek wspólników, na podstawie których wspólnicy udostępnią finansowanie dłużne (oprócz
finansowania kapitałowego) spółkom,
 gwarancje korporacyjne wystawione przez PGE i Ørsted Wind Power A/S, na podstawie których obie
strony gwarantują należyte wykonane zobowiązań na etapie rozwoju projektów przez ich odpowiednie
spółki zależne.
Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:
Podpisanie umowy dot. projektu budowy morskich farm wiatrowych
Zamknięcie transakcji dotyczącej projektu budowy morskich farm wiatrowych
PRZEKAZANIE DO EKSPLOATACJI BLOKU NR 7 W ELEKTROWNI TURÓW
25 lutego 2021 roku spółka PGE GiEK S.A. po przeprowadzeniu szczegółowej analizy propozycji Mitsubishi
Hitachi Power System GmbH (lider Konsorcjum), Tecnicas Reunidas S.A. oraz Budimex S.A. (Konsorcjum),
dotyczącej zmiany harmonogramu i ceny kontraktu, pod kątem poprawności metodycznej, realności
przyjętych założeń, przyczyn opóźnień oraz planowanych metod dalszego zarządzania realizacją projektu,
zawarła przed mediatorem ugodę dotyczącą umowy na zaprojektowanie i budowę w formule „pod klucz” bloku
energetycznego w Elektrowni Turów, realizowanej przez Konsorcjum ww. firm. Wartość Umowy została
podwyższona o kwotę ok. 108 mln PLN netto, tj. do kwoty 3 755 mln PLN netto. Termin przekazania bloku do
eksploatacji został wydłużony o 6 miesięcy, tj. do 30 kwietnia 2021 roku.
30 kwietnia 2021 roku powzięto informację o kolejnym opóźnieniu zakończenia realizacji inwestycji, czego
skutkiem było przesunięcie terminu przekazania do eksploatacji bloku nr 7 na 14 maja 2021 roku.
19 czerwca 2021 roku rozpoczął się zaplanowany postój bloku nr 7 w Elektrowni Turów, wynikający z zapisów
kontraktu. W tym czasie Konsorcjum dokonało przeglądu technicznego urządzeń po pierwszym miesiącu
eksploatacji jednostki. Wykonane zostały prace dotyczące optymalizacji i konserwacji. Wszystkie działania
prowadzone przez Konsorcjum na nowej jednostce wytwórczej są standardowe i mają na celu
zagwarantowanie jej stabilnej pracy w przyszłości. 24 lipca 2021 roku blok nr 7 został ponownie włączony do
systemu KSE.
W kolejnych miesiącach następowały również wyłączenia z eksploatacji, mające na celu usunięcie
zidentyfikowanych niesprawności. Prace prowadził generalny wykonawca inwestycji, który w ramach
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
125 z 200
podpisanej umowy na budowę bloku „pod klucz” był zobowiązany do usunięcia usterek niepowstałych z winy
inwestora.
Wszystkie przeprowadzane przez generalnego wykonawcę prace mają na celu dalszą, stabilną pracę nowej
jednostki wytwórczej w Turowie.
Raporty bieżące oraz komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:
Podpisanie ugody dot. bloku w Elektrowni Turów
Opóźnienie przekazania do eksploatacji bloku nr 7 w Elektrowni Turów
Blok nr 7 w Elektrowni Turów w pełnej dyspozycji dla PSE
SKARGA CZECH PRZECIWKO POLSCE Z TYTUŁU PRZEDŁUŻENIA KONCESJI DLA DALSZEGO
FUNKCJONOWANIA KWB TURÓW
30 września 2020 roku Republika Czeska skierowała do Komisji Europejskiej w trybie art. 259 Traktatu
o funkcjonowaniu Unii Europejskiej pismo inicjujące postępowanie przeciwko Polsce z tytułu rzekomych
naruszeń prawa UE w związku z wydłużeniem dla KWB Turów terminu obowiązywania koncesji na
wydobywanie węgla brunatnego o 6 lat. Sprawie nadano sygnaturę C-121/21.
17 grudnia 2020 roku Komisja Europejska wydała uzasadnioną opinię, w której podzieliła część zarzutów
strony czeskiej, wskazując jednocześnie, że przedłużenie funkcjonowania KWB Turów nie spowodowało
naruszenia postanowień ramowej dyrektywy wodnej. Komisja Europejska podkreśliła również, że część
pozostałych zarzutów ze strony czeskiej okazała się nietrafiona.
26 lutego 2021 roku rząd czeski skierował skargę przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej do Trybunału
Sprawiedliwości. 19 kwietnia 2021 roku opublikowano streszczenia skargi i głównych argumentów w Dzienniku
Urzędowym UE. Stroną w postępowaniu są państwa członkowskie, co wyłącza możliwość udziału osób
fizycznych i prawnych, nawet jeśli sprawa jest związana bezpośrednio z ich działalnością.
21 maja 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości wydała postanowienie w przedmiocie środka
tymczasowego o następującej treści: „Rzeczpospolita Polska zaprzestanie natychmiast i do chwili ogłoszenia
wyroku kończącego sprawę C-121/21 wydobycia węgla brunatnego w kopalni Turów (Polska).” Środek
tymczasowy nie rozstrzyga co do istoty sprawy.
9 czerwca 2021 roku do postępowania głównego w charakterze interwenienta popierającego część żądań
strony czeskiej przystąpiła Komisja Europejska. W sprawie postępowania dotyczącego środka tymczasowego,
Republika Czeska zażądała dodatkowo zasądzenia kary pieniężnej za każdy dzień niewykonania postanowienia
w przedmiocie natychmiastowego zaprzestania wydobycia węgla brunatnego. Równolegle Rzeczpospolita
Polska wniosła o uchylenie postanowienia w przedmiocie środka tymczasowego ze względu na zmianę
okoliczności w rozumieniu art. 163 Regulaminu Trybunału Sprawiedliwości. Zgodnie z postanowieniem
z 20 września 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości oddaliła wniosek o uchylenie środka
tymczasowego oraz nakazała Polsce zapłatę na rzecz Komisji Europejskiej kary pieniężnej w kwocie
500 tys. EUR dziennie, począwszy od dnia doręczenia Polsce postanowienia do chwili, w której to państwo
członkowskie zastosuje się do treści postanowienia z 21 maja 2021 roku. W ocenie Spółki nie ma możliwości
przeniesienia powyższych kar na spółki Grupy Kapitałowej PGE.
9 listopada 2021 roku odbyło się wysłuchanie przed Trybunałem Sprawiedliwości.
3 lutego 2022 roku rzecznik generalny wydał opinię w przedmiocie skargi i uznał część zarzutów strony czeskiej
za zasadne.
3 lutego 2022 roku premierzy rządów polskiego i czeskiego parafowali umowę dwustronną określającą warunki
wycofania skargi Czech z Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej. 4 lutego 2022 roku Republika Czeska
poinformowała Trybunał, że, zgodnie z art. 147 § 1 regulaminu postępowania, wskutek zawartej
z Rzeczpospolitą Polską ugody w przedmiocie rozstrzygnięcia niniejszego sporu, zrzeka się ona wszelkich
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
126 z 200
roszczeń. Wobec powyższego 4 lutego 2022 roku Prezes Trybunału Sprawiedliwości wydał postanowienie
w przedmiocie wykreślenia sprawy z rejestru.
7 lutego 2022 roku zostało zawarte Porozumienie pomiędzy PGE GiEK S.A., PGE S.A. i Skarbem Państwa
określające zasady współpracy w związku z wykonywaniem Umowy zawartej 3 lutego 2022 roku między
Rządem Republiki Czeskiej a Rządem Rzeczypospolitej Polskiej o współpracy w zakresie odnoszenia się do
skutków na terytorium Republiki Czeskiej wynikających z eksploatacji KWB Turów.
Na mocy powyższego Porozumienia PGE GiEK S.A. zobowiązała się do budowy wału ziemnego, monitorowania
hałasu, monitorowania jakości powietrza, wykonania 4 otworów monitorujących poziomy wód wodonośnych,
zakończenia budowy ekranu przeciwfiltracyjnego, przeprowadzenia pomiarów dotyczących przemieszczania
terenu oraz wymiany oświetlenia w KWB Turów.
PGE GiEK S.A. ponadto zobowiązała się do podjęcia działań na rzecz przekazania przez Fundację PGE na rzecz
Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej kwoty 10 milionów EUR. Darowizna została przekazana w lutym 2022
roku.
BUDOWA ELEKTROCIEPŁOWNI GAZOWO-PAROWEJ W SIECHNICACH (NOWA EC CZECHNICA)
1 marca 2021 roku Zarząd KOGENERACJA S.A. podjął decyzję o:
 warunkowej akceptacji wyboru oferty konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider Konsorcjum)
oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) złożonej w postępowaniu pn. „Realizacja „pod
klucz” Elektrociepłowni gazowo-parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
w Siechnicach”,
 wyrażeniu zgody na warunkowe zawarcie umowy z ww. konsorcjum.
5 marca 2021 roku Rada Nadzorcza spółki podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na realizację ww.
inwestycji rozwojowej, w związku z którą dojdzie do powstania nowych środków trwałych o wartości
przekraczającej 10 mln PLN, pod warunkiem przyznania przez URE premii kogeneracyjnej indywidualnej dla
jednostki Nowa EC Czechnica, na podstawie Ustawy z 14 grudnia 2018 roku o promowaniu energii elektrycznej
z wysokosprawnej kogeneracji.
12 marca 2021 roku spółka uzyskała decyzją Prezesa URE premię kogeneracyjną indywidualną dla jednostki
Nowa EC Czechnica.
1 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na
nabycie składników aktywów trwałych w rozumieniu Ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości
przekraczającej kwotę 10 mln PLN poprzez wyrażenie zgody na budowę Elektrociepłowni gazowo-parowej
w Siechnicach na podstawie umów z konsorcjum firm w składzie: Polimex Mostostal S.A oraz Polimex
Energetyka sp. z o.o. o wartości ok. 1,2 mld PLN netto oraz powiązanej umowy serwisowej na kwotę ok. 118
mln PLN netto.
Tym samym 1 kwietnia 2021 roku spełniony został ostatni warunek dotyczący akceptacji wyboru przez Zarząd
spółki oferty konsorcjum.
23 czerwca 2021 roku została zawarta umowa z konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. oraz Polimex
Energetyka sp. z o.o. na budowę Elektrociepłowni gazowo-parowej dla KOGENERACJA S.A. w Siechnicach.
Przedmiotem umowy jest realizacja przez wykonawcę w formule „pod klucz” budowy bloku gazowo-parowego
o łącznej mocy elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt, akumulatora ciepła oraz czterech kotłów
wodnych o łącznej mocy 152 MWt. Nowe jednostki mają zastąpić funkcjonującą obecnie elektrociepłownię
węglową. Wartość umowy (o poprawę efektywności energetycznej – „umowa EPC) na budowę elektrociepłowni
wynosi: 1 159 mln PLN netto.
W powiązaniu z umową EPC zawarta została ponadto umowa o świadczenie usług serwisowych od dnia
przekazania bloków do eksploatacji do dnia upływu 103 miesięcy. Wartość umowy o świadczenie usług
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
127 z 200
serwisowych (umowa LTSA) wynosi: 25 mln PLN netto oraz 21 mln EUR netto. Łączna wartość wszystkich
zawartych umów wynosi ok. 1 278 mln PLN netto (według średniego kursu EUR na 21 czerwca 2021 roku).
Harmonogram projektu zakłada przekazanie do eksploatacji bloku gazowo-parowego w II kwartale 2024 roku.
Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:
Warunkowa akceptacja oferty na budowę EC Czechnica
Spełnienie warunków zawarcia umowy na budowę EC Czechnica
Zawarcie umowy na budowę EC Czechnica
PRZYZNANIE PRAWA DO POKRYCIA UJEMNEGO SALDA DLA ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z MORSKICH FARM
WIATROWYCH GRUPY PGE
7 kwietnia 2021 roku Prezes URE przyznał prawo do pokrycia ujemnego salda dla energii elektrycznej (Kontrakt
różnicowy) dla morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3 o łącznej mocy do 2,5 GW. Prawo do Kontraktu
różnicowego zapewnia cenę nie wyższą niż 319,60 PLN/MWh zgodnie z rozporządzeniem Ministra Klimatu
i Środowiska oraz Ustawą z 30 marca 2021 roku w sprawie ceny maksymalnej za energię elektryczną
wytworzoną w morskiej farmie wiatrowej i wprowadzoną do sieci. Przyznanie Kontraktu różnicowego, w tym
ostateczny poziom ceny, uzależnione jest od ostatecznej zgody Komisji Europejskiej.
Grupa PGE i Ørsted rozpoczęły proces indywidualnych negocjacji z Komisją Europejską, dotyczący ustalenia
indywidualnej ceny w Kontrakcie różnicowym. Złożony został komplet dokumentów wymaganych tzw. ustawą
offshore. Dokumenty przeszły weryfikację URE i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK)
a następnie na początku lutego 2022 roku przekazane zostały do Komisji Europejskiej.
Decyzja Komisji Europejskiej spodziewana jest w ciągu 2022 roku.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Przyznanie prawa do pokrycia ujemnego salda dla e.e. z morskich farm wiatrowych
REKOMENDACJA NIEWYPŁACANIA DYWIDENDY ZA ROK 2020
27 kwietnia 2021 roku Zarząd PGE S.A. podjął decyzję o rekomendacji niewypłacania dywidendy za rok 2020
dla akcjonariuszy. Decyzja została podjęta zgodnie z polityką dywidendy, w szczególności w wyniku analizy
zadłużenia Spółki w kontekście realizacji programu inwestycyjnego, zgodnie z założeniami Strategii Grupy PGE
do 2030 roku.
29 czerwca 2021 roku Akcjonariusze PGE S.A. podczas Walnego Zgromadzenia zdecydowali o przeznaczeniu
całości zysku z 2020 roku na kapitał zapasowy.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Rekomendacja niewypłacania dywidendy za rok 2020
PRZEDŁUŻENIE KONCESJI NA WYDOBYCIE WĘGLA PRZEZ KWB TURÓW DO 2044 ROKU
Minister Klimatu i Środowiska 28 kwietnia 2021 roku przedłużył termin obowiązywania obecnej koncesji na
wydobywanie węgla brunatnego i kopalin towarzyszących ze złoża „Turów” do 2044 roku.
W opinii Ministra Klimatu i Środowiska kontynuacja wydobycia węgla brunatnego i kopalin towarzyszących ze
złoża „Turów” jest zgodna z zasadą racjonalnego gospodarowania złoża kopaliny, zatem zasadne było wydanie
decyzji, umożliwiającej dalsze funkcjonowanie istniejącego zakładu górniczego.
W odniesieniu do decyzji o przedłużeniu koncesji złożono skargi oraz wnioski o ponowne rozpatrzenie sprawy.
W obu kwestiach postępowania są w toku, niemniej – bazując również na opiniach prawnych – w ocenie GK
PGE nie istnieje istotne ryzyko nieprzedłużenia koncesji do 2044 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
128 z 200
ODSTAWIENIE 10 BLOKÓW ENERGETYCZNYCH ELEKTROWNI BEŁCHATÓW
17 maja 2021 roku w Elektrowni Bełchatów, z przyczyn leżących po stronie PSE S.A., nastąpiło odstawienie
10 bloków energetycznych o łącznej mocy około 3 900 MW. Praca wszystkich bloków została przywrócona do
pracy 18 maja 2021 roku. Wyłączenie nie spowodowało przerw w dostawach energii elektrycznej i nie było
odczuwalne dla odbiorców. Przyczyną wyłączenia było zakłócenie na stacji elektroenergetycznej Rogowiec, do
której przyłączonych jest 11 bloków Elektrowni Bełchatów.
PLANOWANE PRZENIESIENIE AKTYWÓW WĘGLOWYCH DO NARODOWEJ AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA
ENERGETYCZNEGO
23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawarły ze Skarbem
Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich
integracji w NABE.
1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu „Transformacja sektora
elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu
Państwa”. Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa
od PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktywów związanych
z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek
serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych
zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego.
Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się
wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi
ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Wydzielenie
aktywów z grup energetycznych może nastąpić poprzez:
 nabycie akcji poszczególnych spółek bezpośrednio przez Skarb Państwa a następnie ich konsolidację
w ramach NABE – w przypadku wyboru tego wariantu konsolidacja w ramach NABE nastąpi poprzez ich
wniesienie na podwyższenie kapitału do PGE GiEK S.A.,
 lub poprzez warunkowe nabycie akcji spółek przez PGE GiEK S.A., pod warunkiem nabycia akcji
PGE GiEK S.A. przez Skarb Państwa.
NABE będzie działało w formie holdingu, w którym PGE GiEK S.A. będzie spółką dominującą, a spółki nabywane
od ENEA, TAURON i ENERGA będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej.
NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub –
w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami,
z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne
i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.
Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem
aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po
przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania
finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów
dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.
Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących
w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa
a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.
Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią
się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa,
obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i zeroemisyjnych źródłach.
Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało
się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych, niezbędnych do utrzymania sprawności
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
129 z 200
eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych
jednostek.
Zgodnie z ramowym harmonogramem wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE
rozpoczęcie procesu due diligence zostało zaplanowane na III/IV kwartał 2022 roku, a wycena wydzielanych
spółek na IV kwartał 2022 roku. Sprzedaż aktywów do NABE jest planowana na IV kwartał 2022 roku.
Sposób wyceny oraz rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie został jeszcze określony.
W związku z tym określenie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE S.A. oraz GK PGE
nie jest obecnie możliwe.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych do NABE
POTWIERDZENIE RATINGU PGE NA POZIOMIE BAA1 Z PERSPEKTYWĄ STABILNĄ PRZEZ MOODY’S
30 czerwca 2021 roku Agencja ratingowa Moody’s Investors Service potwierdziła rating dla PGE S.A. na
poziomie Baa1 oraz jego stabilną perspektywę.
Zgodnie z opinią wydaną przez tę instytucję potwierdzenie nadanego ratingu uwzględnia aktualny silny profil
finansowy PGE, dający Spółce elastyczność w realizacji szerokiego programu inwestycyjnego oraz
umożliwiający przeciwstawienie się potencjalnym zmianom na polskim rynku energii elektrycznej.
Według Moody’s dodatkowym wsparciem dla pozycji PGE ma być rządowy plan transformacji sektora
elektroenergetycznego. Wydzielenie aktywów węglowych ze struktury Grupy wzmocni jej profil, a PGE będzie
w stanie zrealizować strategię korporacyjną, koncentrującą się na zwiększeniu, i tak już wysokiego udziału
regulowanych przychodów z działalności dystrybucyjnej i ciepłownictwa oraz na wzroście produkcji ze źródeł
odnawialnych.
POROZUMIENIE PGE S.A. I POLSKIEJ GRUPY GÓRNICZEJ S.A. W SPRAWIE DOSTAW WĘGLA
27 sierpnia 2021 roku PGE S.A. oraz PGG S.A. zawarły porozumienie do umów na dostawy węgla kamiennego.
Dzięki porozumieniu uregulowane zostały zasady dalszej współpracy do roku 2023 w ramach obowiązujących
wieloletnich umów. Przede wszystkim uzgodniono kwestie związane z dostawami węgla, które nie mogły zostać
odebrane przez PGE S.A. w wyniku zmniejszonego zapotrzebowania na energię elektryczną w związku
z pandemią COVID-19.
Porozumienie gwarantuje ciągłość współpracy i pozwala na niezakłócone funkcjonowanie PGG S.A., a dla PGE
S.A. zapewnia rynkowe warunki odbioru zakontraktowanego węgla kamiennego.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Porozumienie dotyczące dostaw węgla
BUDOWA MORSKICH FARM WIATROWYCH PRZEZ PGE S.A., TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I ENEA S.A.
PGE S.A. podpisała z TAURON Polska Energia S.A. i ENEA S.A. warunkowe umowy sprzedaży udziałów
w 4 spółkach projektowych, których zadaniem będzie pozyskanie pozwoleń lokalizacyjnych na budowę farm
offshore w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu Bałtyckim.
Podpisane umowy są umowami warunkowymi. Zgoda UOKiK jest jedynym warunkiem zawieszającym dla obu
umów przedwstępnych. Wniosek do Prezesa UOKiK o koncentrację PGE S.A. z ENEA S.A. został złożony 5 lipca
2021 roku, natomiast zgoda na dokonanie koncentracji została wydana 23 grudnia 2021 roku. Wniosek do
Prezesa UOKiK o koncentrację PGE S.A. z TAURON Polska Energia S.A. został złożony 28 października 2021
roku. Zgoda na dokonanie koncentracji została wydana 10 stycznia 2022 roku.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Budowa morskich farm wiatrowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
130 z 200
SPRZEDAŻ HOTELI I OBIEKTÓW ELBEST SP. Z O.O. DO POLSKIEGO HOLDINGU HOTELOWEGO SP. Z O.O.
(PHH)
15 grudnia 2021 roku PHH zawarł z PGE S.A. umowę warunkową na zakup dziesięciu hoteli i obiektów,
należących do Elbest sp. z o.o. 4 marca 2022 roku zakończono transakcję sprzedaży udziałów.
Włączenie hoteli i obiektów Elbest sp. z o.o. do grupy kapitałowej Polskiego Holdingu Hotelowego to kolejny
krok w prowadzonej przez PHH konsolidacji spółek hotelowych, należących do Skarbu Państwa, natomiast dla
Grupy PGE jest elementem porządkowania struktury i realizacji zadań zmierzających do koncentracji na
działalności podstawowej.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Sprzedaż hoteli Elbest do PHH
Finalizacja transakcji sprzedaży udziałów Elbest sp. z o.o.
WYNIK AUKCJI GŁÓWNEJ RYNKU MOCY NA ROK 2026
20 grudnia 2021 roku PSE S.A. podała do publicznej wiadomości wstępne wyniki aukcji głównej rynku mocy
na rok 2026, w tym cenę zamknięcia aukcji mocy, która wynosi 400,39 PLN/kW/rok. Cena obowiązku
mocowego dla wieloletnich umów mocowych podlegać będzie corocznej waloryzacji średniorocznym
wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych.
Zakontraktowane zostało łącznie 1 739,51 MW obowiązku mocowego dla jednostek należących do Grupy PGE,
w tym:
 329,01 MW dla jednostek nowych z umową mocową na 17 lat,
 536,24 MW dla jednostek modernizowanych z umową mocową na 7 lat,
 824,27 MW dla jednostek istniejcych z umową mocową na 1 rok,
 50,00 MW dla jednostek redukcji zapotrzebowania z umową mocową na 1 rok.
Podana cena zamknięcia aukcji została ogłoszona przez Prezes URE w Biuletynie Informacji Publicznej na
stronie internetowej, w pierwszym dniu roboczym następującym po 21 dniu od dnia zakończenia aukcji mocy.
Łączny zakontraktowany przez jednostki należące do Grupy PGE wolumen obowiązków mocowych na rok 2026,
z uwzględnieniem kontraktów wieloletnich zawartych w aukcjach na lata 2021-2025 wynosi 9 155 MW.
Raport bieżący w tej sprawie:
Wynik aukcji głownej Rynku Mocy na rok 2026
Wynik aukcji głownej Rynku Mocy na rok 2026 cz. 2
DECYZJA ZARZĄDU PGE W SPRAWIE ROZPOCZĘCIA PROCESU DOKAPITALIZOWANIA SPÓŁKI W DRODZE
EMISJI AKCJI
18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania Spółki
w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji
i dystrybucji.
Uchwała przewiduje zaproponowanie Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcia uchwały
w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym
podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia
dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie
i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
131 z 200
Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz
zmiany Statutu Spółki.
Intencją Zarządu PGE S.A. jest pozyskanie od inwestorów w ramach procesu podwyższenia kapitału kwoty
przekraczającej 3 mld PLN.
Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie inwestycji PGE w trzech obszarach:
 rozwój odnawialnych źródeł energii,
 dekarbonizacja poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych,
 rozwój dystrybucji.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło zaproponowanej
uchwały ze względu na ogłoszoną przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku.
Raporty bieżące w tej sprawie:
Rozpoczęcie procesu dokapitalizowania spółki
Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty Uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
ZŁOŻENIE WNIOSKÓW O POZWOLENIA LOKALIZACYJNE DLA MORSKICH FARM WIATROWYCH NA BAŁTYKU
9 lutego 2022 roku złożono do Ministerstwa Infrastruktury wniosek o nowe pozwolenie lokalizacyjne dla
elektrowni morskiej na Morzu Bałtyckim. To ósmy taki wniosek złożony przez Grupę PGE. Ujęty w nim obszar
(14.E.2) zlokalizowany jest na Ławicy Odrzanej.
Obecnie PGE realizuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW w oparciu o trzy uzyskane
w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie
z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych
dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy,
a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów
inwestycji.
Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy
do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie
Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.
Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty będą mogły
starać się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.
Komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 2
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 3
POTWIERDZENIE RATINGU PGE NA POZIOMIE BBB+ Z PERSPEKTYWĄ STABILNĄ PRZEZ AGENCJĘ FITCH
28 stycznia 2022 roku agencja Fitch potwierdziła rating PGE S.A. na poziomie BBB+ z perspektywą stabilną.
Rating agencji Fitch odzwierciedla profil biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską
grupą energetyczną opartą na biznesie dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom
zadłużenia. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca
zmianę profilu Grupy w kierunku źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów
regulowanych, takich jak dystrybucja energii elektrycznej i rynek mocy. Dodatkowo, wydzielenie aktywów
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
132 z 200
węglowych do NABE wg Fitch wspierałoby profil kredytowy Spółki. Jako potencjalne ryzyka wymieniane są
z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost zadłużenia związany z wysokim
poziomem nakładów inwestycyjnych.
Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której pozyskane
środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz niskoemisyjnych źródeł
wytwórczych.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Potwierdzenie ratingu PGE na poziomie BBB+
ROZSZERZENIE RAPORTOWANIA NIEFINANSOWEGO
Sprawozdanie niefinansowe GK PGE sporządzone jest zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości oraz
w oparciu o najlepsze praktyki i standardy w tym zakresie. W 2021 roku wychodząc naprzeciw oczekiwaniom
odbiorców raportu oraz nowym wymogom dokument został wzbogacony o następujące zagadnienia:
 ujęcie taksonomii środowiskowej UE,
 ślad węglowy Grupy PGE w trzech zakresach,
 zarządzanie obszarem ESG,
 zarządzanie Gospodarką Obiegu Zamkniętego,
 podejście do zarządzania ryzykami klimatycznymi,
 podejście do zarządzania konfliktem interesów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
133 z 200
5.5.
Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność
finansowa
ZADŁUŻENIE NETTO GRUPY I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Tabela: Zadłużenie netto Grupy wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku.
mln PLN
Stan na dzień
Stan na dzień
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Środki pieniężne w banku i kasie
5 059
1 415
Lokaty typu overnight
5
309
Lokaty krótkoterminowe
1 124
1 423
VAT - Split payment
545
1 042
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
6 733
4 189
Korekta o środki o ograniczonej możliwości dysponowania
1
-212
-93
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności
(lokaty i depozyty krótkoterminowe)
77
46
Środki pieniężne w dyspozycji Grupy PGE
6 598
4 142
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe
2 099
1 318
Wyemitowane obligacje krótkoterminowe
13
10
Leasing krótkoterminowy
48
56
Kredyty i pożyczki długoterminowe
5 757
7 105
Wyemitowane obligacje długoterminowe
2 033
2 035
Leasing długoterminowy
876
885
Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)
10 826
11 409
Zadłużenie finansowe netto
4 228
7 267
1
W celu ujednolicenia raportowania zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach
kredytowych) począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie
porównywalnym (stan na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są
wyłącznie środki na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT.
Wykres: Podstawowe wskaźniki finansowe.
0,32
7,44
0,34
8,85
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2020 2021
Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]
Rentowność kapitału własnego ROE [w %]
30
28
11
10
0
10
20
30
40
2020 2021
Szybkość obrotu należnościami [w dniach]
Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
134 z 200
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI I PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
Obecny model finansowania działalności GK PGE uwzględnia wykorzystywanie środków z działalności
podstawowej, finansowanie dłużne w postaci kredytów w bankach komercyjnych oraz programów
obligacyjnych, kredytów z Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), kredytów z instytucji multilateralnych
takich jak Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) czy Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR), jak również
w formie finansowania preferencyjnego. Wewnątrz Grupy, w celu efektywnego zarządzania płynnością,
wykorzystywany jest system cash pooling, w którym uczestniczy 31 spółek Grupy.
Najistotniejsze zewnętrzne źródła finansowania Grupy PGE są następujące:
 Program obligacji krajowych o wartości limitu 5,0 mld PLN.
 Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych (EMTN) do kwoty limitu 2,0 mld EUR.
 2 kredyty z BGK w ramach programu „Inwestycje polskie” o łącznej wartości umownej 1,5 mld PLN
– o kwocie łącznej wykorzystania: 1,2 mld PLN.
 Kredyt konsorcjalny terminowy o wartości 3,6 mld PLN – wykorzystany w kwocie: 2,9 mld PLN.
 Kredyty o łącznej wartości umów 2,0 mld PLN od EBI, z czego 1,5 mld PLN przeznaczone zostanie na
projekty związane z modernizacją i rozbudową sieci dystrybucyjnych, a 0,5 mld PLN na finansowanie
i refinansowanie budowy bloków kogeneracyjnych.
 Kredyt o wartości 273 mln PLN od EBI z przeznaczeniem na finansowanie „zielonych projektów” (tzw.
green facility).
 Kredyt o wartości 500 mln PLN od EBOR na wsparcie realizacji długofalowego programu rozwoju
i modernizacji sieci dystrybucyjnej – wykorzystany w kwocie: 438 mln PLN.
 Konsorcjalny kredyt odnawialny o wartości 4,1 mld PLN przeznaczony na finansowanie bieżącej
działalności, wydatków inwestycyjnych i kapitałowych oraz refinansowanie zobowiązań finansowych.
 Kredyty w rachunku bieżącym.
Politykę finansowania Grupy PGE cechują zróżnicowane terminy zapadalności poszczególnych instrumentów
finansowych, co wraz z dywersyfikacją źródeł finansowania sprzyja optymalizacji kosztów finansowania Grupy.
Aspiracją Grupy jest prowadzenie odpowiedzialnej polityki finansowej, w tym utrzymywania zadłużenia netto
względem zysku EBITDA na poziomie, który pozwoli na utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej (ratingów)
na poziomie inwestycyjnym.
1,00
1,04
1,22
0,44
0,17
0,09
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
2020 2021
Wskaźnik bieżącej płynności [x]
Zadłużenie netto/ LTM EBITDA raportowana [x]
Zadłużenie netto/ Kapitał własny [x]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
135 z 200
Wykres: Profil walutowy zadłużenia Grupy (po uwzględnieniu transakcji zabezpieczających) oraz zadłużenie
Grupy w podziale na stopę zmienną i stałą (po uwzględnieniu transakcji zabezpieczających).
Wykres: Zadłużenie netto i brutto (mln PLN).
Długoterminowe zadłużenie jest zaciągane głównie przez spółkę PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (szwedzką
spółkę specjalnego przeznaczenia emitującą euroobligacje). Spółki z GK PGE posiadają zadłużenie
długoterminowe w ramach finansowań preferencyjnych z takich podmiotów jak NFOŚiGW oraz WFOŚiGW.
Ponadto PGE GiEK S.A. posiada również zadłużenie w postaci historycznie zaciągniętych pożyczek
inwestycyjnych w Nordic Investment Bank.
92%
7%
1%
PLN EUR USD
7%
93%
Stopa zmienna Stopa stała
-5 000
-3 000
-1 000
1 000
3 000
5 000
7 000
9 000
11 000
13 000
15 000
Dług brutto Dług netto
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
136 z 200
Wykres: Profil zapadalności zadłużenia (mln PLN) stan na 31 grudnia 2021 roku.
1 945
2 022
535
525
919
512
374
1 807
224
223
223
222
134
28
19 19 19
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
137 z 200
WYEMITOWANE OBLIGACJE
Spółka
(Emitent)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
umowy programu
(rrrr-mm-dd)
Data zapadalności
programu
(rrrr-mm-dd)
Maksymalna
kwota programu
(mln)
Wykorzystanie
(mln)
Waluta
PGE S.A.
Bank Polska Kasa Opieki
S.A. oraz ING Bank Śląski
S.A.
Obligacje krajowe
2011-08-29
-
5 000
1 400
PLN
PGE Sweden AB
BNP Paribas, CITIGROUP
Global Markets Ltd., ING
Bank N.V., London Branch,
Nordea Bank Danmark A/S,
Powszechna Kasa
Oszczędności Bank Polski
S.A. oraz Societe Generale
Euroobligacje
2015-05-22
-
2 000
138
EUR
OBLIGACJE WEWNĄTRZGRUPOWE
Spółka
(Emitent)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
umowy programu
(rrrr-mm-dd)
Data zapadalności
programu
(rrrr-mm-dd)
Maksymalna
kwota programu
(mln)
Wykorzystanie
(mln)
Waluta
PGE GiEK S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2011-06-20
2025-12-31
11 558
5 820
PLN
PGE GiEK S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2010-09-13
2025-12-31
4 091
0
PLN
PGE GiEK S.A.
Powszechna Kasa Oszczędności
Bank Polski S.A.
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2009-11-30
2025-12-31
3 700
3 310
PLN
KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI
Tabela: Informacja o podpisanych w 2021 roku najistotniejszych umowach dotyczących kredytów i pożyczek finansowych zewnętrznych.
Spółka
(Pożyczkobiorca)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
(rrrr-mm-dd)
Data zapadalności
(rrrr-mm-dd)
Limit
zobowiązania
(mln)
1
Waluta
Stopa stała/zmienna
KOGENERACJA S.A.
NFOŚiGW
Pożyczka
2021-12-10
2036-03-31
300
PLN
Zmienna
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
POŻYCZKI UDZIELONE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
138 z 200
Tabela: Udzielone pożyczki w 2021 roku przez PGE S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej PGE.
Spółka
(Pożyczkobiorca)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
(rrrr-mm-dd)
Data zapadalności
(rrrr-mm-dd)
Limit
zobowiązania
(mln)
1
Waluta
Stopa stała/zmienna
PGE S.A.
PGE GIEK S.A.
Pożyczka
2021-12-28
2022-12-28
3 000
PLN
Zmienna
PGE S.A.
PGE Dystrybucja S.A.
Pożyczka
2021-11-08
2022-11-08
700
PLN
Zmienna
KOGENERACJA S.A.
Elektrociepłownia
Zielona Góra S.A.
Pożyczka
2021-12-17
2024-12-16
450
PLN
Zmienna
PGE S.A.
PGE Systemy S.A.
Pożyczka
2021-10-20
2026-10-20
380
PLN
Zmienna
PGE S.A.
PGE Obrót S.A.
Pożyczka
2021-03-16
2023-04-15
350
PLN
Zmienna
PGE S.A.
PGE Obrót S.A.
Pożyczka
2021-06-22
2024-06-21
250
PLN
Zmienna
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
PORĘCZENIA I GWARANCJE
W związku z ustanowieniem Programu Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, 22 maja 2014 roku została zawarta umowa „Deed of Guarantee” na udzielenie gwarancji
przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2 500 mln EUR i dotyczy zobowiązań PGE Sweden AB (publ) wynikających
z emisji euroobligacji w ramach Programu do kwoty 2 000 mln EUR. Gwarancja będzie obowiązywać do 31 grudnia 2041 roku. Warunki finansowe gwarancji uzależnione
są od warunków emisji euroobligacji dokonywanych przez PGE Sweden AB (publ), a wynagrodzenie za udzieloną gwarancję jest uwzględnione w wysokości
oprocentowania pożyczek udzielanych PGE S.A.
W 2019 roku PGE S.A. przeprowadziła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego, którego przedmiotem są linie gwarancyjne, w ramach których zlecane są do
banków wnioski o wystawienie (lub aneksowanie) gwarancji w celu zabezpieczenia depozytów transakcyjnych i depozytów zabezpieczających transakcje realizowane
przez PGE Dom Maklerski S.A. na Towarowej Giełdzie Energii S.A. na rachunek klientów tj. PGE S.A. i spółek z Grupy Kapitałowej PGE lub transakcji realizowanych
przez PGE S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej PGE na Towarowej Giełdzie Energii S.A., której podmiotem rozliczeniowym jest IRGiT. Dodatkowo, wystawiane gwarancje
mogą stanowić zabezpieczenie umów związanych z kompensacją depozytów zabezpieczających w ramach grup energetycznych ustanowionych na rzecz spółek GK PGE
lub umów poręczeń z tym związanych, zawartych z IRGiT. Umowy dotyczące linii gwarancyjnych obowiązują do czerwca 2023 roku.
W grudniu 2020 roku zawarto umowę o ustanowienie linii gwarancyjnej w wysokości 250 mln PLN pomiędzy PGE S.A. i BGK. W ramach Umowy PGE S.A. może zlecać
wystawienie gwarancji bankowych za zobowiązania PGE S.A. i wybranych spółek GK PGE, przez okres 36 miesięcy począwszy od stycznia 2021 roku z okresem ważności
gwarancji maksymalnie do 5 lat.
W grudniu 2020 roku ustanowiono poręczenie (Deed of Guarantee) na rzecz Citigroup Global Markets Europe AG (jako beneficjentem) za zobowiązania PGE Dom
Maklerski S.A. (jako poręczanym) do kwoty 150 mln EUR. Poręczenie stanowi zabezpieczenie rozliczenia transakcji zawartych na giełdach towarowych The Ice Futures
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
139 z 200
Europe (ICE) i European Energy Exchange (EEX), których podmiotem rozliczającym jest Citigroup Global Markets Europe AG. Poręczenie obowiązuje do 16 grudnia
2022 roku.
W grudniu 2021 roku zawarto z IRGiT (jako beneficjentem) oraz PGE GiEK S.A. (jako poręczanym) umowę poręczenia do kwoty 5 mld PLN. Umowa poręczenia stanowi
zabezpieczenie niepieniężne depozytów transakcyjnych i depozytów zabezpieczających transakcje realizowane przez PGE GiEK S.A. na Towarowej Giełdzie Energii S.A.,
której podmiotem rozliczającym jest IRGiT. Umowa poręczenia została zawarta z terminem obowiązywania do końca lipca 2022 roku.
Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2021 roku.
Spółka
Nazwa podmiotu na rzecz
którego udzielono
poręczenie lub gwarancję
(Beneficjent)
Nazwa podmiotu za
zobowiązania którego jest
wystawione poręczenie lub
gwarancja
(Dłużnik)
Typ zabezpieczenia
Okres obowiązywania
poręczenia lub gwarancji
(rrrr-mm-dd)
Wartość
poręczenia
(mln)
Waluta
Początek
Koniec
PGE S.A.
Izba Rozliczeniowa Giełd
Towarowych S.A.
PGE GIEK S.A.
Poręczenie Korporacyjne
2021-12-28
2022-07-31
5 000
PLN
PGE S.A.
Obligatariusze
PGE Sweden AB
Poręczenie Instrumentu
Finansowego
2014-05-22
2041-12-31
2 500
EUR
PGE S.A.
Izba Rozliczeniowa Giełd
Towarowych S.A.
PGE Dom Maklerski S.A.
z tyt. transakcji
realizowanych przez PGE
S.A., ECZG, PGE EC
Poręczenie Korporacyjne
2019-09-30
2023-09-30
2 000
PLN
PGE S.A.
Citigroup Global Markets
Europe AG
PGE Dom Maklerski S.A.
Poręczenie Korporacyjne
2020-12-16
2022-12-16
150
EUR
PGE S.A.
Narodowy Fundusz
Ochrony Środowiska
i Gospodarki Wodnej
PGE GiEK S.A.
Poręczenie
2020-08-12
2035-12-31
270
PLN
PGE S.A.
Narodowy Fundusz
Ochrony Środowiska
i Gospodarki Wodnej
PGE GiEK S.A.
Poręczenie
2020-08-12
2035-03-31
261
PLN
Łączna wartość udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji obowiązujących na 31 grudnia 2021 roku wyniosła ok. 2 685 mln EUR, ok. 10 969 mln PLN i 63
mln USD.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
140 z 200
Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach otrzymanych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2021 roku.
Spółka
Nazwa podmiotu
który jest wystawcą
poręczenia
lub gwarancji
(Wystawca)
Nazwa podmiotu
za zobowiązania którego jest
otrzymane poręczenie
lub gwarancja
(Dłużnik)
Typ zabezpieczenia
Okres obowiązywania
poręczenia lub gwarancji
(rrrr-mm-dd)
Wartość
poręczenia lub
gwarancji
(mln)
1
Waluta
Początek
Koniec
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Intesa Sanpaolo S.p.A.
General Elektric Global Services
GmbH
Gwarancja
2020-03-02
2023-02-15
386,3
PLN
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Societe Generale S.A.
General Elektric Global Services
GmbH
Gwarancja
2020-01-29
2024-01-11
262,1
PLN
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Societe Generale S.A.
General Elektric Global Services
GmbH
Gwarancja
2020-12-16
2022-10-30
200,5
PLN
KOGENERACJA S.A.
Intesa Sanpaolo S.p.A.
Polimex Mostostal S.A.
Gwarancja Należytego
Wykonania Umowy
2021-07-22
2024-06-30
140,4
PLN
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Intesa Sanpaolo S.p.A.
Polimex Mostostal S.A.
Gwarancja
2021-02-11
2024-01-11
135,3
PLN
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
Łączna wartość otrzymanych przez spółki GK PGE gwarancji i poręczeń obowiązujących na 31 grudnia 2021 roku wyniosła ponad 2 092 mln PLN, 5,7 mln EUR oraz 1,7
mln USD. Otrzymane poręczenia i gwarancje dotyczą realizowanych inwestycji oraz bieżącej działalności i obejmują głównie gwarancje zwrotu nierozliczonej zaliczki
oraz gwarancje należytego wykonania umowy.
OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM
ROKU OBROTOWYM
Informacje dotyczące struktury Grupy PGE zostały umieszczone w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Inwestycje w jednostkach
stowarzyszonych i współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności przedstawione są w nocie 13 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zmiany
w strukturze Grupy Kapitałowej, które miały miejsce w 2021 roku oraz dokonane w tym zakresie inwestycje kapitałowe zostały opisane w pkt. 7.1 niniejszego
sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
141 z 200
6. Jednostka dominująca Grupy PGE - PGE S.A.
Na podstawie art. 55 ust. 2a Ustawy o rachunkowości oraz § 71 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów
w sprawie informacji bieżących i okresowych, Spółka przygotowała sprawozdanie Zarządu z działalności PGE
Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej w formie jednego dokumentu. Pozostałe wymagane
elementy sprawozdania na temat działalności Spółki nieuwzględnione w rozdziale 6 są tożsame ze
sprawozdaniem Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE.
6.1. Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A.
Kluczowe dane finansowe
Jedn.
Rok
zakończony
31 grudnia 2021
Rok
zakończony
31 grudnia 2020
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
mln PLN
35 917
27 541
30%
Zysk z działalności
operacyjnej (EBIT)
mln PLN
601
712
-16%
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony
o amortyzację (EBITDA)
mln PLN
613
724
-15%
Marża EBITDA
%
2%
3%
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację skorygowany
o zdarzenia jednorazowe i przejściowe
(EBITDA powtarzalna)
mln PLN
602
745
-19%
Marża EBITDA powtarzalna
%
2%
3%
Zysk netto
mln PLN
1 734
1 744
-1%
Nakłady inwestycyjne
mln PLN
2
4
-50%
Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
mln PLN
953
2 035
-53%
Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
mln PLN
1 887
2 642
-29%
Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
mln PLN
-1 016
-1 403
-28%
Kluczowe dane finansowe
31 grudnia 2021 roku
31 grudnia 2020 roku
Zmiana %
Kapitał obrotowy
mln PLN
11 517
8 985
28%
Udziały i akcje w jednostkach zależnych
mln PLN
29 532
29 770
-1%
Zadłużenie netto
mln PLN
-5 337
-397
-
Zadłużenie netto
/LTM EBITDA
1
raportowana
x
-8,71
-0,55
-
Zadłużenie netto /LTM EBITDA
1
powtarzalna
x
-8,87
-0,53
-
Zdarzenia jednorazowe mające wpływ na
EBITDA
Okres zakończony
31 grudnia 2021
Okres zakończony
31 grudnia 2020
Zmiana
%
Rozwiązanie rezerwy
- Program Dobrowolnych Odejść
mln PLN
11
-21
-
Razem
mln PLN
11
-21
-
1
LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
142 z 200
PRZYCHODY Z OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH
PGE S.A. osiąga przychody głównie na rynku krajowym (85%).
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI PGE S.A.
Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA (mln PLN).
EBITDA
2020
Wynik na
sprzedaży
ee
Wynik na
obrocie
uprawn.
do emisji
CO
2
Wyniki na
sprzedaży
gazu
Rynek
Mocy
Przychody
z umowy
ZHZW i ZDEE
Przychody
z usług
Centrum
Korporacyj
nego
Koszty
działania
organizacji
1
Wynik na
pozostałej
działalności
EBITDA
2021
Odchylenie
-171
-37
-8
33
14
36
-17
7
EBITDA
raportowana 2020
724
Zdarzenia
jednorazowe 2020
-21
EBITDA
powtarzalna 2020
745
-33
24
4
0
970
67
291
4
EBITDA
powtarzalna 2021
-204
-13
-4
33
984
103
308
11
602
Zdarzenia
jednorazowe 2021
11
EBITDA
raportowana 2021
613
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1
Koszty działania organizacji bez uwzględniania rezerwy PDO (zdarzenia jednorazowe).
724
602
21
171
8
36
17
7
11
37
33
14
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
143 z 200
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki PGE S.A. r/r były:
 Niższy wynik na sprzedaży energii elektrycznej jest efektem niższej marży jednostkowej realizowanej
na obrocie energią elektryczną o 3,9 PLN/MWh. Wynika to ze wzrostu cen energii elektrycznej w 2021
roku, gdzie średnia cena kontraktu bazowego na Rynku Dnia Następnego wzrosła o 91% w stosunku do
2020 roku. Konieczność bilansowania przez PGE S.A. zapotrzebowania dostaw energii elektrycznej na
potrzeby obrotu detalicznego na RDN, przy takim dużym wzroście ceny r/r spowodowało obniżenie
wyniku.
 Na niższy wynik na obrocie uprawnieniami do emisji CO
2
wpływ miała wycena transakcji terminowych
forward oraz wynik rozliczenia w 2020 roku transakcji sprzedaży poza GK PGE darmowych uprawnień
do emisji CO
2.
 Rynek Mocy, mechanizm który nie występował w okresie porównywalnym.
 Wzrost przychodów od spółek z GK PGE z tytułu usług Zarządzania Handlowego Zdolnościami
Wytwórczymi (ZHZW) oraz Zabezpieczenia Dostaw Energii elektrycznej (ZDEE) wynika głównie wyższej
marży jednostkowej, co częściowo zostało skompensowane niższą wartością energii elektrycznej objętej
zarządzaniem w imieniu spółek GK PGE na skutek niższego o 6,6 TWh wolumenu energii elektrycznej.
 Wzrost przychodów ze świadczenia usług Centrum Korporacyjnego jest wynikiem wzrostu przychodów
z umów wsparcia, głównie z tytułu centralizacji obszaru prawnego (od stycznia 2021 roku) i audytu (od
października 2021 roku) oraz wzrostu przychodów z umów licencyjnych, na co największy wpływ ma
wzrost przychodów od spółki PGE GiEK S.A.
 Na wzrost kosztów działania organizacji największy wpływ mają wyższe koszty działań sponsoringowych
i reklamowych.
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Tabela: Działalność finansowa.
mln PLN
Rok zakończony
31 grudnia 2021
Rok zakończony
31 grudnia 2020
Zmiana %
Przychody/koszty finansowe
Dywidendy ze spółek z GK PGE
1 252
1 464
-14%
Odsetki
141
150
-6%
Zysk/(Strata) na zbyciu inwestycji
-36
-11
-
Aktualizacja wartości instrumentów finansowych
-33
15
-
Rozwiązanie/utworzenie odpisów aktualizujących
-7
-515
-
Różnice kursowe
-4
-4
-
Pozostałe
-
-2
-
Wynik na działalności finansowej
1 313
1 097
20%
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki finansowe PGE S.A. r/r były:
 Spadek przychodów z tytułu dywidend wynika głównie z niższych przychodów z dywidendy od spółki
PGE Energia Odnawialna S.A. o 301 mln PLN, przy jednocześnie wyższych przychodach z dywidendy od
PGE Energia Ciepła S.A. o 91 mln PLN.
 Zysk /strata ze zbycia inwestycji: w 2021 roku na sprzedaży spółki PGE EJ1 sp z o.o. została poniesiona
strata w wysokości 39 mln PLN, a w 2020 roku nastąpiło umorzenie posiadanych certyfikatów w
Funduszu Inwestycyjnym Zamkniętych Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje i PGE Ventures i strata
z tego tytułu w wysokości 11 mln PLN.
 Aktualizacja wartości instrumentów finansowych: odchylenie wynika głównie z wyceny transakcji
terminowych zabezpieczających kurs walutowy i stopę procentową CCIRS w wysokości (-) 31 mln PLN,
oraz wyceny opcji Call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. w wysokości (-) 11 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
144 z 200
 Zmiana odpisów aktualizujących wartość finansowego majątku trwałego wynika z wysokich odpisów
dokonanych w 2020 roku na utratę wartości akcji PGE Obrót, PGE Systemy S.A., TFI Energia S.A. oraz
udziałów w spółkach PGE EJ1 sp. z o.o., Elbest sp. z o.o., PGE Nowa Energia sp. z o.o., PGE Ventures
sp. z o.o. oraz PGE Trading GmbH. W roku 2021 został częściowo odwrócony odpis na udziały Elbest
spółka z o.o.
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).
54 004
64 810
57%
72%
43%
28%
Stan na
31 grudnia 2021
Stan na
31 grudnia 2020
Aktywa trwałe
Aktywa obrotowe
64%
72%
11%
17%
25%
11%
Stan na
31 grudnia 2021
Stan na
31 grudnia 2020
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania długoterminowe
Kapitał własny ogółem
64 810
54 004
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
145 z 200
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).
Środki
pieniężne na
1 stycznia
2021
Środki
pieniężne
netto
z
działalności
operacyjnej
Otrzymane
dywidendy
Udzielenie/
spłata
udzielonych
pożyczek
Obejmowanie/
wykup
obligacji od
spółek GK PGE
Nabycie
udziałów
i akcji
spółek
zależnych
Zaciągniecie
/spłata
kredytów,
pożyczek,
emisji
obligacji
Wpływy
i wydatki
z tytułu cash
poolingu
Pozostałe
Środki
pieniężne na 31
grudnia 2021
Wpływ na
poziom
środków
pieniężnych
953
1 252
-946
800
255
-703
78
135
Środki
pieniężne
3 493
5 317
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
146 z 200
ZADŁUŻENIE NETTO PGE S.A. I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Tabela: Zadłużenie netto Spółki wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku.
mln PLN
Stan na dzień
Stan na dzień
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Środki pieniężne w banku i kasie
3 858
849
Lokaty typu overnight
0
300
Lokaty krótkoterminowe
1 100
1 399
Środki na rachunkach VAT
358
959
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
5 316
3 507
Krótkoterminowe pożyczki i papiery dłużne (GK PGE)
9 820
7 312
Pożyczki i należności – cash pooling
449
330
Środki pieniężne w dyspozycji Spółki
15 585
11 149
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe
1 812
998
Obligacje krótkoterminowe (odsetki)
5
2
Zobowiązania krótkoterminowe – cash pooling
1 346
1 149
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe
i krótkoterminowe)
20
20
Kredyty i pożyczki długoterminowe
5 666
7 184
Wyemitowane obligacje długoterminowe
1 399
1 399
Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)
10 248
10 752
Zadłużenie finansowe netto
-5 337
-397
Rysunki: Podstawowe wskaźniki finansowe.
6.2. Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A.
Tabela: Zestawienie sprzedaży energii elektrycznej (TWh).
Wolumen sprzedaży
2021
2020
Zmiana
%
Sprzedaż energii elektrycznej do GK PGE
42,02
51,75
-19%
Sprzedaż energii elektrycznej na rynku giełdowym
i w transakcjach bilateralnych poza GK PGE
1,57
4,07
-61%
Sprzedaż w ramach GB i RB
1,39
1,26
10%
Ogółem sprzedaż energii elektrycznej
44,98
57,08
-21%
PGE S.A. pełni funkcję centrum kompetencyjnego handlu hurtowego dla GK PGE. Spadek wolumenu
sprzedanej energii elektrycznej w 2021 roku r/r do spółek Grupy Kapitałowej PGE jest głównie efektem
spadku obrotu z PGE Obrót S.A. w celu zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych na dostawy
6,33
4,83
4,47
4,20
0
1
2
3
4
5
6
7
2020 2021
Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]
Rentowność kapitału własnego ROE [w %]
17
46
9
49
0
10
20
30
40
50
60
2020 2021
Szybkość obrotu należnościami [w dniach]
Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
147 z 200
energii elektrycznej oraz spadku niesprzedanych nadwyżek energii elektrycznej przez PGE S.A. do PGE
Obrót S.A. ponownie do wytwórcy PGE GiEK S.A. Spadek wolumenu sprzedaży energii elektrycznej do
klientów detalicznych jest głównie wynikiem spadku sprzedaży do dużych klientów z segmentu
profesjonalnego. Spadek wolumenu sprzedanej energii elektrycznej do podmiotów spoza Grupy
Kapitałowej PGE jest efektem spadku obrotu na giełdzie oraz utraty klienta.
Tabela: Wolumen sprzedaży gazu ziemnego [TWh].
Wolumen sprzedaży
2021
2020
Zmiana
%
Sprzedaż gazu do GK PGE
3,09
3,21
-4%
Sprzedaż gazu poza GK PGE
0,79
0,60
32%
Ogółem sprzedaż gazu
3,88
3,81
2%
Wyższy wolumen sprzedaży gazu ziemnego r/r jest efektem wyższego wolumenu sprzedanego gazu na
giełdzie, częściowo skompensowany przez niższą sprzedaż do podmiotów z GK PGE oraz pozostałych
zewnętrznych.
6.3. Struktura właścicielska
Głównym akcjonariuszem PGE S.A. jest Skarb Państwa, który posiada 1 072 984 098 akcji zwykłych
Spółki o wartości nominalnej 10,25 PLN każda, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki
oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,
stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.
Skarb Państwa jest jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% akcji Spółki (więcej informacji
nt. struktury właścicielskiej w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).
6.4. Polityka dywidendy
W maju 2017 roku Zarząd Spółki zarekomendował zawieszenie wypłaty dywidendy z zysków za lata 2016,
2017 i 2018 w związku z koniecznością finansowania ambitnego programu rozwojowego oraz
ograniczeniem wzrostu poziomu zadłużenia.
Po tym okresie Zarząd zamierza rekomendować wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy na poziomie
40 - 50% skonsolidowanego zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej,
korygowanego o wielkość odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości
niematerialnych. Polityka dywidendowa posiada zastrzeżenie, iż wypłata każdej dywidendy będzie
uzależniona w szczególności od ogólnej wysokości zadłużenia Spółki, spodziewanych nakładów
kapitałowych i potencjalnych akwizycji.
Polityka dywidendy podlega okresowej weryfikacji przez Zarząd Spółki.
Zgodnie z polityką dywidendy, w szczególności w wyniku analizy zadłużenia Spółki w kontekście realizacji
programu inwestycyjnego (zgodnie z założeniami Strategii Grupy PGE do 2030 roku) oraz potencjalnych
akwizycji, a także uwzględniając niepewność rynkową, m.in. w wyniku recesji spowodowanej pandemią
COVID-19, Zarząd PGE rekomendował niewypłacanie dywidendy za lata 2019 oraz 2020. Zwyczajne
Walne Zgromadzenia w latach 2020 i 2021 podjęły uchwały zgodnie z rekomendacjami Zarządu PGE.
6.5. Notowania akcji PGE S.A.
Akcje PGE S.A. są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
(GPW), w systemie notowań ciągłych. PGE S.A. ma największą rynkową kapitalizację wśród polskich
spółek energetycznych na warszawskim parkiecie. Akcje PGE S.A. wchodzą w skład najważniejszych
indeksów warszawskiej giełdy: WIG20 – skupiającego akcje największych i najbardziej płynnych spółek,
WIG – skupiającego wszystkie spółki z Rynku Głównego GPW oraz WIG-Energia skupiającego spółki
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
148 z 200
z sektora energetycznego. 3 września 2019 roku GPW rozpoczęła publikację indeksu WIG-ESG
(Environment, Social, Governance), w skład którego wchodzą spółki z indeksów WIG20 i mWIG40.
W 2021 roku kurs zamknięcia akcji PGE S.A. zawierał się w przedziale 6,3000-10,7500 PLN. Średnia
kapitalizacja giełdowa (wartość wszystkich akcji Spółki) w 2021 roku wyniosła ok. 16,1 mld PLN. Średni
wolumen w trakcie sesji ukształtował się na poziomie 2,5 mln sztuk, a średnie obroty sesyjne na poziomie
ok. 21,3 mln PLN.
Wykres: Kurs akcji PGE względem indeksu WIG, WIG-ENERGIA i WIG-ESG (PLN).
Źródło: Bloomberg.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
149 z 200
Wykres: Najważniejsze wydarzenia na tle notowań akcji PGE w 2021 roku (PLN).
Źródło: Bloomberg, dane Spółki.
Tabela: Kluczowe dane dotyczące akcji PGE S.A.
Wyszczególnienie
2021
2020
Wartość obrotów (PLN)
5 527 399 798
5 327 887 309
Średni wolumen obrotów (szt.)
2 528 725
3 669 253
Kurs maksymalny w roku (PLN)
1
10,75
8,27
Kurs minimalny w roku (PLN)
1
6,30
2,80
1
Ceny akcji dotyczą kursów zamknięcia.
Źródło: Bloomberg.
Wszystkie akcje PGE S.A. są akcjami na okaziciela. Akcje nie są uprzywilejowane, jednak Statut Spółki
przewiduje szczególne uprawnienia dla Skarbu Państwa, m.in. w zakresie szczególnych uprawnień
dotyczących wpływu na wybór członków Rady Nadzorczej (więcej informacji nt. szczególnych uprawnień
dla Skarbu Państwa w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).
6.6. Rating
PGE S.A. posiada ratingi nadane przez dwie agencje ratingowe Fitch Ratings Ltd. oraz Moody’s Investors
Service Limited.
Wyszczególnienie
Moody’s
Fitch Ratings
Rating długoterminowy PGE
Baa1
BBB+
Perspektywa ratingu
stabilna
stabilna
Data nadania ratingu
2 września 2009 roku
2 września 2009 roku
Data ostatniego potwierdzenia ratingu
30 czerwca 2021 roku
28 stycznia 2022 roku
Rating długoterminowy Polski
A2
A-
Perspektywa ratingu
stabilna
stabilna
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
150 z 200
W 2021 i na początku 2022 roku agencje ratingowe Moody’s i Fitch utrzymały długoterminowy rating PGE
S.A. na poziomie inwestycyjnym. Oceny wyniosły odpowiednio Baa1 i BBB+, z perspektywą stabilną. Obie
agencje podkreślają, że utrzymanie tych ocen wynika z silnej pozycji PGE S.A. w polskim sektorze
energetycznym.
Fitch w swoim ostatnim komunikacie ze stycznia 2022 roku wskazuje, że rating odzwierciedla profil
biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską grupą energetyczną opartą na biznesie
dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom zadłużenia. Głównymi czynnikami
pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca zmianę profilu Grupy w kierunku
źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów regulowanych, takich jak
dystrybucja energii elektrycznej i Rynek Mocy. Dodatkowo, wydzielenie aktywów węglowych do
Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego wg Fitch wspierałoby profil kredytowy spółki. Jako
potencjalne ryzyka wymieniane są z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost
zadłużenia związany z wysokim poziomem nakładów inwestycyjnych.
Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której
pozyskane środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz
niskoemisyjnych źródeł wytwórczych.
Analitycy Moody’s potwierdzili rating PGE w czerwcu 2021 roku. Zgodnie z opinią wydaną przez tę
instytucję, potwierdzenie nadanego ratingu uwzględnia aktualny silny profil finansowy PGE, dający Spółce
elastyczność w realizacji szerokiego programu inwestycyjnego oraz umożliwiający przeciwstawienie się
potencjalnym zmianom na polskim rynku energii elektrycznej.
Według Moody’s dodatkowym wsparciem dla pozycji PGE ma być rządowy plan transformacji sektora
elektroenergetycznego. Wydzielenie aktywów węglowych ze struktury Grupy wzmocni jej profil, a GK PGE
będzie w stanie zrealizować strategię korporacyjną, koncentrującą się na zwiększeniu, i tak już wysokiego
udziału regulowanych przychodów z działalności dystrybucyjnej i ciepłownictwa oraz na wzroście produkcji
ze źródeł odnawialnych.
Ponadto, w styczniu 2022 roku agencja ratingowa Moody’s pozytywnie oceniła planowaną przez PGE nową
emisję akcji, stwierdzając w komentarzu, że będzie to z korzyścią dla profilu kredytowego spółki.
Ratingi przyznane przez obie agencje potwierdzają długoterminową wiarygodność PGE S.A. na rynku
kapitałowym i kredytowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
151 z 200
7. Pozostałe elementy Sprawozdania
7.1. Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w organizacji Grupy Kapitałowej PGE nastąpiły istotne zmiany wymienione w nocie 1.3
skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz opisane poniżej.
TWORZENIE SPÓŁEK
Segment
działalności
Podmiot
Data zawiązania/
rejestracji
w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-6 sp. z o.o.
25 lutego 2021 roku
17 grudnia 2020 roku PGE S.A. zawiązała jednoosobową spółkę kapitałową z siedzibą w Warszawie w formie spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością. Aktualnie firma tej spółki brzmi: Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp. z o.o. Kapitał
zakładowy tej spółki wynosi 1 250 000 PLN.
Energetyka
Konwencjonalna
Rybnik 2050 sp. z o.o.
31 maja 2021 roku
1 lutego 2021 roku PGE S.A. zawiązała jednoosobową spółkę kapitałową z siedzibą w Rybniku w formie spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością. Aktualnie firma tej spółki brzmi: Rybnik 2050 sp. z o.o. Kapitał zakładowy tej
spółki w chwili zawiązania wynosił 50 000 PLN, obecnie kapitał ten wynosi 22 564 000 PLN.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 9 sp. z o.o.
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 10 sp. z o.o.
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 11 sp. z o.o.
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 12 sp. z o.o.
1 grudnia 2021 roku
18 lutego 2022 roku
17 grudnia 2021
roku
17 grudnia 2021
roku
4 października 2021 roku PGE S.A. zawiązała 4 jednoosobowe spółki kapitałowe z siedzibami w Warszawie w formie
spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o następujących nazwach: Elektrownia Wiatrowa Baltica 9 sp. z o.o.,
Elektrownia Wiatrowa Baltica 10 sp. z o.o., Elektrownia Wiatrowa Baltica 11 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica
12 sp. z o.o. Kapitał zakładowy Elektrownia Wiatrowa Baltica 9 sp. z o.o. wynosi 981 000 PLN, a kapitały zakładowe
pozostałych spółek wynoszą po 25 000 PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
152 z 200
NABYCIE, OBJĘCIE LUB ZBYCIE AKCJI/UDZIAŁÓW PRZEZ SPÓŁKI
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Pozostała
Działalność
PGE EJ 1 sp. z o.o. (PGE EJ 1)
– sprzedaż przez PGE S.A.
wszystkich udziałów
w PGE EJ 1 (umowa sprzedaży
udziałów)
31 marca 2021 roku
26 marca 2021 roku pomiędzy PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i KGHM Polska Miedź S.A. jako
sprzedającymi oraz Skarbem Państwa jako kupującym zawarta została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych
przez powyższe spółki udziałów w spółce PGE EJ 1, tj. 5 325 230 udziałów tej spółki, o łącznej wartości nominalnej
750 857 430 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. Przeniesienie prawa własności udziałów na
rzecz Skarbu Państwa nastąpiło 31 marca 2021 roku. PGE S.A. posiadała 3 727 661 udziałów stanowiących 70%
w kapitale zakładowym PGE EJ 1. W wyniku zawartej umowy sprzedaży, PGE S.A. przestała być spółką dominującą
wobec PGE EJ 1, w rozumieniu Kodeksu spółek handlowych, a tym samym spółka PGE EJ 1 przestała wchodzić
w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Ciepłownictwo
Przedsiębiorstwo Energetyki
Cieplnej S.A. z siedzibą
w Bogatyni (PEC Bogatynia) –
sprzedaż przez PGE GiEK S.A.
wszystkich akcji w PEC
Bogatynia (umowa sprzedaży
akcji)
15 kwietnia 2021 roku
5 maja 2021 roku
nastąpił wpis
w rejestrze
akcjonariuszy
15 kwietnia 2021 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE EC S.A. jako kupującym zawarta
została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A. akcji imiennych PEC Bogatynia, tj. 101 036
akcji tej spółki, o łącznej wartości nominalnej 10 103 600 PLN, stanowiących 34,93% udziału w kapitale
zakładowym. Przeniesienie prawa własności akcji na rzecz PGE Energia Ciepła S.A. nastąpiło 5 maja 2021 roku
(z chwilą dokonania w rejestrze akcjonariuszy PEC Bogatynia wpisu wskazującego PGE EC S.A. jako nabywcę tych
akcji, na podstawie powyższej umowy sprzedaży akcji).
Ciepłownictwo
„Przedsiębiorstwo Energetyki
Cieplnej” sp. z o.o. z siedzibą
w Bełchatowie (PEC
Bełchatów) – sprzedaż przez
PGE GiEK S.A. wszystkich
udziałów w PEC Bełchatów
(umowa sprzedaży udziałów)
15 kwietnia 2021 roku
15 kwietnia 2021 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE EC S.A. jako kupującym zawarta
została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A. udziałów PEC Bełchatów, tj. 14 411 udziałów
w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 7 205 500 PLN, stanowiących 17,05% udziału w kapitale zakładowym.
Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE EC S.A. nastąpiło w 15 kwietnia 2021 roku.
Pozostała
Działalność
PGE Ekoserwis S.A. z siedzibą
we Wrocławiu (PGE Ekoserwis)
– nabycie przez PGE S.A.
wszystkich akcji posiadanych
przez akcjonariuszy
mniejszościowych
(przymusowy wykup akcji)
30 kwietnia 2021 roku
19 sierpnia 2021 roku
nastąpił wpis
w rejestrze
akcjonariuszy
30 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Ekoserwis podjęło uchwałę w sprawie
przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, o którym mowa w art. 418 Kodeksu spółek
handlowych. Przymusowy wykup objął 11 525 akcji stanowiących łącznie 4,92% udziału w kapitale zakładowym
spółki, tj. wszystkie akcje należące do pozostałych akcjonariuszy PGE Ekoserwis. 12 lipca 2021 roku PGE S.A. uiściła
całą cenę wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, o których mowa powyżej, a 13 lipca 2021 roku Zarząd
spółki postanowił dokonać wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych spółki i przenieść wykupione akcje na
akcjonariusza PGE S.A. oraz dokonać stosownych zmian w rejestrze akcjonariuszy spółki. W wyniku przymusowego
wykupu akcji, PGE S.A. stała się jedynym akcjonariuszem PGE Ekoserwis.
Pozostała
Działalność
ZOWER sp. z o.o. z siedzibą
w Rybniku (ZOWER)
7 lipca 2021 roku
7 lipca 2021 roku pomiędzy PGE EC S.A. jako sprzedającym oraz PGE Ekoserwis jako kupującym zawarta została
umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE Energia Ciepła S.A. udziałów w spółce ZOWER, tj. 8 000
udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 4 000 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale
zakładowym. Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE Ekoserwis nastąpiło 7 lipca 2021 roku.
Pozostała
Działalność
ElectroMobility Poland S.A.
z siedzibą w Warszawie
30 września 2021
roku
19 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ElectroMobility Poland podjęło uchwałę w sprawie
obniżenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 70 000 000 PLN do kwoty 52 300 500 PLN, tj. o kwotę 17 699 500
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
153 z 200
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
(ElectroMobility Poland) –
podwyższenie kapitału
zakładowego
ElectroMobility Poland
i objęcie wszystkich nowych
akcji przez nowego
akcjonariusza, tj. przez
Skarb Państwa
PLN, poprzez zmniejszenie wartości nominalnej wszystkich akcji spółki z dotychczasowej kwoty 7 000 PLN do nowej
wartości nominalnej 5 230,05 PLN każda akcja. Celem obniżenia kapitału zakładowego jest przekazanie środków
z kapitału zakładowego na zapasowy, w związku z czym kwoty uzyskane z obniżenia kapitału zakładowego zwiększą
kapitał zapasowy spółki.
Ponadto 19 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki ElectroMobility Poland podjęło również
uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 52 300 500 PLN do kwoty 302 296 890 PLN,
tj. o kwotę 249 996 390 PLN, poprzez emisję w drodze subskrypcji prywatnej 47 800 akcji serii B o numerach od
B-00001 do B- 47800, o wartości nominalnej 5 230,05 PLN każda akcja. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki
postanowiło pozbawić dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru nowych akcji w całości i zaoferować wszystkie
nowe akcje do objęcia przez Skarb Państwa w zamian za wkład pieniężny. Do dnia podwyższenia kapitału
zakładowego spółki akcjonariuszami ElectroMobility Poland, posiadającymi po 25% udziału w kapitale zakładowym
spółki były PGE S.A., ENEA S.A., ENERGA S.A. oraz TAURON Polska Energia S.A. W wyniku przystąpienia przez
Skarb Państwa do spółki ElectroMobility Poland poprzez objęcie wszystkich nowych akcji w podwyższonym kapitale
zakładowym ElectroMobility Poland, udział PGE S.A. w kapitale zakładowym tej spółki obniżył się z 25% do 4,33%.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-4 sp. z o.o.
(EWB 4), Elektrownia
Wiatrowa Baltica-5
sp. z o.o. (EWB 5)
i Elektrownia Wiatrowa
Baltica-6 sp. z o.o. (EWB 6)
– sprzedaż przez PGE S.A.
po 33,8% udziałów
w EWB 4, EWB 5 i EWB 6
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
18 listopada 2021
roku
Brak spełnienia
warunków
zawieszających -
według stanu na
dzień przygotowania
niniejszego
sprawozdania.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu (ENEA) jako
kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów w spółkach
EWB 4, EWB 5 i EWB 6, tj. 95 udziałów w EWB 4, 95 udziałów w EWB 5 i 422 udziały w EWB 6, o łącznej wartości
nominalnej 95 000 PLN w przypadku EWB 4, 95 000 PLN w przypadku EWB 5 i 422 000 PLN w przypadku EWB 6,
stanowiących po 33,8% udziału w kapitałach zakładowych EWB 4, EWB 5 i EWB 6. Wejście w życie warunkowej
umowy sprzedaży udziałów oraz przejście własności udziałów na ENEA uzależnione jest od spełnienia warunków
zawieszających.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 4 sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(PGE Baltica 4) – sprzedaż
przez PGE S.A. 44,96%
udziałów w PGE Baltica 4
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
18 listopada 2021
roku
Brak spełnienia
warunków
zawieszających -
według stanu na
dzień przygotowania
niniejszego
sprawozdania.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą
w Katowicach (TAURON) jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez
PGE S.A. udziałów w spółce PGE Baltica 4, tj. 526 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 526 000
PLN, stanowiących 44,96% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów
oraz przejście własności udziałów na TAURON uzależnione jest od spełnienia warunków zawieszających.
Pozostała
Działalność
Elbest sp. z o.o. z siedzibą
w Bełchatowie (Elbest) –
sprzedaż przez PGE S.A.
100% udziałów w Elbest
15 grudnia 2021
roku
Brak spełnienia
warunków
15 grudnia 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz spółką Polski Holding Hotelowy sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży wszystkich posiadanych
przez PGE S.A. udziałów w spółce Elbest, tj. 116 812 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej
116 812 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
154 z 200
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
zawieszających -
według stanu na
dzień przygotowania
niniejszego
sprawozdania.
sprzedaży udziałów oraz przejście własności udziałów na PHH uzależnione było od spełnienia warunków
zawieszających. Po spełnieniu warunków zawieszających, 4 marca 2022 roku doszło do przeniesienia na rzecz spółki
PHH prawa własności ww. udziałów w spółce Elbest.
Pozostała
działalność
4Mobility S.A. z siedzibą
w Warszawie (4Mobility) -
podwyższenie kapitału
zakładowego 4Mobility
i objęcie wszystkich nowych
akcji przez innego
akcjonariusza, tj. przez
spółkę EFF B.V. (Holandia)
14 stycznia 2022
roku
Brak rejestracji
w KRS.
14 stycznia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 4Mobility podjęło uchwały w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego z kwoty 364 316 PLN do kwoty 494 316 PLN, tj. o kwotę 130 000 PLN w drodze emisji
1 300 000 nowych akcji zwykłych serii H o wartości nominalnej 0,10 PLN każda akcja. Wszystkie nowe akcje zostały
zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej wyłącznie spółce EFF B.V. z siedzibą w Maastricht (Holandia) –
obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, udział kapitałowy PGE Nowa
Energia sp. z o.o. w spółce obniży się z 51,47% do 37,93%, co oznacza że PGE Nowa Energia sp. z o.o. utraci status
spółki dominującej wobec 4Mobility.
PODWYŻSZENIE KAPITAŁÓW ZAKŁADOWYCH SPÓŁEK ZALEŻNYCH
Segment
działalności
Podmiot
Data rejestracji
w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-1 sp. z o.o.
25 stycznia 2021
roku
28 października 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 700 000 PLN do kwoty 22 545 000 PLN, tj. o kwotę 1 845 000 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 5 sp. z o.o.
22 marca 2021 roku
11 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 2 778 000 PLN do kwoty 46 768 000 PLN, tj. o kwotę 43 990 000 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiadała 100%
udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 3 sp. z o.o. jest jedynym wspólnikiem PGE Baltica 5 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
15 marca 2021 roku
11 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 83 900 000 PLN do kwoty 127 422 000 PLN, tj. o kwotę 43 522 000 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 5 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 5
sp. z o.o. posiadała wówczas 100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica
3 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce, stanowiących po 50% w jej kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-1 sp. z o.o.
11 marca 2021 roku
18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 22 545 000 PLN do kwoty 32 545 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 000 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
155 z 200
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 6 sp. z o.o.
15 marca 2021 roku
18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 1 344 000 PLN do kwoty 36 516 000 PLN, tj. o kwotę 35 172 000 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiadała wówczas
100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 2 sp. z o.o. jest jedynym wspólnikiem PGE Baltica 6
sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
28 kwietnia 2021
roku
18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego spółki z kwoty 65 200 000 PLN do kwoty 99 947 500 PLN, tj. o kwotę 34 747 500 PLN.
Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 6 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 6
sp. z o.o. posiadała wówczas 100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted
Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce stanowiących po 50% w jej kapitale
zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
19 lipca 2021 roku
6 maja 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. podjęło
uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 127 422 000,00 PLN do kwoty 254 844 000
PLN, tj. o kwotę 127 422 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 254 844 udziałów spółki o wartości nominalnej 500
PLN każdy udział. Ponadto Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki postanowiło o wyłączeniu prawa
pierwszeństwa dotychczasowego jedynego wspólnika spółki, tj. spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o., do objęcia wszystkich,
nowoutworzonych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym oraz postanowiło, że wszystkie nowoutworzone
udziały spółki zostaną objęte przez nowego wspólnika, tj. spółkę Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie. W związku z powyższą uchwałą, podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez
nowego wspólnika spółki wkładem pieniężnym: 19 727 173 EUR, 158 934 766 DKK oraz 200 721 000 PLN, przy
czym część wkładu w wysokości 127 422 000 PLN została przeznaczona na pokrycie wartości nominalnej nowych
udziałów, a pozostała część wkładu pieniężnego stanowiąca nadwyżkę ponad wartość nominalną nowych udziałów
w wysokości 73 299 000 PLN, 19 727 173 EUR i 158 934 766 DKK została przelana na kapitał zapasowy spółki.
W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego spółki i objęcia jej nowych udziałów, PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted
Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce, stanowiących po 50% w jej kapitale
zakładowym, a spółka stała się spółką współzależną.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
18 sierpnia 2021
roku
6 maja 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. podjęło
uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 99 947 500 PLN do kwoty 199 895 000 PLN,
tj. o kwotę 99 947 500 PLN, poprzez utworzenie nowych 199 895 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN
każdy udział. Ponadto Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki postanowiło o wyłączeniu prawa
pierwszeństwa dotychczasowego jedynego wspólnika spółki, tj. spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o., do objęcia wszystkich,
nowoutworzonych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym oraz postanowiło, że wszystkie nowoutworzone
udziały spółki zostaną objęte przez nowego wspólnika, tj. spółkę Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie. W związku z powyższą uchwałą, podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez
nowego wspólnika spółki wkładem pieniężnym: 15 499 922 EUR, 124 877 316 DKK oraz 156 913 750 PLN, przy
czym część wkładu w wysokości 99 947 500 PLN została przeznaczona na pokrycie wartości nominalnej nowych
udziałów, a pozostała część wkładu pieniężnego stanowiąca nadwyżkę ponad wartość nominalną nowych udziałów
w wysokości 56 966 250 PLN, 15 499 922 EUR i 124 877 316 DKK została przelana na kapitał zapasowy spółki.
W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego spółki i objęcia jej nowych udziałów, PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted
Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce stanowiących po 50% w jej kapitale
zakładowym, a spółka stanie się spółką współzależną.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 2 sp. z o.o.
9 września 2021
roku
1 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 606 216 000 PLN, tj. o kwotę 606 196 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
156 z 200
PLN, poprzez utworzenie nowych 606 196 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A.,
w zamian za wkład niepieniężny (aport) w postaci 36 516 udziałów w kapitale zakładowym spółki PGE Baltica 6 sp.
z o.o., stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym, co oznacza że PGE Baltica 2 sp. z o.o. stała się
jedynym wspólnikiem PGE Baltica 6 sp. z o.o. 13 lipca 2021 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów
spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o. na rzecz PGE Baltica 2 sp. z o.o., na podstawie zawartej w tym dniu umowy aportowej
pomiędzy PGE S.A. i PGE Baltica 2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 3 sp. z o.o.
26 sierpnia 2021
roku
1 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 774 491 000 PLN, tj. o kwotę 774 471 000
PLN, poprzez utworzenie nowych 774 471 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A.,
w zamian za wkład niepieniężny (aport) w postaci 46 768 udziałów w kapitale zakładowym spółki PGE Baltica 5 sp.
z o.o., stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym, co oznacza że PGE Baltica 3 sp. z o.o. stała się
jedynym wspólnikiem PGE Baltica 5 sp. z o.o. 13 lipca 2021 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów
spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o. na rzecz PGE Baltica 3 sp. z o.o., na podstawie zawartej w tym dniu umowy aportowej
pomiędzy PGE S.A. i PGE Baltica 3 sp. z o.o.
Energetyka
Konwencjonalna
Rybnik 2050 sp. z o.o.
15 września 2021
roku
17 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do kwoty 22 564 000 PLN, tj. o kwotę
22 514 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 22 514 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 4 sp. z o.o.
20 października
2021 roku
25 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 4 sp. z o.o. podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 1 170 000 PLN, tj. o kwotę
1 150 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 1 150 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 1 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: Elektrownia
Wiatrowa Baltica-8
sp. z o.o.)
12 stycznia 2022
roku
4 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 1 sp. z o.o. podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 986 000 PLN, tj. o kwotę 966 000
PLN, poprzez utworzenie nowych 966 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie
kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
157 z 200
DOPŁATY DO UDZIAŁÓW SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka
Data transakcji
Komentarz
Energetyka
Konwencjonalna
PGE Inwest 8 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: PGE Gryfino
2050 sp. z o.o.)
13 – 15 stycznia
2021 roku
13 stycznia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania
jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177
Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 50 000 PLN, tj. w wysokości po 1 000 PLN do każdego posiadanego
przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 18 stycznia 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego
Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 15 stycznia 2021 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 1 sp. z o.o.
PGE Soleo 2 sp. z o.o.
PGE Soleo 3 sp. z o.o.
PGE Soleo 4 sp. z o.o.
PGE Soleo 5 sp. z o.o.
PGE Soleo 6 sp. z o.o.
PGE Soleo 7 sp. z o.o.
4 lutego 2021
roku
4 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek PGE Soleo podjęły uchwały w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółek PGE Soleo, tj. spółki PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłat do
posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych. Wysokość wniesionych dopłat w przypadku
spółek PGE Soleo 1 sp. z o.o. i PGE Soleo 5 sp. z o.o. to kwota po 200 000 PLN, a w przypadku spółek PGE Soleo 2
sp. z o.o., PGE Soleo 3 sp. z o.o., PGE Soleo 6 sp. z o.o. i PGE Soleo 7 sp. z o.o to kwota po 50 000 PLN.
Energetyka
Konwencjonalna
PGE Inwest 8 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: PGE Gryfino
2050 sp. z o.o.)
2 – 5 marca
2021 roku
2 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania jedynego
wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek
handlowych, w łącznej wysokości 820 000 PLN, tj. w wysokości po 16 400 PLN do każdego posiadanego przez PGE
S.A. udziału w spółce, w terminie do 5 marca 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia
Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 5 marca 2021 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 1 sp. z o.o.
21 – 22 kwietnia
2021 roku
21 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania
jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,
w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 1 500 000 PLN, tj. w wysokości po 15 000
PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 22 kwietnia 2021
roku. Dopłata została wniesiona.
Pozostała
działalność
PGE Inwest 14 sp.
z o.o.
22 – 27 kwietnia
2021 roku
22 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania
jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177
Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 2 381 058 PLN, tj. w wysokości po 537 PLN do każdego posiadanego
przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 28 kwietnia 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego
Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 27 kwietnia 2021 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 4 sp. z o.o.
10 – 13
września 2021
roku
10 września 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania
jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,
w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 7 000 000 PLN, tj. w wysokości po 70 000
PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 13 września 2021
roku. Dopłata została wniesiona 13 września 2021 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 5 sp. z o.o.
10 – 13
września 2021
roku
10 września 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania
jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,
w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 6 500 000 PLN, tj. w wysokości po 65 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
158 z 200
PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 13 września 2021
roku. Dopłata została wniesiona 13 września 2021 roku.
ŁĄCZENIE SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka
przejmująca/spółka
przejmowana
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
PGE Energia Odnawialna
S.A. - spółka
przejmująca
ECO – POWER sp. z o.o. -
spółka przejmowana
31 marca 2021 roku
30 kwietnia 2021 roku
nastąpił wpis do KRS
(dzień połączenia)
31 marca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka przejmująca) oraz
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników ECO - POWER sp. z o.o. (spółka przejmowana) podjęły uchwały
o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez
przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki
przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej zgodnie z postanowieniami art. 516 Kodeksu spółek
handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Odnawialna
S.A. była jedynym wspólnikiem ECO – POWER sp. z o.o.
Obrót
PGE Obrót S.A. - spółka
przejmująca
PGE Centrum sp. z o.o. -
spółka przejmowana
20 września 2021
roku
1 października 2021
roku nastąpił wpis do
KRS (dzień
połączenia)
20 września 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Obrót S.A. (spółka przejmująca) oraz
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Centrum sp. z o.o. (spółka przejmowana) podjęły uchwały
o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez
przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, w zamian za akcje spółki przejmującej,
które spółka przejmująca przyznała PGE S.A. jako jedynemu wspólnikowi spółki przejmowanej. Wskutek
połączenia Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Obrót S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału
zakładowego spółki przejmującej o kwotę 37 283 500 PLN do kwoty 529 923 900 PLN w drodze emisji 372 835
akcji imiennych serii I o wartości nominalnej 100 PLN każda akcja. Ponadto Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
PGE Obrót S.A. postanowiło o przydzieleniu spółce PGE S.A. wszystkich nowych akcji spółki PGE Obrót S.A.,
o których mowa powyżej.
Ciepłownictwo
PGE Energia Ciepła S.A. -
spółka przejmująca
Przedsiębiorstwo
Energetyki Cieplnej
sp. z o.o. z siedzibą
w Zgierzu - spółka
przejmowana
3 listopada 2021
roku
3 stycznia 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
3 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka przejmująca) oraz
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o. z siedzibą w Zgierzu
(spółka przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych
(łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez
wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami
art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji.
PGE Energia Ciepła S.A. była jedynym wspólnikiem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
159 z 200
PODZIAŁ SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka dzielona/spółka
przejmująca
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Ciepłownictwo
PGE GiEK S.A. - spółka
dzielona
PGE Energia Ciepła S.A. -
spółka przejmująca
15 kwietnia 2021 roku
24 maja 2021 roku
obniżenie kapitału
zakładowego PGE GiEK
S.A. zostało
zarejestrowane w KRS.
1 lipca 2021 roku
podwyższenie kapitału
zakładowego PGE
Energia Ciepła S.A.
zostało zarejestrowane
w KRS (dzień
wydzielenia)
15 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia PGE GiEK S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A. podjęły
uchwały w sprawie podziału PGE GiEK S.A. (spółka dzielona) poprzez wydzielenie w trybie art. 529 § 1 pkt 4
Kodeksu spółek handlowych w drodze przeniesienia na spółkę PGE Energia Ciepła S.A. (spółka przejmująca)
części majątku spółki dzielonej w postaci części oddziału tej spółki, tj. Oddziału Zespół Elektrowni Dolna Odra
w zakresie obejmującym Elektrociepłownię Szczecin, Elektrociepłownię Pomorzany i system ciepłowniczy
w Gryfinie stanowiących zorganizowane części przedsiębiorstwa, funkcjonalnie związane z wytwarzaniem energii
elektrycznej oraz energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu oraz dystrybucją ciepła. Przeniesienie ZCP do spółki
przejmującej odbyło się poprzez obniżenie kapitału zakładowego spółki dzielonej o kwotę 105 286 780 PLN do
kwoty 6 477 850 820 PLN oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółki przejmującej o kwotę
120 347 940 PLN do kwoty 2 501 281 240 PLN w wyniku emisji 12 034 794 akcji imiennych spółki przejmującej
o wartości nominalnej 10 PLN każda akcja. PGE S.A. jako jedyny akcjonariusz spółki dzielonej objęła wszystkie
nowe akcje w podwyższonym kapitale zakładowym spółki przejmującej.
Energetyka
Konwencjonalna
PGE GiEK S.A. - spółka
dzielona
PGE Inwest 8 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: PGE Gryfino 2050
sp. z o.o.) - spółka
przejmująca
15 lipca 2021 roku
9 września 2021 roku
obniżenie kapitału
zakładowego PGE GiEK
S.A. zostało
zarejestrowane w KRS
1 października 2021
roku podwyższenie
kapitału zakładowego
PGE Inwest 8 sp. z o.o.
zostało zarejestrowane
w KRS (dzień
wydzielenia)
15 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE GiEK S.A. oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie
Wspólników PGE Inwest 8 sp. z o.o. podjęły uchwały w sprawie podziału PGE GiEK S.A. (spółka dzielona) poprzez
wydzielenie w trybie art. 529 § 1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych w drodze przeniesienia na spółkę PGE Inwest
8 sp. z o.o. (spółka przejmująca) części majątku spółki dzielonej w postaci części oddziału tej spółki tj. Oddziału
Zespół Elektrowni Dolna Odra, w zakresie obejmującym budowę bloków gazowych stanowiącą zorganizowaną
część przedsiębiorstwa, funkcjonalnie związaną z budową nowych bloków gazowych i wytwarzaniem
w przyszłości energii elektrycznej. Przeniesienie ZCP do spółki przejmującej odbyło się poprzez obniżenie
kapitału zakładowego spółki dzielonej o kwotę 27 543 770 PLN do kwoty 6 450 307 050 PLN oraz podwyższenie
kapitału zakładowego spółki przejmującej o kwotę 32 314 000 PLN do kwoty 32 364 000 PLN w wyniku
utworzenia nowych 32 314 udziałów spółki przejmującej o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. PGE S.A.
jako jedyny akcjonariusz spółki dzielonej objęła wszystkie nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym
spółki przejmującej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
160 z 200
PRZEKSZTAŁCANIE SPÓŁEK
Segment działalności
Spółka
przekształcana/Spółka
przekształcona
Data
transakcji/rejestracji w
KRS
Komentarz
Pozostała działalność
PGE Ekoserwis sp. z o.o.
po przekształceniu:
PGE Ekoserwis S.A.
2 grudnia 2020 roku
5 lutego 2021 roku nastąpił
wpis do KRS
2 grudnia 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Ekoserwis sp. z o.o. podjęło uchwałę
w sprawie przekształcenia tej spółki w spółkę akcyjną pod firmą: PGE Ekoserwis S.A. Spółka PGE Ekoserwis
S.A. powstała 5 lutego 2021 roku w wyniku jej wpisu w tym dniu do rejestru przedsiębiorców Krajowego
Rejestru Sądowego. Na dzień wpisu do KRS PGE S.A. posiadała 222 850 akcji tej spółki, które stanowiły łącznie
95,08% udziału w kapitale zakładowym PGE Ekoserwis S.A. Obecnie PGE S.A. posiada 100% udziału w kapitale
zakładowym tej spółki.
Pozostała działalność
EPORE sp. z o.o.
po przekształceniu:
EPORE S.A.
21 grudnia 2020 roku
13 stycznia 2021 roku
nastąpił wpis do KRS
21 grudnia 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników EPORE sp. z o.o. podjęło uchwałę
o przekształceniu tej spółki w spółkę akcyjną pod firmą: EPORE S.A. Spółka EPORE S.A. powstała 13 stycznia
2021 roku w wyniku jej wpisu w tym dniu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. PGE
GiEK S.A. jest jedynym akcjonariuszem EPORE S.A., posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym tej
spółki.
LIKWIDACJA SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka likwidowana
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Obrót
PGE Trading GmbH
z
siedzibą w Berlinie
(PGE Trading)
1 marca 2021 roku
Brak wykreślenia
PGE Trading z rejestru
handlowego prowadzonego
przez Sąd Rejonowy
w Berlinie-Charlottenburgu
1 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Trading, w której PGE S.A. posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Trading i powołaniu likwidatora w celu
przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Trading.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
161 z 200
7.2.
Publikacja prognoz wyników finansowych
PGE S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
7.3. Istotne pozycje pozabilansowe
Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 28 oraz 29 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
7.4. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań
finansowych
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za 2021 rok
oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za 2021 rok jest spółka Deloitte Audyt spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019 roku. Więcej
informacji dotyczących współpracy Grupy Kapitałowej PGE z audytorem znajduje się w nocie 32
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
7.5. Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do
badania sprawozdań finansowych
Zarząd PGE S.A. na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej informuje, że podmiot uprawniony do
badania jednostkowego sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
dokonujący badania rocznych sprawozdań finansowych: jednostkowego oraz skonsolidowanego, został
wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej:
 firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
 są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
 PGE S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie
świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub
członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych
z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
162 z 200
8. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w PGE w 2021 roku zostało sporządzone na
podstawie § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji
bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim.
8.1. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlegała
Spółka w 2021 roku
W 2021 roku PGE podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumentach: „Dobre praktyki
spółek notowanych na GPW 2016” (Dobre Praktyki 2016) oraz „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na
GPW 2021” (Dobre Praktyki 2021). Dobre Praktyki 2016 zostały przyjęte uchwałą Rady GPW nr
26/1413/2015 z 13 października 2015 roku, weszły w życie 1 stycznia 2016 roku i były stosowane przez
PGE od tego dnia do 30 czerwca 2021 roku. Dobre Praktyki 2021 zostały przyjęte uchwałą Rady GPW nr
13/1834/2021 z 29 marca 2021 roku i są stosowane przez PGE od 1 lipca 2021 roku. Dobre Praktyki to
zbiór zasad ładu korporacyjnego oraz reguł postępowania, mających wpływ na kształtowanie relacji spółek
giełdowych z ich otoczeniem rynkowym. Treść dokumentów jest wynikiem pracy ekspertów wchodzących
w skład Komitetu Konsultacyjnego GPW ds. Ładu Korporacyjnego, reprezentujących interesy różnych grup
uczestników rynku kapitałowego.
Spółki przestrzegające zasad Dobrych Praktyk zobligowane są do informowania o ich stosowaniu – PGE
stosowny raport o stanie stosowania Dobrych Praktyk 2021 opublikowała 30 lipca 2021 roku.
Tekst Dobrych Praktyk umieszczony jest na oficjalnej stronie internetowej GPW poświęconej tematyce
zasad ładu korporacyjnego: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
INFORMACJA O ODSTĄPIENIU OD STOSOWANIA POSTANOWIEŃ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
W I połowie 2021 roku Spółka stosowała Dobre Praktyki 2016 z wyłączeniem rekomendacji: IV.R.2.
Rekomendacja IV.R.2 zawarta w Rozdziale IV „Walne Zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami” dotyczy
zapewnienia akcjonariuszom możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej.
Zarząd PGE dwukrotnie proponował akcjonariuszom wprowadzenie do Statutu i Regulaminu Walnego
Zgromadzenia postanowień umożliwiających organizację Walnych Zgromadzeń w sposób określony w
Dobrych Praktykach. Propozycja ta nie uzyskała akceptacji akcjonariuszy podczas Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia 30 maja 2012 roku oraz podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia 27 czerwca
2013 roku. Zarząd PGE nie wyklucza możliwości przyjęcia do stosowania wyżej wymienionej zasady
w przyszłości.
W ocenie Zarządu PGE niestosowanie ww. zasady nie wpłynie na rzetelność polityki informacyjnej ani nie
rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia akcjonariuszom udziału w obradach Walnych Zgromadzeń.
Spółka zapewnia transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 26 czerwca 2020 roku podjęło uchwałę nr 24, która uściśliła
zasady wyboru osób na stanowiska zarządcze, wprowadzając do Statutu Spółki zapis: „Członków Zarządu
powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa 3 lata. Członek Zarządu powinien spełniać wymogi
określone w art. 22 ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym.”
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
163 z 200
PGE S.A. nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do jej kluczowych menadżerów. Proces
wyboru osób na stanowiska menadżerskie uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,
doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie dyskwalifikuje
kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.
Elementy polityki różnorodności są opisane w Kodeksie Etyki GK PGE (KE). Każdy pracownik ma
obowiązek stosowania zasad wynikających z KE. Zawiera on regulacje dotyczące równego traktowania,
wykorzystania potencjału osób bez względu na wiek, płeć, wyznanie, stan cywilny, rodzaj umowy,
doświadczenie czy inne czynniki. Przeprowadzane są cykliczne szkolenia dla wszystkich pracowników dot.
stosowania zasad wynikających z KE. W GK PGE obowiązuje także „Strategia Zarządzania Wiekiem
GK PGE.”
Od 1 lipca 2021 roku Spółka stosowała Dobre Praktyki 2021 z wyłączeniem zasad wskazanych poniżej
(1.3.2, 1.4.2, 2.1, 2.2, 2.11.6, 3.5, 3.7, 3.8, 4.1 oraz 6.4):
 1.3.2 „W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych
działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami”.
W Strategii biznesowej Spółka uwzględnia szeroko pojęte sprawy społeczne i pracownicze, jednakże
strategia nie obejmuje zagadnień związanych z podejmowanymi czy planowanymi działaniami
mającymi na celu zapewnienie równouprawnienia płci.
 1.4.2 „W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych
działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników finansowych
i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in. przedstawiać
wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,
nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje
o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz
z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest
doprowadzenie do równości”.
Aktualnie Spółka nie przedstawia informacji o podejmowanych i planowanych działaniach mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci w zakresie wynagrodzeń. Wraz z informacjami
o postępach w realizacji Strategii, Spółka będzie przedstawiać wskaźniki równości wynagrodzeń.
 2.1 „Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele
i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%”.
PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz Spółki. Proces
wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,
doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.
 2.2 „Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej Spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego
udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.”
PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki. Proces
wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
164 z 200
doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.
 2.11.6 „Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza
i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej: informację na temat stopnia
realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów,
o których mowa w zasadzie 2.1.”
Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady
Nadzorczej.
 3.5 „Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu”.
Zgodnie z obecnie obowiązującą strukturą organizacyjną, osoba odpowiedzialna za zarządzanie
ryzykiem podlega dyrektorowi pionu finansów, który podlega bezpośrednio członkowi Zarządu.
 3.7 „Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań”.
Zasada nie jest spełniana w odniesieniu do zasady 3.5 w przypadku osób odpowiedzialnych za
zarządzanie ryzykiem w niektórych spółkach Grupy o istotnym znaczeniu dla jej działalności.
 3.8 „Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz
z odpowiednim sprawozdaniem”.
Obecnie informacje dotyczące oceny skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których
mowa w zasadzie 3.1 (kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności
działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego),
przedstawiane są Radzie Nadzorczej przez dyrektorów poszczególnych departamentów oraz
Prezesa Zarządu. Władze Spółki podejmą działania w celu jej stosowania, powierzając to zadanie
do wykonania komórce właściwej ds. audytu wewnętrznego.
 4.1 „Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane
spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną
dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia”.
Zarząd PGE S.A. dwukrotnie proponował akcjonariuszom wprowadzenie do Statutu i Regulaminu
Walnego Zgromadzenia postanowień umożliwiających organizację walnych zgromadzeń w sposób
określony w Dobrych Praktykach. Propozycja ta nie uzyskała akceptacji akcjonariuszy podczas
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia 30 maja 2012 roku oraz podczas Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia 27 czerwca 2013 roku. Zarząd PGE nie wyklucza możliwości przyjęcia do stosowania
wyżej wymienionej zasady w przyszłości. W ocenie Zarządu PGE niestosowanie ww. zasady nie
wpłynie na rzetelność polityki informacyjnej ani nie rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia
akcjonariuszom udziału w obradach walnych zgromadzeń. Spółka zapewnia transmisję obrad
walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
 6.4 „Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków
rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów,
w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą
w tych komitetach”.
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej nie jest uzależnione od liczby posiedzeń, jednak praca
w komitetach nie jest dodatkowo wynagradzana.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
165 z 200
OPIS PODSTAWOWYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółka stosuje następujące mechanizmy kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem:
ZASADY NADZORU NAD SPORZĄDZANIEM SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.
Aby zapewnić stosowanie jednolitych zasad rachunkowości w Grupie Kapitałowej PGE została
opracowana grupowa Polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej PGE zgodna z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE. Polityka jest
obowiązująca dla spółek stosujących MSSF dla sporządzenia swoich statutowych sprawozdań
finansowych oraz przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych zgodnych z MSSF dla celów
konsolidacji. Polityka rachunkowości jest aktualizowana w przypadku zmian przepisów lub w razie
wystąpienia istotnych zdarzeń nie opisanych poprzednio w Polityce. Za opracowanie oraz aktualizację
Polityki odpowiada Zarząd jednostki dominującej.
Przed każdym okresem sprawozdawczym spółki podlegające konsolidacji otrzymują szczegółowe
wytyczne z PGE S.A. dotyczące sposobu i terminu zamykania ksiąg rachunkowych, sporządzania
i przekazywania pakietów sprawozdawczych oraz zaktualizowany na dany okres wzór pakietu.
MECHANIZMY ZARZĄDZANIA SYSTEMAMI INFORMATYCZNYMI SŁUŻĄCYMI DO EWIDENCJI
I SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ORAZ MECHANIZMY ICH OCHRONY.
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym. System zapewnia
podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz kontrolę pomiędzy księgą główną oraz
księgami pomocniczymi. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności systemu w celu zapewnienia
adekwatności rozwiązań technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych.
Przyjęte rozwiązania informatyczne posiadają rozwiązania zapewniające kontrolę dostępu oraz ochronę
przed nieuprawnioną ingerencją. Wdrożone są również zasady archiwizacji danych finansowo-
księgowych.
Konsolidacja sprawozdań finansowych jest przeprowadzana w dedykowanym programie finansowym.
Program zapewnia spójność raportowania na potrzeby konsolidacji dla wszystkich spółek Grupy
Kapitałowej, niezależnie od wykorzystywanego systemu księgowego na potrzeby statutowe. Wszystkie
spółki Grupy Kapitałowej wprowadzają dane w takim samym układzie.
Dane do programu konsolidacyjnego w części wprowadzane są automatycznie z systemów księgowych
a w pozostałej części uzupełniane ręcznie. Funkcjonalność programu zapewnia weryfikację wewnętrznej
spójności danych, uzgodnienie obrotów, rozrachunków i przepływów pomiędzy spółkami Grupy
Kapitałowej oraz automatyzację powtarzalnych korekt konsolidacyjnych. Ostatecznie program generuje
raporty będące podstawą do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zapewniona jest także kontrola dostępu i uprawnień do edycji oraz zatwierdzania danych finansowych
wprowadzanych do programu konsolidacyjnego.
ZASADY WERYFIKACJI I OCENY SPRAWOZDAŃ.
Za przygotowanie pakietów sprawozdawczych podlegających konsolidacji odpowiada kierownictwo
poszczególnych spółek. Kierownictwo jest odpowiedzialne za przygotowanie i zatwierdzenie danych.
Ponadto pakiety sprawozdawcze istotnych spółek zależnych podlegają weryfikacji przez zespół
sprawozdawczy w jednostce dominującej oraz przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
166 z 200
sprawozdawcze jednostek zależnych są również analizowane przez jednostkę dominującą pod kątem
odchyleń od planów finansowych oraz okresów porównywalnych.
Za przygotowanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych odpowiada dyrektor
Departamentu Sprawozdawczości i Podatków Spółki. Niezależna ocena rzetelności i prawidłowości
sprawozdania finansowego PGE oraz sprawozdań finansowych spółek podlegających konsolidacji
dokonywana jest przez biegłych rewidentów.
Procedura wyboru biegłego rewidenta oraz polityka współpracy z biegłym rewidentem zapewniają
zachowanie jego niezależności względem Spółki i Grupy Kapitałowej. Zgodnie z polityką przyjętą przez
Komitet Audytu, zaktualizowaną w 2020 roku, maksymalny nieprzerwany czas trwania zleceń badań
sprawozdań finansowych, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską
powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii
Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat, z zastrzeżeniem, że
kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego przez okres
dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie sprawozdania
finansowego, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania
finansowego.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje wieloetapowy proces zatwierdzania sprawozdań finansowych
uwzględniający również udział Rad Nadzorczych spółek objętych konsolidacją. Ocena jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego PGE dokonywana jest przez jej Radę Nadzorczą.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu, do którego zadań należy m.in.: monitorowanie
niezależności biegłego rewidenta, monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, przegląd
okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki. Sprawozdania jednostkowe spółek, które
podlegały konsolidacji, oceniane są przez Rady Nadzorcze tych spółek. Sprawozdania finansowe są
zatwierdzane przez Walne Zgromadzenia spółek.
AUDYT WEWNĘTRZNY, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KORPORACYJNYM I INNE ELEMENTY KONTROLI
W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, który obejmuje wszystkie obszary działalności GK PGE
z wyłączeniem ochrony informacji niejawnych, których kontrolę reguluje stosowna ustawa. Celem
audytu wewnętrznego jest dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny procesów biznesowych
realizowanych przez spółki GK PGE pod kątem wdrożenia skutecznych i adekwatnych systemów
zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu
o Regulamin audytu wewnętrznego opracowany stosownie do Międzynarodowych Standardów
Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego, realizując planowe i doraźne zadania audytowe zarówno
w jednostce dominującej, jak i w spółkach Grupy. Audyt wewnętrzny wspiera GK PGE w osiągnięciu jej
celów poprzez dostarczanie organom korporacyjnym oraz kadrze kierowniczej PGE i spółek GK PGE
informacji o skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego oraz poprzez
doradztwo w tym zakresie. Wyniki audytów raportowane są także Komitetowi Audytu.
W ramach działalności kontrolingowej okresowa sprawozdawczość zarządcza podlega ocenie pod kątem
racjonalności informacji w niej zawartych, w szczególności w kontekście analizy odchyleń od założeń
przyjętych w planach finansowych.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. zostali przedstawieni w pkt 8.4 niniejszego
sprawozdania.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE
Akcje Spółki są akcjami zwykłymi, na okaziciela notowanymi na rynku regulowanym prowadzonym przez
Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
167 z 200
Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi Statut Spółki przewiduje szczególne
uprawnienia dla Skarbu Państwa dopóki pozostaje akcjonariuszem Spółki. Zgodnie z jego
postanowieniami Skarbowi Państwa przysługuje uprawnienie wystąpienia do Zarządu Spółki z pisemnym
żądaniem zwołania Walnego Zgromadzenia, żądaniem umieszczenia poszczególnych spraw w porządku
obrad, zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego
Zgromadzenia lub spraw, które mogą zostać wprowadzone do porządku obrad.
Ponadto Skarb Państwa posiada uprawnienie do powoływania jednego członka Rady Nadzorczej
w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki. Takie powołanie lub odwołanie jest
skuteczne z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi i nie wymaga uchwały Walnego
Zgromadzenia. Prawo to Skarb Państwa wykonuje niezależnie od prawa głosu przy wyborze pozostałych
członków Rady Nadzorczej.
Na podstawie Statutu Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienie w zakresie wpływu na wybór
członków Rady Nadzorczej. Mianowicie wybór połowy członków Rady Nadzorczej powoływanych przez
Walne Zgromadzenie następuje spośród osób wskazanych przez Skarb Państwa. Przewodniczącego Rady
Nadzorczej wybiera Rada Nadzorcza spośród swoich członków, przy czym Przewodniczący Rady
Nadzorczej wybierany jest spośród osób wskazanych przez akcjonariusza Skarbu Państwa. Prawo to
przysługuje Skarbowi Państwa do czasu, gdy jego udział w kapitale zakładowym spadnie poniżej 20%.
OGRANICZENIA DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU Z ISTNIEJĄCYCH AKCJI
Od 29 czerwca 2011 roku Statut Spółki przewiduje ograniczenia do wykonywania prawa głosu
z istniejących akcji. Prawo głosowania akcjonariuszy zostało ograniczone w ten sposób, że żaden z nich
nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż 10% ogólnej liczby głosów istniejących
w Spółce w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem, że dla potrzeb ustalania
obowiązków nabywców znacznych pakietów akcji przewidzianych w ustawie z 29 lipca 2005 roku
o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu
obrotu oraz o spółkach publicznych, takie ograniczenie prawa głosowania uważane będzie za
nieistniejące.
Powyższe ograniczenie prawa głosowania, nie dotyczy Skarbu Państwa oraz akcjonariuszy działających
z ww. akcjonariuszem na podstawie zawartych porozumień dotyczących wspólnego wykonywania prawa
głosu z akcji. Ponadto dla potrzeby ograniczenia prawa do głosowania, głosy należące do akcjonariuszy
między którymi istnieje stosunek dominacji lub zależności (Zgrupowanie Akcjonariuszy) kumuluje się.
W przypadku, gdy skumulowana liczba głosów przekracza 10% ogółu głosów w Spółce, podlega ona
redukcji.
Kumulacja głosów polega na zsumowaniu liczby głosów, którymi dysponują poszczególni akcjonariusze
wchodzący w skład Zgrupowania Akcjonariuszy.
Redukcja głosów polega na pomniejszaniu ogólnej liczby głosów w Spółce przysługujących na Walnym
Zgromadzeniu akcjonariuszom wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy do progu 10% ogółu
głosów w Spółce.
Zasady kumulacji i redukcji głosów oraz szczegółowy opis akcjonariuszy, między którymi istnieje
stosunek dominacji lub zależności określa Statut Spółki.
Ponadto, każdy akcjonariusz, który zamierza wziąć udział w Walnym Zgromadzeniu, bezpośrednio lub
przez pełnomocnika, ma obowiązek, bez odrębnego wezwania, zawiadomić Zarząd lub
Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia o tym, że dysponuje bezpośrednio lub pośrednio więcej niż
10% ogółu głosów w Spółce. Powyższy obowiązek nie dotyczy Skarbu Państwa. Osoba, która nie wykona
lub wykona w sposób nienależyty obowiązek informacyjny do chwili usunięcia uchybienia obowiązkowi
informacyjnemu, może wykonywać prawo głosu wyłącznie z jednej akcji. Wykonywanie przez taką osobę
prawa głosu z pozostałych akcji jest bezskuteczne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
168 z 200
Niezależnie od powyższego postanowienia, w celu ustalenia podstawy do kumulacji i redukcji głosów,
akcjonariusz Spółki, Zarząd, Rada Nadzorcza oraz poszczególni członkowie tych organów mogą żądać,
aby akcjonariusz Spółki, udzielił informacji czy jest osobą mającą status podmiotu dominującego lub
zależnego wobec innego akcjonariusza. Uprawnienie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym
obejmuje także prawo żądania ujawnienia liczby głosów, którymi akcjonariusz Spółki dysponuje
samodzielnie lub łącznie z innymi akcjonariuszami Spółki.
Od momentu, w którym udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym Spółki spadnie poniżej poziomu
5% ww. ograniczenia prawa głosowania akcjonariuszy wygasają.
OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI
Nie istnieją żadne znane Spółce ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki poza ograniczeniami dotyczącymi akcji Spółki, które należą do Skarbu Państwa,
wynikającymi z ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Zbycie
akcji z naruszeniem tego zakazu jest nieważne.
8.2. Zasady zmiany Statutu Spółki
Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, podjęcia przez
Walne Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Uchwała
o zmianie Statutu Spółki zapada większością trzech czwartych głosów. Walne Zgromadzenie Spółki może
upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu Spółki lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Zgromadzenia. Zmiany
Statutu Spółki obowiązują z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców.
SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI I JEGO ZASADNICZYCH UPRAWNIEŃ ORAZ PRAWA
AKCJONARIUSZY I SPOSÓB ICH WYKONYWANIA
Zasady działania Walnego Zgromadzenia określone są w przepisach Kodeksu spółek handlowych oraz
Statutu Spółki. Dodatkowe kwestie związane z funkcjonowaniem Walnego Zgromadzenia reguluje
przyjęty przez Walne Zgromadzenie 30 marca 2010 roku Regulamin Walnego Zgromadzenia.
Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej PGE:
https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Statut
https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Regulaminy
ZWOŁANIE I ODWOŁANIE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI
Walne Zgromadzenie zwoływane jest w sposób i w przypadkach wskazanych w Kodeksie spółek
handlowych oraz Statucie Spółki. Szczegółowy sposób zwoływania i odwoływania Walnego
Zgromadzenia Spółki określony jest w Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem Spółki, Zarząd zwołuje Walne Zgromadzenie z własnej inicjatywy, na pisemne
żądanie Rady Nadzorczej lub na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej
jedną dwudziestą kapitału zakładowego lub na pisemne żądanie Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on
akcjonariuszem Spółki.
Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu dwóch tygodni od daty zgłoszenia żądania
przez Radę Nadzorczą, akcjonariusza lub Skarb Państwa. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia
przedstawienia żądania Walne Zgromadzenie nie zostało zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do
zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy występujących z tym żądaniem.
Ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Spółki oraz materiały udostępniane akcjonariuszom
w związku z Walnym Zgromadzeniem, w tym szczególnie projekty uchwał proponowanych do przyjęcia
przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały, Spółka udostępnia co najmniej na 26 dni przed
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
169 z 200
terminem Walnego Zgromadzenia Spółki na korporacyjnej stronie internetowej www.gkpge.pl, w sposób
określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych.
Odwołanie oraz ewentualna zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie
zamieszczone na stronie internetowej Spółki. Spółka dokłada starań, aby odwołanie Walnego
Zgromadzenia lub zmiana jego terminu miała jak najmniejsze ujemne skutki dla Spółki i akcjonariuszy.
Odwołanie Walnego Zgromadzenia możliwe jest tylko za zgodą wnioskodawców lub jeżeli jego odbycie
napotka na nadzwyczajne przeszkody lub jest bezprzedmiotowe.
Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia powinna nastąpić niezwłocznie po wystąpieniu
przesłanki uzasadniającej odwołanie lub zmianę terminu, ale nie później niż na siedem dni przed
terminem Walnego Zgromadzenia, chyba że z okoliczności wynika, że jest to niemożliwe lub nadmiernie
utrudnione, wówczas zmiana terminu albo odwołanie może nastąpić w każdym czasie przed datą
Walnego Zgromadzenia.
KOMPETENCJE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI
Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych oraz z zapisami Statutu Spółki, do
podstawowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących
sprawach:
 rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, sprawozdania
finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
 udzielenie absolutorium członkom Rady Nadzorczej i Zarządu z wykonania przez nich obowiązków,
 podjęcie decyzji w sprawie podziału zysku oraz pokrycia straty,
 powoływanie, odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie zasad wynagradzania
członków Rady Nadzorczej,
 zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na
nich ograniczonego prawa rzeczowego,
 zawarcie umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu,
Rady Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,
 podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki,
 emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa oraz emisja warrantów
subskrypcyjnych,
 postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu spółki lub
sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
 połączenie, przekształcenie oraz podział Spółki,
 umorzenie akcji,
 zmiana statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki,
 rozwiązanie i likwidacja Spółki,
 rozporządzanie przez PGE S.A. akcjami/udziałami spółki, w stosunku do której dokonano
rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz 462,5-467,5 MHz zgodnie z decyzją
o rezerwacji częstotliwości wydaną, po uzgodnieniu z ministrem właściwym do spraw energii,
przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej,
 określenie sposobu głosowania na Walnym Zgromadzeniu/Zgromadzeniu Wspólników spółki,
w stosunku do której dokonano rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz 462,5-
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
170 z 200
467,5 MHz zgodnie z decyzją o rezerwacji częstotliwości wydaną, po uzgodnieniu z ministrem
właściwym do spraw energii, przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej w sprawach
dotyczących zmiany statutu/umowy.
Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga
uchwały Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie Spółki może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych szczegółowym
porządkiem obrad, z zastrzeżeniem art. 404 Kodeksu spółek handlowych.
UCZESTNICTWO W WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami na szesnaście
dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym
Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu.
Warunkiem dopuszczenia akcjonariusza do udziału w Walnym Zgromadzeniu jest przedstawienie przez
akcjonariusza imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wystawionego
przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.
Akcjonariusz uczestniczy w obradach Walnego Zgromadzenia i wykonuje prawo głosu osobiście lub przez
pełnomocnika. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu
wymaga udzielenia zgody na piśmie lub w postaci elektronicznej. Pełnomocnictwo udzielone w postaci
elektronicznej powinno zostać przesłane na adres e-mailowy Spółki wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu
Walnego Zgromadzenia. Spółka od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia udostępnia na swojej stronie
internetowej formularz zawierający wzór pełnomocnictwa w postaci elektronicznej. Pełnomocnik
akcjonariusza wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza chyba, że z treści pełnomocnictwa wynika
inaczej. Jeżeli akcjonariusz posiada akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów
wartościowych, może on ustanowić pełnomocnika do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym
z rachunków.
GŁOSOWANIE NA WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI
Uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki zapadają bezwzględną większością głosów, z zastrzeżeniem
odmiennych postanowień Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Jedna akcja Spółki daje
prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu, głosowanie jest jawne. Tajne
głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub
likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Tajne
głosowanie należy również zarządzić na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub
reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie może powziąć uchwałę o uchyleniu
tajności głosowania w sprawach dotyczących wyboru komisji powoływanej przez Walne Zgromadzenie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
171 z 200
8.3. Skład osobowy i opis działania organów zarządzających
i nadzorujących Spółki oraz jej komitetów
ZARZĄD
SKŁAD OSOBOWY ZARZĄDU
Od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:
Imię i nazwisko
członka Zarządu
Pełniona funkcja
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
od 20 lutego 2020 roku
Wanda Buk
Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
od 1 września 2020 roku
Paweł Cioch
Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
od 24 lutego 2020 roku
Paweł Strączyński
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
od 24 lutego 2020 roku
Paweł Śliwa
Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
od 20 lutego 2020 roku
Ryszard Wasiłek
Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
od 20 lutego 2020 roku
31 marca 2021 roku Pan Paweł Strączyński - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych złożył rezygnację
z pełnienia funkcji. Rezygnacja weszła w życie 1 kwietnia 2021 roku.
W wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego, Rada Nadzorcza 8 czerwca 2021 roku
podjęła Uchwałę nr 396/XI/2021 w sprawie powołania Pana Lechosława Rojewskiego w skład Zarządu
spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., powierzając mu z dniem 9 czerwca 2021 roku funkcję
Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych.
Na 31 grudnia 2021 roku, jak i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki funkcjonuje
w następującym składzie:
Imię i nazwisko
członka Zarządu
Pełniona funkcja
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
od 20 lutego 2020 roku
Wanda Buk
Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
od 1 września 2020 roku
Paweł Cioch
Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
od 24 lutego 2020 roku
Lechosław Rojewski
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
od 9 czerwca 2021 roku
Paweł Śliwa
Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
od 20 lutego 2020 roku
Ryszard Wasiłek
Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
od 20 lutego 2020 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
172 z 200
Wanda Buk – Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
Wanda Buk została powołana w skład Zarządu PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. XI kadencji 1 września 2020 roku. Jest adwokatem,
absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego oraz
Wydziału Francuskiego Prawa Biznesowego w Université de Poitiers we
Francji. Jest również absolwentką Międzynarodowych Stosunków Militarnych
w Akademii Sztuki Wojennej, Europejskiej Akademii Dyplomacji, studiów
podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej oraz organizowanych przez
Center for Leadership we współpracy z Uniwersytetem Harvarda.
Od lipca 2018 roku pełniła funkcję podsekretarza stanu w Ministerstwie
Cyfryzacji. Sprawowała nadzór nad Departamentami: Telekomunikacji,
Prawnym, Polityki Międzynarodowej oraz biurem ministra. Jednocześnie
wchodziła w skład Komitetu ds. UE, Stałego Komitetu Rady Ministrów
i Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu. Od stycznia 2016 roku była
dyrektorem Centrum Projektów Polska Cyfrowa. Zarządzała instytucją
odpowiedzialną za wdrażanie funduszy europejskich przeznaczonych na
cyfryzację kraju. Odpowiadała za realizację projektów finansowanych przez
UE o wartości 10 mld PLN, obejmujących m.in.: budowę infrastruktury IT
i telekomunikacyjnej zapewniającej dostęp do szybkiego Internetu, rozwój
usług elektronicznych o wysokiej dostępności i jakości, cyfryzację
w administracji i kulturze, poprawę kompetencji cyfrowych w skali kraju ze
szczególnym naciskiem na kodowanie, a także upowszechnianie
podstawowej wiedzy informatycznej w różnych grupach społecznych.
Pracowała również w kancelariach prawnych, gdzie realizowała projekty
infrastrukturalne, w tym również te finansowane ze środków publicznych
oraz doradzała podmiotom z rynku regulowanego.
Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu
Wojciech Dąbrowski został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem
Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył
również studia podyplomowe na Politechnice Warszawskiej na Wydziale
Mechanicznym Energetyki i Lotnictwa w zakresie Eksploatacji Elektrowni
i Elektrociepłowni parowych, gazowych i parowo-gazowych oraz w Akademii
Leona Koźmińskiego i na Uniwersytecie Warszawskim na Wydziale
Zarządzania - Zarządzanie w Administracji Publicznej.
Od ponad 10 lat pełni funkcje menadżerskie w sektorze energetycznym. Od
listopada 2017 roku do lutego 2020 roku pełnił funkcję prezesa zarządu PGE
Energia Ciepła S.A., gdzie przeprowadził proces integracji polskich aktywów
ciepłowniczych zakupionych przez PGE Polską Grupę Energetyczną S.A. od
francuskiego EDF. Od stycznia 2016 roku do listopada 2017 roku pełnił
funkcję prezesa zarządu PGNiG Termika S.A., gdzie m.in. przeprowadził
proces akwizycji PEC Jastrzębie i SEJ Jastrzębie wzmacniając pozycję
rynkową PGNiG Termika. W latach 2011 – 2016 pełnił funkcję wiceprezesa
zarządu Zakładu Energetyki Cieplnej w Wołominie sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
173 z 200
Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
Paweł Cioch został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna
S.A. XI kadencji 24 lutego 2020 roku. Jest doktorem nauk prawnych
i absolwentem Wydziału Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL
z 2003 roku. W 2006 roku ukończył aplikację sądową zakończoną zdaniem
egzaminu sędziowskiego w Sądzie Apelacyjnym w Rzeszowie, jak również
uzyskał tytuł doktora nauk prawnych na KUL i uzyskał wpis na listę radców
prawnych.
Specjalizuje się w obsłudze prawnej spółek prawa handlowego oraz jednostek
sektora finansów publicznych. Przez wiele lat świadczył usługi prawne na rzecz
spółek kapitałowych branży produkcyjnej, transportowej i budowlanej, a także
jednostek samorządu terytorialnego i jednostek organizacyjnych Skarbu
Państwa. Posiada doświadczenie w realizacji nadzoru właścicielskiego
w spółkach kapitałowych. Od 2007 roku właściciel Kancelarii Radcy Prawnego
– dr Paweł Cioch, a od 2016 roku Partner Zarządzający kancelarii prawnej Cioch
& Partnerzy. Równocześnie od 2018 roku pełni funkcję Radcy Prawnego
Marszałka Województwa Lubelskiego.
Lechosław Rojewski - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Lechosław Rojewski jest absolwentem Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni,
Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz studiów doktoranckich Instytutu
Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Ukończył liczne
szkolenia i kursy z zakresu rachunkowości, podatków, controllingu, MSR i MSSF
oraz finansów. Posiada uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg
rachunkowych. Był uczestnikiem Akademii Controllingu i Rachunkowości
Zarządczej. Certyfikowany doradca ds. Funduszy Europejskich. Pracował jako
adiunkt w Wyższej Szkole Informatyki Zarządzania im. prof. T. Kotarbińskiego
w Olsztynie. Współpracował z Wyższą Szkołą Bankową w Gdańsku i Gdyni oraz
Wyższą Szkołą Administracji i Biznesu w Gdyni.
W latach 2019-2021 był Wiceprezesem Zarządu ds. Finansowych Węglokoks
S.A. Od roku 2016 do 2019 związany ze spółką Port Gdański Eksploatacja S.A.,
gdzie najpierw pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych,
a następnie Prezesa Zarządu. Ponadto, doświadczenie zdobył pracując
w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych, jak również będąc
ekspertem, koordynatorem oraz moderatorem projektów unijnych z zakresu
wdrożenia strategicznego planowania w przedsiębiorstwie oraz wprowadzenia
innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych, zapewniających
skuteczne konkurowanie na rynkach krajowych i zagranicznych. Posiada
bogate doświadczenie w restrukturyzacji firm, optymalizacji procesów
finansowo-księgowych, w planowaniu i budżetowaniu, zarządzaniu
przepływami finansowymi oraz ograniczaniu ryzyka kursowego. Zajmował się
również wdrażaniem zintegrowanych systemów informatycznych ERP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
174 z 200
Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
Paweł Śliwa został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem
Wydziału Prawa i Administracji UMCS w Lublinie, filia w Rzeszowie.
Ukończył studia doktoranckie na Uniwersytecie Kardynała Stefana
Wyszyńskiego w Warszawie. Odbył aplikację adwokacką w Okręgowej
Radzie Adwokackiej w Rzeszowie.
Od 1 do 22 marca 2016 roku pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej PGE.
Od listopada 2011 roku jest sędzią Trybunału Stanu. Od 2002 roku
prowadzi Kancelarię Adwokacką w Gorlicach. Od października 2010 roku
radny sejmiku województwa małopolskiego. W latach 2005-2012
prowadził Kancelarię Adwokacko-Radcowską s.c. w Gorlicach. W latach
2006-2007 pełnił funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej
Ruch S.A.
Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
Ryszard Wasiłek został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem
Wydziału Budowy Maszyn Politechniki Szczecińskiej, a także studiów
podyplomowych Ciepłownictwo i Ogrzewnictwo na Wydziale Inżynierii
Środowiska Politechniki Warszawskiej.
Od 2003 roku był Prezesem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o.
w Stargardzie. W latach 1990-1994 Zastępca Prezydenta Stargardu ds.
Polityki Gospodarczej, a w latach 1994-2003 zatrudniony w spółce KielArt
sp. z o.o. w Szczecinie jako Dyrektor Naczelny – Prezes Zarządu.
Jest Członkiem Rady Stargardzkiej Izby Gospodarczej (od roku 2004),
Członkiem Rady Regionalnej Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie –
Region Północno-Zachodni (od roku 2010) oraz Członkiem Rady Krajowej
Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie (od roku 2014). W latach 1993-
1994 był Przewodniczącym Związku Komunalnego Gmin Pomorza
Zachodniego „Euroregion Pomerania”.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
175 z 200
ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH
Zarząd Spółki liczy od jednego do siedmiu członków, w tym Prezesa; pozostali członkowie pełnią funkcję
Wiceprezesów. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa trzy lata.
Zarząd lub poszczególnych członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, po przeprowadzeniu
postępowania konkursowego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów
i wyłonienie najlepszego kandydata na członka Zarządu, przy czym kandydaci na członka Zarządu Spółki
muszą spełniać warunki określone w § 15 ust. 2, 3 i 4 Statutu PGE. Ponadto każdy z członków Zarządu
może być odwołany lub zawieszony w czynnościach przez Walne Zgromadzenie lub z ważnych powodów
zawieszony przez Radę Nadzorczą. Uchwała Rady Nadzorczej w przedmiocie zawieszenia członka
Zarządu wymaga uzasadnienia. Rada Nadzorcza może delegować członków Rady Nadzorczej do
czasowego wykonywania czynności członków Zarządu. Członek Zarządu składa rezygnację na piśmie
Radzie Nadzorczej pod adresem siedziby Spółki.
KOMPETENCJE ZARZĄDU
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych
i pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw
Spółki, nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub
Rady Nadzorczej.
Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu
Spółki albo jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem. W przypadku, gdy Zarząd składa się
z jednego członka do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawnionym jest jedyny członek Zarządu.
Tryb działania Zarządu oraz wewnętrzny podział kompetencji poszczególnych członków Zarządu
w zakresie prowadzenia spraw Spółki określa regulamin Zarządu.
Zgodnie ze Statutem Spółki, uchwały Zarządu wymagają wszystkie sprawy przekraczające zakres
zwykłych czynności Spółki. W przypadku równości decyduje głos Prezesa Zarządu.
Zgodnie ze Statutem PGE uchwały Zarządu wymaga w szczególności:
 nabywanie (obejmowanie) lub rozporządzanie przez Spółkę następującymi składnikami majątku:
nieruchomościami, użytkowaniem wieczystym lub udziałami w nieruchomościach albo udziałami
w użytkowaniu wieczystym, akcjami, udziałami lub innymi tytułami uczestnictwa,
 zaciąganie kredytów i pożyczek,
 udzielanie przez Spółkę poręczeń i gwarancji oraz wystawianie weksli,
 dokonywanie darowizn i zwolnienia z długu,
 zawieranie umów niezwiązanych z przedmiotem działalności Spółki określonym w § 3 ust. 1
Statutu,
 ustanawianie prokurentów,
 ustanawianie pełnomocników Spółki, do zaciągania zobowiązań o wartości przekraczającej
400 tys. PLN, z wyłączeniem (i) pełnomocnictw do zawierania umów lub zaciągania zobowiązań
związanych z transakcjami w obrocie energią elektryczną i gazem, produktami powiązanymi
i prawami z nimi związanymi oraz związanych z zakupem i sprzedażą paliw oraz surowców
produkcyjnych (ii) pełnomocnictw procesowych,
 przyjmowanie regulaminu Zarządu,
 zatwierdzanie regulaminu organizacyjnego Spółki,
 tworzenie i likwidacja oddziałów,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
176 z 200
 zawiązanie innej spółki,
 przyjmowanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,
marketingowych oraz sponsoringowych,
 zatwierdzanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej,
 przyjmowanie Strategii rozwoju Spółki,
 ustalanie sposobu wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach lub na zgromadzeniach
wspólników spółek, w których Spółka posiada akcje lub udziały,
 wypłata zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy,
 zatwierdzanie materiałów kierowanych przez Zarząd do Rady Nadzorczej.
Niezależnie od spraw, o których mowa powyżej, uchwały Zarządu wymaga każda sprawa, o rozpatrzenie
której Zarząd zwraca się do Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
Statut nie przewiduje szczególnych regulacji stanowiących uprawnienie dla członków Zarządu do
podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI PRAC ZARZĄDU
Zarząd prowadzi sprawy Spółki w sposób przejrzysty i efektywny na podstawie oraz w granicach
obowiązujących przepisów prawa, w tym Kodeksu spółek handlowych, postanowień Statutu Spółki,
Regulaminu Zarządu oraz innych wewnętrznych regulacji obowiązujących w Spółce.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu z własnej
inicjatywy lub na wniosek członka Zarządu. Zarząd może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania
o ile wszyscy członkowie Zarządu zostali skutecznie powiadomieni o posiedzeniu i żaden z członków
Zarządu nie zgłosi sprzeciwu do odbycia posiedzenia i proponowanego porządku posiedzenia.
Z każdego posiedzenia Zarządu sporządza się protokół, który jest podpisywany przez obecnych na
posiedzeniu członków Zarządu, nie wyłączając osób, które złożyły zdanie odrębne lub były chwilowo
nieobecne przy podejmowaniu którejkolwiek z uchwał. Protokoły posiedzeń Zarządu przechowywane są
w Księdze Protokołów. Uchwały Zarządu podejmowane są bezwzględną większością głosów
w głosowaniu jawnym. W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Tajne głosowanie
zarządza się na wniosek członka Zarządu. Dla ważności uchwał Zarządu wymagane jest prawidłowe
zawiadomienie o planowanym posiedzeniu wszystkich członków Zarządu. Członek Zarządu ma prawo
zgłosić do zaprotokołowania zdanie odrębne wraz z uzasadnieniem.
Uchwały Zarządu mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Kompetencje poszczególnych członków Zarządu w zakresie spraw zwykłego zarządu zostały podzielone
na obszary działania, w których poszczególni członkowie Zarządu pełnią wiodącą rolę. W ramach
pełnionych funkcji każdemu z członków Zarządu Spółki przydzielono, przedstawiony poniżej, stosowny
zakres odpowiedzialności za prowadzenie spraw Spółki.
Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie działalnością PGE
S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament Bezpieczeństwa,
Departament Fuzji i Przejęć, Departament Komunikacji Korporacyjnej i Marketingu, Departament
Compliance, Departament Audytu, Departament Nadzoru Wewnętrznego, Departament Prawa
i Zarządzania Korporacyjnego, Biuro Obsługi Organów Spółki, a w zakresie nadzoru nad spółkami
zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami
zależnymi: PGE Energia Ciepła S.A., PGE Baltica sp. z o.o. wraz z pozostałymi spółkami zaangażowanymi
w Program Budowy Morskich Farm Wiatrowych oraz nadzór nad Fundacją PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
177 z 200
Wanda Buk - Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji jest uprawniona i odpowiedzialna za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament
Regulacji, Biuro ds. Instrumentów Pomocowych, Departament Relacji Międzynarodowych, a w zakresie
nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad spółką PGE
Obrót S.A. i jej spółkami zależnymi.
Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament
Administracji, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Kulturą Organizacji, Departament
Zakupów, Biuro ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, Departament Analiz Rynkowych, a w zakresie
nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi
spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE Dystrybucja S.A., PGE Inwest 2 sp. z o.o., PGE Inwest 9 sp. z
o.o., PGE Inwest 10 sp. z o.o., PGE Inwest 11 sp. z o.o., PGE Inwest 13 S.A., PGE Inwest 20 sp. z o.o.,
PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23 sp. z o.o., PGE Inwest 4 sp. z o.o.,
PGE Inwest 25 sp. z o.o.
Lechosław Rojewski – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych jest uprawniony i odpowiedzialny za
kierowanie działalnością PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w obszarze obejmującym następujące
komórki organizacyjne: Departament Kontrolingu, Departament Sprawozdawczości i Podatków,
Departament Ryzyka i Ubezpieczeń, Departament Skarbu, Departament Strategii IT, a w zakresie
nadzoru nad spółkami zależnymi PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powierzony jest nadzór
merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE Systemy S.A., PGE Synergia
sp. z o.o., Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A., PGE Sweden AB.
Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament
Integracji i Doradztwa Wewnętrznego, Departament Rozwoju i Innowacji, Departament Energetyki
Morskiej, Departament Gospodarki Obiegu Zamkniętego, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi
PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi:
PGE Nowa Energia sp. z o.o., PGE Ekoserwis S.A., PGE Energia Odnawialna S.A., PGE
Ventures sp. z o.o., PGE Inwest 14 sp. z o.o., ElectroMobility Poland S.A.
Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament
Zarządzania Operacyjnego i Inwestycji, Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych, Departament
Handlu, Departament Handlu Energią Konwencjonalną, Departament Dialogu i Relacji Społecznych, a w
zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad
następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE GiEK S.A., PGE Dom Maklerski S.A., PGE Trading
GmbH, RAMB sp. z o.o., ELTUR-SERWIS sp. z o.o., ELMEN sp. z o.o., BESTGUM POLSKA sp. z o.o.,
BETRANS sp. z o.o., ELBIS sp. z o.o., MegaSerwis sp. z o.o., Elbest sp. z o.o., Elbest Security sp. z o.o.,
MEGAZEC sp. z o.o., PGE Gryfino 2050 sp. z o.o., Rybnik 2050 sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
178 z 200
RADA NADZORCZA
SKŁAD OSOBOWY RADY NADZORCZEJ
Od 1 stycznia 2021 roku do 14 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński
Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Jerzy Sawicki
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Członek Rady Nadzorczej
14 stycznia 2021 roku Spółka otrzymała pisemne oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych
(reprezentującego Skarb Państwa) o powołaniu Pana Marcina Kowalczyka do składu Rady Nadzorczej
z dniem 14 stycznia 2021 roku.
Od 14 stycznia 2021 roku do 15 listopada 2021 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym
składzie:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński
Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Jerzy Sawicki
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Członek Rady Nadzorczej
15 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało ze składu Rady Nadzorczej
Pana Jerzego Sawickiego z dniem 15 listopada 2021 roku, a następnie powołało w skład Rady Nadzorczej
Pana Zbigniewa Gryglasa z dniem 15 listopada 2021 roku.
Od 15 listopada 2021 roku do 18 stycznia 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński
Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas
Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
179 z 200
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym składzie:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński
Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas
1
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Członek Rady Nadzorczej
1
18 stycznia 2022 roku Zbigniew Gryglas złożył oświadczenie odnośnie kryteriów niezależności.
Od 1 stycznia 2021 roku do 14 stycznia 2021 roku komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały
w następującym składzie:
Imię i nazwisko
członka Rady
Nadzorczej
Komitet Audytu
Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet
Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss
Członek
Członek
Tomasz Hapunowicz
Przewodniczący
Członek
Anna Kowalik
Członek
Członek
Członek
Grzegorz Kuczyński
Przewodniczący
Członek
Mieczysław Sawaryn
Członek
Przewodniczący
Jerzy Sawicki
Członek
Członek
Członek
Artur Składanek
Członek
Przewodniczący
Radosław Winiarski
Członek
Członek
Od 16 lutego 2021 roku do 15 listopada 2021 roku komitety stałe funkcjonowały w następującym
składzie.
Imię i nazwisko
członka Rady
Nadzorczej
Komitet Audytu
Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet
Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss
Członek
Członek
Tomasz Hapunowicz
Przewodniczący
Członek
Marcin Kowalczyk
Członek
Anna Kowalik
Członek
Członek
Członek
Grzegorz Kuczyński
Przewodniczący
Członek
Mieczysław Sawaryn
Członek
Przewodniczący
Artur Składanek
Członek
Przewodniczący
Radosław Winiarski
Członek
Członek
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
180 z 200
Od 30 listopada 2021 roku do dnia publikacji sprawozdania komitety stałe Rady Nadzorczej
funkcjonowały w następującym składzie.
Imię i nazwisko
członka Rady
Nadzorczej
Komitet Audytu
Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss
Członek
Członek
Zbigniew Gryglas
Członek
Członek
Tomasz Hapunowicz
Przewodniczący
Członek
Marcin Kowalczyk
Członek
Anna Kowalik
Członek
Członek
Członek
Grzegorz Kuczyński
Przewodniczący
Członek
Mieczysław Sawaryn
Członek
Przewodniczący
Artur Składanek
Członek
Przewodniczący
Radosław Winiarski
Członek
Członek
Anna Kowalik – Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Anna Kowalik jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz radcą
prawnym (po ukończeniu aplikacji radcowskiej w Warszawie) z wieloletnim doświadczeniem w zakresie
nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa, w tym spółek o istotnym znaczeniu
dla gospodarki państwa w Ministerstwie Skarbu Państwa. Pełniła funkcję dyrektora Biura Prawnego
w Ministerstwie Energii oraz Zastępcy Dyrektora Departamentu Prawnego w Ministerstwie Aktywów
Państwowych. Uczestnik wielu szkoleń z zakresu prawa handlowego, spółek publicznych oraz ekonomii.
Wykładowca prawa handlowego na szkoleniach dla kadry menadżerskiej i dla kandydatów na członka
rady nadzorczej w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Pełniła funkcje w radach nadzorczych min.:
Polskie Linie Lotnicze LOT S.A., Kombinat Koksochemiczny Zabrze S.A., Pabianickie Zakłady
Farmaceutyczne Polfa S.A., Inowrocławskie Zakłady Chemiczne Soda Mątwy S.A., Zakłady Chemiczne
Rudniki S.A., Metalplast Złotów S.A. oraz funkcję Pełnomocnika Wspólnika w Fabryce Obrabiarek do
Drewna sp. z o.o. w Bydgoszczy.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Anna Kowalik jest powiązana z akcjonariuszem dysponującym nie
mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu tj. Skarbem Państwa, przez zatrudnienie
w Ministerstwie Aktywów Państwowych.
Janina Goss – Członek Rady Nadzorczej
Janina Goss jest absolwentką Wydziału Prawa Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada tytuł radcy prawnego.
Od 2012 roku Janina Goss pełni funkcję członka zarządu w spółce Srebrna sp. z o.o. W latach 2009-
2010 była członkiem Rady Nadzorczej Polskiego Radia S.A. W latach 2006-2009 członek Rady
Nadzorczej TVP S.A., w tym przez okres ok. 2 lat pełniła funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej.
W latach 1990–2003 członek Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Łodzi, w latach 1991-2003
radca prawny w Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Łodzi.
W latach 1968 – 1990 praca w Zarządzie Społem, w tym 20 lat jako radca prawny.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Janina Goss spełnia kryteria niezależności członka rady
nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
181 z 200
Zbigniew Gryglas – Członek Rady Nadzorczej
Zbigniew Gryglas jest absolwentem Krajowej Szkoły Administracji Publicznej, ART Olsztyn i Szkoły Głównej
Handlowej. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie nadzoru właścicielskiego nad spółkami z
udziałem Skarbu Państwa zdobyte w Ministerstwie Skarbu Państwa (1996-2006) i Ministerstwie Aktywów
Państwowych (2019-2021). Odbył staż w Komisji Europejskiej - Dyrekcja Generalna Energia. Członek
Sejmowej Komisji Energii i Skarbu Państwa VIII kadencji. Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds.
Morskiej Energetyki Wiatrowej (MEW) 2016 – 2019 roku a w latach 2020- 2021 Pełnomocnik Ministra Aktywów
Państwowych ds. MEW. Od stycznia 2022 roku pełni funkcję członka Zarządu Polskiego Holdingu Hotelowego.
Jeden ze współautorów ustawy o wspieraniu wytwarzania energii elektrycznej w morskich farmach wiatrowych.
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w organach spółek prawa handlowego, w tym z sektora energii
m.in.: Przewodniczący Rady Nadzorczej Nafty Polskiej S.A. w latach 2000-2005, Przewodniczący Rady
Nadzorczej Naftoport sp. z o.o. w latach 2005-2006. Członek rad nadzorczych: H. Cegielski Poznań S.A.,
Polpharma S.A., RPBI S.A., SSSE S.A. W latach 2009-2015 prowadził działalność gospodarczą w zakresie fuzji
i przejęć oraz oceny projektów inwestycyjnych. Jeden ze współautorów Programu Restrukturyzacji Sektora
Elektroenergetycznego z roku 2006 powołującego obecnie istniejące cztery grupy energetyczne (PGE,
TAURON, ENEA, ENERGA).
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Zbigniew Gryglas spełnia kryteria niezależności członka rady nadzorczej.
Artur Składanek – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Artur Składanek posiada tytuł magistra inżyniera uzyskany w Instytucie Inżynierii Chemicznej na Politechnice
Warszawskiej w 1983 roku. W latach 1983–1985 odbywał studia indywidualne na Wydziale Mechanicznym,
Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej. W 2008 roku Artur Składanek odbył kurs i zdał egzamin
państwowy dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
Od stycznia 2008 roku pełni funkcję Dyrektora Produkcji w Finpol Rohr sp. z o. o., z którą związany jest od
czerwca 2007 roku, początkowo jako Specjalista ds. Produkcji. W latach 1994 - 2007 Artur Składanek
prowadził działalność gospodarczą jako AWI – Przedsiębiorstwo Wielobranżowe. Od stycznia 2018 roku
pracował jako główny specjalista ds. rozwoju biznesu w Radpol S.A., a od 2020 roku kieruje działem badań i
rozwoju w Radpol S.A.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Artur Składanek spełnia kryteria niezależności członka rady nadzorczej.
Grzegorz Kuczyński – Sekretarz Rady Nadzorczej
Dr Grzegorz Kuczyński jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Jest
doktorem nauk prawnych w zakresie prawa cywilnego. Złożył egzaminy Sędziowskie oraz Adwokackie.
Od 2007 roku jest partnerem kancelarii Gotkowicz Kosmus Kuczyński i Partnerzy - Adwokaci.
Adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego w Katedrze Prawa Cywilnego w latach
2005 - 2013, natomiast w latach 1997-2005 pełnił obowiązki asystenta.
Grzegorz Kuczyński pełnił i pełni funkcje w Radach Nadzorczych spółek kapitałowych, w tym spółek
notowanych na GPW w Warszawie.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Grzegorz Kuczyński spełnia kryteria niezależności członka rady
nadzorczej.
Marcin Kowalczyk – Członek Rady Nadzorczej
Marcin Kowalczyk jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w
Olsztynie. Ukończył studia podyplomowe na Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. Posiada dyplom MBA
Wyższej Szkoły Menadżerskiej w Warszawie. Karierę zawodową rozpoczął jako asystent w gabinecie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
182 z 200
politycznym Ministra Obrony Narodowej i pełnomocnik do spraw ochrony informacji niejawnych w Kancelarii
Prezydenta RP. Pełnił również funkcję zastępcy prezesa Agencji Mienia Wojskowego (AMW) i zasiadał w Radzie
Nadzorczej AMW. Pracował na stanowisku menadżerskim w PGE Energia Odnawialna S.A. W latach 2018 -
2020 był wiceprezesem Wojskowego Przedsiębiorstwa Handlowego sp. z o.o. Od maja 2020 roku związany był
z PGE Dystrybucja S.A. najpierw jako Wiceprezes Zarządu, a od września 2020 roku jako Prezes Zarządu
spółki. Obecnie pełni funkcję Szefa Gabinetu Politycznego Ministra Aktywów Państwowych.
Tomasz Hapunowicz – Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Hapunowicz jest absolwentem wydziału humanistycznego na Akademii Podlaskiej w Siedlcach oraz
podyplomowych studiów samorządu terytorialnego i rozwoju lokalnego na Uniwersytecie Warszawskim. Od
roku 2010 pełni funkcję wójta gminy Zbuczyn. Od listopada 2016 roku członek Rady Nadzorczej Torpol S.A.
Wcześniej zarządzał instytucją kultury i pracował na stanowisku specjalisty ds. funduszy. Posiada
doświadczenie w obszarze realizacji inwestycji dofinansowanych ze środków unijnych. Autor i koordynator
kilkudziesięciu projektów dofinansowanych ze środków unijnych.
Tomasz Hapunowicz posiada dyplom potwierdzający złożenie z wynikiem pozytywnym egzaminu dla
kandydatów na członków organów nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Tomasz Hapunowicz spełnia kryteria niezależności członka rady
nadzorczej.
Mieczysław Sawaryn – Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn z wykształcenia jest magistrem historii oraz magistrem prawa, aplikację adwokacką
ukończył w Szczecińskiej Izbie Adwokackiej. Od roku 2014 jest Burmistrzem Miasta i Gminy Gryfino. W latach
2011-2014 oraz 1999-2007 prowadził w Gryfinie własną Kancelarię Adwokacką. W latach 2006-2011
Mieczysław Sawaryn był zatrudniony w Elektrowni Dolna Odra, najpierw pełniąc funkcję Dyrektora Naczelnego,
a następnie Dyrektora do Spraw Pracowniczych i Prawnych, będąc odpowiedzialnym za konsolidację Elektrowni
Dolna Odra w ramach Grupy Kapitałowej PGE.
W latach 1998-2014 Mieczysław Sawaryn był Radnym Rady Miejskiej w Gryfinie, w tym w latach 2006-2014
pełnił funkcję Przewodniczącego Rady. W latach 2006-2007 Mieczysław Sawaryn był Członkiem Rady
Nadzorczej Elektrowni Dolna Odra w Nowym Czarnowie. W latach 2002-2004 Członek Okręgowej Rady
Adwokackiej przy Szczecińskiej Izbie Adwokackiej, w latach 1998-1999 Członek Zarządu Gminy Gryfino, a w
latach 1996-1998 Członek Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o. w Gryfinie. Członek
Rady Nadzorczej Szpitala Powiatowego w Gryfinie w latach 2012-2014.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Mieczysław Sawaryn spełnia kryteria niezależności członka rady
nadzorczej.
Radosław Winiarski – Członek Rady Nadzorczej
Radosław Winiarski jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (UW). Od 2001 roku
jest pracownikiem naukowym UW, Wydziału Zarządzania (Katedra Systemów Finansowych Gospodarki, Zakład
Bankowości i Rynków Pieniężnych). W 2007 roku uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych w zakresie
nauk o zarządzaniu na Wydziale Zarządzania UW.
Od 2019 roku związany z Ministerstwem Aktywów Państwowych, gdzie sprawuje funkcję naczelnika Wydziału
w Departamencie Analiz i Sprawozdawczości. W latach 2016-2019 zatrudniony w Ministerstwie Energii,
natomiast w latach 2007-2016 w Ministerstwie Skarbu Państwa. Radosław Winiarski od września 2017 roku
zasiada również w radzie nadzorczej spółki Lotos Upstream sp. z o.o. W poprzednich latach zasiadał w radach
nadzorczych m.in. ENEA S.A., H. Cegielski S.A. oraz Polfa Tarchomin S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
183 z 200
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Radosław Winiarski jest powiązany z akcjonariuszem dysponującym nie
mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu tj. Skarbem Państwa, przez zatrudnienie w
Ministerstwie Aktywów Państwowych.
ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB NADZORUJĄCYCH
Zgodnie z obowiązującym Statutem członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani na okres wspólnej
kadencji, która trwa trzy lata. W skład Rady Nadzorczej wchodzi od pięciu do dziewięciu członków
powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybierana w drodze głosowania
grupami liczy pięciu członków. Członek Rady Nadzorczej może być w każdym czasie powołany i odwołany przez
Walne Zgromadzenie, za wyjątkiem członka Rady Nadzorczej powoływanego przez Skarb Państwa w drodze
pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki (uprawnienie to przysługuje Skarbowi Państwa dopóki
pozostaje akcjonariuszem). Ponadto wybór połowy członków Rady Nadzorczej (z wyłączeniem członka Rady
Nadzorczej, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym), następuje spośród osób wskazanych przez Skarb
Państwa, do chwili, gdy udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym nie spadnie poniżej 20%. Z chwilą
wygaśnięcia ww. uprawnienia przysługującego Skarbowi Państwa uprawnienie to uzyskuje inny akcjonariusz
reprezentujący najwyższy udział w kapitale zakładowym Spółki, o ile będzie posiadał co najmniej 20% udziału
w kapitale zakładowym Spółki.
Zgodnie z postanowieniami Statutu w skład Rady Nadzorczej powinna wchodzić co najmniej jedna osoba
powoływana przez Walne Zgromadzenie spośród osób spełniających kryteria niezależności, określone
w zasadach ładu korporacyjnego uchwalanych przez Radę Giełdy Papierów Wartościowych. Akcjonariusz
wskazujący kandydata na to stanowisko zobowiązany jest złożyć do protokołu Walnego Zgromadzenia pisemne
oświadczenie kandydata potwierdzające niezależność.
Niepowołanie przez Skarb Państwa lub niedokonanie wyboru przez Walne Zgromadzenie członków Rady
Nadzorczej, o których mowa powyżej, jak również brak takich osób w składzie Rady Nadzorczej, nie stanowi
przeszkody do podejmowania ważnych uchwał przez Radę Nadzorczą.
OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI RADY NADZORCZEJ
Tryb działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza
wykonuje swoje obowiązki kolegialnie, może jednak delegować poszczególnych członków do czasowego
samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się
w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na dwa miesiące.
Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w jego zastępstwie
Wiceprzewodniczący. Zwołanie Rady Nadzorczej odbywa się poprzez pisemne zaproszenie wszystkich członków
Rady Nadzorczej, co najmniej na siedem dni przed planowanym terminem posiedzenia.
W uzasadnionych przypadkach termin ten może zostać skrócony do dwóch dni. Posiedzenie Rady Nadzorczej
może być również zwołane na żądanie każdego z członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu
(wnioskodawca przedstawia proponowany porządek obrad). Wówczas posiedzenie powinno zostać zwołane
w terminie dwóch tygodni. Jeżeli Przewodniczący Rady Nadzorczej w przedmiotowym terminie nie zwoła
posiedzenia, wnioskodawca może zwołać je samodzielnie podając termin, miejsce i proponowany porządek
obrad. Zmiana porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy członkowie Rady
Nadzorczej i nikt nie wnosi sprzeciwu, co do zmiany.
Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady
Nadzorczej są obecni na posiedzeniu i żaden z członków Rady Nadzorczej nie wnosi sprzeciwu co do odbycia
posiedzenia oraz proponowanego porządku obrad.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków,
a wszyscy członkowie zostali zaproszeni. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym.
Głosowanie tajne zarządza się na wniosek członka Rady Nadzorczej oraz w sprawach osobowych. Uchwały
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
184 z 200
Rady Nadzorczej mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość, z tym, że w trybie tym nie można podejmować uchwał
w sprawach wyboru lub odwołania Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego i Sekretarza Rady Nadzorczej,
a także powołania, odwołania lub zawieszenia w czynnościach członka Zarządu oraz ustalania wysokości
wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawierania umów z członkami Zarządu, z zastrzeżeniem
kompetencji Walnego Zgromadzania Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów.
Ponadto w 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 9 z 26 czerwca 2020 roku przyjęło
„Politykę wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.”.
KOMPETENCJE RADY NADZORCZEJ
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszelkich dziedzinach jej działalności
zgodnie z postanowieniami Statutu. W 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie uchwałą nr 27 z 15 maja
2019 roku w przedmiocie zmian §18 Statutu Spółki doprecyzowało zapisy związane z nowelizacją ustawy z 16
grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Przedmiotowa uchwała Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia wprowadza zmiany § 18 ust. 2 Statutu PGE w zakresie rozporządzania składnikami
aktywów trwałych, rozszerzając kompetencje należące do Rady Nadzorczej.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy między innymi:
 ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz jednostkowego sprawozdania finansowego za
ubiegły rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym;
dotyczy to także sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej oraz skonsolidowanego
sprawozdania finansowego grupy kapitałowej, o ile jest ono sporządzane,
 ocena wniosków Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty,
 składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa
w punktach powyżej,
 wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania lub przeglądu jednostkowych sprawozdań
finansowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych grupy kapitałowej, o ile są one
sporządzane,
 zatwierdzanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,
marketingowych oraz sponsoringowych, jak również określanie ich zakresu oraz terminów przedkładania
przez Zarząd,
 opiniowanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej oraz ocena efektywności prowadzonej przez
Spółkę działalności sponsoringowej,
 zatwierdzanie Strategii rozwoju Spółki,
 uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej,
 zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki,
 ustalanie tekstu jednolitego Statutu Spółki,
 ustalanie wysokości wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawieranie umów z członkami
Zarządu Spółki (w tym z Prezesem Zarządu), z zastrzeżeniem kompetencji Walnego Zgromadzenia
Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów,
 opiniowanie sporządzanych przez Zarząd sprawozdań dotyczących wydatków reprezentacyjnych,
wydatków na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz
usługi doradztwa związanego z zarządzaniem a także sprawozdania ze stosowania dobrych praktyk,
o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem
państwowym,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
185 z 200
 opiniowanie zmiany zasad zbywania aktywów trwałych, określonych w § 41(1) Statutu Spółki,
 zatwierdzanie polityki wynagrodzeń dla Grupy Kapitałowej,
 opiniowanie wszelkich wniosków o podjęcie uchwał kierowanych przez Zarząd do Walnego Zgromadzenia
Spółki.
Ponadto do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:
 delegowanie członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy
nie mogą sprawować swoich czynności,
 wyrażanie zgody na zajmowanie przez członków Zarządu stanowisk w organach innych spółek.
Dokumenty szczegółowo regulujące kompetencje Rady Nadzorczej tj. Statut Spółki oraz Regulamin Rady
Nadzorczej dostępne są na stronie internetowej PGE:
https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Statut
https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Regulaminy
KOMITETY
Zgodnie ze Statutem Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej albo uchwała Walnego Zgromadzenia może
przewidywać powołanie w ramach Rady Nadzorczej komitetów, w szczególności zaś komitetu do spraw audytu
oraz komitetu do spraw nominacji i wynagrodzeń. Obecnie obowiązujący Regulamin Rady Nadzorczej stanowi,
iż Rada Nadzorcza może powoływać komitety stałe lub komitety ad hoc, działające jako kolegialne organy
doradcze i opiniotwórcze Rady Nadzorczej. Celem komitetów w szczególności jest przedstawienie Radzie
Nadzorczej rekomendacji i opinii w sprawach leżących w zakresie ich działania. Komitety powoływane są przez
Radę Nadzorczą spośród jej członków. Komitet wybiera ze swego grona przewodniczącego. Przewodniczący
zwołuje posiedzenia komitetu, kieruje pracami komitetu oraz reprezentuje komitet w stosunkach z organami
i pracownikami Spółki. Mandat członka komitetu wygasa wraz z wygaśnięciem mandatu członka Rady
Nadzorczej, złożeniem rezygnacji z członkostwa w komitecie albo z chwilą odwołania ze składu komitetu przez
Radę Nadzorczą. Każdy członek Rady Nadzorczej ma prawo uczestniczyć w posiedzeniach komitetu.
Przewodniczący komitetu może zapraszać na posiedzenia komitetu członków Zarządu, pracowników Spółki
i inne osoby, których udział w posiedzeniu jest uzasadniony. Decyzje komitetu podejmowane są w drodze
konsensusu, chyba, że regulamin danego komitetu stanowi inaczej. W ramach Rady Nadzorczej działają
następujące komitety stałe: Komitet Audytu, Komitet Strategii i Rozwoju, Komitet Nominacji i Wynagrodzeń
oraz Komitet Ładu Korporacyjnego.
Szczegółowy zakres kompetencji poszczególnych Komitetów stałych Rady Nadzorczej PGE znajduje się
w Regulaminie Rady Nadzorczej dostępnym na stronie internetowej PGE S.A. https://www.gkpge.pl/.
Komitet Audytu
Zadaniem Komitetu Audytu jest badanie prawidłowości i efektywności wykonywania wewnętrznych kontroli
finansowych w Spółce i Grupie Kapitałowej PGE oraz współpraca z biegłymi rewidentami Spółki.
W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy opracowanie zasad wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Spółki oraz monitorowanie procesu sprawozdawczości
finansowej Spółki.
W 2021 roku członkami Komitetu Audytu Rady Nadzorczej:
 spełniającymi ustawowe kryteria niezależności byli: Janina Goss, Grzegorz Kuczyński, Artur Składanek,
 posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
z racji swego wykształcenia i doświadczenia był Radosław Winiarski,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
186 z 200
 posiadającymi wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, z racji swego
wykształcenia oraz doświadczenia zawodowego byli: Artur Składanek oraz Anna Kowalik.
Życiorysy członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej zawierające szczegóły dotyczące wykształcenia oraz
doświadczenia zawodowego dostępne są powyżej oraz na stronie internetowej PGE S.A.:
https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Wladze
Szczegóły na temat składu osobowego Komitetu Audytu w 2021 roku zawarte są w dalszej części niniejszego
sprawozdania.
W 2021 roku odbyło się 11 posiedzeń Komitetu Audytu. Komitet Audytu na swoich posiedzeniach analizował
m.in. sprawozdania za rok 2020, tj.: jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki, skonsolidowane
sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE oraz sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy
Kapitałowej PGE. Komitet Audytu odbywał także regularne spotkania z przedstawicielami audytora Deloitte
Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Ponadto Komitet Audytu analizował jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za I półrocze 2021 roku,
a także skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE za ten sam okres.
W 2021 roku Komitet Audytu rekomendował Radzie Nadzorczej wybór najkorzystniejszej oferty wykonawcy
PKF Consult sp. z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na przeprowadzenie badania jednostkowych oraz
skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata 2022 – 2024 dla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
W 2021 roku Komitet Audytu zatwierdził Program GK PGE w zakresie Compliance na rok 2021.
Komitet Audytu pozytywnie zaopiniował Plan Audytu GK PGE na rok 2021.
Komitet Audytu zapoznał się także z:
 Informacją dotyczącą Planu Finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na 2021 rok oraz
informacją na temat Planu Finansowego GK PGE na 2021 rok obejmującego Skonsolidowany Plan
Inwestycji GK PGE z perspektywą do 2050 roku,
 Długookresowym Planem Audytu w latach 2021-2024,
 Sprawozdaniem z działalności audytu wewnętrznego w GK PGE za rok 2020 oraz za pierwsze półrocze
2021 roku,
 Zestawieniem zadań audytowych realizowanych przez Departament Audytu Spółki w 2021 roku,
 Sprawozdaniem z przeglądu Compliance GK PGE za rok 2020,
 Oceną zgodności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i GK PGE za IV kwartał 2019 roku i poszczególne
kwartały 2020 roku,
 Programem GK PGE w zakresie zgodności (Compliance) za rok 2021,
 Informacją dotyczącą postępowań realizowanych przez Departament Audytu Spółki,
 Informacją w zakresie aktualizacji Kodeksu etyki GK PGE oraz Polityki antykorupcyjnej Grupy i Procedury
Przeciwdziałania korupcji w GK PGE.
W 2017 roku, w związku z potrzebą określenia szczegółowych zadań oraz zasad funkcjonowania Komitetu
Audytu, w konsekwencji nowych zadań nałożonych na komitety audytu w związku z wejściem w życie
przepisów ustawy z 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym (Ustawa o biegłych rewidentach) przyjęty został Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej PGE
Polska Grupa Energetyczna S.A. Ponadto Komitet Audytu Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna
S.A. przyjął Politykę i Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz Politykę
świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem. Polityka
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
187 z 200
i Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania została zaktualizowana 20 marca 2018
roku oraz 13 października 2020 roku.
Zgodnie z Polityką świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane
z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem,
firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badania PGE S.A. ani żaden z członków sieci, do której należy
ta firma audytorska, nie mogą świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE
żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych.
Zabronionymi usługami niebędącymi badaniem sprawozdań finansowych, o których mowa powyżej są:
 usługi wskazane w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z 16 kwietnia
2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań
finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE (Rozporządzenie
nr 537/2014) (w art. 5 ust. 1 Rozporządzenia nr 537/2014),
 inne usługi niebędące czynnościami rewizji finansowej.
Usługami zabronionymi niebędącymi badaniem sprawozdań finansowych nie są natomiast:
 usługi: przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji
ekonomiczno-finansowej, wydawania listów poświadczających, wykonywane w związku z prospektem
emisyjnym badanej jednostki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych
i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur,
 usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki,
 badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji
(WE) nr 809/2004 z 29 kwietnia 2004 roku wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu
Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia
przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam,
 weryfikacja pakietów konsolidacyjnych,
 potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji
finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę audytorską sprawozdań finansowych,
 usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem
oraz społecznej odpowiedzialności biznesu,
 usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy
inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz
zmiennych składników wynagrodzeń,
 poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów
nadzoru, rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczające poza
zakres badania ustawowego i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków,
 szkolenia otwarte, konferencje tematyczne, spotkania branżowe lub inne wydarzenia, jeżeli mają one
charakter otwarty i nie są przygotowywane, ani nie są dostosowywane na potrzeby PGE S.A., spółek GK
PGE lub ich pracowników.
Świadczenie wyżej wskazanych usług przez firmę audytorską przeprowadzającą ustawowe badania PGE S.A.
oraz przez członków jednej sieci, na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE, możliwe jest jedynie w zakresie
niezwiązanym z polityką podatkową po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu PGE S.A. oceny zagrożeń
i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o biegłych rewidentach. W przypadku wyżej
wskazanych szkoleń otwartych, konferencji tematycznych, spotkań branżowych i innych wydarzeń, ocena
zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o biegłych rewidentach przeprowadzana jest
przez Komitet Audytu PGE S.A. dopiero, jeśli w danym roku obrotowym wartość tych usług, udzielonych łącznie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
188 z 200
przez PGE S.A. jak i spółki GK PGE, biegłemu rewidentowi lub firmie audytorskiej przeprowadzającej ustawowe
badania PGE S.A. lub członkowi sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska osiągnie limit
określony w Polityce. Polityka określa w jaki sposób Spółka GK PGE może się zwrócić do Komitetu Audytu PGE
S.A. o przeprowadzenie wyżej wskazanej oceny. Komitet Audytu zajmuje pisemne stanowisko w ciągu 14 dni
kalendarzowych od otrzymania wniosku w sprawie dokonania oceny.
Zgodnie z Polityką i Procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania, wyboru firmy
audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdania Spółki i sprawozdania skonsolidowanego GK PGE
dokonuje się zgodnie z zasadami Polityki i Procedury z poszanowaniem bezwzględnie obowiązujących
przepisów prawa, w szczególności Ustawy o biegłych rewidentach, Ustawy o rachunkowości oraz
Rozporządzenia nr 537/2014 oraz uwzględnia się wytyczne Prezesa Rady Ministrów dotyczące zasad i trybu
wyboru biegłych rewidentów do badania sprawozdań finansowych, który wykonuje prawa z akcji Spółki
należących do Skarbu Państwa.
Wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego dokonuje Rada Nadzorcza.
Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy
niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy.
Maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań sprawozdań finansowych, przeprowadzanych przez tę
samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci
działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat,
z zastrzeżeniem, że kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego
przez okres dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie
sprawozdania finansowego, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania
finansowego.
Badanie jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 rok dokonała firma
audytorska - Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. wybrana w postępowaniu
zakupowym w trybie negocjacji z ogłoszeniem na podstawie następujących aktów prawnych:
 Ustawa o biegłych rewidentach, w szczególności art. 130 ust. 3 pkt 2 tej ustawy,
 Ustawa Prawo zamówień publicznych (tj.: Dz. U. z 2019 roku, poz. 1 843 zm.),
 Procedura Ogólna Zakupów GK PGE,
 Instrukcja Zakupów PGE S.A.,
 Polityka i Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania, przyjęta przez Komitet
Audytu Rady Nadzorczej PGE z 10 października 2017 roku, zaktualizowana 20 marca 2018 roku oraz 13
października 2020 roku,
 Wytyczne dotyczące wyboru i współpracy z firmą audytorską badającą roczne sprawozdanie finansowe
Spółki z udziałem Skarbu Państwa z września 2017 roku.
Komitet Ładu Korporacyjnego
Zadaniem Komitetu Ładu Korporacyjnego jest między innymi ocena implementacji zasad ładu korporacyjnego
w Spółce i zgłaszanie Radzie Nadzorczej inicjatyw zmian w tym obszarze, opiniowanie przedkładanych Radzie
Nadzorczej aktów normatywnych i innych dokumentów Spółki, które wywierają istotny wpływ na ład
korporacyjny, a także inicjowanie oraz opracowywanie propozycji zmian odnośnie aktów normatywnych Rady
Nadzorczej.
Komitet Strategii i Rozwoju
Zadaniem Komitetu Strategii i Rozwoju jest opiniowanie i przedstawianie rekomendacji Radzie Nadzorczej
w kwestiach planowanych inwestycji mających istotny wpływ na aktywa Spółki. W szczególności do zadań
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
189 z 200
Komitetu Strategii i Rozwoju należy opiniowanie strategii oraz planów strategicznych przedkładanych Radzie
Nadzorczej przez Zarząd.
Komitet Strategii i Rozwoju omówił sprawy związane m.in. z:
 projektami i działaniami realizowanymi w obszarze badań, rozwoju i innowacji w GK PGE,
 projektem wydzielenia aktywów węglowych,
 operacjonalizacją Strategii Grupy GK,
 realizacją Programu Magazynowania Energii Elektrycznej w GK PGE,
 realizacją Programów z zakresu Systemów IT w GK PGE: Nowy CRM Biling oraz LTE450,
 realizacją Programu budowy Morskich Farm Wiatrowych.
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń
Zadaniem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń jest wspomaganie osiągania celów strategicznych Spółki poprzez
przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii i wniosków w sprawie kształtowania struktury zarządzania, w tym
w kwestii rozwiązań organizacyjnych, systemu wynagrodzeń oraz doboru kadry o odpowiednich kwalifikacjach.
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w 2021 roku pracował w oparciu o plan i zadania formułowane przez Radę
Nadzorczą. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń pracował nad propozycją określenia celów zarządczych dla
członków Zarządu na rok 2021. Jak również analizował wykonanie Celów Zarządczych Zarządu PGE Polska
Grupa Energetyczna S.A. za rok 2020, a także przyznanie wynagrodzenia zmiennego dla członków Zarządu
Spółki za ten sam okres. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń pracował również, nad projektem sprawozdania
o wynagradzaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za lata 2019-2020 a rekomendował jego
przyjęcie Radzie Nadzorczej. członkowie Komitetu omówili i rekomendowali Radzie Nadzorczej przyjęcie
aktualizacji uchwały w sprawie kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu Spółki oraz upoważnienia
Przewodniczącej Rady do zawarcia z członkami Zarządu stosownych aneksów do umów o świadczenie usług
zarządzania.
WYNAGRODZENIE WŁADZ PGE S.A.
ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU PGE S.A.
9 września 2016 roku weszła w życie ustawa z 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń
osób kierujących niektórymi spółkami – tzw. nowa ustawa kominowa. Nowa ustawa kominowa reguluje m.in.
sposób określania zasad kształtowania wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej w spółkach
z udziałem Skarbu Państwa (czyli np. PGE), w tym w szczególności określa, w jaki sposób jest ustalane
i przyznawane wynagrodzenie członkom zarządu i rady nadzorczej (zasady kształtowania wynagrodzeń
zarządu i rady nadzorczej uchwala walne zgromadzenie, a rada nadzorcza podejmuje na tej podstawie uchwały
o konkretnych warunkach wynagradzania członków zarządu). Ustawa określa także wybrane postanowienia
umów o świadczenie usług zarządzania zawieranych z członkami zarządu.
14 grudnia 2016 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, zwołane na wniosek Ministra Energii
reprezentującego akcjonariusza Skarb Państwa, podjęło uchwałę nr 4 w sprawie kształtowania zasad
wynagrodzeń członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A., zmienioną następnie uchwałą nr 37
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 27 czerwca 2017 roku. Zgodnie z przedmiotową uchwałą
wynagrodzenie członków Zarządu składa się z części stałej, stanowiącej wynagrodzenie miesięczne
podstawowe oraz części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki,
uzależnionej od realizacji celów zarządczych. Zgodnie z ww. uchwałami Walnych Zgromadzeń, Rada Nadzorcza
PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. podjęła w 2017 roku uchwały w sprawie zawarcia z członkami Zarządu
umów o świadczenie usług zarządzania odpowiadającym zasadom określonym nową ustawą kominową.
W 2018 roku Rada Nadzorcza ustaliła cele Zarządcze oraz wskaźniki określające ich wykonanie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
190 z 200
Tabela: Wysokość wynagrodzeń i świadczeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Zarządu PGE S.A. w PGE S.A.
Imię i nazwisko
członka Zarządu
Wysokość wynagrodzeń i świadczeń
uzyskanych przez członków Zarządu
PGE S.A.
w PGE S.A. w 2021 roku (PLN)
Wojciech Dąbrowski
1 147 723,79
1
Wanda Buk
881 336,14
1
Paweł Cioch
1 067 788,15
2
Lechosław Rojewski
415 129,72
Paweł Strączyński
512 979,43
1
Paweł Śliwa
1 124 549,26
2
Ryszard Wasiłek
1 124 549,26
2
1
Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji w Zarządzie tj. wynagrodzenie podstawowe, wynagrodzenie zmienne za
2020 oraz zwrot nadpłaconych składek ZUS.
2
Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji w Zarządzie tj. wynagrodzenie podstawowe oraz wynagrodzenie zmienne
za 2020.
Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Zarządu PGE S.A. wyniosła 6,27 mln
PLN (wg PIT11). W 2021 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami oraz rezerwami), wynagrodzenie
wszystkich osób, które pełniły funkcję członków Zarządu PGE S.A., wyniosło łącznie 5,87 mln PLN (niższa
kwota łączna wynagrodzeń wynika z odjęcia kwot rozwiązanych rezerw na premie za 2015 wypłaconych
w 2021) .
ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ PGE S.A.
Wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. została określona
uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 14 grudnia 2016 roku w sprawie zasad kształtowania
wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej, zgodnie z którą miesięczne wynagrodzenie członków Rady
Nadzorczej ustalono jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez
wypłat nagród z zysku w IV kwartale roku poprzedniego, ogłoszone przez Prezesa Głównego Urzędu
Statystycznego oraz mnożnika: 1,7 (dla przewodniczącego rady nadzorczej), 1,5 (dla pozostałych członków
rady nadzorczej). Wypłacane członkom Rady Nadzorczej PGE wynagrodzenie odpowiadało zasadom
określonym nową ustawą kominową.
Tabela: Wysokość wynagrodzeń uzyskanych przez członków Rady Nadzorczej PGE S.A., którzy pełnili funkcje
w 2021 roku w PGE S.A.
Imię i nazwisko
członka Rady Nadzorczej
Wysokość wynagrodzeń
uzyskanych przez członków RN
PGE S.A. w PGE S.A. w 2021
roku (PLN)
Janina Goss
81 099,58
1
Zbigniew Gryglas
10 128,69
Tomasz Hapunowicz
79 268,04
Marcin Kowalczyk
78 330,90
1
Anna Kowalik
91 993,14
1
Grzegorz Kuczyński
79 268,04
Mieczysław Sawaryn
80 646,55
1
Jerzy Sawicki
70 829,15
1
Artur Składanek
81 805,85
1
Radosław Winiarski
80 708,65
1
1
Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tj. wynagrodzenie podstawowe oraz zwrot
nadpłaconych składek ZUS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
191 z 200
Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Rady Nadzorczej PGE S.A. w PGE S.A.
wyniosła 734 tys. PLN. W 2021 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami), wynagrodzenie wszystkich osób,
które pełniły funkcję członków Rady Nadzorczej PGE S.A., wyniosło łącznie 817 tys. PLN.
8.4. Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych
KAPITAŁ ZAKŁADOWY PGE S.A. I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA
Na 31 grudnia 2015 roku kapitał zakładowy PGE wynosił 18 697 608 290 PLN i dzielił się na 1 869 760 829
akcji o wartości nominalnej 10 PLN każda.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE, zwołane na 5 września 2016 roku na wniosek Skarbu Państwa –
większościowego akcjonariusza PGE, podjęło m.in. uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego
ze środków własnych Spółki (Uchwała nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A.) oraz uchwałę w przedmiocie zmiany Statutu Spółki oraz upoważnienia Rady Nadzorczej do
ustalenia tekstu jednolitego Statutu Spółki, uwzględniającego zmianę wysokości kapitału zakładowego
(Uchwała nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.).
25 listopada 2016 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego (Sąd Rejestrowy), dokonał rejestracji zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki oraz
zmian Statutu Spółki dokonanych na podstawie uchwał nr 4 i 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki
z 5 września 2016 roku.
Sąd Rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty 18 697 608 290 PLN
do kwoty 19 165 048 497,25 PLN tj. o kwotę 467 440 207,25 PLN poprzez zwiększenie wartości nominalnej
akcji serii A, B, C, D z 10 PLN do 10,25 PLN. Ogólna liczba akcji i głosów wynikająca ze wszystkich
wyemitowanych akcji, po zarejestrowaniu zmiany wysokości kapitału zakładowego PGE wynosi
1 869 760 829 szt.
Na 31 grudnia 2021 roku kapitał zakładowy PGE wynosił 19 165 048 497,25 PLN i dzielił się na 1 869 760 829
akcji o wartości nominalnej 10,25 PLN każda.
Tabela: Kapitał zakładowy Spółki.
Seria/
emisja
Rodzaj
akcji
Rodzaj
uprzywilejowania
Liczba akcji
Wartość serii/emisji wg
wartości nominalnej
Sposób pokrycia
kapitału
"A"
zwykłe
nie dotyczy
1 470 576 500
15 073 409 125,00
aport/gotówka
"B"
zwykłe
nie dotyczy
259 513 500
2 660 013 375,00
gotówka
"C"
zwykłe
nie dotyczy
73 228 888
750 596 102,00
połączenie z PGE
GiE
"D"
zwykłe
nie dotyczy
66 441 941
681 029 895,25
połączenie
z PGE Energia S.A.
Razem
1 869 760 829
19 165 048 497,25
Tabela: Struktura własnościowa kapitału podstawowego Spółki na 31 grudnia 2021 roku
1
.
Skarb Państwa
Pozostali Akcjonariusze
Suma
wartość
nominalna
akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
wartość
nominalna akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
wartość
nominalna
akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
Akcje na
31 grudnia
2021 roku
10 998 087 004,50
57,39
8 166 961 492,75
42,61
19 165 048 497,25
100,00
1
Struktura własnościowa została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
192 z 200
Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi, Statut Spółki przewiduje szczególne uprawnienia
dla Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on jej akcjonariuszem, co zostało szczegółowo opisane w pkt 8.1
niniejszego sprawozdania.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI
Zgodnie z posiadaną wiedzą, na podstawie pisma z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku,
Skarb Państwa posiada 1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego
Spółki oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,
stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A.
Akcjonariusz
Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w ogólnej liczbie
głosów na WZ (%)
Skarb Państwa
1 072 984 098
1 072 984 098
57,39%
Pozostali
796 776 731
796 776 731
42,61%
Razem
1 869 760 829
1 869 760 829
100,00%
AKCJE WŁASNE
Na 31 grudnia 2021 roku PGE S.A. oraz spółki zależne nie posiadały akcji własnych.
AKCJE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, żadna z osób zarządzających i nadzorujących Spółkę na dzień
przekazania niniejszego raportu oraz na dzień publikacji skonsolidowanego raportu za 2021 rok nie posiadały
akcji jednostki dominującej.
Tabela: Akcje PGE S.A. posiadane przez osoby działające w imieniu istotnych spółek bezpośrednio zależnych
od PGE S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Akcjonariusz
Funkcja
Liczba akcji na dzień
31 grudnia 2021 roku
Wartość nominalna
akcji na dzień 31 grudnia
2021 roku
(szt.)
(PLN)
Zarząd PGE GiEK S.A.
1 674
17 159
Andrzej Legeżyński
Prezes Zarządu
463
4 746
Andrzej Kopertowski
Wiceprezes Zarządu
1 211
12 413
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
193 z 200
9. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PGE za 2021 rok, sporządzone zgodnie z art. 49b ust. 9 Ustawy o Rachunkowości, zostało
opublikowane wraz ze Sprawozdaniem Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PGE za 2021 rok i umieszczone na stronie internetowej Grupy Kapitałowej PGE w sekcji
poświęconej danym finansowym za 2021 rok: www.gkpge.pl.
10. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności
sporządzenia sprawozdania finansowego
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu PGE S.A., roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane
sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami
rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową i wynik
finansowy jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej PGE zawiera
prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć i sytuacji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz GK PGE, w tym opis
podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
194 z 200
11. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna zostało
zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej 21 marca 2022 roku.
Warszawa, 21 marca 2022 roku
Podpisy członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A.
Prezes
Zarządu
Wojciech Dąbrowski
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Wanda Buk
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Paweł Cioch
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Lechosław Rojewski
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Paweł Śliwa
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Ryszard Wasiłek
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
195 z 200
Słowniczek pojęć branżowych
AKPiA
Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka
ARA
Dolarowy indeks cen węgla w EU. Loco w portach Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia
ARP
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. – spółka Skarbu Państwa wspierająca
restrukturyzację polskich przedsiębiorstw
BAT
Best Available Technology – Najlepsze dostępne technologie
Biomasa
stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają
biodegradacji, pochodzące z produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej
oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także części pozostałych
odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze
BREF
Best Available Techniques Reference Document – Dokument referencyjny BAT
CCGT
Combined Cycle Gas Turbine - układ gazowo-parowy z turbiną gazową
Dobre Praktyki
Dokumenty: „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” przyjęte uchwałą
Rady Giełdy z 13 października 2015 roku i obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku do
30 czerwca 2021 roku oraz „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
przyjęte uchwałą Rady Giełdy z 29 marca 2021 roku i obowiązujące od 1 lipca 2021
roku
Dystrybucja
transport energii sieciami dystrybucyjnymi wysokiego (110 kV), średniego (15 kV)
i niskiego (400V) napięcia w celu dostarczenia jej odbiorcom
Elektrownie
szczytowo-
pompowe (ESP)
specjalny typ elektrowni wodnych pozwalający na magazynowanie energii
elektrycznej. Wykorzystywany jest do tego górny zbiornik wodny, do którego
pompowana jest woda ze zbiornika dolnego, przy wykorzystaniu energii elektrycznej
(zwykle nadmiarowej w systemie). Elektrownie szczytowo-pompowe świadczą usługi
regulacyjne dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. W okresie zwiększonego
zapotrzebowania na energię elektryczną woda ze zbiornika górnego jest spuszczana
przez turbinę. W ten sposób produkowana jest energia elektryczna.
Elektrownie
zawodowe
cieplne
kategoria stosowana przez PSE S.A w miesięcznych raportach z funkcjonowania
Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego – obejmuje
elektrownie i elektrociepłownie
Energia czarna
umowna nazwa energii wytwarzanej w wyniku spalania węgla kamiennego lub
brunatnego
Energia czerwona
umowna nazwa energii elektrycznej wytwarzanej w skojarzeniu z ciepłem
Energia zielona
umowna nazwa energii wytwarzanej w odnawialnych źródłach energii
Energia żółta
umowna nazwa energii wytwarzanej w elektrowniach gazowych oraz gazowo-
parowych
ESCO
Energy Saving Company
EUA
European Union Allowances - zbywalne prawa do emisji CO
2
, 1 EUA uprawnia do emisji
jednej tony CO
2
EU ETS
European Union Greenhouse Gas Emission Trading Scheme, wspólnotowy system
handlu emisjami. Zasady jego funkcjonowania określa Dyrektywa Europejskiego
Trybunału Sprawiedliwości, zmieniona Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady
2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku (Dz.U.UE L z 5.6.2009, Nr 140, str. 63—87)
EV
Electric Vehicles (ang.) – samochody elektryczne
EW
Elektrownia Wodna
Fundusz CVC
Corporate Venture Capital; w modelu CVC spółki portfelowe, poza wsparciem
finansowym, otrzymują możliwość weryfikacji swojego pomysłu w korporacji
FIT/FIP
Feed-in-Tariff (FIT) i Feed-in-Premium (FIP): system dopłat do ceny rynkowej energii
elektrycznej dokonywany przez Zarządcę Rozliczeń S.A.
FW
Farma Wiatrowa
Generacja
wymuszona
wytwarzanie energii elektrycznej wymuszone jakością i niezawodnością pracy KSE.
Dotyczy jednostek wytwórczych, w których generacja jest wymuszona technicznymi
ograniczeniami działania systemu elektroenergetycznego lub koniecznością
zapewnienia odpowiedniej jego niezawodności
GJ
gigadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 GJ = 1000/3,6 kWh = ok. 278 kWh
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
196 z 200
Gospodarka o
obiegu
zamkniętym
system, w którym minimalizuje się zużycie surowców i wielkość odpadów oraz emisję
i utraty energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których odpady
z jednych procesów są wykorzystywane jako surowce dla innych, co maksymalnie
zmniejsza ilość końcowych odpadów produkcyjnych
GPZ
Główny Punkt Zasilania - rodzaj stacji elektroenergetycznej służącej do przetwarzania
i rozdziału lub wyłącznie do rozdziału energii elektrycznej
Grupa taryfowa
grupa odbiorców pobierających energię elektryczną lub ciepło lub korzystających
z usług związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną lub ciepło, dla których
stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania
GW
gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 10
9
W
GWe
gigawat mocy elektrycznej
GWt
gigawat mocy cieplnej
HCI
chlorowodór
Hg
rtęć
IED
dyrektywa ws. emisji przemysłowych
Inflacja HICP
Harmonised Index of Consumer Prices - zharmonizowany indeks cen konsumpcyjnych
wprowadzony przez Komisję Europejską. Zgodnie z traktatem z Maastricht, wskaźnik
HICP jest podstawą do oceny wzrostu cen w krajach Unii.
IGCC
Integrated Gasification Combined Cycle, technologia bloku gazowo-parowego ze
zintegrowanym zgazowaniem paliwa
IOS
Instalacja Odsiarczania Spalin
IRiESP
Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej, do opracowania której jest
obowiązany, zgodnie z Prawem Energetycznym, Operator Systemu Przesyłowego;
instrukcje opracowywane dla sieci elektroenergetycznych określają szczegółowe
warunki korzystania z tych sieci przez użytkowników systemu oraz warunki i sposób
prowadzenia ruchu, eksploatacji i planowania rozwoju tych sieci; część instrukcji,
która dotyczy bilansowania systemu przesyłowego i zarządzania ograniczeniami
systemowymi, wraz z informacją o zgłoszonych przez użytkowników systemu
uwagach oraz sposobie ich uwzględnienia jest przedkładana Prezesowi URE do
zatwierdzenia w drodze decyzji
IRZ
Usługa Interwencyjnej Rezerwy Zimnej, polegająca na utrzymaniu w gotowości bloku
do produkcji energii. Energia produkowana jest na polecenie PSE S.A.
ITPOE
Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii
ITRE
Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii w PE
Jednostka
wytwórcza
opisany przez dane techniczne i handlowe wyodrębniony zespół urządzeń należących
do przedsiębiorstwa energetycznego, służący do wytwarzania energii elektrycznej lub
ciepła i wyprowadzenia mocy
JWCD
Jednostka Wytwórcza Centralnie Dysponowana – Jednostka wytwórcza przyłączona
do koordynowanej sieci 110 kV, podlegająca centralnemu dysponowaniu przez PSE
S.A.
KDT
kontrakty długoterminowe na zakup mocy i energii elektrycznej zawarte między PSE
S.A. a wytwórcami energii elektrycznej w latach 1994-2001
KRI
Key Risk Idicator – kluczowa miara ryzyka
Klaster energii
cywilnoprawne porozumienie w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby
prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu
terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji
lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw,
w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na
obszarze działania tego klastra nieprzekraczającym granic jednego powiatu
w rozumieniu Ustawy o samorządzie powiatowym) lub 5 gmin w rozumieniu Ustawy
o samorządzie gminnym; klaster energii reprezentuje koordynator, którym jest
powołana w tym celu spółdzielnia, stowarzyszenie, fundacja lub wskazany
w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii
Kogeneracja
równoczesne wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie
tego samego procesu technologicznego
KPI
kluczowe wskaźniki efektywności
KSE
Krajowy System Elektroenergetyczny, zbiór urządzeń do rozdziału, przesyłania
i wytwarzania energii elektrycznej, połączonych w system umożliwiający dostawy
energii elektrycznej na terenie Polski
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
197 z 200
KSP
Krajowy System Przesyłowy, zbiór urządzeń do przesyłu energii elektrycznej na
terenie Polski
kV
kilowolt, jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły
elektromotorycznej w układzie SI, 1 kV= 10
3
V
kWh
kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej w układzie SI, określająca ilość
energii, jaką urządzenie o mocy 1 kW zużywa w ciągu godziny, 1 kWh = 3.600.000 J
= 3,6 MJ
kWp
jednostka mocy dedykowana dla określania mocy paneli fotowoltaicznych; oznacza
ilość energii elektrycznej w peak’u, czyli w szczycie produkcji.
MEW
Małe Elektrownie Wodne
MIE
Minimalna Ilość Energii
Moc osiągalna
największa moc trwała jednostki wytwórczej lub wytwórcy, utrzymywana przez
wytwórcę cieplnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 15 godzin oraz przez
wytwórcę wodnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 5 godzin, przy
znamionowych warunkach pracy, potwierdzona testami
Moc
zainstalowana
formalna wartość mocy czynnej, zapisana w dokumentacji projektowej instalacji
wytwórczej jako maksymalna możliwa do uzyskania, potwierdzona protokołami
odbioru tej instalacji (wartość historyczna – niezmienna w czasie)
MSR
rezerwa stabilizacyjna rynku (dotyczy CO
2
)
MW
jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 10
6
W
MWe
megawat mocy elektrycznej
MWt
megawat mocy cieplnej
NH
3
amoniak
Nm
3
normalny metr sześcienny; jednostka rozliczeniowa spoza układu SI oznaczająca ilość
suchego gazu zawartą w objętości 1m
3
przy ciśnieniu 1013 hPa oraz temperaturze
0°C
NO
x
tlenki azotu
Odnawialne
źródło energii
(OZE)
źródło wykorzystujące w procesie przetwarzania energię wiatru, promieniowania
słonecznego, geotermalną, fal, prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz energię
pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu powstałego
w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych
szczątek roślinnych i zwierzęcych
Operacyjna
rezerwa mocy
(ORM)
zdolności wytwórcze Jednostek Grafikowych Wytwórczych aktywnych (JGWa)
będących w ruchu albo postoju, stanowiące nadwyżkę mocy dostępną dla PSE S.A.
ponad zapotrzebowanie na energię elektryczną pokryte w ramach Umów Sprzedaży
Energii (USE) oraz na Rynku Bilansującym (RB) w ramach generacji swobodnej
Operator
Systemu
Dystrybucyjnego
(OSD)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii
elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym
albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe
bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty
oraz niezbędną rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami
gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi
Operator
Systemu
Przesyłowego
(OSP)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub
energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie przesyłowym
gazowym albo systemie przesyłowym elektroenergetycznym, bieżące
i długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację,
konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń
z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi. Na
obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od 2 lipca 2014 do 31 grudnia 2030 roku
na Operatora Systemu Przesyłowego w zakresie przesyłu energii elektrycznej
wyznaczona została PSE S.A.
Opłata
kogeneracyjna
element rachunku za energię elektryczną pobierany w celu sfinansowania nowego
mechanizmu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji (system aukcyjny od 2019
roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
198 z 200
Opłata OZE
opłata OZE służy zapewnieniu dostępność energii ze źródeł odnawialnych w KSE.
Opłatę OZE przeznacza się wyłącznie na pokrycie ujemnego salda z tyt. rozliczeń
energii ze źródeł odnawialnych pomiędzy wytwórcami tej energii i sprzedawcami
energii elektrycznej wytworzonej z odnawialnych źródeł energii oraz kosztów
działalności Zarządcy Rozliczeń S.A. (dysponenta opłat OZE).
Opłata
przejściowa
element opłaty dystrybucyjnej pobierany w celu zrekompensowania zakładom
energetycznym strat wynikających z przedterminowego rozwiązania Kontraktów
Długoterminowych (KDT).
OTF
Organized Trading Facilities
Pasmo
podstawa, baza (base, baseload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej,
dostawa o stałej mocy w każdej godzinie doby danego okresu, np. tygodnia, miesiąca,
kwartału lub roku
PJ
petadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 PJ = ok. 278 GWh
PPA
zakup energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze źródeł
odnawialnych
Prawa majątkowe
zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia
dla energii wyprodukowanej w odnawialnych źródłach energii i w kogeneracji
Prosument
odbiorca końcowy dokonujący zakupu energii elektrycznej na podstawie umowy
kompleksowej, wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł
energii w mikroinstalacji w celu jej zużycia na potrzeby własne, niezwiązane
z wykonywaną działalnością gospodarczą
Przesył energii
elektrycznej
transport energii elektrycznej siecią przesyłową wysokiego napięcia (220 i 400 kV) od
wytwórców do dystrybutorów
PSCMI-1
Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 1 - uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku energetycznym
PSCMI-2
Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła
Purchasing
Managers Index
(PMI)
złożony wskaźnik opracowywany przez Markit Economics w celu zobrazowania
kondycji sektora przemysłowego; wartość wskaźnika powyżej 50 pkt oznacza
poprawę sytuacji w sektorze
PV
fotowoltaiczny
RCL
Rządowe Centrum Legislacji
Regulacyjne
Usługi
Systemowe
(RUS)
usługi świadczone przez podmioty na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego,
niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Krajowego Systemu
Elektroenergetycznego, zapewniające zachowanie określonych wartości parametrów
niezawodnościowych i jakościowych
Regulator
Prezes URE wypełniający zadania przypisane mu w Prawie Energetycznym. Zajmuje
się m.in. wydawaniem koncesji przedsiębiorstwom energetycznym oraz
zatwierdzaniem taryf dla przedsiębiorstw energetycznych, wyznaczaniem operatorów
systemów przesyłowych i dystrybucyjnych.
RIG
usługa Rezerwa Interwencyjna Gotowość - jest to gotowość elektrowni do świadczenia
usługi generacji mocy czynnej lub poboru tej mocy na żądanie PSE S.A.
Rynek
bilansujący (RB)
techniczna platforma równoważenia popytu i podaży na rynku energii elektrycznej.
Rozliczane są na nim różnice między ilościami energii planowanymi (zgłoszonymi
grafikami dostaw), a rzeczywiście dostarczonymi/odebranymi. Celem działania rynku
bilansującego jest bilansowanie różnic pomiędzy transakcjami zawartymi między
poszczególnymi uczestnikami rynku, a rzeczywistym zapotrzebowaniem na energię
elektryczną. Uczestnikami rynku bilansującego mogą być: wytwórcy, odbiorcy energii,
rozumiani jako podmioty przyłączone do sieci objętej obszarem rynku bilansującego
(w tym odbiorcy końcowi oraz odbiorcy sieciowi), spółki obrotu, giełdy energii oraz
PSE S.A., jako przedsiębiorstwo bilansujące.
Rynek SPOT
rynek, na którym transakcje są realizowane najpóźniej w drugim dniu roboczym od
momentu ich zlecenia. Transakcje dokonywane na rynku kasowym są opłacane
w momencie ich zawarcia – transferowi podlega w tym przypadku kapitał.
R&D
Research and Development (Badania i Rozwój)
SAIDI
System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego (średniego)
systemowego czasu trwania przerwy (długiej, bardzo długiej oraz katastrofalnej),
wyrażony w minutach na odbiorcę na rok, stanowiący sumę iloczynów czasu jej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
199 z 200
trwania i liczby odbiorców narażonych na skutki tej przerwy w ciągu roku, podzieloną
przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIDI nie obejmuje przerw krótszych
niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw
nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN) i wysokiego
napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIDI w taryfie jakościowej nie zawiera wyłączeń
na nN.
SAIFI
System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej (średniej)
systemowej częstości (liczby) przerw (długich, bardzo długich oraz katastrofalnych),
stanowiący liczbę odbiorców narażonych na skutki wszystkich tych przerw w ciągu
roku podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIFI nie obejmuje
przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych
i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN)
i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIFI w taryfie jakościowej nie
zawiera wyłączeń na nN.
SCR
selektywna redukcja katalityczna – technologia oczyszczania spalin
Sieć najwyższych
napięć (NN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu 220 kV i wyższym
Sieć niskiego
napięcia (nN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV
Sieć średniego
napięcia (SN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym wyższym niż 1 kV lecz niższym niż
110 kV
Sieć wysokiego
napięcia (WN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym 110 kV
SKRM
Stały Komitet Rady Ministrów
SNCR
selektywna redukcja niekatalityczna – technologia oczyszczania spalin
Start-up
przedsiębiorstwo na wczesnym etapie rozwoju, stworzone z myślą o budowaniu
nowych produktów lub usług i działające w warunkach dużej niepewności. Najczęściej
wskazywanymi cechami start-up’ów są: krótka historia działalności (do 10 lat),
innowacyjność, możliwość rozbudowy przedsięwzięcia, wyższe niż w przypadku
„tradycyjnych” przedsięwzięć ryzyko, ale również potencjalnie wyższy zwrot
z inwestycji.
Szczyt
szczyt (peak, peakload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa
o stałej mocy realizowana od poniedziałku do piątku w każdej godzinie pomiędzy
07:00-22:00 (15 godzin standard dla rynku polskiego) lub 08:00-20:00 (12 godzin
standard dla rynku niemieckiego) danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału
lub roku
Świadectwo
pochodzenia z
energii
odnawialnej
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w OZE, wydawany przez
Prezesa URE, tzw. zielony certyfikat
Świadectwo
pochodzenia
z kogeneracji
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w wysokosprawnej
kogeneracji, wydawany przez Prezesa URE, tzw. czerwone certyfikaty (dla energii
wytworzonej z węgla w kogeneracji z ciepłem) i żółte certyfikaty (dla energii
wytworzonej z gazu w kogeneracji z ciepłem)
Taryfa
zbiór cen i stawek opłat oraz warunków ich stosowania, opracowany przez
przedsiębiorstwo energetyczne i wprowadzany jako obowiązujący dla określonych
w nim odbiorców w trybie określonym ustawą
Technologie ICT
pojęcie obejmujące techniki przetwarzania, gromadzenia lub przesyłania informacji
w formie elektronicznej
TGE
Towarowa Giełda Energii S.A., giełda towarowa na której przedmiotem obrotu może
być energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, , wielkość emisji zanieczyszczeń
oraz prawa majątkowe, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od energii
elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń,
dopuszczone do obrotu na giełdzie
TPA
Third Party Access, zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź
operatora infrastruktury sieciowej stronom trzecim w celu dostarczenia
towarów/usług klientom strony trzeciej
TWh
terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI
- 1 TWh to 10
9
kWh
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021
200 z 200
URE
Urząd Regulacji Energetyki
Ustawa KDT
Ustawa z 29 czerwca 2007 roku o zasadach pokrywania kosztów powstałych
u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych
sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. Nr 130 poz. 905 z 2007 roku)
Wskaźnik
dyspozycyjności
(czas pracy + czas postoju w rezerwie) x 100 / czas okresu
Wskaźnik
wykorzystana
mocy
zainstalowanej
wyprodukowana energia elektryczna x 100 / (czas okresu x moc zainstalowana)
V (wolt)
jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej
w układzie SI, 1 V= 1J/1C = (1 kg x m
2
) / (A x s
3
)
W (wat)
jednostka mocy w układzie SI, 1 W = 1J/1s = 1 kg x m
2
x s
-3
WRA
Wartość Regulacyjna Aktywów
Wskaźnik N:W
stosunek objętości zdejmowanego nadkładu w m
3
do masy wydobytego węgla
brunatnego w tonach
Współspalanie
wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego,
jednoczesnego, przeprowadzanego w jednym urządzeniu spalania biomasy lub
biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób może
być uznana za energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii